Legen Sie den Grundstein und befähigen Sie uns, voranzukommen (Zweite Folge) – Der Seidenherstellungsworkshop der Zigarettenfabrik Qingdao führt im Sommer ein Training zur Verbesserung der Produktionsaussetzungsfähigkeiten durch
2024-08-13
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Dazhong.com-Reporter Zhang Jiarui, Korrespondent Wu Pengfei und He Jiahao berichteten aus Qingdao
Die Produktionsunterbrechung hört nicht auf zu lernen. Seit dem 23. Juli herrscht in der Seidenfabrik der Zigarettenfabrik Qingdao eine Sommerpause. Um allen Mitarbeitern dabei zu helfen, ihre beruflichen Fähigkeiten weiter zu verbessern und ihre umfassende Qualität zu kultivieren, traf die Seidenherstellungswerkstatt umfassende Vorkehrungen und sorgfältige Planungen und verließ sich auf das „Qingfeng“-Klassenzimmer, um geplante und systematische „Grundlagen zu legen und zu stärken“ durchzuführen betriebliche" Schulungsaktivitäten. An dieser Schulung nehmen insgesamt 123 Auszubildende teil. Basierend auf der Registrierung der Mitarbeiter für Produktionsunterbrechung und Wartungs- und Karriereentwicklungsbedarf ist sie in zwei Klassen, A und B, unterteilt und es werden 16 Lernkurse angeboten, die Aspekte wie die Produktion abdecken Technologie, Ausrüstungsgrundsätze, Qualitätskontrolle, offizielle Dokumente sowie das Verfassen von Nachrichten und Werbung schaffen eine solide Grundlage und werden befähigt, voranzukommen.
Schulung zu den wichtigsten Wartungspunkten für Bandförderer und Vibrationsrinnengeräte
„Förderbänder und Vibrationsrinnen gehören zu den häufigsten Ausrüstungsgegenständen in der Seidenherstellungswerkstatt und sind eng mit der Arbeit der meisten von uns verbunden.“ Vibrationsförderer werden vorgestellt, um die wichtigsten Wartungsteile der Förderausrüstung in der Seidenherstellungswerkstatt vorzustellen, und die möglichen Betriebsstörungen, die durch unsachgemäße Wartung verursacht werden, werden analysiert, wodurch die Bedeutung der Gerätewartung hervorgehoben wird.
Während des Schulungsprozesses konzentrierte sich der Dozent auf die Erläuterung der beiden Förderbänder DPH und DUC sowie der beiden Vibrationsrinnen Hauni und Comas und stellte die Auswahlideen für die einzelnen Fördergeräte basierend auf der Geräteanordnung und den Materialtransporteigenschaften der Werkstatt vor . Durch die Analyse der Struktur der Ausrüstung und ihrer Funktionsprinzipien werden die Gefahren der Oberflächenablagerungen auf Rollen und Förderbändern hervorgehoben, und die Bediener werden aufgefordert, ihr Bewusstsein für die Wartung der Ausrüstung zu schärfen, bei Inspektionen sorgfältig vorzugehen und rechtzeitig Feedback für die gemeinsame Wartung zu geben den reibungslosen Betrieb der Geräte.
Abschließend kommunizierte und diskutierte der Dozent mit allen die Zweifel an der Meldung von Geräteproblemen und der Gerätewartung usw. und forderte die Mitarbeiter auf, die täglichen Produktions- und Hilfswartungsarbeiten während der Sommerstillstände sorgfältig zu beobachten und sorgfältig zu überlegen, um ihre Fähigkeit zu verbessern Finden Sie Probleme und arbeiten Sie weiter mit der Werkstatt zusammen, um Gerätemanagementarbeiten durchzuführen, gemeinsam den guten Betrieb der Geräte aufrechtzuerhalten und sich schrittweise in „Wartungs- und Betriebsintegration“ umzuwandeln.
Interpretation und Reflexion des Seidenproduktionsprozesses
Ausrüstung ist die Hardware-Grundlage der Fertigung und Handwerkskunst ist ihre Seele. Dozent Zhang Dong gab eine detaillierte Erläuterung der Benchmarking-Bewertungsindikatoren, Bewertungsregeln und Bewertungsstandards im Seidenproduktionsprozess und verwendete die lose Feuchtigkeitsrückgewinnung, die Rücklufttemperatur der Klingenzuführung, den Feuchtigkeitsgehalt der geschnittenen Blätter und den Feuchtigkeitsgehalt des Blatttrocknungsauslasses. Sechs Aspekte Einschließlich Geschwindigkeit, Wandtemperatur/Prozessgastemperatur des Trocknungszylinders für geschnittene Blätter und Heißlufttemperatur für die Trocknung geschnittener Stängel wurden als Eingangspunkte für eine eingehende Analyse verwendet. Mit Schwerpunkt auf den Änderungen der Datenerfassungsregeln wird die Berechnungsmethode von Bewertungsindikatoren erläutert und Verbesserungsideen und -vorschläge für bestehende Probleme aus vier Aspekten unterbreitet: Bewertungsorientierung, Steuerungsprogrammoptimierung, Verbesserung der Datenqualität und Einsatz digitaler Mittel.
Während des Schulungsprozesses analysierten und diskutierten alle praktische Fragen in der Produktion, wie z. B. die Auswirkung der Feuchtigkeitskontrolle des Trocknungsmaterials auf die Trocknungsfeuchtigkeit. Sie diskutierten über Probleme und machten Vorschläge. um die Konsolidierung und Verbesserung dieses Lernens abzuschließen. Innovatoren sind gut in der Innovation. Während des Schulungsprozesses ermutigte der Dozent die Mitarbeiter, den detaillierten Datenänderungen in der täglichen Produktion mehr Aufmerksamkeit zu schenken, die Datensensibilität zu verbessern und Probleme in der tatsächlichen Produktion durch kleine Reformen und eine Zusammenfassung der Arbeitsmethoden usw. aktiv zu lösen . Tragen Sie Kreativität und Kraft zur weiteren Verbesserung des Seidenhandwerks bei.
Legen Sie kontinuierlich eine solide Grundlage und unternehmen Sie gezielte Anstrengungen, um Verbesserungen voranzutreiben. Die Seidenherstellungswerkstatt wird sich weiterhin auf die Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter konzentrieren und mithilfe des „Qingfeng“-Klassenzimmers den Talentmotor aktivieren, um Impulse für eine qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens zu gewinnen.
