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北部戦域の陸軍旅団の整備士官と兵士がヘリコプターの点検と整備を行っている。写真提供者：qi dong

かつての「スター」新入社員はなぜ「ダウンサイクル」に遭遇したのか

夕方、北部戦区の陸軍某旅団某中隊の李教官が庁舎に来て、最近の訓練の任務リストを訓練部参謀長に手渡した。

「なぜ沈興の名前がないのですか？」 王参謀は任務リストを二度読みしながら眉をひそめた。彼はこの新入社員の訓練の責任者であり、同じ新入社員の中で最も優れた軍の資質に深く感銘を受けました。

「沈興？」 王参謀の言葉を聞いて、李教官は少し困惑した。「会社は以前に調査を組織したことがあり、彼の軍事的資質は中距離レベルにすぎませんでした。」

いいえ、それは平均的な軍事的資質だけではありません。リー講師は、入社してから半年以上が経ち、沈興はあらゆる面で優れているわけでも、活発なわけでもないように思えた。王参謀は「苗木」と説明した。

沈興さんの個人情報を繰り返し比較した結果、王職員が理解できなかったのは、体力づくりの授業で非常に速く走り、新訓練ではすべての活動を率先して行った新兵が、どのようにして学校の「中堅グループ」になったのかということだった。会社？

ここ数日を振り返ると、沈興自身も少しボーッとしていました。

入社後、沈興さんは自分が怠けていないと感じ、いつものように熱心に訓練、仕事、勉強を続けました。しかし、軍隊生活の新たな旅は想像していたほど開かれたものではなく、夢によって引き起こされた波はすぐに静まりました。

「軍隊の始まり」の輝かしい瞬間は、第2中隊ほど長くは続きませんでした。いつからかは覚えていないが、班長によく名前をあげられ褒められていた「先鋒」は次第に沈黙してしまった。

リュウ・セン伍長は、この成長のギャップに共感し、「新兵の頃はエネルギーに満ち溢れていたように見えましたが、今では電気がなくなったように感じます。」と述べています。

劉セン氏は「軍事ファン」で、入隊前はウェブサイトで軍事フォーラムを閲覧するのが好きで、新兵の間では「軍事専門家」として知られていた。

ヘリコプターへの愛を胸に、ヘリコプターに最も近い整備会社にやって来たリュー・センは、現実と想像のギャップを実感した――。

電気のゲート、スイッチ、ボタンは目まぐるしく、パイプライン、ライン、石油回路は血管や神経と同じくらい密集しており、複雑なメンテナンス手順と退屈な理論研究が少しずつ彼の愛と自信を蝕んでいく。

初めてヘリコプターの整備に参加したとき、劉センは部品の数え方が十分でなかったために分隊長から批判された。

概略図を描き、さまざまなデータをマスターし、さまざまな手順を検討するなど、専門的な学習の旅の各ステップはより難しく感じられ、すべてのハードルを克服するのが難しいように思えます。自分が停滞している間、同じグループの仲間が一人ずつ「手放し」ていくのを見て、劉仙は自分が「『遅いレーン』に滑り込んだ」と感じた。

shen xing と liu sen が経験した「成長の変化」は、多くの新入社員が会社に配属された後の訓練と仕事生活を象徴しています。

「採用段階の研修は比較的単純で、評価も比較的単一的です。会社に配属された後、会社の多様な研修科目と激しい業務リズムが、新入社員の成長の『ボトルネック』に遭遇する可能性があります。」との意見です。旅団のリーダー、会社の新入社員 優秀な成績を収め、賞賛されることが多い新入社員が、会社に配属された後、より高い基準とより困難な任務に直面すると、以前は誇りに思っていた利点が目立たなくなり、彼らは自信を打ち砕く「諸刃の剣」になるかもしれません。

憂鬱や喪失感などの感情が広がると、新兵の精神的なバランスが崩れることがよくあります。この時期は、新入社員にとって前向きな姿勢を養い、困難な問題に取り組む習慣を身につける重要な時期であるはずだが、逆転が難しい「下降サイクル」になる可能性も高い。

かつての「スター」新入社員はなぜ「ダウンサイクル」に遭遇したのでしょうか?沈黙と出現をどのように扱うか、成長への道の「速い」と「遅い」をどのように理解するかは、新しい同志が認識する必要がある「精神的」変化であるだけでなく、軍の指導者が支払う必要がある「精神的」問題でもありますに注意してください。

