nachricht

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„in letzter zeit sind zahlreiche falsche bemerkungen und berichte aufgetaucht, die große auswirkungen auf tusimple hatten.“

zum ersten mal seit mehreren jahren traten die spitzenmanager von tucson gemeinsam auf, darunter chen mo, lu cheng und hao jianan – der vorsitzende, der ceo bzw. der china-ceo. es ist auch die „einzige verbliebene“ führung in tucson.

seit beginn dieses jahres haben die ersten selbstfahrenden aktien in der vergangenheit eine reihe von trends aufgezeigt:

im februar verlor das unternehmen alle inländischen partner für autonomes fahren;

im märz wurde bekannt, dass alle f&e- und kommerzialisierungsaktivitäten eingestellt wurden;

im mai wurde bekannt, dass wang naiyan, der ehemalige cto und eines der gründungsmitglieder, zurückgetreten war, um sich xiaomi motors anzuschließen. zu diesem zeitpunkt erzielte tusimple auch eine vergleichsvereinbarung mit nordamerikanischen aufsichtsbehörden;

im august kündigte tucson an, dass es auf die film- und fernsehanimationsspur aigc umsteigen werde;

im september sickerte ein anonymer aktionärsbeschwerdebrief durch, in dem darauf hingewiesen wurde, dass die derzeitige führung „eine riesige lüge gesponnen“ habe;

und im kommenden november erlangte hou xiaodi das aktienstimmrecht zurück – zuvor war bekannt geworden, dass er mit chen mo eine stimmrechtsvereinbarung getroffen hatte, um den vorstand aufzulösen.

diesbezüglich reagierte die geschäftsleitung von tucson zum ersten mal öffentlich. die referenz zum smart car befand sich auf der kommunikationsseite und wurde umgehend wie folgt übermittelt.

(das folgende ist die neueste abschrift der managementkommunikation von tucson, mit nur notwendigen hintergrundergänzungen und bearbeitungen für ein reibungsloses lesen.)

„hou xiaodi glaubt an unbemannte operationen, ich glaube an cashflow“

frage 1: welche beziehung besteht zu hou xiaodi?

chen mo:

erstens weiß ich wirklich nicht, was genau passiert ist, als hou xiaodi damals (oktober 2022) entlassen wurde. wir hatten lange zeit keinen kontakt, bevor er entlassen wurde. er rief mich am tag vor seiner entlassung an und sagte, er wolle, dass ich ihm zuerst helfe, diese direktoren loszuwerden. ich sah, dass er gefeuert wurde, als ich noch darüber nachdachte (am nächsten tag).

ich habe nicht gesagt, ob ich zustimmte oder nicht, aber es gab investoren und aktionäre, die wollten, dass ich zurückkehre. damals stellte ich zwei bitten, lu cheng zu bitten, mit mir zurückzukommen, und die andere, ihn zu bitten, sein stimmrecht an mich zu delegieren. denn wenn wir damals keine absoluten rechte hätten, könnten wir das chaos nicht beseitigen.

mein damaliges urteil war, dass wir in den vereinigten staaten nichts tun konnten und die jährlichen kosten von mehr als 300 millionen schnell gekürzt werden mussten, um zu überleben. aber zu diesem zeitpunkt haben hou xiaodi und ich noch nie kommuniziert.

ich weiß nicht, warum hou xiaodi damals vom vorstand entlassen wurde, und ich weiß es bis heute nicht. warum um alles in der welt hat er seinen job gekündigt, um ein neues unternehmen zu gründen? ehrlich gesagt weiß ich nicht, dass er objektiv zurückgetreten ist und eine neue firma gegründet hat, weil wir beschlossen haben, ganz tucson usa zu entlassen.

versuchen sie natürlich zuerst, es zu verkaufen. wenn sie es nicht verkaufen können, können sie nur die kosten senken.

hou xiaodi denkt vielleicht, dass fahrerloses fahren der einzige weg ist, aber ich denke, der cashflow des unternehmens ist der einzige weg. ich muss die einnahmen des unternehmens so schnell wie möglich ausgleichen.

frage 2: warum haben sie zwei jahre lang nicht direkt mit hou xiaodi kommuniziert?

chen mo:

er gründete sehr früh (im dezember 2022) ein neues unternehmen, um direkt mit tucson zu konkurrieren. schadet dies nicht direkt den interessen der tucson-aktionäre? wie kommunizieren sie also?

frage 3: was ist die essenz des schauspielstils von hou xiaodi?

