uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

yli kuukaudessa zong fuli "käytti vetäytymistä eteenpäin", ja taistelu wahahan hallinnasta sai käänteen.

artikkeli |. "finance"-henkilöstön kirjoittaja li ying ja harjoittelija fu jiajia

toimittaja yu le

elokuun 31. päivänä uutinen, että "zong fuli on ottanut täysin haltuunsa wahaha groupin", levisi kulovalkean tavoin.

qichacha-tiedot osoittavat, että hangzhou wahaha group co., ltd. on käynyt läpi teollisia ja kaupallisia muutoksia, ja zong fuli otti haltuunsa isänsä zong qinghoun osakkeet ja toimi wahahan laillisena edustajana, puheenjohtajana ja toimitusjohtajana. yhtiön ylin johto on myös tehnyt useita henkilöstösopeutuksia. wu jianlin, pan jiajie, yu qiangbing ja monet muut "veteraanit" erosivat johtajista ja esimiestehtävistään.

kuusi kuukautta zong qinghoun kuoleman ja zong fulin wahahan täydellisen haltuunoton välisenä aikana wahahan omistuskysymys on ollut ulkomaailman keskustelun keskipiste, ja sitä pidetään "zong qinghoun kuolemanjälkeisenä mysteerinä". heinäkuun 15. päivänä zong fulin "erokirje" julkisti osakkeenomistajien väliset sisäiset ristiriidat. tämä teollisten ja kaupallisten tietojen muutos osoittaa, että zong fuli voitti lopulta taistelun yrityksen hallinnasta.

kun zong qinghou oli elossa, wahahan osakerakenne oli: hangzhou shangcheng district cultural and commercial tourism investment holding group co., ltd. omisti 46 % osakkeista, zong qinghou omisti 29,4 % ja hangzhou wahaha group co., ltd. ruohonjuuritason kauppa unionin sekakomitea (employee stock ownership committee) omistus 24,6 % osakkeista. samaan aikaan zong qinghou muodosti yhteisen toiminnan työntekijöiden osakeomistusyhdistyksen kanssa ja tuli siten yrityksen varsinaiseksi valvojaksi.

zong qinghoun kuoltua helmikuun 25. päivänä hänen omistusosuutensa pysyi ennallaan yli puoli vuotta. tuolloin yksi nimeämätön taloustieteilijä analysoi meille kerran, että wahahan omistusrakenteessa on kolme muuttujaa: ensinnäkin zong fuli peri zong qinghoun osakkeet, mutta ei muodostanut yhteistä toimintaa työntekijöiden osakeomistusyhdistyksen kanssa, kolme osapuolta eivät ole sidottu toisiinsa muodostaen kolmijalan, toiseksi, työntekijöiden osakeomistusyhdistys ja valtion omistama omaisuus ovat yhteisiä toimijoita, ja wahahasta on tullut valtion hallitsema yritys, kolmanneksi zong fuli ei peri täysin zong qinghoun omistamia osakkeita , ja omistusrakenne hajaantui.

viimeisimmän tilanteen perusteella zong fuli on perinyt kokonaan zong qinghoun osakkeet, mutta vielä ei tiedetä, toimiiko hän yhdessä työntekijöiden osakeomistuksen kanssa. pyysimme wahahalta vahvistusta tähän asiaan, mutta he eivät vastanneet.qichachassa zong fuli on merkitty "todelliseksi ohjaimeksi" ja "todelliseksi omistajaksi". varsinaisella rekisterinpitäjällä on yleensä määräävä vaikutus yritykseen ja hän voi itse asiassa kontrolloida yrityksen toimintaa.

wahahan osakerakenne lähde: qichacha

perinnön myllerrys päättyy

taistelu wahahan hallinnasta sai käänteen yli kuukauden ajan yleisön huomion alla.

heinäkuun 15. päivänä "zong fulin" allekirjoittama "kirje kaikille wahaha groupin työntekijöille" levitettiin laajalti internetissä. kirjeessä todettiin: "äskettäin jotkut hangzhou shangcheng district people's governmentin ja hangzhou wahaha group co., ltd.:n ("wahaha group") osakkeenomistajat ovat kyseenalaistaneet wahaha groupin toiminnan ja johtamisen järkiperäisyyden puheenjohtaja zong qinghoun kuoleman jälkeen. , mikä johti kyvyttömyyteen. siksi olemme päättäneet erota wahaha groupin varapuheenjohtajan ja toimitusjohtajan tehtävistä emmekä enää osallistu sen toimintaan ja johtamiseen.

kirjeessä todettiin myös, että "yllä mainitut asiaa koskevat erokirjeet on lähetetty hangzhou wahaha group co., ltd.:lle ja kaikille osakkeenomistajille, ja asianomaisia ​​osapuolia on kehotettu omaksumaan vastuullinen asenne, ottamaan toimitusjohtaja viipymättä uudelleen palvelukseen. yhtiöjärjestyksessä määrätyillä menettelyillä ja antaa hänelle johtotehtäviä varmistaakseen wahaha groupin normaalin toiminnan ja turvatakseen wahaha groupin, asiakkaiden ja kaikkien työntekijöiden yhteiset edut lain mukaisesti.

