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有名な「openai宮殿喧嘩事件」をまだ覚えていますか？

それは昨年11月18日、何の事前通告もなく、openai取締役会は創設者兼ceoのサム・アルトマン氏の解任を決議した。その理由として、取締役会は注意深く詳細な検討を行った結果、アルトマン氏の取締役会とのコミュニケーションが率直ではなく、「open aiを引き続きリードする彼の能力を信頼できない」と判断したとしている。その直後、これも事前に知らされていなかったグレッグ・ブロックマン会長がソーシャルメディアで衝撃を表明し、「辞任」を発表した。さらに、研究責任者のヤクブ・パチョッキ氏、リスク評価チームリーダーのアレクサンダー・マドリー氏、上級研究員のシモン・シドール氏などの主要人物も辞任届を提出した。

社内の混乱は、その日ほとんどすべてのビジネスメディアが見出しを使って、この「世界で最も価値のある人工知能企業」が解散しようとしているかどうかについて議論したほどでした。

もちろん、「宮殿乱闘事件」の最終結果はかなりまともなものでした。サム・アルトマンは会社に戻り、引き続き中核となるリーダーシップの役割を果たします。 openai は、大型モデルの分野でも引き続きリードしており、今年 3 月には vincent ビデオ製品 sora の立ち上げに成功し、世界で「ユニーク」な地位を確立しました。最新のニュースは、openai が評価基準が驚異的な 1,000 億米ドルに達する新たな資金調達手続きを開始したことです。

しかし、この事件はまた、openai が無敵ではないことを誰もが理解するようになりました。少なくとも開発ルートに関しては、社内では 2 つのグループに分かれており、1 つはサム アルトマン氏が代表を務めるエンジニアリング グループで、テクノロジー企業の開発法則に従い、定期的に外部に展開してリリースする必要があると考えています。もう一つのグループは、共同創設者で主任研究員のイリヤ・サツケヴァー氏が代表を務める専門学校で、「研究開発」と「ビジネス」には当然のことながら衰退の関係があり、時期尚早であると考えている。ビジネスと接触すると、さらに問題が発生するだけです。

今年5月15日、イリヤ・スツケヴァー氏が辞任したことで、この違いはさらに表面化した。その別れのツイートの中で、彼は一方では10年間一緒に過ごした同僚に敬意を表し、一方では会社の発展の軌跡は「奇跡」であると信じていたが、他方では銃と杖を携行していた。 、メッセージを残します:「誰もが安全で有益なagiを作成できることを願っています。」

そして今日話したいことは、この別れの言葉から始まります。 9月5日openaiを退職したilya sutskever氏の起業家プロジェクトsafe superintelligence（以下、ssi）は、わずか10人のチームと製品なしで総額10億米ドル（約71億元）の資金調達を正式に完了した。関連筋によると、この資金調達の評価額は50億米ドル（約355億人民元）に達しており、現時点でチームの一人当たりの評価額は5億米ドルに相当する。 ssi設立を正式発表してから3ヶ月。

「安全な超人工知能」

初期段階の起業家精神の観点から見ると、イリヤ・サツケヴァー氏の現在の資金調達ラウンドはスピードが素晴らしいだけでなく、爆発的な投資家のラインナップも備えています。 a16z、sequoia capital、dst、sv angelなど、ai分野で聞いたことのある有名なvcのほぼすべてが株主リストに載っています。

さらに注目に値するのは、著名なエンジェル投資家であり、apple 社内 ai プロジェクトの元責任者であり、y combinator の元人工知能責任者でもあるダニエル・グロス氏が、今回実際にイリヤ・サツケヴァー氏の起業家プロジェクトにパートナーとして参加しただけでなく、また、自社運営ファンドnfdgを通じてssiにも投資した。

誇張せずに説明できますが、今回、イリヤはビジネスの開始からダブルキング、4 2 、および 345678 ストレートを獲得しただけでなく、その後の作戦のすべてのステップが同僚に衝撃を与えることになりました。

実際、イリヤには自分の才能を披露する計画があります。 ssiはメディアとのインタビューで、今回の資金調達の目的は「人間の能力をはるかに超えた安全な人工知能システムの開発を加速する」ことだと述べた。したがって、資金の一部は必要なコンピューティング能力の購入に使用されることに加えて、資金のかなりの部分は世界中の優秀な人材の雇用に使用されます。

しかし、私たちの印象では、新しいユニコーンの「大々的なショー」に比べて、ssiは「ゆっくりとやってくる」可能性が高くなります。名前からわかるように、ssiにはイリヤ・サツケヴァーの「理想主義的」な感情があまりにも多く含まれているためです。イリヤは起業以来、常にssiの「研究機関」としての側面を強調しており、最初の事業体を「直撃ssiラボ」（ざっくり訳すと「安全な超知性を直撃する研究所」）と呼んでいる。 6月19日に公開された起業家精神に関する公開書簡の中で、イリヤ・サツケヴァー氏も次のように感情的な定義を述べた。

