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a it house informou em 17 de setembro que o ceo da intel, pat gelsinger, emitiu um memorando aos funcionários descrevendo os preparativos da intel para o próximo estágio de transformação.

alguns desses conteúdos foram relatados pela it home, como o fortalecimento da independência do negócio de fundição, o fortalecimento da cooperação com a amazon aws e o recebimento de financiamento direto de até us$ 3 bilhões (atualmente aproximadamente 21,283 bilhões de yuans) da us chip and science. agir.

além disso, o memorando também menciona redução de custos e melhoria de eficiência.pat gelsinger disse que a intel precisa otimizar seus processos de fabricação, fortalecer seu portfólio de produtos e melhorar seu desempenho financeiro.

uma prioridade fundamental para o negócio de fundição da intel é melhorar a eficiência do capital. nossos investimentos em manufatura em três continentes lançaram as bases para um negócio de fundição de alto nível na era da ia. agora que concluímos a transição para o euv, é altura de passar de uma fase de investimento acelerada para um ritmo de desenvolvimento de nós mais normal e um plano de capital mais flexível e eficiente.

ele disse que a intel manterá sua abordagem de “capital inteligente” para maximizar a flexibilidade financeira enquanto conclui seu plano de construção de produção, exigindo alguns ajustes no escopo e no ritmo da recente expansão na produção:

aumentámos recentemente a nossa capacidade de produção europeia através da nossa fábrica na irlanda, que continuará a ser o nosso principal centro na europa num futuro próximo. com base na procura esperada do mercado, suspenderemos projetos na polónia e na alemanha durante aproximadamente dois anos.

a malásia continua sendo o centro de design e fabricação de nossas operações existentes. planejamos concluir a construção de nossas novas instalações de embalagens avançadas na malásia, mas ajustaremos o cronograma de inicialização com base nas condições de mercado e na utilização da capacidade existente.

não há alterações em nossos outros locais de fabricação. continuamos comprometidos com os investimentos em manufatura nos estados unidos e com o avanço de nossos projetos no arizona, oregon, novo méxico e ohio. à medida que desenvolvemos o nosso negócio de fundição, expandiremos a produção global com base na procura do mercado.

além disso, ele também disse que a intel está tomando medidas para “fortalecer e simplificar o portfólio de produtos intel” e se esforçar para aproveitar oportunidades mais claras para melhorar o foco, a velocidade e a eficiência.

nossa principal prioridade é maximizar o valor de nossos negócios x86 nos mercados de clientes, edge e data center, incluindo a oferta de uma oferta mais ampla de silício personalizado e outros produtos personalizados para atender às necessidades dos clientes emergentes, como o anúncio de hoje da aws demonstra dessa forma.

ele disse que a intel está tomando medidas para “simplificar nosso portfólio de produtos para aumentar a eficiência, acelerar a inovação e fornecer soluções mais integradas”, incluindo a mudança de seus negócios automotivos e de ponta para ccg e também focará o nex em negócios de redes e telecomunicações.

pat gelsinger também mencionou que a intel está migrando soluções fotônicas integradas para dcai porque “estamos focados em promover um programa de p&d mais direcionado que seja totalmente consistente com nossas principais prioridades de negócios”.

além disso, a intel está integrando seus negócios de software e incubação em nossas principais unidades de negócios para promover um roteiro mais integrado, desbloquear eficiências e criar valor.

juntas, essas iniciativas são passos críticos em nossa jornada para criar uma intel mais enxuta, mais simples e mais eficiente. eles baseiam-se no progresso direto alcançado no âmbito dos planos que anunciámos em 1 de agosto para criar uma estrutura de custos mais competitiva.

estamos a mais de meio caminho do nosso objetivo de reduzir a nossa força de trabalho até ao final do ano em aproximadamente 15.000 pessoas através do nosso programa voluntário de reforma antecipada e separação, mas ainda enfrentamos decisões difíceis de tomar e notificaremos outros funcionários afetados em meados de outubro. além disso, estamos a implementar planos para vender aproximadamente dois terços das nossas participações imobiliárias globais até ao final do ano.

ao mesmo tempo que continuamos a tomar medidas urgentes para executar os planos anunciados no mês passado, também estamos a trabalhar para gerir prudentemente o nosso fluxo de caixa para melhorar o nosso balanço e liquidez sempre que possível, incluindo a venda de uma parte das nossas participações na altera, o que é algo sobre o qual falamos publicamente muitas vezes e faz parte do nosso plano para gerar receita para a intel durante o processo de lançamento do altera.

kissinger enfatizou: (agora) todos os olhos estão voltados para nós. precisamos de lutar por cada centímetro de terreno e fazer melhor do que nunca, porque essa é a única forma de silenciar os nossos críticos e cumprir as nossas promessas.

como disse antes, esta é a transformação mais importante da intel em mais de 40 anos. desde a transição da memória para os microprocessadores, nunca tentamos algo tão significativo. tivemos sucesso então, então teremos inevitavelmente momentos de vitória no futuro e construiremos uma intel mais forte nas próximas décadas.

em nome de toda a elt e do conselho de administração, quero agradecer-lhe por tudo o que faz, incluindo o seu trabalho árduo de paciência, coragem e resiliência enquanto trabalhamos para concluir os nossos planos e preparar a empresa para o futuro.