berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

dari tahun 2004 hingga 2024, dalam kurun waktu 20 tahun, total 2.037 pengusaha (per 31 agustus 2024) telah berhenti di platform kesejahteraan masyarakat perlindungan lingkungan alxa see. selama periode ini, mereka mengucapkan selamat tinggal dan keluar, atau mereka tetap sama. saat ini, hampir 600 pengusaha telah berkumpul di sini, dan organisasi ini masih dianggap sebagai organisasi amal perlindungan lingkungan wirausaha dengan kemampuan, kredibilitas, dan pengaruh sosial paling profesional di tiongkok.

sampai batas tertentu, di era yang penuh dengan perubahan dan ketidakpastian, aura, kemunduran dan pencapaian yang dialami alxa see selama 20 tahun terakhir mencerminkan kebangkitan kesadaran kolektif para pengusaha tiongkok, atau perkembangan dan perkembangan zaman. lingkungan.

seorang model

pada pagi hari tanggal 5 juni 2004, asosiasi ekologi alxa see secara resmi didirikan melalui pemungutan suara sekelompok pengusaha, liu xiaoguang membacakan "deklarasi alxa" dengan penuh semangat. interpretasi dari laporan media adalah bahwa hal ini menandai masuknya kewirausahaan kontemporer ke era baru dan "memberikan model organisasi pemerintahan republik untuk transformasi ruang publik tiongkok."

pada tanggal 4 juni 2004, pengusaha dari segala skala, yang memiliki total aset sekitar dua triliun yuan, berkumpul di danau bulan. malam itu, setelah semua kekacauan, semua orang akhirnya mencapai konsensus.

kami berharap perekonomian tiongkok semakin berkembang dan masyarakatnya semakin kaya. kami berharap masyarakat menjadi lebih ramah dan baik hati. kami berharap tanah tiongkok menjadi indah dan penuh vitalitas masyarakat dunia akan hidup bersama dalam sebuah desa global yang indah. kami berharap masyarakat dunia akan hidup bersama dalam sebuah desa global yang indah. ——dikutip dari "deklarasi alxa"

ini adalah pertama kalinya pengusaha tiongkok berpartisipasi dalam kesejahteraan masyarakat lingkungan hidup dalam bentuk republik kelompok. makna yang dibawanya mungkin tidak terbatas pada pelaksanaan proyek perlindungan lingkungan itu sendiri, tetapi juga menyoroti latar belakang perkembangan bisnis yang berkelanjutan peradaban di kalangan kelompok wirausaha dalam 20 tahun terakhir. selanjutnya, awal eksplorasi urusan publik adalah kebangkitan kesadaran warga negara.

misi penting alxa see adalah mendorong wirausahawan untuk berpartisipasi dalam kegiatan kesejahteraan masyarakat dan perlindungan lingkungan, menggunakan dana dan tindakan, dan secara sadar memikul lebih banyak tanggung jawab ekologis dan sosial. melalui pengembangan anggota, pemeliharaan anggota, dan layanan anggota, kami akan mempertahankan pertumbuhan jumlah anggota yang stabil dan mendorong pembentukan platform perlindungan lingkungan yang paling berpengaruh bagi wirausahawan di tiongkok.

namun, pada tahap awal pengembangan, bagaimana para bos besar yang memiliki keputusan akhir dalam perusahaan dapat berkompromi dan menjadi republik di bawah model pengambilan keputusan yang setara yaitu "satu orang, satu suara"? pada tahun-tahun awal, di mata media dan pengamat luar lainnya, "pertemuan, pertengkaran, dan perubahan piagam" adalah "tiga hal" yang sangat diperlukan dalam peraturan prosedur organisasi.

