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현지 시간으로 9월 16일, 인텔 ceo 팻 겔싱어(pat gelsinger)는 최근 주주총회가 끝난 후 공개 서한을 발표하여 최근 루머에 답변하고 인텔의 변혁 계획을 포괄적으로 설명했습니다.

키신저: 파운드리 사업 개발, 비용 절감, x86 제품 포트폴리오 단순화 주장

8월 초 부진한 재무 보고서와 전망을 발표하고 전 세계 정리해고의 15%를 발표하고 자본 지출을 삭감(2025년까지 자본 지출 100억 달러)하고 분기별 배당을 중단한 후 인텔은 투자자와 정부로부터 많은 비판을 받았습니다. 내부 직원, 여론 및 기타 엄청난 압력의 측면. 이로 인해 "인텔이 웨이퍼 제조 사업을 매각한다", "인텔이 fpga(알테라) 사업을 매각한다", "퀄컴이 인텔의 칩 설계 사업 일부를 인수한다", "인텔이 해외 웨이퍼 건설을 중단한다" 등의 뉴스도 촉발됐다. fabs' 등 루머의 연속.

"2분기 실적을 발표한 이후 모든 시선이 인텔에 쏠려 있습니다. 지난주 이사회를 포함하여 회사에 대한 소문과 추측이 끊이지 않았기 때문에 몇 가지 업데이트와 무슨 일이 일어나는지에 대한 개요를 제공하기 위해 오늘 이 글을 쓰고 있습니다. 다음으로”라고 키신저는 공개서한에서 썼다.

먼저, 우리가 생산적이고 지지적인 이사회를 가졌다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 우리는 최선을 다할 수 있도록 도전하고 추진하는 임무를 맡은 강력한 사외 이사들로 구성된 이사회를 보유하고 있습니다. 우리는 8월 1일에 발표된 계획에 대한 전략, 포트폴리오 및 즉각적인 진행 상황에 대해 심도 있게 논의했습니다.

이사회와 저는 효율성을 개선하고, 수익성을 개선하고, 시장 경쟁력을 강화하기 위해 해야 할 일이 많다는 데 동의하며, 여기에 제가 집중하고 싶은 세 가지 핵심 사항이 있습니다.

인텔 18a 출시를 통해 우리는 파운드리 추진력을 더욱 강화하고 비즈니스의 이 부분에서 자본 효율성을 더욱 높여야 합니다.

우리는 더욱 경쟁력 있는 비용 구조를 만들고 지난 달에 발표한 100억 달러의 비용 절감을 달성하기 위해 계속해서 긴급한 조치를 취해야 합니다.

ai 전략을 발전시키면서 인텔 고객과 파트너에게 서비스를 제공하기 위해 제품 포트폴리오를 단순화하는 동시에 강력한 x86 프랜차이즈에 다시 초점을 맞춰야 합니다.

intel foundry는 더 큰 독립성을 갖게 될 것입니다

인텔은 파운드리 사업을 더욱 발전시키기 위해 지난해 인텔 파운드리를 자사 내 독립 자회사로 활용할 계획을 밝혔고, 올해 초 독립 재무회계를 완료했다. 인텔 제품 부문이 분리되어 있습니다.

새로 설립된 운영 부서인 인텔 파운드리는 파운드리 기술 개발, 파운드리 제조 및 공급망, 파운드리 서비스(이전의 "인텔 파운드리 서비스", "ifs"로 지칭)를 포함합니다. 이 새로운 구조 하에서 intel foundry와 intel 제품 그룹 간의 관계는 다음과 같이 극적인 변화를 겪게 될 것입니다.

첫째, 인텔의 제품 사업부는 팹리스 반도체 회사(fabless)가 외부 파운드리와 협력하는 것과 유사한 방식으로 인텔의 파운드리 사업부와 협력할 것입니다. 효율적인 외부 파운드리 서비스 제공업체(예: tsmc)를 통해 효율성을 향상합니다.

