νέα

θυμάστε ακόμα το περίφημο «περιστατικό μάχης openai palace»;

ήταν 18 νοεμβρίου πέρυσι, χωρίς καμία προειδοποίηση, το διοικητικό συμβούλιο του openai ψήφισε την απόλυση του ιδρυτή και διευθύνοντος συμβούλου sam altman. ο λόγος που έδωσαν ήταν ότι το διοικητικό συμβούλιο, μετά από προσεκτική και λεπτομερή εξέταση, διαπίστωσε ότι η επικοινωνία του altman με το διοικητικό συμβούλιο δεν ήταν ειλικρινής και δεν μπορούσε «να εμπιστευτεί την ικανότητά του να συνεχίσει να ηγείται του open ai». αμέσως μετά, ο πρόεδρος γκρεγκ μπρόκμαν, ο οποίος επίσης δεν είχε ειδοποιηθεί εκ των προτέρων, ανακοίνωσε την «παραίτησή του» αφού εξέφρασε σοκ στα social media. επιπλέον, βασικά στελέχη όπως ο διευθυντής έρευνας jakub pachocki, ο επικεφαλής της ομάδας αξιολόγησης κινδύνου aleksander madry, ο ανώτερος ερευνητής szymon sidor υπέβαλαν επίσης αιτήσεις για παραίτηση.

η εσωτερική αναταραχή ήταν τέτοια που σχεδόν όλα τα επιχειρηματικά μέσα ενημέρωσης εκείνη την ημέρα χρησιμοποίησαν τους τίτλους τους για να συζητήσουν αν αυτή η «πολύτιμη εταιρεία τεχνητής νοημοσύνης στον κόσμο» επρόκειτο να διαλυθεί.

φυσικά, το τελικό αποτέλεσμα του «παλατικού συμβάντος μάχης» ήταν αρκετά αξιοπρεπές. ο sam altman επιστρέφει στην εταιρεία και συνεχίζει να παίζει τον βασικό του ηγετικό ρόλο. η openai συνεχίζει επίσης να ηγείται του χώρου των μεγάλων μοντέλων τον μάρτιο του τρέχοντος έτους, κυκλοφόρησε με επιτυχία το προϊόν βίντεο vincent, εδραιώνοντας τη θέση του ως το «μοναδικό» στον κόσμο. τα τελευταία νέα είναι ότι το openai έχει ξεκινήσει έναν νέο γύρο διαδικασιών χρηματοδότησης, με το πρότυπο αποτίμησης να φτάνει τα 100 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα.

αλλά αυτό το περιστατικό έκανε επίσης όλους να καταλάβουν ότι το openai δεν είναι άτρωτο. τουλάχιστον όσον αφορά τη διαδρομή ανάπτυξης, χωρίζονται σε δύο ομάδες εσωτερικά. μία ομάδα είναι η ομάδα μηχανικών που εκπροσωπείται από τον sam altman, η οποία πιστεύει ότι είναι απαραίτητο να ακολουθούνται οι νόμοι ανάπτυξης των εταιρειών τεχνολογίας, να αναπτύσσονται και να κυκλοφορούν περιοδικά εξωτερικά και να επιλύονται. προβλήματα στη διαδικασία η άλλη ομάδα είναι η τεχνική σχολή, που εκπροσωπείται από τον συνιδρυτή και επικεφαλής επιστήμονα ilya sutskever, πιστεύει ότι η «έρευνα και ανάπτυξη» και η «επιχειρείν» είναι φυσικά σε μια σχέση άμπωτης και ροής, και πάρα πολύ και πρόωρη. η επαφή με τις επιχειρήσεις θα φέρει μόνο περισσότερα προβλήματα.

στις 15 μαΐου του τρέχοντος έτους, η παραίτηση του ilya sutskever έφερε περαιτέρω αυτή τη διαφορά στο προσκήνιο. σε εκείνο το αποχαιρετιστήριο tweet, αφενός, απέτισε φόρο τιμής στους συναδέλφους του που ήταν μαζί του για δέκα χρόνια, και πίστευε ότι η πορεία ανάπτυξης της εταιρείας ήταν ένα «θαύμα». , αφήνοντας ένα μήνυμα:«ελπίζω ότι όλοι μπορούν να δημιουργήσουν agi που είναι και ασφαλές και ωφέλιμο».

