νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Άρθρο |. Η Small είναι ένας μεγάλος επιχειρηματικός εταίρος

Ξεκινώντας από τον Ιανουάριο του τρέχοντος έτους, διοργανώνουμε ένα σαλόνι προσγείωσης μοντέλων μεγάλης κλίμακας στη Σαγκάη, θα ήθελα να μοιραστώ μερικές από τις παρατηρήσεις μου εδώ:

Αναφορικά με τις εξελίξεις της χρονιάς που πέρασε:

Η γνώση είναι ευθυγραμμισμένη, όλα ανθίζουν, αναμένεται ένα μικρό ποσό κέρδους και ανυπομονούμε για ένα χτύπημα.

Στην αρχή του έτους, ορισμένες ομιλίες στη συνάντηση θα μιλούσαν επίσης για "η εταιρεία μας έχει 5 χρόνια εμπειρίας τεχνητής νοημοσύνης" και παρόμοια, αναμειγνύοντας το LLM με το προηγούμενο AI ηθελημένα ή ακούσια. Τώρα, ο καθένας μπορεί να πει πολύ ειλικρινά ποιες σκηνές χρησιμοποιούν προηγούμενη τεχνολογία AI και ποια μοντέλα χρησιμοποιούνται Θα εξηγήσουν επίσης με σαφήνεια ποιες βασίζονται στο μοντέλο και ποιες σκηνές έχουν υποβληθεί σε λεπτομέρεια ή δευτερεύουσα εκπαίδευση. Αυτό είναι ένα καλό φαινόμενο και επιτρέπει σε όλους να εισέλθουν στους τομείς που πρέπει να συζητηθούν πιο άμεσα.

Ταυτόχρονα, έχουμε δει επίσης όλο και περισσότερα σενάρια όπου το LLM χρησιμοποιείται πραγματικά, όπως ο συνδυασμός δημιουργίας περιεχομένου και συγκεκριμένων σεναρίων εργασίας, νέα προϊόντα RPA που χρησιμοποιούν τεχνολογία LLM, στους τομείς των συνεντεύξεων ανθρώπινου δυναμικού, της εξέτασης και της κατάρτισης για εργασία Πραγματικά αποδώσει καρπούς.

Για έργα που έχουν ήδη υλοποιηθεί, κάποιο μέρος Α έχει σχετικά ποσοτικά δεδομένα για να αξιολογήσει την παραγωγή του LLM και κάποιο μέρος Β έχει αρχίσει να λέει ότι έχει υπογράψει σύμβαση ή ότι έχει λάβει την πληρωμή του έργου. Τα περισσότερα από τα έργα που έχει αναλάβει το Κόμμα Β φαίνεται να είναι της τάξης των εκατοντάδων χιλιάδων, και περιστασιακά υπάρχουν έργα σε εκατομμύρια Τα έσοδα από αυτή την κατεύθυνση δεν έχουν γίνει ακόμη η κύρια υποστήριξη για τα έσοδα της εταιρείας.

Κάποιος ρωτούσε στην αρχή της χρονιάς και αυτή η ερώτηση τίθεται ακόμα τώρα, δηλαδή τι δημοφιλές λογισμικό έχει το Big Model 2B Φαίνεται ότι δεν υπάρχει ακόμα; Ίσως όχι για πολύ καιρό; Ποιες ήταν οι μεγαλύτερες επιτυχίες στο λογισμικό 2B όλα αυτά τα χρόνια; Αυτοματισμός γραφείου; Οικονομικό ERP; CRM; DingTalk Feishu; Ας συνεχίσουμε να ανυπομονούμε

Σχετικά με τη φόρμα προϊόντος:

Διεπαφή συνομιλίας, παραδοσιακή διεπαφή, παραδοσιακή + συνομιλία = Copilot, τι άλλο;

Για το λογισμικό μεγάλου μοντέλου 2Β, ο καθένας έχει διαφορετικές προσδοκίες, μερικοί είναι απαισιόδοξοι και οι περισσότεροι φαίνεται να είναι υπερβολικά αισιόδοξοι και ας ρωτήσουμε πώς θα αισθάνονται όλοι στην επιχείρηση για αυτό το νέο πρόγραμμα οδήγησης.

Η πρώτη φορά που τα μεγάλα μοντέλα ήρθαν στο βλέμμα των ανθρώπων ήταν η διεπαφή της συνομιλίας. Το Gpt3.0 έχει ήδη επιδείξει δυνατότητες που μοιάζουν πολύ με τις σημερινές, αλλά επειδή δεν υπάρχει συνομιλία, μόνο API, δεν έχει τραβήξει την προσοχή περισσότερων ανθρώπων, ούτε έχει σπάσει τον κύκλο. Αν και η διεπαφή συνομιλίας και η αναζήτηση φαίνονται παρόμοια, μόλις τα χρησιμοποιήσετε θα νιώσετε τις ουσιαστικές διαφορές. Έχουμε λόγους να πιστεύουμε ότι η νέα γενιά υποδομής συστημάτων πληροφοριών επιχειρήσεων, η οποία χρησιμοποιεί τη συνομιλία ως διεπαφή και είναι διαθέσιμη σε όλους στην επιχείρηση, θα γίνει δημοφιλής σε όλες τις επιχειρήσεις, όπως το λογισμικό γραφείου, το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και το εταιρικό WeChat/DingTalk/Feishu . Το colingo.ai, που επωάζεται από τον μικρό επιχειρηματικό εταίρο, εστιάζει σε αυτήν την αγορά.