namun tidak ada keraguan bahwa di alxa see, gen organisasi dan gen budaya yang didasarkan pada keadilan dan checks and balances, serta konsep “mengunci kekuasaan dalam sangkar” telah mencapai prinsip “sistem” jangka panjang. kemenangan” untuk perlindungan lingkungan dan kesejahteraan masyarakat. seperti disebutkan sebelumnya, 2.037 pengusaha tiongkok berkumpul dan berpisah di platform kesejahteraan masyarakat perlindungan lingkungan ini, namun setiap momen "berkumpul" didasarkan pada nilai-nilai yang sama dan kepedulian mereka sendiri terhadap lingkungan tiongkok. para pengusaha ini, serta semua perusahaan yang peduli, masyarakat, dan mitra amal perlindungan lingkungan, merupakan peserta, promotor, dan kontributor penting dalam upaya perlindungan lingkungan.

seperti yang dikatakan oleh presiden pendiri liu xiaoguang, "kami mengeksplorasi simbiosis antara manusia dan alam melalui alxa see dan menafsirkan tanggung jawab sosial para wirausaha. alxa see membawa banyak cita-cita kami untuk alam dan masyarakat, norma-norma sosial, dan sistem integritas, tindakan kesejahteraan masyarakat , kesadaran warga negara, dan konstruksi demokrasi.”

menyampaikan warisan dalam "perubahan dan kekekalan"

alxa see tidak pernah menghindar dari kegagalan. beberapa proyek awal tidak terlalu berhasil. menurut sekretaris jenderal pendiri yang ping, alasan di balik proyek tersebut mencakup konflik kognitif antara pengusaha dan tim profesional, serta masa jabatan presiden yang pendek, kesulitan dalam melanjutkan strategi jangka panjang, dan beberapa faktor. seperti sifat jangka panjang dan kompleksitas permasalahan pedesaan di tiongkok.

ini adalah pedang bermata dua. alxa see juga menggunakan pedang dua sisi untuk memaksimalkan sumber daya dan kemampuan setiap tim tata kelola.

dari tahun 2005 hingga 2008, alxa see berturut-turut mencoba lebih dari 20 proyek dengan masyarakat lokal, termasuk proyek rumah kaca, proyek peternakan sapi perah, dan proyek biogas. ini adalah eksplorasi paling awal yang secara mendasar memecahkan masalah mata pencaharian para penggembala. namun proyek-proyek ini pada dasarnya berakhir dengan kegagalan. belakangan diketahui bahwa kunci untuk benar-benar menyelesaikan masalah penggurunan adalah dengan menemukan industri alternatif bagi para penggembala berdasarkan kondisi aktual setempat dan model pengembangan masyarakat yang menggabungkan perlindungan lingkungan dan pengentasan kemiskinan.

pada tahun 2006, presiden pendiri liu xiaoguang mengundang para ahli dalam dan luar negeri untuk membentuk komite strategis untuk melakukan survei satu bulan di wilayah alxa. setelah diselidiki, posisi alxa see ditentukan sebagai berikut: diperlukan waktu 3-5 tahun untuk fokus pada kawasan alxa dan proyek pengembangan masyarakat sebagai inti untuk membentuk kasus-kasus yang berhasil dan memberikan contoh terukur untuk pengendalian penggurunan dan badai pasir di tiongkok . pengalaman dan pola.

untuk pertama kalinya, alxa see mengorganisir para ahli untuk melakukan inspeksi strategis di wilayah alxa untuk merumuskan arah pembangunan, yang berdampak besar pada perkembangan organisasi.

pada tanggal 28 juli 2007, penyesuaian strategis "berdasarkan alxa, tidak terbatas pada alxa" dipilih pada rapat dewan direksi tahunan alxa see. artinya, selain pengendalian desertifikasi, perlindungan ekologi dan perlindungan spesies yang terancam punah juga menjadi tanggung jawab kami, dan bisnis perlindungan lingkungan kami diperluas ke seluruh provinsi dan kota di seluruh negeri. pada bulan desember 2008, berdasarkan strategi di atas, asosiasi ekologi alxa see memprakarsai pendirian see foundation (nama terdaftar: yayasan perlindungan lingkungan pengusaha beijing).

pada bulan desember 2014, yayasan tersebut ditingkatkan menjadi yayasan publik, yang jelas menjadikan yayasan tersebut sebagai inkubator untuk mendukung organisasi kesejahteraan lingkungan tiongkok.