chen mo:

jeder hat andere überzeugungen. mein persönlicher glaube ist treuhänderische verantwortung. diese angelegenheit ist nur möglich, wenn es einen echten geldgewinn gibt, geschichten zu erzählen ist nutzlos. die entscheidungen jedes einzelnen sind unterschiedlich, und ich denke, das ist in ordnung.

lu cheng:

tatsächlich ist das kein idealismus, kein realismus, keine technologie oder kein geschäft, es ist alles unsinn. schauen sie sich nur die fakten an: chen mo und ich sind im märz 2022 abgereist; der cfo ist im mai abgereist; dann wurde hou xiaodi vom vorstand entlassen. das ist eine sehr ungewöhnliche sache – egal, an welche sekte man glaubt.

zweitens war chen mo und ich nach unserer rückkehr bereit, uns die übernahme zu überlassen, aber er gründete in so kurzer zeit ein unternehmen, das direkt mit tucson konkurriert. das ist gegenüber den aktionären von tucson sehr verantwortungslos – das widerspricht dem glauben . es spielt keine rolle, es ist eine frage der berufsethik.

frage 4: tucson wird ende dezember eine aktionärsversammlung abhalten. ist es hou xiaodi möglich, tucson zurückzuerobern?

chen mo:

hou xiaodi und ich besitzen jeweils 12 millionen anteile der klasse b (mit dem gleichen stimmgewicht), was gleich ist.

die mir von hou xiaodi gewährten stimmrechte laufen im november dieses jahres aus. unsere meinungen sind offensichtlich unterschiedlich, daher hängt der rest davon ab, wie die anteilseigner der klasse a abstimmen.

frage 5: es gibt berichte, dass hou xiaodi dafür verantwortlich war, dass chen mo im märz 2022 „verdrängt“ wurde? ist das so?

chen mo: damals sagte mir hou xiaodi, dass ich nur „eines von beiden wählen“ könne. aus rücksicht auf hou xiaodis technische führung überredete ich lu cheng, ihn das unternehmen verlassen zu lassen.

bald darauf teilte mir hou xiaodi mit, dass brad, der leitende unabhängige direktor, mir vorgeschlagen habe, als vorsitzender zurückzutreten und den vorstand zu verlassen, um mich auf die führung der turing smart card zu konzentrieren, um in zukunft besser mit tucson zusammenzuarbeiten, und ich habe dem zugestimmt .

allerdings habe ich nie von anfang bis ende direkt mit dem independent-regisseur brad kommuniziert.

frage 6: welche fehler hat tucson in bezug auf das vergleichsabkommen mit den vereinigten staaten gemacht und warum hat es einen hohen preis für den vergleich gezahlt?

chen mo: geopolitik, die vereinigten staaten haben ihre eigene und china hat ihre eigene.

wie reagiert tucson auf anonyme aktionärsmeldebriefe?

der anonyme aktionärsbrief zielt hauptsächlich auf das verhalten von tusimple ab, bevor das unternehmen seinen wechsel zu aigc offiziell bekannt gab, und wirft chen mo und anderen vor, aktionäre getäuscht zu haben, indem sie die gelder und ressourcen von tusimple schon vor langer zeit dazu verwendet haben, sich in den bereichen film, fernsehen, spiele und anderen geschäften zu engagieren.

tucson reagierte proaktiv auf die vorwürfe und erläuterte den aktuellen stand und die zukunftspläne seines autonomen fahrgeschäfts.

1) zu den vorwürfen der aktionäre, dass die beiden neu gegründeten unternehmenseinheiten nichts mit dem autonomen fahrgeschäft zu tun haben und mit chen mos privatunternehmen verbunden sind:

chen mo: da aus dem ausland finanzierte unternehmen in china keine direkten internetgeschäfte tätigen können, wird jeder über vie eine verbindung zu diesem unternehmen herstellen.

tatsächlich gehört es einem unternehmen, das von vie der tucson group kontrolliert wird, und unternehmen wie alibaba und tencent verwenden alle diese methode.

was andere verwandte unternehmen betrifft, ist ink rogue mein persönliches unternehmen, das mein hobby für animationen und spiele ist. bis heute gibt es weder geld noch geschäfte noch beziehungen zwischen diesem unternehmen und tucson.

die kontaktinformationen für die registrierung überschneiden sich, da sie bei der registrierung eines unternehmens in china eine adresse angeben müssen. damals habe ich nur eine adresse in tucson verwendet und es gab keine verbindung zwischen den leuten.