둘째, intel foundry 부문은 과거 intel 제품에 할당된 기술 개발 및 제품 제조 비용뿐만 아니라 외부 파운드리 고객 및 intel 제품의 수익을 설명합니다. 이러한 움직임은 원래 내부 제품 부서에서 발생했던 긴급한 웨이퍼 주문과 테스트 시간을 줄여 비용을 절감하고 효율성을 향상시킵니다. 동시에 인텔의 파운드리 부서는 외부 고객을 더 잘 개발하고 더 많은 생산 능력을 ai 칩 파운드리 및 고급 패키징 요구 사항과 같은 더 가치 있는 외부 주문으로 이전할 수도 있습니다.

gelsinger는 intel 내의 독립 자회사로서 intel foundry의 이점은 외부 파운드리 고객 및 공급업체가 intel의 나머지 부분과 보다 명확한 분리 및 독립성을 제공한다는 점이라고 말했습니다. 중요한 점은 intel foundry의 독립성은 intel에 독립 자금 출처를 평가하고 각 사업의 자본 구조를 최적화하여 성장과 주주 가치 창출을 극대화할 수 있는 미래의 유연성을 제공한다는 것입니다.

인텔이 '인텔 파운드리'의 독립적인 개편을 위해 2021년부터 2023년까지 미국 sec에 제출한 최신 실적 자료에 따르면, 이 3년간 매출은 각각 228억 달러, 275억 달러, 189억 달러였다. 2023년 인텔의 파운드리 사업 매출은 2022년 대비 86억 달러 감소할 것으로 예상된다. 이는 주로 '인테 oem' 독립 이후 제품 부문 매출 감소에 따른 것이다.

구체적으로 2023년 인텔 파운드리 사업은 91억 달러 감소한 180억 달러의 내부 수익을 창출할 것으로 예상된다. 외부 수익은 9억 5,300만 달러로, 포장 서비스 수익 증가로 인해 2022년보다 4억 7,900만 달러 증가했습니다.

인텔 파운드리 사업의 영업이익으로 보면 2021년부터 2023년까지 각각 51억 달러, 52억 달러, 70억 달러의 적자를 기록하며 적자가 계속 확대되는 추세다. 이는 주로 파운드리 사업이 독립된 이후 내부 제품 부문의 매출이 감소해 수익이 감소한 데 따른 것으로 풀이된다. 동시에 2023년에 발생할 과잉생산과 재고보유량으로 인한 기간비용의 증가도 중요한 요인이다.

하지만 이전 인텔이 발표한 전망 자료에 따르면 웨이퍼 제조 사업을 분사하면 2023년에는 30억 달러, 2025년에는 80억~100억 달러의 비용을 절감할 수 있다. 더욱이 이 모델을 바탕으로 인텔의 파운드리 사업 매출은 2025년 200억 달러를 넘어설 것으로 예상된다. 동시에 인텔 제품 부문의 매출총이익률도 45%, 영업이익률은 20%로 높아진다. 장기적인 목표는 intel foundry가 2030년까지 세계 2위의 웨이퍼 파운드리로 성장하여 손익분기점을 달성하는 것입니다!

최근 인텔이 금융 위기를 해결하기 위해 웨이퍼 제조 사업을 매각할 수도 있다는 소문이 돌았지만, 겔싱어의 'idm 2.0' 전략의 핵심 내용으로 제조는 인텔의 핵심 경쟁력 중 하나이며 웨이퍼 파운드리 사업의 발전도 인텔의 장기 전략이므로 제조 사업 매각에 대한 "소문"은 적어도 키신저 재임 기간 동안에는 "소문"일 수밖에 없습니다.

intel foundry의 리더십 팀은 독립된 후에도 변경되지 않으며 계속해서 kissinger에게 보고할 것입니다. 인텔은 자회사 관리를 위해 사외이사 등이 포함된 운영위원회도 꾸릴 예정이다. 이는 비즈니스 전반에 걸쳐 투명성, 최적화 및 책임성을 높이려는 인텔의 지속적인 노력을 뒷받침합니다.

