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1か月以上のうちに、ゾン・フリは「退却を利用して前進」し、ワハハの支配権をめぐる戦いは一転した。

記事 | 『ファイナンス』スタッフライターの李英さんとインターンの傅佳佳さん

編集者｜ユ・レ

8月31日、「宗富力がワハハグループを完全買収した」というニュースが燎原の火のように広まった。

qichacha の情報によると、杭州ワハハグループ有限公司は産業および商業上の変革を遂げ、ゾン・フリ氏は父親のゾン・チンホウ氏が保有していた株式を引き継ぎ、ワハハ社の法定代理人、会長兼ゼネラルマネージャーを務めた。同社の上級経営陣も一連の人事調整を行った。 wu jianlin氏、pan jiajie氏、yu qiangbing氏、その他多くの「ベテラン」が取締役および監督者の職を辞任した。

宗慶侯の死から宗富力がワハハを完全に引き継ぐまでの6か月間、ワハハの所有権の問題は外部の議論の焦点であり、「宗慶侯の死後の謎」とみなされている。 7月15日、zong fuli氏の「辞任届」により、株主間の内部対立が公になった。この産業および商業情報の変化は、zong fuli が最終的に会社の支配権をめぐる戦いに勝利したことを示しています。

宗慶侯氏が生きていた頃のワハハ社の株式構成は、杭州上城区文化商業観光投資控股有限公司が株式の46％を保有し、宗慶侯氏が29.4％を保有し、杭州和哈集団有限公司が草の根貿易を行っていた。組合合同委員会（従業員持株会） 株式の24.6％を保有。同時に、zong qinghou は従業員持株会との共同行動を結成し、会社の実質的な管理者となりました。

2月25日に宗慶侯氏が亡くなった後、彼の株式保有額は半年以上変わらなかった。当時、ある匿名の経済学者が、ワハハの株式保有構造には 3 つの変数があると私たちに分析しました。まず、zong fuli は zong qinghou の株式を継承しましたが、従業員持株会と協調行動をとらなかったため、3 者はそうではありませんでした。第二に、従業員持株会と国有資産が連携し、ワハハは国営企業となった。第三に、宗富力は宗慶侯が保有する株式を完全に継承しなかった。 、所有構造はより分散しました。

最新の状況から判断すると、宗富麗氏は宗慶侯氏の株式を完全に継承しているが、従業員の株式所有と連動しているかどうかはまだ不明である。この件についてワハハに確認を求めましたが、返答はありませんでした。qichacha では、zong fuli は「実際の管理者」および「受益者」としてラベル付けされています。実際の管理者は通常、会社に対して支配的な影響力を持ち、会社の行動を実際にコントロールすることができます。

wahaha の株式構成 出典: qicchacha

相続騒動は終結へ

1か月以上にわたり、世間の注目が集まる中、ワハハの支配権をめぐる戦いは一転した。

7月15日、「zong fuli」が署名した「ワハハグループ全従業員への手紙」がインターネット上で広く拡散された。書簡には「最近、杭州上城区人民政府と杭州ワハハグループ有限公司（以下「ワハハグループ」）の株主の一部が、宗慶侯会長の死後、ワハハグループの運営・管理の合理性に疑問を呈している。その結果、当社はワハハグループの副会長兼ゼネラルマネージャーの職を辞任し、今後その運営および管理に関与しないことを決定しました。」

書簡にはまた、「上記の関連辞任届は杭州卡哈集団有限公司とすべての株主に送付され、関係者は責任ある態度をとり、規定に従ってゼネラルマネジャーを速やかに再雇用するよう促された」とも述べられている。ワハハグループの正常な運営を確保し、法律に従ってワハハグループ、顧客、全従業員の共通の利益を守るために、定款に定められた手順に従って管理責任を果たしてもらいます。」

問題が浮上してから数日後、ワハハの公式ウェブサイトは7月22日に声明を発表し、会社の安定的かつ健全な発展を確実にするため、株主間の友好的な協議の結果、ゾン・フリ氏は引き続き関連する経営責任を遂行することを決定したと発表した。ワハハグループ。

2021 年 12 月 9 日、zong fuli は、日常業務の管理を担当するグループ会社の副会長兼ゼネラルマネージャーとしての役割を開始しました。当時、この任命は、鍾慶侯が次世代の後継者に段階的に権力を委譲する意向であると外部に解釈された。しかし、zong qinghou が亡くなり、zong fuli が新世代のワハハのリーダーとして引き継ぐだろうと誰もが思っていた矢先、事態はそれほどスムーズにはいきませんでした。

宗富力氏が会長に就任したことで、この後継者危機はついに終焉を迎えた。

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鍾富力氏の就任に伴って行われた一連の人事異動から判断すると、辞任した取締役の呉建林氏、潘家傑氏、余強兵氏、張輝氏の4人は、草の根レベルから一歩ずつ取り組んできた経験豊富なワハハのベテランだ。経営陣へ。

その中で、wu jianlin 氏は wahaha の最初の大学生従業員の 1 人であり、wahaha に 30 年以上勤務し、グループディレクター、党委員会書記、幹部を務めています。副総支配人。 pan jiajie 氏は wahaha に 30 年以上勤務しており、最も基本的な供給部門の職から昇進し、wahaha グループの取締役兼副ゼネラルマネージャーを務めていました。 yu qiangbing はワハハの北西部でスタートし、後にワハハ グループのテクニカル ディレクターに昇進しました。張輝氏は大株主である上城文化観光の代表者であり、上城文化観光とワハハグループの架け橋となっている。

