nachricht

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

den betrieb des „mobilfunksystems“ landesweit fördern

autor丨hanxing

cover-quelle丨meituan offizielle website

nach der umfassenden anpassung der organisationsstruktur von meituan beschleunigt sich die integration von take-away- und in-store-geschäften.

snow leopard finance hat exklusiv erfahren, dass die in-store-catering-abteilung von meituan bereits am 1. september einer landesweiten organisatorischen umstrukturierung unterzogen wird. der bodenverkauf wird von der ursprünglichen „stadtweiten signier- und wartungsabteilung“ in eine regionale abteilung „mobilfunk“ umgewandelt systembetrieb mit den personen zugewiesenen verantwortlichkeiten.

dies bedeutet einen verfeinerten und flacheren managementansatz. die ursprünglich nach städten aufgeteilten kleinen und mittelgroßen passagier- und cbd-teams werden zur gesamtverwaltung in mehrere „zellulare“ regionen je nach stadtebene und geografischem standort aufgeteilt. die verkaufsabteilung vor ort wird von nie yuanlong geleitet und berichtet an wei wei, vizepräsident von meituan und leiter der in-store-catering-abteilung.

meituan-insider sagten gegenüber snow leopard finance, dass die neue betriebsmethode des „mobilfunksystems“ von meituan waimai übernommen wurde, die es dem vertrieb ermöglicht, sich auf geschäfte in einem bestimmten bereich zu konzentrieren und dadurch den kundenservice und die organisatorische betriebseffizienz zu verbessern.

mit der klärung der kernlinie der lokalen kommerziellen geschäftsentwicklung wird erwartet, dass die anpassung und vertiefung der internen betriebsmethoden des unternehmens vertieft wird.

snow leopard financial news erfuhr, dass meituan seit dem 1. august in einigen städten die fusion von kleinen und mittleren kunden und cbd in der geschäftsabteilung der in-store-catering vorangetrieben hat.

seit anfang februar dieses jahres hat meituan seine organisationsstruktur mehrfach angepasst, um dem harten wettbewerb im örtlichen lebensbereich gewachsen zu sein. am 2. februar leitete meituan die größte organisatorische anpassung seit seiner börsennotierung ein und integrierte zwei unabhängige unternehmensgruppen und zwei plattformen, nämlich guodian und daojia, unter der einheitlichen leitung von wang puzhong, senior vice president von meituan.

die geschäftsabteilung für die gastronomie im laden gehörte vor der fusion ursprünglich zur geschäftsgruppe „in-store“, zu der auch die geschäftsabteilung „in-store-gesamtgeschäft“, die catering-saas-abteilung, die geschäftsabteilung für beherbergungsbetriebe, die geschäftsabteilung für eintrittskarten usw. gehörten.

am 19. märz ernannte meituan dann wei wei, den vizepräsidenten des unternehmens, zum leiter der in-store-catering-abteilung. wei wei war fast neun jahre lang bei meituan tätig. er war zunächst leiter der handelsabteilung der in-store-geschäftsgruppe. danach fungierte er nacheinander als leiter der vertriebsabteilung und der abteilung für sonderlieferungen im mai 2018 übernahm er die gesamtverantwortung für das fulfillment- und liefergeschäft.

einen monat später gab wang xing, ceo von meituan, eine interne e-mail heraus, in der er den fortschritt der integrierten organisatorischen iteration bekannt gab. die zuvor integrierte meituan-plattform, die in-store-business-gruppe, die home-business-gruppe und die basis-f&e-plattform werden im sektor „core local commerce“ zusammengeführt, wobei wang puzhong als ceo von core local commerce fungiert.

nachdem wang puzhong ceo von clc wurde, begann er, die integration von take-away- und in-store-geschäften voranzutreiben. der erste schritt bestand darin, die „gott-mitgliedschaft“, die ursprünglich das take-away-geschäft abdeckte, für das in-store-geschäft zu fördern mitgliedschaftssystem der beiden großen unternehmensgruppen.

ab dem jahr 2024 wird die wettbewerbslandschaft zwischen meituan und douyin auf dem schlachtfeld des lokalen lebens allmählich klarer. ein broker-analyst, der meituan schon lange beobachtet, sagte gegenüber snow leopard finance, dass der gtv (gross transaction value) vor der abschreibung der lifestyle-dienste von douyin und des ladengeschäfts von meituan seit langem stabil bei etwa 1:2 liegt zeit.

snow leopard finance erfuhr, dass meituan bei einem kommunikationstreffen mit investoren ende letzten jahres erklärt hatte, dass das gtv-wachstumsziel für das in-store-geschäft im jahr 2024 bei 50 % liege. basierend auf dem gtv des in-store-geschäfts von meituan von 700 milliarden yuan im jahr 2023 liegt das gtv-ziel des in-store-geschäfts von meituan im jahr 2024 bei etwa 1,05 billionen yuan.