liu yonggang: die ki-fähigkeiten von the paper sind autonom, produktorientiert, backend-orientiert und voll besetzt
2024-09-14
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
am 14. september fand in shanghai die paper news innovation and development conference statt. nach zehnjähriger entwicklungszeit wurden die „vier neuen strategien“ mit neuen inhalten, neuer technologie, neuen szenarien und neuen engines veröffentlicht.
bei dem treffen veröffentlichte liu yonggang, präsident und chefredakteur von the paper, einen zehnjährigen entwicklungsbericht für the paper mit dem titel „embracing systemic change and starting a new journey for the paper“.
„es gibt eine art nachrichten namens the paper“, schlug er vor und nutzte generative künstliche intelligenz, um die zweite wachstumskurve von the paper zu erstellen.
im folgenden finden sie den vollständigen text des berichts.
liebe führungskräfte, verehrte gäste und kollegen:
die zeit ist riesig und strömt wie gestern. vor zehn jahren brach the paper von shanghai aus auf und begab sich auf eine reise der transformation, integration und entwicklung. zehn jahre später sind wir hier versammelt, um seinen neuen aufbruch mitzuerleben.
erlauben sie mir bitte, im namen von the paper den führungskräften, nutzern, aktionären und kunden zu danken, die uns in den letzten zehn jahren fürsorge und erwartungen, ermutigung und kritik, unterstützung und verständnis entgegengebracht haben, und allen kollegen, die uns entgegengebracht haben haben tag und nacht unermüdlich und mutig daran gearbeitet, voranzukommen: danke!
in den letzten zehn jahren haben wir die führung übernommen, indem wir auf die strategien und vereinbarungen der zentralen und kommunalen ausschüsse zur medienintegration, -transformation und -entwicklung reagiert, diese stets befolgt und vollständig umgesetzt haben.
am 19. august 2013 hielt generalsekretär xi jinping auf der nationalen konferenz für propaganda und ideologische arbeit eine wichtige rede, in der er dazu aufrief, die integrierte entwicklung traditioneller und aufstrebender medien zu beschleunigen. in weniger als einem jahr entstand the paper news und war damit das erste unternehmen im land, das die traditionelle medienorganisation in ein neues internetmedium umwandelte.
im februar 2016 wies der generalsekretär auf dem nachrichten- und meinungsarbeitssymposium der partei darauf hin, dass es notwendig sei, den aufbau eines neuen musters der öffentlichen meinungslenkung zu beschleunigen und sich um die schaffung einer reihe neuer mainstream-medien zu bemühen. das paper hat einen umfassenden wandel von neuen medien hin zu all-media eingeleitet.
im september 2020 veröffentlichte die zentralregierung die „stellungnahmen zur beschleunigung der tiefgreifenden integrierten entwicklung der medien“. das papier hat die institutionelle reform weiter vorangetrieben und seine positionierung als „vollständiger content-ökologischer dienstleister“ klargestellt.
im oktober 2023 wurde xi jinpings kulturelles denken erstmals auf der nationalen arbeitskonferenz zu propaganda, ideologie und kultur vorgeschlagen. in diesem jahr schlug die dritte plenarsitzung des 20. zentralkomitees der kommunistischen partei chinas vor, systemische veränderungen in den mainstream-medien voranzutreiben. unter dem einsatz und der anleitung übergeordneter abteilungen hat the paper einen neuen aktionsplan zur vertiefung der reformen und einer qualitativ hochwertigen entwicklung formuliert und arbeitet hart daran, eine führende nachrichtenplattform und ein neues globales mainstream-medium aufzubauen.
in den letzten zehn jahren sind wir unseren ursprünglichen bestrebungen treu geblieben, haben den mainstream angeführt und integrität und innovation bewahrt. das papier hat sich stets an die anforderungen der parteimedien und des parteinetzwerks gehalten, die inhaltsinnovation weiterhin gefördert, das matrixlayout der gesamten plattform gestärkt, ein intensives und effizientes inhaltsproduktionssystem und eine medienübergreifende kommunikationsmatrix etabliert und kontinuierlich gestärkt die rolle der mainstream-medien als ballast, klebstoff und wetterfahne.
denken sie zunächst an die mission der parteimedien, erneuern sie kontinuierlich das paradigma der themenberichterstattung und stärken sie die allgemeine werteorientierung.