και αυτό για το οποίο θέλω να μιλήσω σήμερα ξεκινά με αυτές τις αποχωριστικές λέξεις. 5 σεπτεμβρίου,το επιχειρηματικό έργο του ilya sutskever safe superintelligence (εφεξής ssi) μετά την αποχώρησή του από το openai, ολοκλήρωσε επίσημα συνολική χρηματοδότηση 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων ηπα (περίπου 7,1 δισεκατομμύρια rmb) με μια ομάδα μόνο 10 ατόμων και χωρίς προϊόντα.σύμφωνα με σχετικές πηγές, η αποτίμηση αυτής της χρηματοδότησης έφτασε τα 5 δισεκατομμύρια δολάρια ηπα (περίπου 35,5 δισεκατομμύρια rmb), που ισοδυναμεί με αποτίμηση 500 εκατομμυρίων δολαρίων για κάθε άτομο στην ομάδα αυτή τη στιγμή αφού ανακοίνωσε επίσημα την ίδρυση της ssi για 3 μήνες.

"ασφαλής σούπερ τεχνητή νοημοσύνη"

από την προοπτική της επιχειρηματικότητας σε αρχικό στάδιο, ο τρέχων γύρος χρηματοδότησης του ilya sutskever δεν είναι μόνο εντυπωσιακός σε ταχύτητα, αλλά έχει επίσης μια εκρηκτική σειρά επενδυτών. σχεδόν όλα τα γνωστά vc που έχετε ακούσει στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης εμφανίζονται στη λίστα μετόχων, όπως τα a16z, sequoia capital, dst και sv angel.

αυτό που αξίζει περισσότερο να αναφέρουμε είναι ότι ο daniel gross, ένας γνωστός επενδυτής άγγελος, πρώην επικεφαλής του εσωτερικού έργου ai της apple και πρώην επικεφαλής τεχνητής νοημοσύνης στο y combinator, όχι μόνο συμμετείχε στην πραγματικότητα στο επιχειρηματικό έργο του ilya sutskever ως συνεργάτης αυτή τη φορά, αλλά επίσης, επένδυσε στην ssi μέσω του δικού της διαχειριζόμενου ταμείου nfdg.

μπορεί να περιγραφεί χωρίς υπερβολές,ο ilya όχι μόνο πήρε τους διπλούς βασιλιάδες, 4 2s και 345678 straight από την αρχή της επιχείρησής του αυτή τη φορά, αλλά κάθε επόμενο βήμα της λειτουργίας του θα σόκαρε τους συνομηλίκους του.

στην πραγματικότητα, ο ilya έχει σχέδια να αναδείξει τα ταλέντα του. η ssi δήλωσε σε συνέντευξή της στα μέσα ενημέρωσης ότι σκοπός αυτής της χρηματοδότησης είναι να «επιταχύνει την ανάπτυξη ασφαλών συστημάτων τεχνητής νοημοσύνης που υπερβαίνουν κατά πολύ τις ανθρώπινες δυνατότητες». ως εκ τούτου, εκτός από ένα μέρος των κεφαλαίων που χρησιμοποιείται για την αγορά της απαραίτητης υπολογιστικής ισχύος, σημαντικό μέρος των κεφαλαίων θα χρησιμοποιηθεί για την πρόσληψη κορυφαίων ταλέντων σε όλο τον κόσμο.

ωστόσο, σε σύγκριση με το "μεγάλο σόου" των νέων μονόκερων κατά την εντύπωσή μας, το ssi είναι πιο πιθανό να "έρχεται σιγά σιγά". γιατί όπως καταλαβαίνετε από το όνομα, το ssi κουβαλά πάρα πολλά «ιδεαλιστικά» συναισθήματα του ilya sutskever. από τότε που ξεκίνησε τη δική του επιχείρηση, ο ilya ανέκαθεν έδινε έμφαση στην πτυχή του "ερευνητικού ιδρύματος" του ssi, αποκαλώντας την πρώτη τους οντότητα "εργαστήριο ssi ευθείας λήψης" (το οποίο μπορεί χονδρικά να μεταφραστεί ως "ένα εργαστήριο που χτυπά άμεσα την ασφαλή υπερ νοημοσύνη"). σε μια ανοιχτή επιστολή για την επιχειρηματικότητα που δημοσιεύθηκε στις 19 ιουνίου, ο ilya sutskever έδωσε επίσης αυτόν τον συναισθηματικό ορισμό:

«η δημιουργία ασφαλούς υπερνοημοσύνης είναι το πιο σημαντικό τεχνολογικό πρόβλημα της εποχής μας – θα είναι το μοναδικό μας προϊόν, ο μοναδικός μας στόχος και ο οδικός χάρτης προϊόντων… θα εξισορροπήσουμε την ασφάλεια με την απόδοση και η σαφής κατανόηση ότι η «ασφαλής υπερνοημοσύνη» είναι α τεχνικό πρόβλημα που απαιτεί επαναστατική μηχανική και επιστημονικές ανακαλύψεις».

με βάση αυτή την τοποθέτηση. έκανε πολλές απαιτήσεις «συναισθηματικής αξίας» για μελλοντικούς συναδέλφους και μελλοντικούς επενδυτές.

για τους μελλοντικούς επενδυτές, ελπίζει ότι η ομάδα δεν θα «διακοπεί από λειτουργικά έξοδα ή κύκλους προϊόντων» σε μελλοντικές εργασίες και ότι θα τους επιτραπεί να ακολουθήσουν ένα ασφαλές και ασφαλές επιχειρηματικό μοντέλο για να διασφαλιστεί ότι η ομάδα δεν θα υποφέρει από βραχυπρόθεσμες όρος επιχειρηματικά προβλήματα ο αντίκτυπος του άγχους στη διαδικασία ε&α. για τους μελλοντικούς συναδέλφους, ελπίζει ότι θα είναι «οι καλύτεροι μηχανικοί ή ερευνητές στον κόσμο» που μπορούν να εγκαταλείψουν άλλες δουλειές και να «εστιάσουν στο ssi». σε αντάλλαγμα για τις προσπάθειες του άλλου κόμματος, υποσχέθηκε ότι αυτή η καριέρα θα επιτρέψει στους μελλοντικούς συναδέλφους να «αφιερώσουν τη ζωή τους σε αυτό».

κρίνοντας από αυτήν την κατάσταση χρηματοδότησης, το πρώτο μισό αυτού του οράματος έχει ολοκληρωθεί. σύμφωνα με τον daniel gross, βρήκαν «επενδυτές που κατανοούν, σέβονται και υποστηρίζουν το όραμά μας...ειδικά εκείνους που κατανοούν ότι χρειάζονται αρκετά χρόνια έρευνας και ανάπτυξης πριν φέρουν ένα προϊόν στην αγορά».

το δεύτερο ημίχρονο φάνηκε να κυλούσε λιγότερο ομαλά. επί του παρόντος, η ssi διαθέτει δύο γραφεία, ένα στην καλιφόρνια των ηπα και ένα στο τελ αβίβ του ισραήλ. τα δύο γραφεία μαζί έχουν μόνο 10 υπαλλήλους και είναι αρκετά δύσκολο να επεκταθούν - επίσης σύμφωνα με τον daniel gross, για κάθε βιογραφικό που λαμβάνεται, εκτός από την εξέταση της προηγούμενης εμπειρίας του αιτούντος στο έργο, συχνά πρέπει να περνούν ώρες ελέγχου των υποψηφίων για να δουν εάν έχουν «καλό χαρακτήρα» και να καθορίσουν εάν «ενδιαφέρονται για τη δουλειά, όχι για τη διαφημιστική εκστρατεία».

αυτό που είναι ακόμη πιο υπερβολικό είναι ότι στην πραγματικότητα είναι άγνωστο εάν ο ilya σχεδιάζει να "εταιρική" ssi. εκτός από τα εσωτερικά μέλη, λίγοι άνθρωποι γνωρίζουν πώς θα παρουσιαστούν οι ιδέες της ssi στην πλευρά του προϊόντος. σε μια αποκλειστική συνέντευξη τον ιούνιο του τρέχοντος έτους, ο ilya ξεκαθάρισε ότι η ιδανική του startup είναι"βασισμένο σε έναν καθαρό ερευνητικό οργανισμό" για "δημιουργία ενός ασφαλούς και ισχυρού συστήματος τεχνητής νοημοσύνης", και δεν έχει καμία πρόθεση να πουλήσει υπηρεσίες ή προϊόντα που σχετίζονται με την τεχνητή νοημοσύνη βραχυπρόθεσμα.