muutama päivä asian käymisen jälkeen wahahan virallisella verkkosivustolla julkaistiin 22. heinäkuuta lausunto, jossa todettiin, että zong fuli päätti osakkeenomistajien välisten ystävällisten neuvottelujen jälkeen jatkaa asiaankuuluvien johtamistehtävien hoitamista. wahaha ryhmä.

zong fuli aloitti 9.12.2021 konserniyhtiön varapuheenjohtajana ja toimitusjohtajana vastaten päivittäisen työn johtamisesta. tuolloin ulkomaailma tulkitsi tämän nimityksen zong qinghoun aikomuksena luovuttaa valta asteittain seuraavan sukupolven seuraajille. mutta zong qinghou kuoli, ja juuri kun kaikkien olisi pitänyt ajatella, että zong fuli ottaisi vallan uuden wahaha-johtajien sukupolvena, asiat eivät menneet niin sujuvasti.

nyt kun zong fuli siirtyy puheenjohtajaksi, tämä peräkkäiskriisi on vihdoin päättynyt.

anna omat ihmiset

zong fulin nimittämisen yhteydessä tapahtuneiden henkilöstömuutosten perusteella päätellen neljä vetäytynyttä johtajaa - wu jianlin, pan jiajie, yu qiangbing ja zhang hui kolme ensimmäistä ovat kokeneita wahaha-veteraaneja, jotka ovat työskennelleet askel askeleelta ruohonjuuritasolta. johdolle.

heidän joukossaan wu jianlin on yksi ensimmäisistä yliopisto-opiskelijoista wahahassa. hän liittyi yritykseen, kun yritys perustettiin. hän on työskennellyt wahahassa yli 30 vuotta ja on toiminut ryhmän johtajana, puoluekomitean sihteerinä ja johtajana. varatoimitusjohtaja. pan jiajie on ollut wahahan palveluksessa yli 30 vuotta. hänet ylennettiin wahaha-toimintojen johtajaksi. hän toimi aiemmin wahaha groupin johtajana. yu qiangbing aloitti wahahan luoteisalueella ja ylennettiin myöhemmin wahaha groupin tekniseksi johtajaksi. zhang hui edustaa suurinta osakkeenomistajaa shangcheng cultural tourism ja on silta shangcheng cultural tourismin ja wahaha groupin välillä.

mukautetussa johtoryhmässä edustaa edelleen shangcheng cultural tourismin pääomaomistaja fei junwei. hän on hangzhou shangcheng cultural and commercial tourism development co., ltd:n laillinen edustaja.

tällä kertaa lisättiin neljä uutta johtajaa ye yaqiong, hong chanchan, wang guoxiang ja fei junwei sekä kolme valvojaa kong qinming, yin xuqiong ja xu simin. qichachan tietojen mukaan seitsemän uuden lisätyn henkilön liiketoiminta-ansioluettelot ovat hyvin yksinkertaisia, ja heistä neljällä on vain yhden yrityksen kokemus: wahaha group.

tianyanchasta, qichachasta ja muista julkisista tiedoista päätellen ye yaqiong on tällä hetkellä wahaha groupin hallitusasioiden keskuksen johtaja. sitä ennen hän koki myös kaksi muutosta: vuonna 2021 hän toimi wahaha groupin myyntiyhtiön puoluesihteerinä. , ja vuonna 2023 hänet ylennettiin hän on konsernin markkinointikeskuksen toimiston johtaja. zong fuli on tehnyt paljon vaivaa markkinointiin viime vuosina. hong chanchan on hongsheng beverage groupin talousosaston johtaja, joka on kokonaan zong fulin oma yritys.

wang guoxiang on veteraani, joka seurasi zong qinghoua ja on toiminut wahaha groupin varatoimitusjohtajana vuosien ajan. yleisesti uskotaan, että hän edustaa wahahan vanhoja osakkeenomistajia, jotka ovat osa työntekijöiden osakeomistusalustaa.

ifeng.com raportoi heinäkuussa, että useilla wahaha groupin ydinhenkilöillä ei enää ole tärkeitä tehtäviä, ja heidät korvattiin zong fulin hallitseman hongsheng beverage groupin selkärangalla. heidän joukossaan zhu lidan, yan xuefeng ja ding xiujuan ovat kolme avainhenkilöä. he kaikki tulevat zong fulin hallitsemasta hongshengistä.

zong fulin näyttämö

kun kyseessä on zong fulin eroaminen jokin aika sitten, cover newsin, beijing business dailyn ja monien muiden tiedotusvälineiden mukaan zong qinghoun nuorempi veli ja zong fulin setä zong zehou ilmaisivat näkemyksensä henkilökohtaisessa wechat-ystäväpiirissään kyseenalaistaen zong fulin dramaattisen tilanteen. uudistustoimenpiteitä.