調整された取締役会チームの中には、引き続き上城文化観光の資本所有者であるフェイ・ジュンウェイ氏が代表的な役割を果たしている。彼は杭州上城文化商業観光開発有限公司の法定代表兼ゼネラルマネージャーである。

今回、新たに葉亜瓊、ホン・チャンチャン、王国祥、飛俊偉の4人の監督と、孔欽明、尹雪瓊、徐思民の3人の監督が追加された。 qichacha の情報によると、新しく追加された 7 人の業務履歴書は非常に単純で、そのうち 4 人は wahaha group という 1 つの会社での経験しかありません。

天燕茶、七茶茶、その他の公開情報から判断すると、葉亜瓊氏は現在、ワハハグループの政務センター所長を務めているが、その前にも2つの変化があった。2021年にはワハハグループの販売会社の党支部書記を務めていた。 、そして 2023 年に彼女はグループ マーケティング センター オフィスのディレクターに昇進しました。 zong fuli はここ数年、マーケティングに力を入れてきました。ホン・チャンチャン氏は、zong fuli が完全に所有する会社である honsheng beverage group の財務部門のディレクターです。

王国祥氏は、宗清侯氏の後を継ぎ、ワハハグループの副総経理を長年務めてきたベテランであり、従業員持株会の一員であるワハハ社の旧株主を代表していると一般に考えられている。

ifeng.com は 7 月に、ワハハ グループの中核人材の多くが重要な地位を失い、zong fuli が管理する宏盛飲料グループの中枢に置き換えられたと報じた。その中で、朱立丹、厳学峰、丁秀娟の3人は、いずれも宗富力が統治する紅生の出身です。

ゾン・フリのステージ

少し前の鍾富力氏の辞任の場合、カバーニュース、北京ビジネスデイリー、その他多くのメディア報道によると、鍾慶侯氏の弟で鍾富利氏の叔父である宗則侯氏が個人的なwechat友人サークルで自身の見解を表明し、鍾富利氏の思い切った態度に疑問を呈した。改革策。

「ゾン・フリさんにとっての最大の問題は、ワハハを引き継ぐ際に、どうやって規模を拡大するか、どうやってお金を稼ぐか、どうやって現状を劇的に変えるかを考えるべきではないということだ。彼女はまずどのように善行を行うか、慈善活動を行うか、その過程で、あなたは多くの問題を発見することができ、また、多くの才能を発見することができ、当然、ほとんどの人はあなたの後継者を認識するでしょう。 しかし、彼女はその逆を、全力で、鋭敏に行いました。そして、古いことわざに答えました：硬いものは壊れやすいです。」

飲料業界での長年の懸命な努力の中で、ゾン・フリの個人的なスタイルは、多くの人々の目に徐々に明らかになり、彼女は決断力があり、改革を決意する強い女性であることがわかりました。

2004年、ゾン・フリは留学から帰国し、ワハハグループに正式に入社し、蕭山第2基地管理委員会の副主任として就任し、ワハハの生産管理システムに参加しました。 2007 年からは、かつてワハハの加工事業の子会社であった紅盛飲料グループを独立して担当しています。 zong fuli が入社した後、土地の取得、設備の購入、チームの構築、工場の建設、そして全国各地での工場建設に至るまで、hongsheng のリソースを統合するために多大な努力を払ってきました。 2018年以降、hongshengは、食品成分の研究開発、ハイエンド機器の製造、飲料充填生産、包装と印刷、物流と倉庫、ブランドマーケティングを含む食品および飲料業界全体のリンクを開放しました。

2022年浙江製造業トップ100リストが発表したデータによると、宏勝飲料グループの2022年の営業利益は104億2000万元、純利益は14億7000万元だった。

2018 年 4 月、zong fuli はワハハ グループのブランド広報部門の責任者に率先して就任し、ワハハの中核的な経営業務にさらに深く参加し始めました。彼女はワハハのブランドアップグレードと若返りを率先して推進し、「ユーザーバリュー＋サークルマーケティング＋スーパーip」によるワハハのブランドアップグレードを推進し、多角的なマーケティング戦略を通じてブランドの若返りを推進した。彼女は、ワハハと他のブランドとの国境を越えた協力を積極的に推進し、若い消費者を引き付けるためにzhong xuegao、bubble mart、league of legendsなどのブランドとの共同ブランド製品などの製品革新を推進しました。

2021年12月にzong fuli氏がグループ会社の副会長兼ゼネラルマネージャーに就任して以来、彼女の個人的なタッチがワハハの経営と運営にますます浸透しており、電子商取引の強化など、多くの側面で革新と改革を推進してきました。チャネルの拡大、販売モデルの調整、無糖飲料や低糖飲料などの新製品の発売、ブランドのパッケージングとマーケティング戦略の刷新を行います。

現在、ゾン・フリはより大きなステージに立ち、より多くのスペースでパフォーマンスを披露できるようになりましたが、多くの課題にも直面しています。

鍾清侯氏の死後、ワハハの市場業績は大幅な変動を経験した。初期の頃、宗清侯氏の死が世論を喚起したことにより、ワハハ製品の売上は短期間で急増した。しかし、この感情主導の売上増加は長くは続きませんでした。

現在の国内飲料市場に関する限り、nongfu spring や master kong などのボトル入りウォーター大手に加えて、yuanqi forest などの新興ブランドもあり、それぞれが市場で強力な競争優位性を持っています。ワハハのバトンがゾン・フリに渡された後、80年代以降の操舵手がワハハの巨大な船をどこに運ぶのかはまだ不明です。