τόσο πολύ που η ssi, η οποία έχει ολοκληρώσει χρηματοδότηση 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων, πιθανότατα θα ξεκλειδώσει άλλο ένα επίτευγμα: μπορεί να είναι η εταιρεία μονόκερος με τον απλούστερο επίσημο ιστότοπο. ακόμη και σήμερα, η αρχική τους σελίδα εξακολουθεί να έχει μόνο μια περιγραφή ομάδας χωρίς καθόλου σχεδιασμό διάταξης και δύο κουμπιά επαφής, το ένα για την υποβολή βιογραφικών και το άλλο για τη συνεργασία.

«στοιχηματίζω τελικά σε κορυφαία ταλέντα»

αφού διαβάσετε αυτή τη σύντομη εισαγωγή, υποθέτω ότι πρέπει να είστε περίεργοι για δύο ερωτήσεις:

1. γιατί οι επενδυτές επιλέγουν να πιστεύουν στην αφήγηση της «ασφαλούς σούπερ τεχνητής νοημοσύνης» και δίνουν γενναιόδωρα μια αποτίμηση 5 δισεκατομμυρίων δολαρίων ηπα στο πλαίσιο της συνολικής υπερθέρμανσης των επενδύσεων τεχνητής νοημοσύνης; έκανε ακόμη και πολλές παραχωρήσεις «εμπορικού επιπέδου»;

2. μπορεί κάποιος με υπόβαθρο στην επιστημονική έρευνα όπως ο ilya να είναι πραγματικά καλό αφεντικό; είναι τόσο ανεκτικός ο κύκλος επιχειρηματικών κεφαλαίων της βόρειας αμερικής με «επιστήμονες που έγιναν επιχειρηματίες»;

ας απαντήσουμε πρώτα στην πρώτη ερώτηση. σε μια εκδήλωση στα μέσα ενημέρωσης στην οποία συμμετείχε στις αρχές σεπτεμβρίου, ο ilya εξήγησε εν συντομία τις επιχειρηματικές του ιδέες. πιστεύει ότι καθώς η τεχνητή νοημοσύνη γίνεται όλο και πιο ισχυρή και η επέκταση της υπολογιστικής ισχύος συνεχίζει να επιταχύνεται, το είδος των βημάτων δοκιμών και πιστοποίησης που χρειάζεται να περάσει ένα προϊόν τεχνητής νοημοσύνης προτού βγει στην αγορά γίνεται όλο και πιο δύσκολο. η ύπαρξη του ssi είναι να διασφαλίσει ότι η τεχνολογία τεχνητής νοημοσύνης θα γίνει «μια δύναμη για το καλό στην ανθρώπινη κοινωνία».

αυτό ακούγεται πολύ ωραία. και ως βασικό μέλος του openai, ως υπογεγραμμένος συγγραφέας του chatgpt, του μοντέλου δημιουργίας εικόνων dall-e και δεκάδων άλλων ερευνητικών εργασιών, ο ilya είναι πράγματι πιο ικανός να εκπροσωπεί την πρώτη γραμμή αυτού του κλάδου από τους περισσότερους επαγγελματίες.

αλλά το κλειδί είναι ότι αυτή δεν είναι η πρώτη προσπάθεια του ilya να αναπτύξει μια επιχείρηση που σχετίζεται με την «ασφαλή σούπερ τεχνητή νοημοσύνη». στην πραγματικότητα, ήδη από τον ιούλιο του περασμένου έτους, το openai ίδρυσε ένα τμήμα που ονομάζεται "superalignment" για να μελετήσει πώς να διαχειρίζεται και να καθοδηγεί την "super τεχνητή νοημοσύνη", ο ilya είναι ο άμεσος υπεύθυνος αυτού του τμήματος. ταυτόχρονα, το openai διέθεσε επίσης το 20% των υπολογιστικών του πόρων για να υποστηρίξει το ερευνητικό έργο του τμήματος και επέκτεινε γενναιόδωρα τον κύκλο ανάπτυξης για να «βρει τη βασική λύση μέσα σε τέσσερα χρόνια».