2) das management von tucson fabrizierte lügen und behauptete, dass tucsons selbstfahrendes geschäft in china in vollem gange sei und dringend eine menge geld benötige, gab jedoch nie bekannt, dass sich das unternehmen stillschweigend der produktion von videospielen und animationen zuwandte.

chen mo:

im februar 2024 hatte die vom südkalifornischen gericht in den vereinigten staaten erlassene tro-verfügung (die die zusammenarbeit mit chinesischen unternehmen verbot) große auswirkungen auf das autonome fahrgeschäft von tusimple in china und führte zum rücktritt einer großen anzahl von forschungs- und entwicklungsteams für kerntechnologie. um die sicherheit von straßentests zu gewährleisten, haben wir unsere forschungs- und entwicklungstests für autonomes fahren schrittweise reduziert.

angesichts der herausforderungen und schwierigkeiten im bereich des autonomen fahrens begann das tucson-führungsteam im märz 2024 mit vorläufigen erkundungsarbeiten im zusammenhang mit generativen ki-anwendungen und kommunizierte und diskutierte nach mehreren monaten der vorläufigen erkundung aktiv mit dem vorstand. das management ist davon überzeugt, dass es im aigc-bereich enorme kommerzialisierungsmöglichkeiten gibt.

daher hielt die tucson group in übereinstimmung mit der satzung und dem governance-system des unternehmens am 12. august 2024 eine vorstandssitzung ab, genehmigte offiziell die einrichtung einer neuen geschäftsrichtung der generativen ki und stieg offiziell in die bereiche animation, film und ein spieleindustrie. am 15. august gab das unternehmen offiziell die entsprechende ip-genehmigung und zusammenarbeit mit trisolaris universe bekannt.

das management und der ceo des unternehmens haben den vorstand, die öffentlichkeit oder das us-bundesgericht nicht getäuscht und auch nicht absichtlich gelder nach china transferiert. die mittel der tucson group wurden nicht für persönliche investitionen von chen mo in den bereichen videospiele und animation verwendet.

hao jianan:

derzeit besteht das technische team von tucson immer noch aus rund 200 mitarbeitern. es kann seine vorteile auch nach dem wechsel zu aigc beibehalten.

darüber hinaus sanken die kosten für aws-cloud-dienste nicht, nachdem tucson den betrieb im zusammenhang mit autonomem fahren eingestellt hatte, da es sich um einen jahresvertrag handelte, den hou xiaodi und aws während seiner amtszeit unterzeichnet hatten und in dem der vertrag mindestverbrauchsanforderungen enthielt zugehörige ressourcen könnten für die nachfolgende generation von ki-bezogenen geschäften genutzt werden.

3) sind sie immer noch im autonomen fahrgeschäft tätig?

chen mo:

künftig wird sich tucsons autonomes fahrgeschäft auf die patentlizenzierung verlagern, was bedeutet, dass tucsons bestehende technologiepatente und datenprotokolle anderen geschäftspartnern zugänglich gemacht werden, um lizenzgebühren zu verdienen.

derzeit haben wir kontakt zu zwei kunden von automobilherstellern aufgenommen und der umfang der zusammenarbeit wird sich voraussichtlich auf zweistellige millionenbeträge belaufen.

tucson ist aigc beigetreten, was denken sie?

lu cheng:

die hauptvoraussetzung dafür, dass tucson aigc beitritt, ist eigentlich ganz normal, da führungskräfte ständig nach weiteren geschäftsmöglichkeiten suchen müssen.

es gibt mehrere spezifische logikpunkte. zunächst einmal ist generative ki ein sehr heißes thema. tusimple begann im märz mit den aktionären und dem vorstand, und die aktionäre und der vorstand einigten sich auch darauf, zunächst diese branche zu erkunden.

inhalte und spiele sind ein sehr großer markt mit einem weltweiten umsatz von etwa 600 milliarden us-dollar.

zweitens sind wir der meinung, dass aigc durch die untersuchung des prozesses der spiele- und animationsproduktion hier großen mehrwert schaffen kann.

drittens arbeitet tucson aus technischer sicht seit vielen jahren an autonomer fahrtechnologie und hat viel erfahrung in ki-technologie, -einrichtungen und großen modellen gesammelt, sodass viel potenzial für den technologieaustausch besteht.

viertens verfügen wir auch auf der führungsebene über erfahrung. vor tucson spielte chen mo viele jahre lang spiele und verfügte über umfangreiche erfahrung.

die aigc-strategie von tucson ist relativ einfach: sie besteht darin, mit bekannten und großen ips zusammenzuarbeiten, um globale, qualitativ hochwertige inhalte und spiele zu erstellen.

beispielsweise nutzen wir im offiziell angekündigten „three-body“-ip-projekt ki-technologie, um kosten zu senken und den prozess zu beschleunigen, sodass die inhalte hochwertiger und die startzeit schneller sind.

das obige ist die logik für den einstieg von tucson in die aigc-branche.