「安全なスーパーインテリジェンスの構築は、現代の最も重要なテクノロジー問題です。これが私たちの唯一の製品、唯一の目標、そして製品ロードマップになります...私たちは安全性とパフォーマンスのバランスを保ち、「安全なスーパーインテリジェンス」が重要であることを明確に理解しています。革命的な工学と科学の進歩を必要とする技術的問題です。」

この位置づけを踏まえて。彼は将来の同僚や将来の投資家に対して多くの「感情的価値」の要件を設けました。

将来の投資家に対して、同氏はチームが将来の仕事で「運営費や製品サイクルによって中断」されず、チームが資金不足に悩まされないように安全で確実なビジネスモデルを追求できることを望んでいる。研究開発プロセスに対するストレスの影響。将来の同僚たちには、他の雑務を放棄して「ssiに集中」できる「世界最高のエンジニアまたは研究者」になってほしいと同氏は願っている。相手の努力に見返りとして、このキャリアによって将来の同僚が「これに人生を捧げることができる」と約束した。

この資金調達状況から判断すると、このビジョンの前半は完了したと言えます。ダニエル・グロス氏によると、彼らは「私たちのビジョンを理解し、尊重し、サポートしてくれる投資家、特に製品を市場に出すまでに数年の研究開発が必要であることを理解している投資家」を見つけたという。

後半はあまりスムーズに進まなかったように思えた。現在、ssi には 2 つのオフィスがあり、1 つは米国カリフォルニア州、もう 1 つはイスラエルのテルアビブにあります。 2 つのオフィスを合わせても従業員はわずか 10 人で、拡大するのは非常に困難です。また、ダニエル グロス氏によると、受け取ったすべての履歴書について、応募者の過去のプロジェクト経験を調べることに加えて、多くの場合、候補者を確認するために何時間もかけて候補者を精査しなければならないそうです。彼らが「良い性格」を持っているかどうか、そして「誇大宣伝ではなく、その仕事に興味がある」かどうかを判断するためです。

さらに誇張されているのは、イリヤが ssi を「法人化」するつもりかどうかは実際には不明だということです。 ssiのアイデアがプロダクト面でどのように表現されるのか、社内メンバーを除けば知っている人はほとんどいません。今年6月の独占インタビューで、イリヤ氏は理想のスタートアップはこうであると明言した。「純粋な研究組織に基づいて」「安全で強力な人工知能システムを構築する」、短期的には人工知能関連のサービスや製品を販売するつもりはありません。

10億米ドルの資金調達を完了したssiは、おそらく新たな成果を達成する可能性が高い。彼らは、最もシンプルな公式ウェブサイトを持つユニコーン企業になるかもしれない。今でもホームページにはチームの説明だけがあり、レイアウトは全くデザインされておらず、問い合わせボタンは履歴書提出用と協力用の２つだけ。

「最終的には優秀な人材に賭ける」

この簡単な紹介文を読んだ後は、次の 2 つの質問に興味があると思います。

1. なぜ投資家は、人工知能への投資が全体的に過熱しているという状況の中で、「安全な超人工知能」という説を信じ、寛大にも 50 億米ドルの評価額を与えることを選択するのでしょうか?かなりの「商業レベル」の譲歩もしたのか？

2. イリヤのような科学研究の経歴を持つ人は、本当に良い上司になれるでしょうか?北米のベンチャーキャピタル界は「起業家になった科学者」に対してそれほど寛容なのでしょうか？

まずは最初の質問に答えてみましょう。 9月初旬に参加したメディアイベントで、イリヤは自身の起業家としての見識について簡単に詳しく語った。彼は、人工知能がますます強力になり、コンピューティング能力の拡大が加速し続けるにつれて、人工知能製品が市場に投入される前にどのようなテストと認証の手順を経る必要があるかがますます困難になっていると考えています。 ssi の存在は、人工知能技術が「人類社会に善をもたらす力」となることを保証するものです。

これは本当にいいですね。そして、openai の中心メンバーとして、chatgpt、画像生成モデル dall-e、その他数十の研究論文の署名著者として、イリヤは実際、ほとんどの専門家よりもこの業界の最前線を代表する資格があります。

しかし重要なのは、これがイリヤにとって「安全な超人工知能」に関連するビジネスを開発する最初の試みではないということだ。実際、openaiは昨年7月の時点で、「超人工知能」の管理と指導方法を研究する「スーパーアライメント」という部門を設立しており、イリヤ氏はこの部門の直接の責任者である。同時に、openai はコンピューティング リソースの 20% を同部門の研究作業をサポートするために割り当て、「4 年以内にコア ソリューションを見つける」ために開発サイクルを惜しみなく延長しました。