pada tahun 2016, tim tata kelola keenam mengusulkan "restrukturisasi aset" untuk lebih fokus pada bisnis perlindungan lingkungan. qian xiaohua, presiden keenam, berkata, "kesejahteraan masyarakat memerlukan pengalaman manajemen modern dari para wirausahawan, dan seluruh proses desain produk publik, penggalangan dana, pelaksanaan, evaluasi, dan audit memerlukan kebijaksanaan bisnis."

dalam 20 tahun terakhir dan dengan sembilan presiden, konstitusi alxa see telah direvisi menjadi 14 edisi agar dapat terus beradaptasi dengan perkembangan organisasi. beberapa media menulis dalam laporannya: "untuk organisasi ini, orang-orang dapat diubah, sistem dapat direvisi, dan budaya dapat disesuaikan, tetapi bendera yang diserahkan oleh presiden adalah warisan kuat yang tidak dapat diubah."

setiap presiden memiliki gaya pemerintahan dan prioritas kerja yang berbeda. setiap dorongan didasarkan pada "pendahulu" dan terus bergerak maju. pada periode kesembilan tim tata kelola, dengan memilah strategi merek, memperluas saluran donasi yang terdiversifikasi, dan mempromosikan pembaruan dan iterasi proyek, topik proyek alxa see terus diintegrasikan, disempurnakan, dan diperluas. termasuk see foundation, delapan yayasan perlindungan lingkungan diprakarsai dan didirikan untuk fokus pada proyek perlindungan lingkungan lokal, memperluas dan membentuk pola perlindungan lingkungan yang lebih luas dan tiga dimensi, dan mencapai situasi win-win dari "partisipasi masyarakat" hingga "kesadaran industri ".

_{ekologi merek alxa see}

membangun peradaban bisnis baru memerlukan upaya dan praktik dari setiap perusahaan yang berpartisipasi. demikian pula, di alxa see, berdasarkan prinsip kesetaraan dan checks and balances, kita harus mewarisi niat awal perlindungan lingkungan dan kesejahteraan masyarakat yang berkumpul di yurt gurun tengger. setiap tim tata kelola memiliki tanggung jawab yang berat dan harus bekerja keras di dalamnya jangka waktu dua tahun ( tim tata kelola ketujuh (dengan masa jabatan tiga tahun) memobilisasi sumber daya dan kekuatan setiap pengusaha untuk mengembangkan proyek lingkungan, meningkatkan kemampuan penggalangan dana, dan mendorong ekspansi bisnis ke tingkat yang lebih dalam.

mencapai kemajuan bersama antara institusi dan masyarakat

beberapa orang percaya bahwa kewirausahaan terutama mencakup semangat inovasi, semangat kerja sama kontrak, dan semangat tanggung jawab sosial. “inovasi” adalah inti dan jiwa kewirausahaan, “tanggung jawab sosial” adalah fondasi kewirausahaan, dan “semangat kerja sama kontrak” adalah cara dan sarana agar kewirausahaan dapat terus berlanjut. ketiganya sangat diperlukan.

ambil contoh see foundation. sejak penggalangan dana publik pada tahun 2014, proyek-proyek perlindungan lingkungan yang menjadi fokus mereka telah menjadi relatif matang, mencakup pencegahan dan pengendalian penggurunan, perubahan iklim dan keberlanjutan bisnis, perlindungan lahan basah pesisir, perlindungan keanekaragaman hayati, pendidikan alam, dan lain-lain. dan perlindungan sungai yangtze, rantai pasokan hijau, dukungan pengembangan industri dan hampir semua isu lingkungan hidup global yang sedang hangat, serta menghubungkan dan mendorong lebih dari 1.200 organisasi kesejahteraan masyarakat lingkungan hidup di tiongkok untuk melindungi lingkungan dan mendorong perubahan.