mit einem hohen maß an politischem bewusstsein und einem sinn für mission und ehre haben wir in verschiedene thematische werbeplanung und öffentliche meinungsberatung investiert und eine reihe „phänomenaler“ medienintegrierter innovativer produkte an verschiedenen wichtigen knotenpunkten und kritischen momenten auf den markt gebracht. sie konzentriert sich auf das zentrum und dient der gesamtsituation. sie hat ihre öffentliche meinung und ihren gesellschaftlichen einfluss voll und ganz unter beweis gestellt und die aufmerksamkeit, das vertrauen und die hohe anerkennung aller parteien erhalten.
die zweite möglichkeit besteht darin, darauf zu bestehen, dass inhalte an erster stelle stehen, die öffentliche meinung im internet kontinuierlich auszubauen und das angebot an mainstream-inhalten zu stärken.
nach zehn jahren der entwicklung hat die anzahl der benutzer, die den the paper-client herunterladen, 268 millionen überschritten, und das tägliche lesevolumen im gesamten netzwerk hat 450 millionen überschritten. mit 110 matrixkonten auf jeder plattform ist es zu einem benchmark-produkt für die integration und transformation inländischer medien, zu einer wichtigen öffentlichen meinungsposition der partei im internet und zu einer wichtigen informationsquelle für ausländische medien zur beobachtung chinas geworden. in den letzten zehn jahren hat the paper mehr als 500 ehrenpreise gewonnen, darunter mehr als 50 internationale auszeichnungen und mehr als 100 nationale auszeichnungen.
die dritte besteht darin, die technologische revolution anzunehmen, die iteration von produktfunktionen kontinuierlich zu fördern und die unabhängige technologiebefähigung zu stärken.
vom ersten inländischen nachrichten-frage- und antwortprodukt „qianba“ über die hochwertige interaktive benutzer-community „pengyou circle“ bis zur professionellen offenen plattform für die aggregation von inhalten „pengpaihao“, vom 24-stunden-live-übertragungskanal bis zu „thousand miles of rivers“. die langsame ökologie der live-übertragung von „nuanwen“ und „nuanwen“ schafft gemeinsam eine plattform, und wir nutzen weiterhin die neueste technologie, um das traditionelle produktions- und vertriebssystem für medieninhalte zu durchbrechen. nach zehnjähriger entwicklungszeit hat the paper eine unabhängige forschung und entwicklung von full-stack-technologie für medienanwendungsszenarien und groß angelegte externe unterstützung erreicht.
die vierte besteht darin, stets integrität und innovation zu wahren, die strategische organisation und den betrieb ständig zu optimieren und die allgemeine reformunterstützung zu stärken.
in den letzten zehn jahren hat sich die entwicklung von „content is king, mobile first“ über „mainstreaming, plattforming, ökologie und globalisierung“, von neuen mainstream-medien im internet bis hin zu full-chain-content-umweltdienstleistern und dem „festhalten an der ursprünglichen absicht“ entwickelt wir haben traditionelle medienbearbeitungsstandards und gesetze zur mobilen internetkommunikation integriert, eine umfassende organisatorische umgestaltung und prozessumgestaltung durchgeführt, das content-betriebssystem umfassend innoviert, das geschäftsmodell kontinuierlich angepasst und optimiert und iteriert entwicklungsstrategie, um mit der zeit schritt zu halten.
in den letzten zehn jahren waren wir in shanghai ansässig, belieferten das ganze land und blickten auf die welt.
wir sind bestrebt, ein „visuelles schaufenster“ zu schaffen, damit die welt china und shanghai sehen kann, und bauen und betreiben die bildplattform für die stadt shanghai – ip shanghai. durch mitgestaltung, austausch und die beteiligung aller an neuen internationalen kommunikationspraktiken werden wir dies auf elegante weise tun gehen sie ins ausland und wachsen sie als soziale plattform im ausland.
wir bedienen aktiv die gesamtsituation der diplomatie und internationalen kommunikation und bauen eine mediale brücke zwischen public diplomacy und städteaustausch. einführung von aktivitäten wie dem „china-singapur-forum“, der „china-japan 50 years and 50 people interview series“ und „running: starting from shanghai – global urban humanities dialogue“.
im september 2021 startete the paper eine globale faktencheck-marke „the paper mingcha“, um auf sozialen plattformen im in- und ausland auf unwahre china-bezogene informationen zu zielen und als „licht“ gewaltsam an die spitze des internationalen meinungskampfes zu rücken kavallerie".
im ersten halbjahr 2024 wurden die nachrichtenberichte von the paper effektiv mehr als 19.700 mal in globalen mainstream-medien und großen nachrichtenplattformen nachgedruckt, zitiert und gecrawlt und deckten dutzende maßgebliche mehrsprachige medien in großbritannien, frankreich, deutschland, spanien und italien ab.