時間との戦いと追いつくことによってのみ、出場資格を獲得することができます。

日が昇るにつれ、空港では数機のヘリコプターがジン・フイによって詰め込まれ、まるで頭を高く上げた鷲のように、駐機場に向けて出発の準備を整えていた。

「まずエンジンの外板を開け、それから拭いて整備し、すべての部品とあらゆる安全性を注意深くチェックして……」 戦闘機の横で大音量の説明が響いた。これは機械工の孫思宇が新しい仲間に仕事を指導しています。

孫思宇は、新しい仲間たちの少し未熟な顔を見て、新兵の頃の自分の姿をよく思い出します。

2016年、1年生を終えたばかりのsun siyuさんは軍隊に入隊し、武装警察兵士となった。義務兵役を終えた後、彼は学校に戻って勉強を続けた。 2019年、暑い軍事キャンプから出ることができず、2度目の軍隊に入隊した。

「新兵から下位企業への入社は、実際には別の道に進むことになるのです。2 度軍隊に参加した経験により、sun siyu は成長についてより深い理解を得ることができました。」

孫思宇は、初めて軍隊に到着したとき、その優れた体力のおかげで常に新兵中隊の「訓練のペースセッター」であり、グループ訓練の専門知識を最大限に発揮し、新しい訓練班長の良き助っ人となった。

しかし、二学期が終わると、まったく馴染みのない科目や複雑な専門分野に直面すると、明らかに孫思宇さんは大変だと感じました。

かつて、ヘリコプターは地上テストを受けており、数人の整備士が現場で協力する必要がありました。この任務は難しいものではなかったが、孫思宇がまだ新兵だったことを考慮して、中隊長はこの任務を遂行するために他の数名の整備士を雇った。

その瞬間は大変でしたが、忘れられないものになりました。 「観覧席」にいた孫思宇さんは、同志たちの多忙な姿を眺めながら、ヘリコプターの整備と支援という新たな「軌道」に立った今、これまでの経験と功績はすべて帳消しになることを悟った。時間との戦いで追いつくために。

目標を明確にした後、孫思宇は自分の専門スキルを向上させるために体力の訓練に費やしたすべてのエネルギーを費やし、熱心に原則を読み、ルートを覚え、操作を練習しました。

懸命に働き、勉強した結果、sun siyu は熟練した操作ができるようになっただけでなく、技術パラメータ、コンポーネントの性能、回路図を「明確に理解」できるようになり、資格のある機械工に成長し、成長の「速い軌道」に戻りました。そして進歩。

太陽と月は移り変わり、戦争の鷲は上がったり下がったりします。

地上では、青い作業服を着たバイ・ウェンボ二等曹が、傷だらけでゴツゴツとした太い右手を上げ、遠くに手を振り、自らが放った戦闘機に敬意を表した。

bai wenbo は、軍隊に入る前は自動車修理の専門家であり、機械原理に精通しており、優れた実践スキルを持っていました。しかし、次の会社の立ち上げでは「挫折」も経験した。

戦闘機の整備技術はより難しく、基準も厳格化されており、運用中のわずかなミスや不作為が大きな安全上の危険につながる可能性があります。 bai wenbo さんは手術をするたびに、間違いを犯すのではないかと非常に緊張していました。

「以前は車のエンジンで遊ぶことができましたが、リクルート会社ではそれが高い『ペース』だと考えられていました。今はヘリコプターのエンジンについて考えなければなりません。以前の『ペース』では絶対に追いつけないでしょう。」白文波氏は語った。

考え方を正した後、以前は「役に立たない」と思われていた自動車整備の経験が、バイ・ウェンボーにとって能力を向上させるための「新たな原動力」となった。すぐに、彼は仲間の兵士よりも頭角を現し、最も成長した戦士の一人になりました。

機械の日、バイ・ウェンボー氏がヘリコプターのテールローターを検査したところ、ある部品に貫通亀裂を発見した。彼は直ちに状況を報告し、潜在的な安全上の危険を効果的に排除しました。傑出した功績により、白文波は軍歴で初めて三等勲章を授与された。

「速い」と「遅い」は相対的なものであり、積み重ねて進歩することによってのみ、長期にわたる着実な進歩を達成することができます。

一夜にして、許宜坤二等軍曹は旅団全体の「有名人」になった。彼が率先して整理・編纂した専門教科書が正式に出版され、旅団の将兵の専門学習と職業訓練のための参考書となった。

