'가족'을 속이는 앵커는 퇴출시켜야 한다
2024-09-21
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최근 '홍콩 월병은 홍콩에서 살 수 없다'는 문제가 이슈로 떠오른 바 있다. 관련 앵커 배후의 회사는 생방송 도중 '소비자를 오도'한 혐의로 조사를 받았습니다.
조사에는 다소 시간이 걸리겠지만 확대해 보면 상단 앵커가 차례차례 뒤집힌 모습을 쉽게 볼 수 있다. 제품이 조잡하고, 영상이 임의로 연출되어 위조품인지 구별이 어려워요... 일부 앵커들은 물건을 가져오면서 입을 벌리고 계속 '가족'을 언급하기도 했습니다. 갑자기 그들이 "가족"을 속이고 있다는 사실을 발견했습니다.
불과 몇 년 만에 라이브 스트리밍 모델이 우리 온라인 생활에 빠르게 침투했습니다. '사세요, 사세요', '321링크'가 주요 플랫폼 생방송장에 울려 퍼지면서 현장, 가판대, 쇼핑몰, 공장 등이 모두 생방송 배경이 됐다. 최초로 "국가 결정 직업 분류"를 확립했습니다. 이 사업이 점점 커지면서 몇몇 선두 앵커들이 점차 피라미드의 꼭대기를 차지하면서 플랫폼에서 높은 평가를 받는 유명 ip가 되면서 많은 팬을 확보하고 있습니다. 그러나 잦은 혼란은 명성이 품질 보증을 의미하는 것이 아니며 일부 최고 앵커조차도 "바람과 비를 바꿀" 수 있고 "돌을 금으로 바꿀" 수 있기 때문에 자유로운 존재가 되었음을 상기시켜 줍니다.
몇 가지 맛과 손실을 겪은 후 일부 열렬한 팬을 제외하고 점점 더 많은 소비자가 라이브 스트리밍에 환멸을 느끼기 시작했습니다. 실제로 생방송 업계에서도 이런 흐름을 눈치채고 배당금을 충분히 누리며 초기 적립을 마친 뒤 이미 선두 앵커들은 조용히 다른 노선을 펼치기 시작했다. 분명히 어떤 추세도 영원히 지속될 수 없으며, 어떤 산업도 야만적인 성장에 의존하여 인기를 유지할 수 없습니다. 라이브 스트리밍 발전의 전환점은 이미 나타났습니다. 스캔들이 집중적으로 노출되면 농양이 가속화되어 라이브 스트리밍이 무모한 시대에 더 빨리 작별을 고할 수 있습니다.
업계가 신진, 성장 및 성숙을 경험하는 것은 정상입니다. 여기서 산업의 성숙단계는 상대적으로 오래 지속되는 단계이다. 이 기간 동안 기술 응용의 시장화와 규모가 완성되었으며, 전체 시장의 경쟁 구도는 오랫동안 안정적이었습니다. 기업 간의 경쟁 수단은 점차 가격 전쟁에서 비가격 수단으로 전환되었습니다. 품질 향상, 성능 향상 및 서비스 향상. 라이브 스트리밍도 위의 기본 규칙을 따르며 후반부에 들어갑니다. 키워드는 표준화와 품질이어야 합니다.
최근에는 "온라인 생방송 마케팅 관리 대책(시범)", "산업의 건전한 발전을 도모하기 위한 온라인 생방송 영리 행위 추가 규제에 대한 의견", 산업의 건전하고 질서있는 발전을 위한 견고한 기반을 마련한 "인터넷 광고 관리 대책"등. 하지만 이 업계에는 아직 밝혀야 할 부분이 많습니다. 예를 들어 광고 대변인과 판매자 사이에서 앵커의 신원이 모호해 책임 분담이 어렵다. 플랫폼 감독은 뒤처져 있으며, 대부분의 문제는 노출된 후에야 처리되며, 취해진 조치는 대부분 처벌되지 않습니다. 새로운 상황과 새로운 문제에 따라 적시에 시스템 공급을 늘리고, 관련 규칙을 개선하고, 좋은 지침과 기준을 제공하고, 한계선과 수익선을 긋고, 불법 행위를 처벌함으로써 업계가 더 강력한 발전을 이룰 수 있습니다. 잠재적인.
판매와 소비의 형태가 어떻게 변하더라도 정직한 경영과 정품을 합리적인 가격에 판매한다는 철칙은 변하지 않았습니다. 2023년에는 우리나라의 라이브 스트리밍 전자상거래 규모가 4조 9천억 위안을 넘어설 것입니다. 거대한 규모에서 신뢰 회복을 가속화하는 것은 소비자의 권익을 보호하기 위한 필수 요건이자 이 산업의 안정성과 장기적인 발전의 열쇠이기도 합니다.