そして『superalignment』の結末はめちゃくちゃだ。 2024年5月、メディアは、「超人工知能」は現時点では理論上の製品にすぎず、いつ実現するか誰にも分からないという理由で、openaiがチームを解散したというニュースを報じた。したがって、openai の上級経営陣は、投資に制限を設けないのではなく、安全策ではなく製品を優先すべきであると考え、superalignment のコンピューティング能力の使用を徐々に制限し始めました。

5月17日、スーパーアライメントの別の共同代表で元ディープマインド研究者のジャン・ライク氏が辞任を発表し、これまでのメディア暴露をさらに裏付けた。同氏は個人のソーシャルメディアで、「私はしばらくの間、優先順位について会社の上級経営陣と意見が一致していなかったが、今、それは重大な点に達している。私の考えは、次世代モデルの準備により多くのエネルギーを費やすべきだということだ」と述べた。セキュリティ、監視可能性、機密性、社会的影響、その他の関連トピックが含まれます。」 - 冒頭で述べた宮殿の戦い後のイリヤの辞任と、彼の意味深な別れの言葉をまだ覚えていますか?今週も同じことが起こりました。

言い換えれば、openai が現在の人工知能分野で「商業的成功」に最も近い企業であると認める場合、四捨五入すると次のようになります。「安全な超人工知能」は実は一度商用レベルで淘汰されています。

したがって、このイリヤの資金調達について、外の世界では一般に次のように解釈されています。これは、優れた人材に対するベンチャーキャピタルによる過度の賭けです。さらに、「長期的には儲からない」という客観的条件の下で、過去2年間で多くのスター起業家が「大工場の従業員」に戻ることを選択した（「ビッグモデル、求めて行列に」リンク）命を売る」） - ベンチャーキャピタルがまだある場合 彼らが「ビッグモデル」の話を喜んで信じるのであれば、市場には彼らに残された選択肢はほとんどありません。

さて、2番目の話に答えると、シリコンバレーがイリヤに完全な信任を与えていないことは明らかであり、ssiには3人の中心人物がいると多くの記事が指摘している。イリヤのほかに、openai時代からの同僚であるダニエル・レヴィや、冒頭で触れた著名なエンジェル投資家ダニエル・グロスもいる。ダニエル・グロスの重要性は繰り返し言及されています。

ダニエル・グロスは、トリオの中で最も起業家としての経験を持つ人物で、18 歳のとき、yc トレーニングキャンプを通じて個人検索エンジン greplin (後に cue に改名) を設立し、2013 年にそれを apple に売却し、より多くの利益を獲得しました。 3,500万ドル以上。彼はまた、その買収を通じて apple に入社し、apple の検索および ai プロジェクトの責任を負い始めました。 2017 年、ダニエル グロス氏はパートナーとして yc に戻り、人工知能分野における yc の投資ビジネスの垂直立ち上げを主導しました。

2018 年、彼は自身のスタートアップ インキュベーターである pioneer を設立しました。これは yc モデルへのアップグレードが必要であると信じています。なぜなら、「ソフトウェアが世界を変え、リモートワークが世界を変えるのです。これが将来、偉大な企業が生まれる方法かもしれません。」そしてそれは、ベンチャーキャピタルが適応する必要がある方法になるでしょう。」このアイデアは stripe と marc andreessen によって支持され、その後 18 か月間で 100 回以上ローンチされました。

2023年、彼は再び自身の反復を完了し、シリコンバレーのもう一人の著名なエンジェル投資家であるナット・フリードマンとともに「アンドロメダ」を設立した。この一連の製品の総投資額は1億米ドルを超え、サポートする重量は4,800キログラムを超える。 ai プロジェクト 初期段階の起業家精神のための「コンピューティング クラスター」 - ダニエル グロス氏は、この鉱山は「つまらない現金」よりも初期段階の ai プロジェクトへの投資に適していると考えています。

したがって、イリヤの起業家精神は依然としてサム・アルトマンに似た性格を持っていると言っても過言ではありません。ただ彼は若くてエゴが小さいだけです。

2番目の質問に関連するサブ質問、つまり北米のベンチャーキャピタル界が「科学者から起業家になった人」に対して寛容であるかどうかについては、これもまた「血の教訓」であるとしか言えません。ある時、こんな記事を見つけました。この記事は国立衛生研究所のウェブサイトに掲載されたもので、著者はベンチャーキャピタルと科学者の間には長い間矛盾が存在しており、その理由は「科学者の洞察力や知識は必要であるが、いわゆる洞察力とは科学者の洞察力を意味する」と指摘した。 「この段階では、低い評価額だけがベンチャーキャピタルから十分な注目を集めることができます。そのため、科学者は常に自分たちが弱い立場にあると考え、資本が自分たちの果実を横取りする邪悪なものであると感じさせます。」

記事の最後に、著者は 2 つの誠実な提案を残しました。1. 科学者が主導するプロジェクトに確実に投資したい場合は、科学者が十分かつ「適切な」株式を取得できるようにする方法を考えなければなりません。 2. 科学者に投資する場合は、合理的な技術移転契約を慎重に交渉する必要があります。