και το τέλος του "superalignment" είναι ένα χάος. τον μάιο του 2024, τα μέσα ενημέρωσης δημοσίευσαν την είδηση ​​ότι η openai διέλυσε την ομάδα με το σκεπτικό ότι η «σούπερ τεχνητή νοημοσύνη» είναι προς το παρόν μόνο ένα θεωρητικό προϊόν και κανείς δεν γνωρίζει πότε θα πραγματοποιηθεί. ως εκ τούτου, αντί να θέτει κανένα όριο στις επενδύσεις, η ανώτερη διοίκηση του openai πιστεύει ότι τα προϊόντα θα πρέπει να δίνονται προτεραιότητα και όχι σε διασφαλίσεις και σταδιακά άρχισε να περιορίζει τη χρήση της υπολογιστικής ισχύος του superalignment.

στις 17 μαΐου, ένας άλλος συνεπικεφαλής του superalignment και πρώην ερευνητής του deepmind jan leike ανακοίνωσε την παραίτησή του, υποστηρίζοντας περαιτέρω προηγούμενες αποκαλύψεις των μέσων ενημέρωσης. είπε στα προσωπικά του μέσα κοινωνικής δικτύωσης: "διαφωνώ με την ανώτατη διοίκηση της εταιρείας για τις προτεραιότητες εδώ και αρκετό καιρό και τώρα έχει φτάσει σε ένα κρίσιμο σημείο. η άποψή μου είναι ότι πρέπει να ξοδέψουμε περισσότερη ενέργεια για την προετοιμασία του μοντέλου επόμενης γενιάς. προετοιμασίες περιλαμβάνει ασφάλεια, δυνατότητα παρακολούθησης, εμπιστευτικότητα, κοινωνικό αντίκτυπο και άλλα σχετικά θέματα." - θυμάστε ακόμα την παραίτηση του ilya μετά τον καυγά στο παλάτι που αναφέρθηκε στην αρχή και τα ουσιαστικά λόγια του χωρισμού; το ίδιο συνέβη και αυτή την εβδομάδα.

με άλλα λόγια, αν παραδεχτούμε ότι η openai είναι η εταιρεία που βρίσκεται πιο κοντά στην «εμπορική επιτυχία» στην τρέχουσα διαδρομή τεχνητής νοημοσύνης, τότε στρογγυλοποιώντας,η "ασφαλής σούπερ τεχνητή νοημοσύνη" έχει ουσιαστικά εξαλειφθεί μία φορά σε εμπορικό επίπεδο.

επομένως, για αυτήν τη χρηματοδότηση της ilya, ο έξω κόσμος την ερμηνεύει γενικά ως:αυτό είναι ένα over-the-top στοίχημα από το επιχειρηματικό κεφάλαιο σε εξαιρετικά ταλέντα.επιπλέον, υπό τις αντικειμενικές συνθήκες του «μη κερδοφόρου μακροπρόθεσμα», ένας μεγάλος αριθμός αστέρων επιχειρηματιών τα τελευταία δύο χρόνια επέλεξαν να επιστρέψουν ως «υπάλληλοι μεγάλων εργοστασίων» (που συνδέεται με το «big models, quueing up to seek to selling their lives") - εάν υπάρχουν ακόμη επιχειρηματικά κεφάλαια εάν είναι πρόθυμοι να πιστέψουν την ιστορία του "μεγάλου μοντέλου", τότε απομένουν πολύ λίγες επιλογές για αυτούς στην αγορά.

τώρα για να απαντήσουμε στη δεύτερη ιστορία, είναι προφανές ότι η silicon valley δεν έχει δώσει εντελώς ψήφο εμπιστοσύνης στον ilya. εκτός από τον ilya, υπάρχει επίσης ο daniel levy, ο συνάδελφός του από την περίοδο openai και ο daniel gross, ο γνωστός επενδυτής άγγελος που αναφέρθηκε στην αρχή. η σημασία του daniel gross έχει αναφερθεί επανειλημμένα:

ο daniel gross είναι το άτομο με την πιο επιχειρηματική εμπειρία μεταξύ των τριών όταν ήταν 18 ετών, ίδρυσε την προσωπική μηχανή αναζήτησης greplin (αργότερα μετονομάστηκε σε cue) μέσω του εκπαιδευτικού στρατοπέδου της yc και την πούλησε στην apple το 2013, εξαργυρώνοντας περισσότερα. από 35 εκατομμύρια δολάρια. εντάχθηκε επίσης στην apple μέσω αυτής της εξαγοράς και άρχισε να είναι υπεύθυνος για τα έργα αναζήτησης και τεχνητής νοημοσύνης της apple. το 2017, ο daniel gross επέστρεψε στην yc ως συνεργάτης και πρωτοστάτησε στη δημιουργία της επενδυτικής επιχείρησης της yc κάθετα στον τομέα της τεχνητής νοημοσύνης.