gelsinger는 "더 집중적이고 효율적인 intel foundry는 intel 제품 그룹과의 협력을 더욱 강화할 것입니다. 우리의 설계 및 제조 역량은 계속해서 경쟁 우위와 강점의 원천이 될 것입니다."라고 말했습니다.

aws, 인텔 파운드리 선택

겔싱어는 또 맞춤형 칩 설계에 대한 공동 투자를 포함해 아마존웹서비스(aws, 아마존 클라우드)와의 전략적 협력을 확대하겠다고 밝혔다. 동시에 두 당사자는 intel의 제품과 웨이퍼를 포괄하는 다년간, 수십억 달러 규모의 프레임워크도 발표했습니다.

구체적으로 intel foundry(인텔의 파운드리 사업)는 intel 18a 프로세스를 사용하여 aws용 ai fabric 칩을 생산할 예정입니다. intel은 또한 양 당사자 간의 기존 파트너십을 기반으로 intel 3 프로세스에서 aws용 맞춤형 xeon 6 칩을 생산할 예정입니다. 보다 광범위하게 intel은 intel 18a, intel 18ap 및 intel 14a를 포괄하는 추가 설계에 대해 aws와 더욱 협력할 것으로 기대합니다.

올해 2월 intel foundry direct connect 컨퍼런스에서 microsoft 회장 겸 ceo인 satya nadella는 microsoft가 intel 18a 프로세스 노드를 사용하여 자신이 설계한 칩을 생산할 계획이라고 발표했습니다.

최근 인텔은 2025년 인텔 8a 프로세스의 원활한 양산을 보장하기 위해 인텔 20a 노드의 '제품화를 건너뛰고' 인텔 20a부터 인텔 18a까지 엔지니어링 자원을 미리 투자해 자본 지출을 줄이겠다고 발표하기도 했다. . intel 20a 프로세스 노드를 건너뛰고 intel 20a에서 intel 18a까지 관련 엔지니어링 자원을 미리 투자하면 5억 달러가 절약될 것으로 추산됩니다.

intel 20a 프로세스에 대한 이전 작업을 통해 intel은 최초로 ribbonfet 풀 서라운드 게이트 트랜지스터 아키텍처와 powervia 후면 전원 공급 장치 기술을 성공적으로 통합했으며, 두 가지 모두 intel 18a에서 사용될 것입니다. intel 18a의 최근 진행 상황에 대해 intel은 당시 intel 18a가 웨이퍼 공장에서 잘 생산되고 있으며 수율 성능이 뛰어났다고 밝혔습니다. intel 18a 기반 제품이 켜지고 운영 체제가 성공적으로 시작되었습니다. 현재 인텔 18a의 결함밀도는 0.40(def/cm^2) 미만인 d0 수준에 도달했다. 이 지표는 intel 18a 프로세스 노드가 일반적으로 생산에 적합하고 건강한 것으로 간주된다는 것을 의미합니다.

gelsinger는 또한 공개 서한에서 "aws와의 최신 협력 프레임워크는 파운드리 서비스, 인프라 및 x86 제품 전반에 걸친 통합 제품 포트폴리오를 기반으로 하는 '협력' 전략의 힘을 반영합니다. 5년간의 4개 프로세스 노드 프로그램을 통해 우리는 파운드리 고객의 관심이 크게 증가하기 시작했습니다. 여기에는 거래 파이프라인이 그랬듯이 intel foundry의 의미 있는 차별화 요소가 되는 고급 패키징의 지속적인 추진력도 포함됩니다. 올해 초보다 3배 늘었다”

미국 국방부로부터 30억 달러의 자금 지원을 받았습니다.

