2024-10-07
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随着全球对环境、社会和治理(ESG)问题的关注不断增加，企业的可持续发展已成为汽车行业的重要议题，企业在追求经济效益的同时，必须兼顾环境保护、社会责任和公司治理，特别是在供应链管理方面，ESG尽职调查被视为确保可持续性的重要手段之一。通过系统化的尽职调查，企业可以识别和管理供应链中的 ESG风险,从而实现长期的可持续发展。近年来，欧盟等地区先后通过了一系列相关法规,如《企业可持续报告发展指令》(CSRD)和(企业可持续发展尽职调查指令】(CSDDD)这些法规明确规定了企业在供应链管理中需要遵循的 ESG 标准和披露要求,不仅推动了国际企业在 ESG 领域的规范化管理，也为全球供应链的可持续性提出了更高的要求。
当前企业在实施供应链尽职调查的过程中，面临着诸多挑战。
一是供应链尽职调查面临标准法规了解不透彻。供应链尽职调查涉及多个国际和国内法规，这些法规的复杂性和多变性增加了企业理解和遵守的难度。
二是供应链尽职调查面临重视程度不充分。尽职调查在企业管理中的优先级较低，导致企业在资源和时间分配上有所不足。
三是供应链尽职调查面临开展意愿不强烈，企业在进行供应链尽职调查时,常常因为成本和复条性问题,号致其主动性不足,因成本高,许多企业难以负担:因过程复杂，企业难以开展,尽管一些 ESG 管理先进的企业已经开始探索供应链可持续尽职调查，但却受数据的全面与可靠性、供应链结构的复杂性,导致开展困观重重。