το 2018, ίδρυσε τη δική του θερμοκοιτίδα εκκίνησης pioneer, η οποία πιστεύει ότι είναι μια απαραίτητη αναβάθμιση στο μοντέλο yc, επειδή «το λογισμικό αλλάζει τον κόσμο και η εξ αποστάσεως εργασία αλλάζει τον κόσμο , και θα είναι ο τρόπος που χρειάζεται να προσαρμοστεί το επιχειρηματικό κεφάλαιο». η ιδέα υποστηρίχθηκε από τους stripe και marc andreessen και κυκλοφόρησε περισσότερες από 100 φορές μέσα στους επόμενους 18 μήνες.

το 2023, ολοκλήρωσε ξανά τη δική του επανάληψη και ίδρυσε την "andromeda" με τον nat friedman, έναν άλλο γνωστό επενδυτή άγγελο στη silicon valley - ένα σύνολο προϊόντων με συνολική επένδυση άνω των 100 εκατομμυρίων δολαρίων ηπα και βάρους άνω των 4.800 κιλών για υποστήριξη έργα τεχνητής νοημοσύνης "υπολογιστικό σύμπλεγμα" για την επιχειρηματικότητα πρώιμου σταδίου - ο daniel gross πιστεύει ότι αυτό το ορυχείο είναι πιο κατάλληλο για επένδυση σε έργα τεχνητής νοημοσύνης πρώιμου σταδίου παρά "βαρετά μετρητά".

επομένως, δεν είναι υπερβολή να περιγράψουμε ότι το επιχειρηματικό εγχείρημα του ilya εξακολουθεί να έχει χαρακτήρα παρόμοιο με τον sam altman. απλώς είναι νεότερος και ο εγωισμός του μικρότερος.

όσο για το υποερώτημα που σχετίζεται με το δεύτερο ερώτημα, αν δηλαδή ο κύκλος επιχειρηματικών κεφαλαίων της βόρειας αμερικής είναι πιο ανεκτικός με τους «επιστήμονες που έγιναν επιχειρηματίες», μπορώ μόνο να πω ότι είναι και «αιματοβαμμένα μαθήματα». κάποτε βρήκα ένα τέτοιο άρθρο. αυτό το άρθρο δημοσιεύτηκε στον ιστότοπο των εθνικών ινστιτούτων υγείας ο συγγραφέας επεσήμανε ότι η αντίφαση μεταξύ κεφαλαίων επιχειρηματικού κινδύνου και επιστημόνων υπάρχει εδώ και πολύ καιρό, επειδή «αν και οι γνώσεις και οι γνώσεις των επιστημόνων είναι απαραίτητες, η λεγόμενη διορατικότητα σημαίνει ότι αυτοί. βρίσκονται σε ένα ανώριμο στάδιο." , σε αυτό το στάδιο, μόνο μια χαμηλή αποτίμηση μπορεί να προσελκύσει αρκετή προσοχή από τα vc, γεγονός που κάνει τους επιστήμονες να πιστεύουν πάντα ότι βρίσκονται σε αδύναμη θέση και να αισθάνονται ότι το κεφάλαιο είναι ένα κακό πράγμα που τους αρπάζει τους καρπούς."

στο τέλος του άρθρου, ο συγγραφέας άφησε δύο ειλικρινείς προτάσεις:1. εάν θέλετε οπωσδήποτε να επενδύσετε σε έργα που καθοδηγούνται από επιστήμονες, τότε πρέπει να σκεφτείτε πώς θα επιτρέψετε στους επιστήμονες να αποκτήσουν επαρκή αλλά "κατάλληλα" ίδια κεφάλαια. 2. όταν επενδύετε σε επιστήμονες, πρέπει να διαπραγματευτείτε προσεκτικά μια λογική συμφωνία μεταφοράς τεχνολογίας.