uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Jiemian uutistoimittaja |. Chen Zhenfang

Käyttöliittymän uutistoimittaja | Song Jianan

Suuri mallipääkaupunkipeli Yhdysvalloissa on siirtynyt uudelleenjärjestelyvaiheeseen.

Google osti äskettäin tekoälystartupin Character.AI:n, jonka perustajat Noam Shazeer ja Daniel De Freitas palaavat myös Googlen DeepMind-osastolle. DeepMind on pääosin vastuussa tekoälytuotteiden, kuten suurten kielimallien ja chatbottien, Gemini-sarjan kehittämisestä. Character.AI:n yli 30 henkilöä "siirtyy" Googlelle samaan aikaan.

Character.AI perustettiin vuonna 2021, ja sen pääkonttori sijaitsee Kaliforniassa. Yritys generoi suurilla malleilla keskusteluja eri hahmoista ja hahmotyyleistä, ja testichatbot-tuote avataan yleisölle syyskuussa 2022. Toukokuussa 2023 Character.AI julkaisi mobiilisovelluksia Apple App Storesta ja Google Play Storesta. Se ladattiin yli 1,7 miljoonaa kertaa ensimmäisen viikon aikana, ja Google Play valitsi sen vuoden 2023 parhaaksi tekoälysovellukseksi.

Yrityksen perustajat Noam Shazeer ja Daniel DeFreitas olivat molemmat entisiä Googlen insinöörejä, jotka työskentelivät tekoälyyn liittyvissä projekteissa. Heidän joukossaan Noam Shazeer jätti Googlen kahdesti ja perusti Character.AI:n lähdettyään toisen kerran.

Aiemmin kerrottiin, että Character.AI oli keskustellut yhteistyöstä useiden yritysten, mukaan lukien Metan ja xAI:n, kanssa ja päätti lopulta tehdä ostosopimuksen Googlen kanssa. Sopimuksen mukaan Character.AI antaa Googlelle ei-yksinomaisen lisenssin nykyiseen suureen malliteknologiaansa.

Character.ai keräsi 43 miljoonaa dollaria siemenrahoitusta, kun se perustettiin vuonna 2021, ja saatuaan päätökseen 150 miljoonan dollarin rahoituksen maaliskuussa 2023, sen arvoksi arvioitiin 1 miljardi dollaria.

Yhtiö väittää, että sopimus tarjoaa lisärahoitusta Character.AI:lle. Tarkemmin sanottuna Google ostaa sijoittajien osakkeita 2,5 miljardin dollarin arvosta 88 dollaria osakkeelta. Vaikka tämä luku on pienempi kuin varhainen huhuttu 5 miljardin dollarin arvostus, se auttoi myös sijoittajia pääsemään päätökseen moninkertaisen irtautumisen yhteydessä.

Noamin, Danielin ja joidenkin tutkimusryhmän jäsenten vetäytymisen jälkeen Character.AI:n lakiasiainjohtaja Dominic Perella tuli väliaikaiseksi toimitusjohtajaksi ja jatkoi seuraavan toimitusjohtajan etsimistä. Google ei kuitenkaan täsmentänyt DeepMindin kahden perustajan erityisiä velvollisuuksia.

Puhuessaan hankinnan syistä Character.AI totesi tiedotteessaan, että personoidun superälykkään saavuttaminen edellyttää täyden pinon lähestymistapaa, ja mallin on oltava esikoulutettu ja jälkikoulutettu Character.AI-kokemuksen parantamiseksi ja rakentaa globaali käyttäjätuotealusta.

"Maisema on kuitenkin muuttunut viimeisen kahden vuoden aikana – valmiiksi koulutettuja malleja on nyt saatavilla enemmän näiden muutosten vuoksi, Character.AI näkee omien etujensa lisäksi enemmän kolmansien osapuolien suuria malleja."

Googlen Character.AI:n hankinta heijastaa myös joitain suurten mallien alalla tapahtuvia muutoksia. Kun innovaatiot alkoivat hidastua, Microsoftin ja Googlen johtamat suuret yritykset ottivat jälleen johtoaseman rahoituksen, teknologian ja kykyjen suhteen ja aloittivat uuden taistelun tekoälystä – pienten ja keskisuurten yritysten hankinnasta ydinkykyjen hankkimiseksi. ja teknologioita.

Tämän vuoden maaliskuussa Microsoft rekrytoi keskeisiä kykyjä, kuten Mustafa Suleymanin, tekoälyn startup Inflectionin toimitusjohtajan. Kun Amazon osti tekoälystartup Adeptin, sen perustajat Shazeer ja DeFreitas palasivat Googlelle.

Ei ole harvinaista, että pelit sisältävät "isot kalat syövät pieniä kaloja". Jopa OpenAI, joka aloitti tekoälyhulluuden, oli yksi hankintakohteista. Aiemmin Musk halusi ottaa OpenAI:n täyden hallintaansa, mutta ydintiimin hylkäämisen jälkeen hän päätti luopua ja perustaa xAI:n. Vuonna 2023, kun OpenAI:n toimitusjohtaja Altman oli "eroutunut", Microsoft ehdotti myös vastaavaa sopimusta, muttaOpenAILopulta se on edelleen olemassa itsenäisenä kokonaisuutena.

Tekoälyn startup-yrityksillä on vain vähän vaihtoehtoja murtautuakseen liike-elämään, joka on täynnä jättiläisiä. Laajamalliyrittäjyys ei edellytä pelkästään huippuosaajien tiimiä, vaan myös riittävästi taloudellisia ammuksia kalliiden sirujen ostamiseen ja valtavien tutkimus- ja kehityskulujen maksamiseen. Kun kehitysnäkymät ovat vielä epäselvät, hankinta on suhteellisen hyvä tulos.

Sama koskee Kiinan markkinoita. Tästä vuodesta lähtien monet sijoittajat ovat ennustaneet, että Kiina tarvitsee tulevaisuudessa vain kahdesta kolmeen suurta malliyritystä, ja loput imeytyvät tai jäävät pois. Piilaaksossa nouseva fuusio- ja yritysostotrendi saattaa pian toistua Kiinan suurilla mallimarkkinoilla.