"zong fulin suurin ongelma on se, että ottaessaan wahahan haltuunsa hänen ei pitäisi pohtia, kuinka skaalautua, miten ansaita rahaa ja miten muuttaa dramaattisesti status quoa. hänen pitäisi ensin miettiä, kuinka tehdä hyviä tekoja, tehdä hyväntekeväisyyttä, ja anna kaikkien tunnistaa sinut prosessissa voit löytää paljon ongelmia, ja voit myös löytää monia kykyjä, ja luonnollisesti useimmat ihmiset tunnistavat seuraajasi, mutta hän teki päinvastoin, täydellä tulivoimalla ja terävuudella. ja vastasi vanhaan sanontaan: kova on helppo murtaa."

näiden vuosien kovan työn aikana juomateollisuudessa zong fulin persoonallinen tyyli on vähitellen tullut selväksi monien silmissä, hän on vahva nainen, joka on päättäväinen ja päättäväinen uudistua.

vuonna 2004 zong fuli palasi opiskeluistaan ​​ulkomailta ja liittyi virallisesti wahaha groupiin. hän aloitti apulaisjohtajana xiaoshan no. 2 base management committeessa ja tuli wahahan tuotannonhallintajärjestelmään. vuodesta 2007 lähtien hän on vastannut itsenäisesti hongsheng beverage groupista, joka oli aikoinaan wahahan jalostusliiketoiminnan tytäryhtiö. kun zong fuli liittyi, hän teki suuria ponnisteluja integroidakseen hongshengin resursseja maahankinnasta, laitteiden hankinnasta, tiimin rakentamisesta, tehtaiden rakentamisesta ja sitten tehtaiden rakentamisesta eri puolille maata. hongsheng on avannut vuoden 2018 jälkeen koko elintarvike- ja juomateollisuuden linkin, mukaan lukien elintarvikkeiden ainesosien tutkimus ja kehitys, huippuluokan laitevalmistus, juomien täyttövalmistus, pakkaus ja painatus, logistiikka ja varastointi sekä brändimarkkinointi.

vuoden 2022 zhejiang manufacturing top 100 -listan julkaisemien tietojen mukaan hongsheng beverage groupin liiketulos vuonna 2022 oli 10,42 miljardia yuania ja nettotulos 1,47 miljardia yuania.

huhtikuussa 2018 zong fuli teki aloitteen wahaha groupin brandin pr-osaston johtajaksi ja alkoi osallistua syvemmin wahahan ydinjohtamistyöhön. hän on ottanut johtavan aseman wahahan brändin päivityksen ja nuorentamisen edistämisessä, wahahan brändipäivityksen edistämisessä "käyttäjäarvo + ympyrämarkkinointi + super ip" ja brändin nuorentamisen edistäminen monipuolisten markkinointistrategioiden avulla. hän edisti aktiivisesti rajat ylittävää yhteistyötä wahahan ja muiden merkkien välillä ja edisti tuoteinnovaatioita, kuten zhong xuegaon, bubble martin, league of legendsin ja muiden tuotemerkkien kanssa tuotettuja tuotteita houkutellakseen nuoria kuluttajia.

sen jälkeen, kun zong fuli aloitti konserniyhtiön varapuheenjohtajan ja toimitusjohtajan tehtävässä joulukuussa 2021, hänen henkilökohtainen kosketuksensa on tunkeutunut yhä enemmän wahahan johtamiseen ja toimintaan, ja hän on edistänyt innovaatioita ja uudistuksia monin tavoin, kuten sähköisen kaupankäynnin vahvistamisessa. kanavat, mukauttaa myyntimalleja, tuoda markkinoille uusia tuotteita, kuten sokerittomia juomia ja vähäsokerisia juomia, sekä päivittää brändipakkauksia ja markkinointistrategioita.

nykyään zong fuli on isommalla lavalla ja hänellä on enemmän tilaa esiintyä, mutta hän kohtaa myös paljon haasteita.

zong qinghoun kuoleman jälkeen wahahan markkinakehitys koki merkittäviä vaihteluita. alkuaikoina wahaha-tuotteiden myynti kasvoi nopeasti lyhyellä aikavälillä, kun zong qinghoun kuolema herätti yleisön tunteita. mutta tämä tunnevetoinen myynnin kasvu ei kestänyt kauan.

nykyisillä kotimaisilla juomamarkkinoilla on pullovesijättiläisten, kuten nongfu springin ja master kongin, lisäksi nousevia brändejä, kuten yuanqi forest, joilla kullakin on vahvat kilpailuedut. sen jälkeen kun wahahan viestikapula on luovutettu zong fulille, ei ole vielä tiedossa, mihin 80-luvun jälkeinen ruorimies vie wahahan jättilaivan.