ant digital の ceo、zhao wenbiao 氏: 独立した運営の後、核となるのは企業のデジタル化の達成を支援することです
2024-09-06
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9月5日から7日まで、2024年外灘会議が上海黄浦世界博覧公園で開幕した。アントデジタルの趙文彪ceoはカンファレンス中のメディア交換会中に北京ニュースシェルファイナンスの記者からインタビューを受けた。今年3月にアントデジタルが独立して運営されて以来、趙文彪氏はまた、同社の事業進捗状況と戦略的レイアウトを初めて発表した。
北京ニュース・シェル・ファイナンスの記者の質問に答える趙文彪（写真提供：ルオ・イーダン、北京ニュース・シェル・ファイナンス記者）
独立後は、企業のデジタル化とは関係のない組織の効率化に投資される労力が減ります。
「私は長い間ant digitsを引き継いでいませんでした。私は約170日間計算しました。この170日間、私はどうすれば企業デジタル化の仲間になれるかという問題について考えてきました。」と趙文彪氏は語った。 。
趙文彪氏はシェルファイナンスの記者に対し、「独立後は自らの損益に対して責任を持つことになる。企業として、こうしたことを考慮する必要がある。組織をより効率的にするために組織編成をどう調整するかが最初のステップだ」と語った。 。」
同氏の見解では、最も重要なことは 2 つあります。1 つ目は、企業がよりスムーズにデジタル時代に参入し、生産と運用のコラボレーションのデジタル化を実現する方法です。2 つ目は、企業がデジタル時代に参入できるようにする方法です。生産と運用のコラボレーションをよりスムーズにデジタル化し、オフラインでの対面とは異なり、コラボレーション間の信頼を高め、効率を向上させるには、「どうやってもこの 2 つの問題を解決する必要があります。」
趙文彪氏はシェル・ファイナンスの記者に対し、独立運営後、アント・デジタルの人材は何を考慮する必要があると語った。それは企業のデジタル化を支援することです。「企業のデジタル化とは関係のないいくつかの側面では、投資を減らすことができるか、あるいは投資しないことさえできるので、この分野の戦略は変わります。しかし、テクノロジーと製品への全体的な投資は変わります。」 「それは変わるだろう。だから私はテクノロジーの観点から実体経済にもっと貢献していくつもりだが、これは変わらない」
アントグループの子会社は「競走馬」ではなく、相互に連携・協力する
現在、アントグループには複数の独立した子会社があるが、これらの企業が互いに競争して「競馬」になるかどうかについて、趙文彪氏は北京ニュースシェルファイナンスの記者に対し、「oceanbaseはデータベースであり、 ant digital はデータベースを行いません。ant international は国境を越えた決済に携わっており、ant digital は過去 10 ～ 20 年間に ant group や alibaba でさえも確立されてきました。 、これは、私たちの実体経済に貢献し、企業がデジタル変革を遂げるのを支援するために使用されます。したがって、「競馬」のメカニズムはありません。たとえば、企業が必要に応じて相互に協力します。デジタル変革のためのデータベースに関しては、oceanbase と協力して企業のデジタル変革を支援していき、相互協力と相互改善の関係にあります。」
zhao wenbiao 氏は、過去 1 年間で ant digital の顧客数が 35% 増加したことを明らかにしました。同社の製品の多くは、それぞれの回路の市場シェアで第 1 位にランクされています。同氏は、海外進出はアント・デジタルの重要な戦略の一つであり、将来的にはアント・デジタルの海外事業が総収益の5分の1を占め、重要な発展方向になると予想していると述べた。以前、アントデジタルは海外事業の収益成長率が2023年に300％に達すると発表した。
趙文彪氏は、産業のデジタル化が徐々に深海ゾーンに突入するにつれ、デジタル技術と伝統産業の単純な統合ではもはや開発ニーズを満たすことができなくなると考えている。産業のデジタル化は、単一ポイントからグローバルな効率改善へ、また単一パスからフルパスへのアップグレードへと変革する必要があります。
産業デジタル化の多様化するニーズに焦点を当て、アント デジタルは現在、abc の 3 つの主要なビジネス セグメントを形成しています。1 つ目は、企業がデジタル化の「クラウド」段階に参入し、より強力なテクノロジー エンジンを作成するのを支援するクラウド サービス (cloud+) です。 2 つ目は、ai サービス (ai+) です。ai テクノロジーを使用して、リスク管理、マーケティング、その他のシナリオの効率を再構築およびアップグレードし、企業が大規模モデルの時代に競争上の優位性を確立できるようにします。 3 番目のブロックはブロックチェーン サービス (blockchain+) で、テクノロジーを使用して産業の信頼を構築し、デジタル コラボレーションの効率を向上させ、データ資産の循環を加速します。
ant digital が海外進出において大きな成果を上げていることは注目に値します。趙文彪氏は、現在、東南アジアなどの新興市場ではデジタル化の需要が高く、海外のテクノロジーが中国企業の海外進出の主な原動力となっていると明らかにし、「アント・デジタルもテクノロジーの海外戦略を積極的に推進しており、今後も拡大していくだろう」と述べた。東南アジアなどの新興市場におけるデジタル変革の機会をつかむための、環境に優しい共同建設などのさまざまな戦略を通じたローカリゼーション。」
ant digital の海外収益は 2023 年に 300% 急速に増加すると考えられています。モバイル開発プラットフォーム mpaas、セキュリティ技術 zoloz、web3 技術サービス プラットフォーム zan は、すでに数百の海外パートナーにサービスを提供しており、電気通信、金融、政府関連業務をカバーしています。他のシーンエリア。
北京ニュースシェルファイナンスの記者、ルオ・イーダン
編集者ウェイ・ボヤ
校正：zhao lin