앞서 인텔은 또한 미국 정부를 위해 신뢰할 수 있는 최첨단 반도체 제조를 확대하기 위해 고안된 미 국방부의 secure enclave 프로그램으로부터 최대 30억 달러의 직접 자금을 지원받았다고 발표했습니다. 이 자금 지원 프로그램은 칩 과학법(chip science act)의 일부라는 점에 유의해야 합니다.

보고서에 따르면 secure enclave 계획은 주로 미국 정부가 정보 및 군사 응용 분야에 사용할 intel 18a(1.8nm 수준) 프로세스 기술을 기반으로 하는 고급 칩의 신뢰할 수 있는 생산을 지원합니다. 인텔을 위한 미국 국방부(dod) 자금 지원 프로그램은 ramp-c 및 ship 프로젝트를 포함하여 인텔이 미국 국방부와 이전에 성공적으로 협력한 경험을 기반으로 합니다.

인텔과 미 국방부의 파트너십은 첨단 반도체 패키징을 제공함으로써 ship 프로그램에서 핵심 역할을 했던 2020년으로 거슬러 올라갑니다. 2023년까지 인텔은 최초의 멀티칩 프로토타입을 출시하여 최첨단 마이크로 전자공학 기술을 확보하고 국방 역량을 현대화하려는 국방부의 노력에 기여했습니다.

또한 인텔은 2021년부터 ramp-c 프로그램에 참여해 중요한 dod 시스템용 맞춤형 회로를 개발하기 위한 상용 파운드리 서비스를 제공하고 있습니다. 시간이 지남에 따라 intel은 boeing, northrop grumman, microsoft, ibm 및 nvidia를 포함한 여러 방위 산업 파트너와 성공적으로 협력해 왔습니다.

고급 로직 칩을 설계하고 제조하는 유일한 미국 회사인 인텔은 미국 기술 인프라의 공급망을 확보하는 데 중요한 역할을 합니다. 또한 이 파트너십을 통해 인텔은 곧 출시될 인텔 18a 프로세스 기술을 기반으로 구축된 복잡한 칩을 사용하여 국방부가 중요 시스템의 탄력성을 높이는 데 도움을 줄 것입니다.

실제로 이 30억 달러의 지원 자금은 미국 정부가 인텔의 인텔 18a 프로세스 기술을 신뢰하고 있음을 입증하기도 합니다.

secure enclave 프로그램은 매우 안전한 미국 환경에서 국방 및 정보 애플리케이션을 위한 고급 칩을 제조하도록 설계되었습니다. 이상적으로 이는 다른 부품의 생산과 별도로 전용 시설에서 이루어집니다. 그러나 군용 칩을 위한 별도의 클린룸을 구축하는 데 드는 막대한 비용(인텔과 같은 파운드리 매출의 1~2%를 차지함)으로 인해 인텔은 부서에서 정한 안전 표준을 충족하기 위해 다른 접근 방식을 선택한 것으로 보입니다. 국방의.

이 새로운 계약은 인텔이 미국 내 반도체 제조 시설을 건설 및 업그레이드하기 위해 직접 보조금으로 85억 달러와 대출 약정으로 110억 달러를 받은 2024년 3월 미국 상무부와 체결한 이전 계약과는 다릅니다. 그러나 두 보조금 모두 미국 내 국내 반도체 제조 활성화를 목표로 하는 칩 및 과학법(chip and science act)의 일부입니다.

인텔 연방 사장 겸 총책임자인 크리스 조지(chris george)는 "오늘 발표는 국내 반도체 공급망을 강화하고 미국이 첨단 제조, 마이크로 전자 시스템 및 프로세스 기술 분야의 선두주자로 남도록 하기 위한 미국 정부와의 공동 약속을 강조합니다."라고 말했습니다.

gelsinger는 또한 성명에서 다음과 같이 지적했습니다. "이 소식은 우리와 aws의 발표와 결합되어 세계적 수준의 파운드리 사업을 구축하는 데 있어 우리의 지속적인 진전을 보여줍니다."