namun, mengeksplorasi signifikansi sosial suatu perusahaan atau organisasi tidak hanya tentang nilai yang diciptakannya, tetapi juga tentang apakah perusahaan atau organisasi tersebut dapat memberikan contoh yang sukses dan apakah model tersebut berkelanjutan organisasi perlindungan kesejahteraan masyarakat. di mana bisnis kami berada, apa yang ingin kami lihat adalah pentingnya hal tersebut bagi masyarakat selain hak dan tanggung jawab kami.

salah satu nilai publik organisasi kemasyarakatan adalah membantu menyelesaikan berbagai permasalahan dalam proses pembangunan masyarakat saat ini. di alxa see, para wirausahawan membawa kebijaksanaan bisnis dan pemikiran pasar ke dalam bidang perlindungan lingkungan. melalui metode "mengajar masyarakat cara menangkap ikan", sambil melaksanakan proyek perlindungan lingkungan secara lokal, mereka menciptakan nilai, membimbing masyarakat untuk berbuat baik, dan memberi manfaat. setiap orang melalui pendidikan. hal ini merangsang inisiatif subjektif pihak lain untuk berpartisipasi dalam perlindungan lingkungan dan mencapai tujuan penciptaan nilai bersama, saling menguntungkan dan interaksi kolaboratif di antara semua pihak, sehingga benar-benar melibatkan penduduk lokal dan membuat proyek berkelanjutan.

misalnya, di wilayah alxa, pendapatan para penggembala lokal telah ditingkatkan dengan meningkatkan nilai ekonomi yang diperoleh dari haloxylon ammodendron; di barat laut pegunungan qinling, produk kesejahteraan masyarakat "ibis township rice" telah diluncurkan ke pasar melalui " proyek one point of ibis field"; di monyet emas yunnan di pegunungan barat daya, dll. daerah distribusi spesies langka dan terancam punah, mempromosikan pengembangbiakan lebah himalaya dalam skala besar... metode ini menggabungkan proyek kesejahteraan masyarakat perlindungan lingkungan dengan masyarakat lokal pengentasan kemiskinan dan kemakmuran menghubungkan produk dan pasar kesejahteraan masyarakat, mengembangkan industri ekologi yang sesuai dengan hukum alam, dan membangun komunitas. jalur yang efektif untuk berintegrasi dengan pasar menjadikan proyek perlindungan ekologi berkelanjutan dan mencapai situasi win-win bagi ekologi dan ekonomi.

model ini juga membantu alxa see mewujudkan kemajuan bersama lembaga dan masyarakat, serta memiliki nilai sosial yang penting dalam mendorong pembangunan berkelanjutan perekonomian masyarakat dan berkontribusi pada tujuan strategis kesejahteraan bersama.

20 tahun terakhir telah menjadi tahap penting bagi pesatnya pertumbuhan organisasi kesejahteraan masyarakat tiongkok. ini juga merupakan momen bersejarah ketika tiongkok telah menetapkan sistem perlindungan ekologi dan lingkungan yang paling ketat melalui penetapan peraturan, sistem, dan akuntabilitas. sistem keterbukaan informasi lingkungan nasional telah dibentuk secara bertahap, dan tujuan perlindungan dan restorasi ekologi telah mengalami kemajuan besar. apalagi sejak kongres nasional partai komunis tiongkok ke-18 yang fokus pada pembangunan peradaban ekologis dengan intensitas yang belum pernah terjadi sebelumnya, alxa see juga telah menyerahkan “rapor” di era ketika tiongkok telah menciptakan keajaiban ekologi dan keajaiban pembangunan hijau. .

dari kelompok, organisasi, hingga operasi kelembagaan yang profesional dan profesional, terdapat lebih banyak organisasi kesejahteraan masyarakat perlindungan lingkungan seperti alxa see, yang melindungi hidup berdampingan secara harmonis antara manusia dan alam dan terus mengeksplorasi nilai organisasi sosial untuk pembangunan berkelanjutan. di aspek lain, dengan melangkah ke tahap komunikasi yang dibangun sesuai dengan aturan perlindungan lingkungan internasional, kami berupaya meningkatkan visibilitas dan pengaruh organisasi sipil tiongkok.

penulis artikel ini: gu yuehu