Το παραδοσιακό εταιρικό λογισμικό, ορισμένα backends έχουν χρησιμοποιήσει διάφορους αλγόριθμους AI, αντικαθιστώντας μερικούς από αυτούς με μεγάλα μοντέλα για την καλύτερη επίλυση προβλημάτων ή χρησιμοποιώντας μεγάλα μοντέλα για την επεξεργασία πραγμάτων που δεν μπορούσαν να επεξεργαστούν με αλγόριθμους πριν Η αντιληπτότητα των τελικών χρηστών είναι σχετικά ασθενής. Θα υπάρχουν όλο και περισσότερα από αυτά τα σενάρια, αλλά μπορεί να μην είναι εύκολο να παραχθεί λογισμικό επιτυχίας.

Ο συνδυασμός της διεπαφής συνομιλίας και του παραδοσιακού λογισμικού GUI είναι το Copilot. Ως στενός συνεργάτης του OpenAI, κυκλοφόρησε το Copilot για το γραφείο, επιτρέποντας στους χρήστες να χρησιμοποιούν καλύτερα το παραδοσιακό λογισμικό μέσω της διεπαφής συνομιλίας.

Υπάρχουν νέες φόρμες διεπαφής; Πώς συνεργάζονται οι ψηφιακοί εργαζόμενοι με άλλους εργαζόμενους; Υπάρχει ακόμη πολύς χώρος για συζήτηση σε αυτόν τον τομέα.

Όσον αφορά την τεχνική διαδρομή των παρόχων υπηρεσιών λογισμικού 2Β:

• Κορυφαία τρία: ρύθμιση, κουρέλι, πράκτορας
• Τα επόμενα τρία μονοπάτια: υπολογιστική ισχύς, υποδομή, εκπαίδευση και τελειοποίηση

Το να γνωρίζεις πολλά είναι βάρος Αυτό το φαινόμενο όντως υπάρχει στην εποχή των μεγάλων μοντέλων, για να μην αναφέρουμε τη "μεγάλη σκέψη", η οποία μπορεί να μην είναι εύκολο να οριστεί, αλλά μπορεί να φανεί από τη διαδικασία εφαρμογής μεγάλων μοντέλων από διάφορα λογισμικά. παρόχους υπηρεσιών.

Η διαφορά μεταξύ των τριών ανώτερων και των κατώτερων τριών δρόμων δεν είναι μόνο λίγες GPU, αλλά και τα ταλέντα, οι διαδικασίες εργασίας, οι κύκλοι παράδοσης, οι ταχύτητες επανάληψης και το συνολικό συνολικό κόστος που συνεπάγεται δεν είναι της ίδιας τάξης μεγέθους.

Η πρώτη αντίδραση των τεχνικών τμημάτων πολλών εταιρειών είναι να εκπαιδεύσουν πρώτα το μοντέλο, να αγοράσουν κάρτες και να στρατολογήσουν άτομα. Στη συνέχεια, μπορεί να κολλήσει στο τέλμα. Δεν υπάρχει καμία πρόοδος εντός της εταιρείας και εξωτερικά πρέπει να αντιμετωπίζουμε πελάτες που ρωτούν συνεχώς τι μπορείτε να κάνετε για εμάς με μεγάλα μοντέλα, οπότε βρισκόμαστε σε δίλημμα.

Η ανώτερη τρίτη διαδρομή μπορεί να λύσει τα περισσότερα προβλήματα που αφορούν εφαρμογές μεγάλων μοντέλων Όταν οι εταιρείες εφαρμογών εισέρχονται στην κάτω τρίτη διαδρομή, θα πρέπει τουλάχιστον να ολοκληρώσουν την ανώτερη τρίτη διαδρομή και να επιβεβαιώσουν ότι η κάτω τρίτη διαδρομή μπορεί πραγματικά να βελτιώσει σημαντικά το αποτέλεσμα.

Η λέξη "εκπαίδευση" δεν επιτρέπεται στην ανάπτυξη εφαρμογών μεγάλων μοντέλων Μπορεί να είναι μια υπερβολική μέθοδος, αλλά σε αυτό το στάδιο, για τις περισσότερες εταιρείες ανάπτυξης εφαρμογών, η στόχευση των τριών ανώτερων διαδρομών μπορεί να είναι ο ταχύτερος τρόπος επίτευξης αποτελεσμάτων.