このような注意を受けて、xu yikun さんはしばらく不快な思いをしました。

10年間の軍人としてのキャリアの中で、この退役軍人はほとんど知られていない。彼の最後の輝かしい瞬間は、新兵時代に遡ります。訓練中に、ある機器システムに突然障害が発生し、彼は自ら率先してチェックとデバッグを行い、数分で問題を解決しました。

それ以来、徐宜坤は大きな波を立てることなく、ゆっくりと海に流れ込む小川のようでした。

この「突然」の専門的な教材セットがなかったら、食事中はいつも隅っこに座るのが好きなこの退役軍人に、同志たちは今でも注意を払わなかったかもしれない。

しかし、このベテランをよく知る夏教官の意見では、徐儀坤は突然言い出すような「ダークホース」ではなく、「彼は歩きながらも自分の職業について考えている。剣を研ぐのに10年かかり、それが一番の証拠だ。」

年を重ねるごとに、トレーニングはますます激しくなり、課題はますます困難になってきましたが、シュー・イークンは思考と探究を決してやめませんでした。彼は、個人の成長の「速い」と「遅い」という側面について独自の洞察を持っています。彼の長い軍人としてのキャリアの中で、「早い」と「遅い」は相対的なものであり、積み重ねによってのみ、長期にわたる着実な進歩を達成することができます。

「新兵の頃はとても優秀だったのに、なぜ今は動きがないのですか？」「そんな理論を勉強しても、個人の進歩には何の役にも立ちません」…さまざまな声に直面しても、徐宜坤さんは躊躇しませんでした。彼はさまざまな専門書を読むことに固執する一方で、技術的なバックボーンについても勉強し、メモを整理しました。最終的に、彼はこの専攻のほとんどのポジションをカバーする一連の教材を考案しました。

成長は扇子のようなもので、時間の経過とともに徐々に展開します。場合によっては、飛び出して遠くに立つと、よりはっきりと見えることがあります。

「押すのに 7 点、ひねるのに 3 点。」 訓練場では、新兵が深呼吸をし、操作方法をささやきながら、機器のコンポーネントを取り外すことに成功しました。

「悪くない。操作は正確で、動作の要点は十分に習得されている。」訓練現場で、王学松一等軍曹は新兵に称賛の視線を送った。

「現在、新入社員は『最初に訓練してから補充する』という訓練モデルを採用しています。数か月にわたる『ワンストップ』訓練の後、新兵は基礎科目を習得するだけでなく、予備的な専門訓練も受けなければなりません。」現在の新入社員 彼らの訓練基盤はより強固になっている 「20年以上前、彼らは皆『小さなトラ』だった。」

序盤に「加速」はあるが、その後が「順風満帆」になるわけではない。 27年の軍事経験を持つ王学松氏は、かつては人々に感銘を与えた新兵の中には、スタミナ不足のため後悔と不本意を抱えて駐屯地を去らざるを得なくなった人もいたということをはっきりと覚えている。

「逆に、残った技術屋は新入社員の頃は目立たず、配属後もしばらくは目立ってもいなかった」と王学松氏は分析する。 「彼らは損得を気にすることはめったにありません。私は急速に進歩したからといって満足することはありませんし、無視されたからといって落胆することもほとんどありません。」

wang xuesong 氏はプロのインストラクターとして、数十人の基幹軍曹を指導してきました。そのうち 25 名は大隊および中隊の専門的および技術的バックボーンに成長し、4 名は上級技能証明書以上を取得しました。これらの「見習い」について、王学松氏は率直に、「彼らは『短距離走者』ではなく、疲れを知らない『マラソンランナー』だ」と語った。

訓練終了後、王学松氏は数人の新兵に整備作業のメモを手渡し、「君は新しい訓練評価で上位にランクされた。今後は要件を緩和してはならない」と述べた。

色褪せた表紙、糊付けされていない端、ざらざらした内側のページは、これらのメモが古いものであることを物語っています。これは王学松氏の長年にわたる研究の成果であり、27 年間の成長と蓄積の証です。

あるノートのタイトルページには、「一生懸命勉強しなさい、一生懸命練習してください、頑張ってください」という大きな言葉がきちんと書かれています。 （楊新立、郭暁航、何秀陽）

(インタビュー対象者の希望により、このバージョンの名前の一部は仮名です)

(中国軍事ネットワーク)