notizia

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

it house ha riferito il 17 settembre che il ceo di intel pat gelsinger ha inviato una nota ai dipendenti in cui delinea i preparativi di intel per la prossima fase di trasformazione.

alcuni di questi contenuti sono stati segnalati da it home, come il rafforzamento dell'indipendenza dell'attività di fonderia, il rafforzamento della cooperazione con amazon aws e la ricezione di finanziamenti diretti fino a 3 miliardi di dollari (attualmente circa 21,283 miliardi di yuan) dalla statunitense chip and science. atto.

inoltre, la nota menziona anche la riduzione dei costi e il miglioramento dell'efficienza.pat gelsinger ha affermato che intel deve ottimizzare i propri processi produttivi, rafforzare il proprio portafoglio di prodotti e migliorare le prestazioni finanziarie.

una priorità fondamentale per l'attività di fonderia di intel è il miglioramento dell'efficienza del capitale. i nostri investimenti produttivi in ​​tre continenti hanno gettato le basi per un’attività di fonderia di alto livello nell’era dell’intelligenza artificiale. ora che abbiamo completato la transizione all’euv, è tempo di passare da una fase accelerata di investimenti a un ritmo di sviluppo dei nodi più normale e a un piano di capitale più flessibile ed efficiente.

ha affermato che intel manterrà il suo approccio di "capitale intelligente" per massimizzare la flessibilità finanziaria completando al tempo stesso il piano di potenziamento della produzione, richiedendo alcuni aggiustamenti alla portata e al ritmo della recente espansione nel settore manifatturiero:

abbiamo recentemente aumentato la nostra capacità produttiva europea attraverso il nostro stabilimento in irlanda, che rimarrà il nostro principale hub in europa per il prossimo futuro. sulla base della domanda prevista del mercato, sospenderemo i progetti in polonia e germania per circa due anni.

la malesia rimane il centro di progettazione e produzione per le nostre attività esistenti. abbiamo in programma di completare la costruzione del nostro nuovo impianto di confezionamento avanzato in malesia, ma adatteremo i tempi di avvio in base alle condizioni di mercato e all'utilizzo della capacità esistente.

non ci sono modifiche alle nostre altre sedi di produzione. rimaniamo impegnati negli investimenti produttivi negli stati uniti e nel portare avanti i nostri progetti in arizona, oregon, new mexico e ohio. man mano che sviluppiamo la nostra attività di fonderia, espanderemo la produzione globale in base alla domanda del mercato.

inoltre, ha anche affermato che intel sta adottando misure per "rafforzare e semplificare il portafoglio di prodotti intel" e si sforza di cogliere opportunità più chiare per migliorare la concentrazione, la velocità e l'efficienza.

la nostra massima priorità è massimizzare il valore del nostro business x86 nei mercati client, edge e data center, inclusa l'offerta più ampia di silicio personalizzato e altri prodotti personalizzati per soddisfare le esigenze dei clienti emergenti, come dimostra l'annuncio di aws di oggi.

ha affermato che intel sta adottando misure per "semplificare il nostro portafoglio di prodotti per aumentare l'efficienza, accelerare l'innovazione e fornire soluzioni più integrate", incluso lo spostamento delle attività edge e automobilistiche su ccg e concentrerà inoltre nex sulle attività di networking e telecomunicazioni;

pat gelsinger ha inoltre affermato che intel sta spostando le soluzioni fotoniche integrate nel dcai perché "siamo concentrati sulla promozione di un programma di ricerca e sviluppo più mirato che sia pienamente coerente con le nostre principali priorità aziendali".

inoltre, intel sta integrando le sue attività di software e di incubazione nelle nostre principali unità di business per promuovere una roadmap più integrata, sbloccare le efficienze e creare valore.

nel loro insieme, queste iniziative rappresentano passaggi fondamentali nel nostro percorso verso la creazione di una intel più snella, semplice ed efficiente. si basano sui progressi diretti compiuti nell’ambito dei piani annunciati il ​​1° agosto per creare una struttura dei costi più competitiva.

siamo più che a metà strada verso il nostro obiettivo di ridurre la nostra forza lavoro di circa 15.000 persone entro la fine dell’anno attraverso il nostro programma volontario di prepensionamento e separazione, ma dobbiamo ancora prendere decisioni difficili e informeremo gli altri dipendenti interessati a metà ottobre. inoltre, stiamo implementando piani per vendere circa due terzi del nostro patrimonio immobiliare globale entro la fine dell'anno.

mentre continuiamo a intraprendere azioni urgenti per attuare i piani annunciati il ​​mese scorso, stiamo anche lavorando per gestire prudentemente il nostro flusso di cassa per migliorare il nostro bilancio e la nostra liquidità ove possibile, compresa la vendita di una parte delle nostre partecipazioni in altera, che è qualcosa ne abbiamo parlato pubblicamente molte volte e fa parte del nostro piano per generare entrate per intel durante il processo di lancio di altera.

kissinger ha sottolineato: (ora) tutti gli occhi sono puntati su di noi. dobbiamo lottare per ogni centimetro di terreno e fare meglio che mai perché questo è l'unico modo per mettere a tacere i nostri critici e mantenere le nostre promesse.

come ho detto prima, questa è la trasformazione più importante di intel in oltre 40 anni. non era dai tempi del passaggio dalla memoria ai microprocessori che tentavamo qualcosa di così significativo. allora ci siamo riusciti, quindi avremo inevitabilmente momenti di vittoria in futuro e costruiremo una intel più forte per i decenni a venire.

a nome dell’intera elt e del consiglio di amministrazione, desidero ringraziarvi per tutto ciò che fate, incluso il vostro duro lavoro di pazienza, coraggio e resilienza mentre lavoriamo per completare i nostri piani e preparare l’azienda per il futuro.