in diesen zehn jahren haben wir alles gegeben, aufrichtig gearbeitet und waren dankbar.
von der einführung von the paper über die einstellung der zeitung, staatliche kapitalinvestitionen bis hin zu großen berichten, produkt-iterationen und teambuilding – in jedem kritischen moment der transformation und entwicklung von the paper haben führungskräfte auf allen ebenen, aktionäre, partner und nutzer, ihren beitrag geleistet wir haben die größte unterstützung und verständnis.
die vergangenheit zusammenzufassen bedeutet, besser mit der zukunft zurechtzukommen. dies ist eine zeit, in der traditionelle medien ständig vor herausforderungen stehen, neue medien nach und nach entstehen und sich ständig in traditionelle medien verwandeln. angesichts der großen veränderungen, die wir seit einem jahrhundert nicht mehr erlebt haben, sind wir zutiefst davon überzeugt, dass wir zurückweichen werden, wenn wir nicht vorankommen, und wenn wir uns nicht ändern, werden wir obsolet werden.
die dritte plenarsitzung des 20. zentralkomitees der kommunistischen partei chinas stellte neue strategische anforderungen für den aufbau eines arbeitsmechanismus und bewertungssystems vor, das an die produktion und kommunikation aller medien angepasst ist und systematische veränderungen in den mainstream-medien fördert.
wie sollten mainstream-medien mutig den weg nach vorne im systemischen wandel erkunden? wie kann man im all-media-kommunikationssystem eine größere rolle spielen? wie lässt sich darüber hinaus im zeitalter der tiefgreifenden medialisierung des internet of everything und in der plattformbasierten gesellschaft umfassender digitaler intelligenz eine neue wertepositionierung und gesellschaftliche rolle für die mainstream-medien konstruieren?
wir glauben, dass systemischer wandel eine große chance ist, dass das festhalten an der ursprünglichen absicht inhaltsorientierter und wertorientierter medien die grundlage der medien ist, generative künstliche intelligenz eine positive auswirkung hat und die bereitstellung von mehr infrastruktur und öffentlichen produkten der weg dorthin ist innovation.
als nächstes enthält the paper die folgenden gedanken und layouts:
1. bleiben sie unseren zielen treu und nutzen sie die großen chancen, die sich aus den systemischen veränderungen in den mainstream-medien ergeben.
der schlüssel zum erfolg von the paper in den letzten zehn jahren liegt darin, aktiv auf die strategischen anforderungen der zentralregierung zu reagieren, sich eng an das top-level-design zu halten und die strategischen chancen für die konvergenz und entwicklung der medien zu nutzen. die förderung einer systemischen reform der mainstream-medien ist eine wichtige reformstrategie, die auf der dritten plenarsitzung des 20. zentralkomitees der kommunistischen partei chinas festgelegt wurde. wir werden den einsatz der zentralregierung in bezug auf inhaltsversorgung, technologische stärkung, reform und innovation aktiv bewerten. und die reform- und entwicklungsarbeit systematisch, ganzheitlich und gemeinschaftlich zu fördern. inhalte zeigen wirksamkeit, technologie verbessert die effizienz und dienste gewinnen vorteile. wir streben danach, eine führende inländische nachrichtenplattform aufzubauen und ein neues globales mainstream-medium aufzubauen. gleichzeitig werden wir systemische veränderungen zum anlass nehmen, geschäftsmodelle zu erneuern, innovative geschäftserträge für alle szenarien und einnahmen aus ökologischen dienstleistungen in der gesamten kette zusätzlich zu traditionellen unternehmen wie urheberrecht und werbung umfassend zu stärken und einen rasanten weg zu schaffen gesunde, solide und nachhaltige entwicklung.
2. bleiben sie bei der ursprünglichen absicht und stärken sie umfassend die bereitstellung von kerninhalten für alle szenarien.
das festhalten an der ursprünglichen absicht von inhalten als königs- und wertemedien ist die grundlage der mainstream-medien. es liegt in der verantwortung der mainstream-medien, das angebot an kerninhalten in allen szenarien zu stärken.
