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come rispondono le società immobiliari alle sfide multidimensionali?

2024-09-10

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la concorrenza sul mercato sta diventando sempre più agguerrita. come distinguersi tra molti concorrenti è diventato un problema urgente che le società immobiliari devono risolvere.

"la nuova produttività di qualità è uno stato di produttività avanzata in cui l'innovazione gioca un ruolo di primo piano, si allontana dalla tradizionale modalità di crescita economica e dal percorso di sviluppo della produttività, ha le caratteristiche di alta tecnologia, alta efficienza e alta qualità ed è in linea con la nuova concetto di sviluppo."
nel campo immobiliare non si tratta solo di un'innovazione a livello tecnico, ma anche di una riforma globale dei modelli gestionali, delle strategie di mercato e persino della cultura aziendale.
da un punto di vista interno, la tecnologia è la forza trainante principale per la nuova produttività, ma le società immobiliari incontreranno inevitabilmente alcune difficoltà nel processo di perseguimento dell’innovazione tecnologica.
l’applicazione di nuove tecnologie è spesso accompagnata da elevati investimenti in ricerca e sviluppo e in attrezzature. per il settore immobiliare ad alta intensità di capitale, come allocare ragionevolmente le risorse alla ricerca e sviluppo tecnologico garantendo al contempo il regolare avanzamento del progetto è diventato un test importante. anche la maturità e la stabilità delle nuove tecnologie sono fattori che le società immobiliari devono valutare attentamente. perseguire ciecamente le nuove tecnologie ignorandone i potenziali rischi può portare a gravi conseguenze come ritardi nei progetti e superamento dei costi. inoltre, lo sviluppo di nuova produttività si basa anche su talenti tecnici di alta qualità. anche come aumentare l'introduzione e la formazione di talenti tecnici e costruire un team tecnico di alta qualità è un test.
la trasformazione e l'aggiornamento dei modelli gestionali è una parte fondamentale dell'implementazione della nuova produttività della qualità. la tradizionale gestione estensiva non riesce più a soddisfare le esigenze di sviluppo e le società immobiliari hanno bisogno di trasformarsi in gestioni raffinate e intelligenti. tuttavia, la trasformazione dei concetti di gestione non avviene da un giorno all'altro: richiede un lungo periodo di accumulo e precipitazione. la collaborazione interdipartimentale e la scarsa comunicazione sono anche uno dei fattori importanti che limitano il miglioramento dell'efficienza gestionale -esaminare e modellare la propria cultura e i propri valori aziendali per migliorare la propria cultura e i propri valori aziendali. adattarsi alle nuove esigenze di sviluppo e all'ambiente di mercato.
il contesto esterno in rapida evoluzione, in particolare la tendenza alla diversificazione e all’individualizzazione della domanda di mercato, nonché i frequenti aggiustamenti del contesto politico, hanno portato maggiore incertezza alle società immobiliari.
gli acquirenti di case non si concentrano più solo sulle funzioni abitative di base della casa, ma prestano maggiore attenzione alle esigenze individuali in termini di disposizione dello spazio, stile di design, ambiente comunitario, tecnologia intelligente, ecc. questo cambiamento richiede che le società immobiliari abbiano una visione approfondita del mercato, siano in grado di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato e adattino in modo flessibile le strategie di prodotto per soddisfare le esigenze differenziate dei diversi consumatori.
essendo un riflesso diretto della regolamentazione macroeconomica, i sottili cambiamenti del contesto politico possono spesso incidere sui nervi dell’intero settore immobiliare. le decisioni del governo sull’offerta fondiaria, sulle politiche creditizie, sulle restrizioni all’acquisto di case, sugli adeguamenti fiscali, ecc. possono influenzare direttamente o indirettamente la catena del capitale, l’avanzamento dei progetti, lo stato delle vendite e persino la pianificazione strategica a lungo termine delle società immobiliari.
i rischi normativi impongono alle società immobiliari di prestare attenzione in ogni passo che intraprendono. una volta toccata la linea rossa legale, dovrai affrontare una severa punizione legale. queste conseguenze non solo causeranno perdite economiche dirette alle società immobiliari, ma danneggeranno anche gravemente l'immagine del marchio e la reputazione sociale dell'azienda, ponendo una minaccia fatale allo sviluppo a lungo termine dell'azienda.
man mano che sempre più società immobiliari si uniscono ai ranghi della produttività di nuova qualità, la concorrenza sul mercato diventa sempre più feroce. come distinguersi tra molti concorrenti è diventato un problema urgente che le società immobiliari devono risolvere.
di fronte a un futuro in cui sfide e opportunità coesistono, le società immobiliari devono essere più aperte e innovative e abbracciare attivamente il cambiamento. in qualità di media autorevoli nel settore, sosteniamo la responsabilità sociale e la responsabilità dei giornali di settore, china real estate news terrà il "2024 china real estate new quality productivity forum" a pechino il 13 settembre, discutere congiuntamente il futuro percorso di sviluppo del settore immobiliare e dare nuovo slancio alla trasformazione, al miglioramento e allo sviluppo di alta qualità del settore. (wen hongmei)
redattore responsabile: ma lin wen hongmei
recensore: dai shichao