미국 공장 건설은 계속되나 독일·폴란드 공장은 2년간 가동 중단

현재 재무적 어려움을 겪고 있는 인텔의 입장에서 진행 중이거나 계획 중인 대규모 해외 팹 건설 계획은 의심할 여지없이 인텔의 후속 재정 부담을 크게 증가시킬 것입니다.

이와 관련해 겔싱어 사장은 “인텔 파운드리의 또 다른 핵심 우선순위는 자본 효율성 향상이다. 3개 대륙에 대한 우리의 제조 투자는 ai 시대에 세계적 수준의 파운드리를 위한 기반을 마련했다. 이제 우리는 euv로의 전환을 완료했다”고 말했다. , 이제는 투자 가속화 기간에서 보다 규율 있는 노드 개발 주기와 보다 유연하고 효율적인 자본 계획으로 전환해야 할 때입니다. 즉, 제조 확장을 완료하면서 재정적 유연성을 극대화하기 위해 '스마트 캐피탈' 접근 방식을 유지할 것입니다. . 단기적으로 제조 확장 범위와 속도를 일부 조정해야 합니다.”

구체적으로:

인텔은 폴란드의 첨단 패키징 공장 프로젝트와 독일의 웨이퍼 팹 건설 프로젝트를 약 2년 동안 중단한다고 발표했습니다.

2023년 6월 16일, 인텔은 폴란드 브로츠와프 인근 지역에 새로운 최첨단 반도체 패키징 및 테스트 공장을 건설하기 위해 최대 46억 달러를 투자할 것이라고 발표했습니다. 이는 2027년까지 인텔의 예상되는 패키징 및 테스트 수요를 충족하는 데 도움이 될 것입니다. . 테스트 기능이 매우 필요합니다. 공장 건설은 당초 유럽연합 집행위원회의 승인 후 시작될 예정이었고, 완공 시 약 2,000개의 일자리를 창출할 것으로 예상되었습니다.

2023년 6월 19일, 인텔과 독일 연방정부는 수정된 투자의향서에 서명했습니다. 인텔은 독일 작센안할트주의 수도인 마그데부르크에 300억 유로 이상을 투자하여 에미터급 2기를 건조할 계획입니다. 미사일. 독일 정부는 100억 유로의 보조금을 제공할 것으로 예상된다. 인텔은 2022년 11월 프로젝트에 필요한 토지를 인수했습니다.

분명히 총 투자액이 거의 350억 유로에 달하는 이 두 가지 투자 프로젝트가 중단되면 향후 2년 동안 인텔의 자본 지출 압박이 크게 완화될 것입니다.

두 가지 새로운 프로젝트가 보류되면서 인텔은 기존 용량을 최대한 활용할 계획입니다. 그 결과, 인텔은 최근 아일랜드에 있는 공장을 통해 유럽 생산 능력을 늘렸습니다. 아일랜드는 가까운 미래에도 인텔의 유럽 주요 허브로 남을 것입니다.

이와 별도로 인텔은 말레이시아에 새로운 고급 패키징 시설 건설을 완료할 계획이지만 시장 상황에 맞춰 스타트업을 조정하고 기존 용량의 활용도를 높일 예정입니다.

미국이나 기타 지역에서의 인텔 제조 계획에는 변경 사항이 없습니다. 이는 인텔이 '칩법'에 따른 보조금을 받는 동시에 미국에 대한 투자도 줄일 것이라는 미국 일부 의원들의 기존 의구심을 어느 정도 불식시켰다. 이는 또한 이전에 미국 정부가 인텔과 체결한 85억 달러의 직접 보조금과 110억 달러의 대출 약속을 이행하는 데 도움이 될 것입니다.

"우리는 미국 제조업에 대한 투자에 전념하고 있으며 애리조나, 오레곤, 뉴멕시코 및 오하이오에서 프로젝트를 진행하고 있습니다. 제조 사업이 성장함에 따라 우리는 시장 수요에 따라 글로벌 사업을 확장할 수 있는 좋은 위치에 있습니다. 범위." 키신저는 말했다.