zu diesem zweck wird sich the paper auf den aufbau zentraler erzählfähigkeiten konzentrieren, das layout hochwertiger inhalte vertiefen und die vier hauptinhaltsabschnitte „aktuelles“, „dienste“, „überwachung“ und „vertieft“ verbessern, um aktuelle themen besser informiert zu gestalten. dienstleistungen vernetzter und aufsicht konstruktiver, wodurch die tiefe öffentlicher wird. gleichzeitig streben wir danach, ein „schiff“ zu bauen, das zur see fährt, ein effektives und leistungsstarkes diskurssystem im ausland aufzubauen, einen co-creation-mechanismus für globale schöpfer zu etablieren und durch ki-technologie eine mehrsprachige globale verbreitung zu erreichen.
als reaktion auf neue content-anwendungsszenarien wird the paper den aufbau der fahrzeuginternen content-ökologie umfassend beschleunigen und umfassend mit automobil-ökosystemdienstleistern wie alibaba, tencent und huawei sowie automobilunternehmen wie byd und great wall zusammenarbeiten . als umfassender partner von huawei wird thepaper das hongmeng-ökosystem vollständig nutzen, um eine native und symbiose mit mehr intelligenten endgeräten zu erreichen und gemeinsam ein intelligentes leben mit umfassenden szenarios aufzubauen.
3. fördern sie ki+ und nutzen sie generative künstliche intelligenz, um eine zweite wachstumskurve zu schaffen.
ki ist nicht nur ein technologischer wandel, sondern auch ein wandel der produktionsbeziehungen, der große anpassungen in organisationsstrukturen, managementprozessen und institutionellen mechanismen mit sich bringen wird. für die mainstream-medien werden die auswirkungen der ki immer gewaltiger und tiefgreifender.
im märz letzten jahres schlug the paper vor, das ki-zeitalter anzunehmen. nach mehr als einem jahr harter arbeit wurden fünf generative künstliche intelligenzdienste oder algorithmen von der cyberspace administration of china registriert. „autonom und produktiv“, back-end und vollbesetzung.“ gleichzeitig haben wir eine umfassende ki-basierte anpassung unserer internen organisationsstruktur und managementprozesse eingeleitet.
wir werden uns auf die neu gegründete „derived everything“ intelligent technology co., ltd. verlassen, um den aufbau einer super-ki-plattform vollständig zu starten und mithilfe von technologie die iterative aufrüstung von the paper vom „mobilfunknetz-zeitalter“ zum „smart“ voranzutreiben internet-ära“ und nutzen sie die spitzentechnologie von aigc, um innovative medienerstellung und büroerfahrung bereitzustellen, die die intelligente aktualisierung und mechanismusoptimierung von medien-, regierungs- und unternehmensinstitutionen tiefgreifend unterstützen und eine rasante zweite wachstumskurve schaffen.
4. bieten sie gute dienstleistungen an und stellen sie der branche mehr infrastruktur und öffentliche produkte zur verfügung.
wie kann im zeitalter der intelligenz, in dem alles ein medium ist und alles miteinander verbunden ist, der aufbau eines medienübergreifenden kommunikationssystems gestärkt werden? wie lässt sich das neue muster der öffentlichen mainstream-meinung gestalten? in der praxis halten wir die bereitstellung von infrastruktur und öffentlichen gütern für die content-produktion und kommunikationsökologie für ein wichtiges grundlagenprojekt.
das papier untersucht die bildung von standarddefinitionen und technischer befähigung auf der grundlage der bereitstellung von inhalten und des kommunikationseinflusses und damit die gestaltung der markenattraktivität und der werteführerschaft. als nächstes werden wir der branche weiterhin umfassende ergebnisse im bereich der neuen medientechnologie, ki-lösungen und serviceplattformen, systeme zur inhaltsüberprüfung und risikokontrolle, tools und plattformen zur faktenprüfung, medienmaterial und vertriebsdienste, dienste zur erstellung und verwaltung von inhalten usw. zur verfügung stellen. auf diese weise können regeln, werkzeuge und „smart skills“ genutzt werden, um die öffentliche meinung besser zu steuern.
liebe führungskräfte, verehrte gäste und kollegen! dank ihnen halten die leute von the paper das gefühl aufrecht, dass „unendliche entfernungen und unzählige menschen alle mit mir verbunden sind“ und den glauben, dass „was ich fest glaube, ich ihnen immer wieder sagen werde“, tag und nacht mutig voranschreiten und wir haben in shanghai eine weltweit bekannte und im inland führende neue mainstream-medienmarke geschaffen und das medienideal „es gibt eine art nachrichten namens the paper“ geschaffen.
und dank ihnen wird new wave, das an seinen ursprünglichen bestrebungen festhält und voller ideale und erwartungen ist, den riesigen wellen der zeit standhalten und weiterhin einer riesigen zukunft entgegensegeln.
