ant digitalin toimitusjohtaja zhao wenbiao: itsenäisen toiminnan jälkeen ydin on auttaa yrityksiä saavuttamaan digitalisaation paremmin
2024-09-06
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
5.-7. syyskuuta 2024 bund-konferenssi avattiin shanghai huangpu world expo parkissa. konferenssin aikana beijing news shell finance -toimittaja haastatteli ant digitalin toimitusjohtajaa zhao wenbiaota median vaihtokokouksen aikana. ant digitalin itsenäisen toiminnan jälkeen tämän vuoden maaliskuussa zhao wenbiao on myös julkistanut ensimmäistä kertaa yhtiön liiketoiminnan edistymisestä ja strategisesta asettelusta.
zhao wenbiao vastaa beijing news shell finance -toimittajan luo yidanin esittämiin kysymyksiin / valokuvannut beijing news shell finance -toimittaja
itsenäistymisen jälkeen panostetaan vähemmän organisaation tehostamiseen, jolla ei ole mitään tekemistä yrityksen digitalisoinnin kanssa.
"en ole ottanut ant digitalia haltuun pitkään aikaan. laskin sitä noin 170 päivää. viimeisten 170 päivän aikana olen pohtinut kysymystä, kuinka olla hyvä matkakaveri yrityksen digitalisaatiossa." sanoi.
zhao wenbiao kertoi shell finance -toimittajalle: "itsenäistymisen jälkeen olemme vastuussa omista voitoistamme ja tappioistamme. yrityksenä meidän on otettava nämä asiat huomioon. ensimmäinen askel on organisaation muodon muuttaminen organisaatiomme tehostamiseksi. ."
hänen mielestään tärkeintä on kaksi asiaa: ensimmäinen asia, miten yritykset pääsevät sujuvammin digitaaliseen aikakauteen ja toteuttavat tuotannon ja toiminnan yhteistyön digitalisointia, toiseksi, miten yritykset pääsevät digitaaliseen aikakauteen sujuvammin ja saavuttaa tuotannon ja toiminnan yhteistyön digitalisointi , liiketoiminnan harjoittaminen ei ole kuin kasvokkain tapahtuvaa yhteistyötä ja tehokkuutta.
zhao wenbiao kertoi shell financen toimittajille, että itsenäisen toiminnan jälkeen, mitkä ant digitalin kyvyt on otettava huomioon? sen tarkoituksena on auttaa yrityksiä digitalisoimaan "joissakin asioissa, joilla ei ole mitään tekemistä yritysten digitalisoinnin kanssa, voimmeko investoida vähemmän energiaa tai olla tekemättä sitä, joten strategia tällä alalla muuttuu. mutta kokonaisinvestoinnit teknologiaan ja tuotteisiin ovat ei riitä." se muuttuu. palvelen siis reaalitaloutta paremmin teknisestä näkökulmasta, eikä tämä muutu."
ant groupin tytäryhtiöt eivät "kilpahevosia", vaan koordinoivat ja tekevät yhteistyötä keskenään
tällä hetkellä ant groupilla on useita itsenäisiä tytäryhtiöitä. mitä tulee siitä, kilpailevatko nämä yritykset keskenään ja tulevatko he "hevoskilpailuiksi", zhao wenbiao vastasi beijing news shell finance -toimittajalle, että näillä sektoreilla on oma keskittynyt sijoituksensa: "oceanbase on tietokanta, ant digital ei tee tietokantoja, emmekä tee sitä ant groupissa ja jopa alibabassa viimeisten kymmenen tai kahden vuosikymmenen aikana , joita käytetään palvelemaan reaalitalouttamme ja auttamaan yrityksiä läpikäymään digitaalisen muutoksen. siksi ei ole olemassa "hevoskilpailua" -mekanismeja, jos esimerkiksi yritykset tarvitsevat tietokantoja digitaaliseen transformaatioon, teemme yhteistyötä oceanbasen kanssa auttaaksemme yrityksiä toteuttamaan digitaalisia muutoksia, joten olemme keskinäisen yhteistyön ja keskinäisen parantamisen suhteen.
zhao wenbiao paljasti, että viime vuonna ant digital -asiakkaiden määrä kasvoi 35%. monet sen tuotteista ovat sijoittuneet ensimmäiselle markkinaosuudelle omissa piireissään. hän sanoi, että ulkomaille siirtyminen on yksi ant digitalin tärkeimmistä strategioista. jatkossa hän odottaa ant digitalin ulkomaisen liiketoiminnan tuottavan viidenneksen kokonaistuloistaan ja siitä tulee tärkeä kehityssuunta. aiemmin ant digital ilmoitti, että sen ulkomaisten yritysten liikevaihdon kasvuvauhti saavuttaa 300 % vuonna 2023.
zhao wenbiao uskoo, että kun teollinen digitalisaatio vähitellen astuu syvänmeren alueelle, digitaalisen teknologian ja perinteisten teollisuudenalojen yksinkertainen integrointi ei enää pysty vastaamaan kehitystarpeisiin. teollisen digitalisaation on muututtava yhdestä pisteestä maailmanlaajuiseksi tehokkuuden parannukseksi ja yhdestä päivityksestä täydelliseksi päivitykseksi.
teollisen digitalisaation monipuolisiin tarpeisiin keskittyvä ant digital on tällä hetkellä muodostanut abc:n kolme suurta liiketoimintasegmenttiä: ensimmäinen on pilvipalvelut (cloud+), joka auttaa yrityksiä siirtymään digitalisaation "pilvi"-vaiheeseen ja luomaan tehokkaamman teknologiamoottorin toiseksi ai-palvelut (ai+) käyttävät tekoälyteknologiaa riskienhallinnan, markkinoinnin ja muiden skenaarioiden tehokkuuden parantamiseen, mikä auttaa yrityksiä luomaan kilpailuetuja suurten mallien aikakaudella. kolmas lohko on blockchain-palvelu (blockchain+), joka käyttää teknologiaa teollisen luottamuksen rakentamiseen, digitaalisen yhteistyön tehokkuuden parantamiseen ja dataresurssien kierron nopeuttamiseen.
on syytä huomata, että ant digital on saavuttanut suuria saavutuksia matkustaessaan ulkomaille. zhao wenbiao paljasti, että tällä hetkellä digitalisaatiolle on vahva kysyntä kehittyvillä markkinoilla, kuten kaakkois-aasiassa, ja ulkomaisesta teknologiasta on tullut kiinalaisten yritysten päämoottori ulkomaille siirtymiselle. ”ant digital edistää myös aktiivisesti teknologiaansa ulkomailla lokalisointi eri strategioiden, kuten ekologisen yhteisrakentamisen, avulla.
on selvää, että ant digitalin ulkomaiset tulot kasvavat nopeasti 300 % vuonna 2023. mobiilikehitysalusta mpaas, tietoturvateknologian zoloz ja web3-teknologiapalvelualusta zan ovat jo palvelleet satoja ulkomaisia kumppaneita, jotka kattavat televiestinnän, rahoituksen ja valtion asiat muut kohtausalueet.
beijing news shell finance -toimittaja luo yidan
toimittaja wei boya
oikoluku zhao lin