더욱 강력한 intel x86 포트폴리오에 집중

기존 제품 사업의 핵심인 x86 제품에 대해서는 인텔이 제품 포트폴리오를 강화하고 단순화해 집중력과 속도, 효율성을 높일 계획이다.

gelsinger는 오늘 발표에서 "우리의 최우선 과제는 새로운 고객 요구 사항을 충족하기 위해 맞춤형 칩렛 및 기타 맞춤형 제품을 더 폭넓게 제공하는 것을 포함하여 클라이언트, 엣지 및 데이터 센터 시장에서 x86 프랜차이즈의 가치를 극대화하는 것입니다"라고 밝혔습니다. 보여줍니다.”

"ai pc 카테고리의 지속적인 리더십, 데이터 센터 ai에서의 강력한 입지, 가속기 포트폴리오를 포함한 우리의 ai 투자는 엔터프라이즈급의 경제적인 효율적인 추론에 중점을 두고 x86 프랜차이즈를 활용하고 보완할 것입니다. 동시에 이제 우리는 효율성을 높이고 혁신을 가속화하며 보다 통합된 솔루션을 제공하기 위해 제품 포트폴리오를 단순화하는 조치를 취하고 있습니다.”

특히 intel의 엣지 및 자동차 비즈니스는 intel ccg(클라이언트 컴퓨팅 그룹)로 이전하고 있으며, gelsinger는 이러한 움직임이 핵심 고객 비즈니스를 활용하고 ai pc 부문에서 intel의 리더십을 광범위하게 확장할 수 있는 좋은 기회를 갖게 될 것이라고 믿고 있습니다. 수직 엣지 솔루션의 범위.

네트워크 및 엣지 비즈니스(nex) 측면에서 인텔은 네트워킹과 통신에 사업을 집중할 예정이다.

intel은 또한 통합 포토닉스 솔루션을 데이터 센터 및 ai 인프라 제품(dcai)에 통합합니다.

인텔은 또한 보다 통합된 로드맵을 개발하고 효율성을 높이며 가치를 창출하기 위해 소프트웨어 및 인큐베이션 운영을 핵심 비즈니스 단위로 통합한다고 발표했습니다.

altera ipo 추진을 위해 연말까지 15,000명 해고 완료

종합적으로 이러한 변화는 더 간결하고 단순하며 효율적인 intel을 구축하는 데 있어 중요한 단계입니다. 이는 보다 경쟁력 있는 비용 구조를 만들기 위해 8월 1일에 발표된 계획에 대한 인텔의 진전을 기반으로 합니다.

키신저는 앞서 발표한 글로벌 15%(1만5000개 일자리) 정리해고 계획에 대해 “자발적 조기퇴직과 퇴직금 서비스를 통해 올해 말까지 약 1만5000개 일자리를 줄이겠다는 목표의 절반 이상을 달성했다”고 지적했다. 즉, 반달 만에 7,500명 이상의 해고가 완료되었습니다.) 우리는 여전히 어려운 결정을 내려야 하며 10월 중순에 영향을 받는 직원들에게 통보할 것입니다.”

또한 키신저는 인텔이 올해 말까지 전 세계 부동산의 약 3분의 2를 줄이거나 철수하는 고정자산 처분 계획을 시행하고 있다고도 밝혔다.

인텔은 지난달 발표한 계획을 실행하기 위해 계속해서 긴급한 조치를 취하는 한편, 대차대조표와 유동성을 의미 있게 개선하기 위해 기존 현금을 신중하게 관리하기 위해 노력하고 있습니다. 여기에는 altera 주식 일부를 매각하고 독립적인 ipo를 추진하는 것이 포함되며, 이는 intel이 공개적으로 여러 번 논의한 계획이기도 합니다.