Υπάρχουν δύο συγκεκριμένες ερωτήσεις που έχω συζητήσει με πολλές εταιρείες και θα ήθελα να μοιραστώ μαζί σας:

Όσον αφορά την επιλογή από ποιους πελάτες θα ξεκινήσουν με εφαρμογές μεγάλων μοντέλων:

"Οι προηγμένες επιχειρήσεις χρησιμοποιούν το Feishu", πρέπει να βρούμε εκείνα τα μέρη που έχουν ήδη "μεγάλο μοντέλο σκέψης", είναι δύσκολο να κάνουμε πλύση εγκεφάλου είναι όχι Πριν ξεκινήσουμε, έχουμε 10.000 ερωτήσεις μπροστά μας. Ας αποφύγουμε τέτοιους χρήστες.

Σε ποιο μοντέλο να επιλέξετε:

Ξεκινήστε με το καλύτερο μοντέλο που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε Εάν δεν μπορείτε να το κάνετε, τότε αυτή η γενιά μοντέλων δεν είναι αρκετά καλή, οπότε απλώς περιμένετε.

Μόλις ολοκληρωθεί, χρησιμοποιήστε το πιο ρεαλιστικό μοντέλο για να το συντονίσετε και πείτε στο Party A τη διαφορά σε όποιο βαθμό είναι αποδεκτή, προχωρήστε εάν δεν είναι αποδεκτό.

Μην θεωρείτε το κόστος του μοντέλου η σημερινή τιμή είναι εντελώς ασύγκριτη με πριν από έξι μήνες και οι δυνατότητες σε έξι μήνες από τώρα θα είναι σίγουρα καλύτερες από τις σημερινές. Για να κάνετε εφαρμογές μοντέλων μεγάλης κλίμακας, πρέπει να έχετε μια βασική πίστη στον «Νόμο του Μουρ των Μεγάλων Μοντέλων» Αντί να έχετε εμμονή με τη βελτιστοποίηση του τρέχοντος μοντέλου, είναι καλύτερο να αγκαλιάζετε το χρόνο και να είστε φίλοι σας.

Για να συνοψίσουμε την κρίση των ευκαιριών:

Στην αγορά των μεγάλων μοντέλων εφαρμογών 2Β, υπάρχουν νέα σενάρια, νέες φόρμες, νέες εταιρείες και παλιά σενάρια, νέες λύσεις και νέα και παλιά PK.

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι είναι μια ευκαιρία για νέες επιχειρήσεις, αλλά η μορφή προϊόντος απέχει πολύ από το να είναι ώριμη. Το iPhone κυκλοφόρησε στα μέσα του 2007 Ποιες εφαρμογές για κινητά θυμάστε στα τέλη του 2008; Το μεγάλο μοντέλο στα τέλη του 2022 απέχει μόλις ενάμιση χρόνο. Φυσικά, μια εταιρεία πρέπει να παραμείνει ζωντανή, αλλά δεν μπορεί να στοχεύει στο να μείνει ζωντανή Υπάρχουν ακόμα πολλές ευκαιρίες που πρέπει να εξερευνηθούν, είτε από εσάς είτε από άλλους.

Οι ευκαιρίες ανήκουν επίσης στους τρέχοντες παρόχους υπηρεσιών λογισμικού σε διάφορες βιομηχανίες οι υπηρεσίες 2B πρέπει τελικά να λύνουν προβλήματα χρηστών και γνωρίζετε καλύτερα τις ανάγκες των χρηστών. Στον τομέα των εφαρμογών, ο ανταγωνισμός στην εποχή των μεγάλων μοντέλων έχει αποδυναμώσει σημαντικά τα τεχνικά εμπόδια .

Ανακάτεμα είναι βέβαιο ότι θα συμβεί, ανεξάρτητα από το πόσο καιρό είστε στη βιομηχανία. Είτε είστε πρώτοι είτε τελευταίοι στον κλάδο, μπορεί να αποκλειστείτε σε αυτόν τον διαγωνισμό, αφήνοντας μερικές θέσεις για εγγενείς εταιρείες μεγάλων μοντέλων.

Η αποφασιστική μάχη είναι φέτος το φθινόπωρο, φέτος.

Η πρώτη αναδιάταξη θα γίνει αυτό το φθινόπωρο. Οι περισσότερες εταιρείες δεν διαθέτουν αποκλειστικούς προϋπολογισμούς για μεγάλα μοντέλα το 2023 και οι μεμονωμένες αγορές έχουν εκτρέψει τους προϋπολογισμούς άλλων έργων πληροφορικής. Υπάρχουν ορισμένοι προϋπολογισμοί POC που σχετίζονται με μεγάλα μοντέλα το 2024 και μεγάλο μέρος του προϋπολογισμού IT το 2025 πρέπει να σχετίζεται με μεγάλα μοντέλα. Το αν μπορείτε να κάνετε τη λύση σας και το όραμα της επιχείρησής σας Party A αυτό το φθινόπωρο θα καθορίσει πόσα έργα μπορείτε να αποκτήσετε το 2025 και τη θέση σας στην πρώτη μάχη κατάταξης.