요약:

키신저의 공개 서한에 따르면 인텔은 기본적으로 첨단 공정 제조 분야의 핵심 역량을 적극적으로 개발하는 동시에 파운드리 사업을 적극적으로 발전시키겠다는 당초의 장기 전략 계획을 유지해 왔다. 웨이퍼 제조 사업.

제조 능력 향상을 위한 노력의 일환으로 인텔은 현재 4개의 고급 프로세스 노드를 대량 생산하기 위한 5개년 계획을 완료할 예정입니다. 그 중 가장 진보된 인텔 18a 프로세스는 처음에 발표한 이후 인텔에 큰 기대를 걸고 있습니다. 올해 마이크로소프트가 채택할 것이라고 발표했는데, aws와 미 국방부 관련 제품이 채택된 것도 인텔 18a가 점점 더 많은 고객으로부터 인정을 받기 시작했고, tsmc와 경쟁할 수 있다는 것을 반영한 것이기도 하다. 최첨단 프로세스.

동시에 인텔은 웨이퍼 파운드리 사업 발전을 위한 핵심 방안으로 이미 이 사업의 자립화 추진에 착수해 현재 계획대로 추진을 이어가고 있다. 인텔의 웨이퍼 파운드리 사업은 현재 첨단 패키징 사업을 중심으로 외부 고객으로부터 수익을 창출하고 있지만, 이전에 공개된 데이터에 따르면 인텔은 12개의 잠재 고객과 협상 중이며 2026년에는 외부 고객으로부터 일부 웨이퍼 파운드리 수익을 창출할 예정입니다. 2027년에는 의미있는" 수익을 창출할 것입니다. 인텔 18a는 마이크로소프트, aws, 미국 국방부 등 외부 고객사로부터 잇따라 계약을 따낸 것도 좋은 사례다.

생산능력 건설 측면에서 인텔은 독일과 폴란드의 공장 건설 계획을 늦추었을 뿐 다른 지역, 특히 미국의 대규모 생산능력 건설 계획은 둔화되지 않았습니다.

조직 구조와 제품 측면에서 인텔은 핵심 사업의 성과를 보다 빠르고 효율적으로 개선하기 위해 핵심 x86 제품 사업에 더욱 집중하기 시작했습니다. fpga(알테라) 등 비핵심 사업에 대해서는 인텔이 더 높은 투자 수익을 가져오기 위해 이전에 모빌아이 ipo를 성공적으로 추진했던 것처럼 인텔이 당초 계획대로 독자적인 ipo를 추진하고 있다.

대중적인 소셜 미디어 시대에는 기업이 어려움을 겪으면 각종 문제가 쉽게 증폭되고, 각종 좋지 않은 소문이 뒤따르게 되며, 이는 결국 주가와 투자자들에게 영향을 미치게 되어 경영에 압박을 가하게 됩니다. 이러한 불리한 정보나 부진한 주가 성과를 바탕으로 회사를 평가하는 것은 사실 경영진에게 큰 도전이 됩니다.

"모든 시선이 우리에게 쏠릴 것입니다. 우리는 모든 면에서 싸워야 하며 이전보다 더 잘 실행해야 합니다. 그래야만 비판을 침묵시키고 우리가 할 수 있다고 알고 있는 것을 달성할 수 있기 때문입니다. . 우리는 혁신에 초점을 유지하는 동시에 혁신에 집중해야 합니다. 시장에서 승리하기 위한 운영 효율성과 재무 성과의 엔진입니다.”gelsinger는 "이전에 말했듯이 이는 지난 40년 동안 intel의 가장 중요한 변화입니다. 메모리에서 마이크로프로세서로 전환한 이후로 이 정도 규모의 변화는 시도한 적이 없습니다. 우리는 성공했으며 앞으로도 계속 성장할 것입니다."라고 말했습니다. 지금 이 순간, 앞으로 수십 년 동안 더욱 강력한 인텔을 구축해 보세요.”