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Anmerkung der Redaktion:

Im Zuge der Digitalisierung sind Daten zu einem zentralen Produktionsfaktor zur Förderung der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung geworden. Als Vorreiter bei der Reform und Öffnung Chinas stand Guangdong schon immer an der Spitze von Innovation und Praxis. Nachdem Guangdong im Mai 2021 mit der Pilotarbeit des Chief Data Officer-Systems begonnen hat, wird es im Juni 2023 in der Provinz vollständig implementiert und ein solider Datenverwaltungsmechanismus eingerichtet, um die Reform und den Aufbau einer digitalen Regierung sowie den Aufbau von zu fördern ein Datenelement-Marktsystem, das den Wert öffentlicher Datenressourcen vollständig freigibt und die sichere und geordnete Verbreitung von Datenelementen unterstützt. Anlässlich des zweiten Jahrestages des Pilotprojekts des Chief Data Officer-Systems und des ersten Jahrestages seiner vollständigen Implementierung startete die Southern Finance Omnimedia Group die Interviewreihe „Chief Data Officer“, die sich darauf konzentrierte, wie die Chief Data Officers der Provinz arbeiten Politische und digitale Systeme setzen vorausschauende Visionen und Mut ein, um Datenverwaltung und -nutzung neue Dynamik zu verleihen und ein neues Kapitel in der Reform der marktorientierten Allokation von Datenelementen aufzuschlagen.

Der All-Media-Reporter von Southern Finance, Peng Minjing, berichtet aus Zhuhai

In den letzten Jahren hat Zhuhai den digitalen Aufbau energisch vorangetrieben und die Führung bei der Veröffentlichung des ersten Reformaktionsplans der Provinz für die marktorientierte Zuweisung von Datenelementen übernommen. Außerdem wurden weiterhin Anstrengungen beim Aufbau von Datenelementsystemen unternommen Mechanismen, öffentlicher Datenaustausch, Offenheit, Entwicklung und Nutzung sowie die Pflege von Datenelementmärkten führen eine Reihe von Pilotinnovationsarbeiten durch. In dieser Ausgabe von „Chief Data Officer“ wurde Zheng Dapeng, Chief Data Officer und Direktor der Zhuhai Municipal Administration Services and Data Administration, eingeladen, seine Erfahrungen als Chief Data Officer zu teilen und die Governance sowie Entwicklung und Nutzung eingehend zu diskutieren der öffentlichen Daten sowie die Implementierung optimierter Regierungsdienste in Zhuhai. Maßnahmen, um „eine Sache effizient zu erledigen“.

„Der Chief Data Officer muss Wirtschaft verstehen“

Southern Finance: Die Förderung der Einrichtung eines Chief Data Officer-Systems ist eine institutionelle Vereinbarung für die Provinz Guangdong, um die Reform und den Aufbau einer digitalen Regierung sowie den Aufbau eines Marktsystems für Datenelemente weiter voranzutreiben. Welche persönlichen Erfahrungen und Gefühle haben Sie als Chief Data Officer?

Zheng Dapeng : Meiner Meinung nach muss der Chief Data Officer zunächst ein objektives Verständnis der Daten haben. Eines der typischen Merkmale von Datenelementen im Vergleich zu anderen Produktionsfaktoren sind Null-Grenzkosten. Nur durch die Aggregation und Nutzung von Big Data kann der Wert von Datenelementen voll ausgeschöpft werden. Zweitens sind viele der Jobs des Chief Data Officers brandneu, was eine Stärkung unseres Lernens erfordert. Insbesondere ab 2021 wird die vollständige Anwendung großer Modelle im Datenbereich den Chief Data Officers einige Anregungen in Bezug auf das Lernen geben Der Einsatz neuer Technologien schafft neue Herausforderungen und ist auch ein Problem, das Chief Data Officers dringend lösen müssen. Drittens muss sich der Chief Data Officer in Bezug auf die Datenanwendung vom ursprünglichen rahmenbasierten Verwaltungsmanagement-Denken, insbesondere vom „Individualismus“, lösen und schrittweise die Datenstandardisierung durch multimodale Big-Data-Aggregation und -Nutzung realisieren, damit er bessere Ergebnisse erzielen kann Entdecken und aktivieren Sie das Potenzial von Datenelementen. Schließlich muss der Chief Data Officer Wirtschaftswissenschaften verstehen und über makroökonomisches Denken bei der Förderung von Datenentwicklung, -freigabe und -verwaltungsanwendungen verfügen, da die Entwicklung und Nutzung aller Datenelemente eng der sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung dienen muss.

In den letzten Jahren haben wir die Organisationsstruktur des Chief Data Officer etabliert und verbessert, um die Führung des Chief Data Officer weiter zu stärken. Als eine der ersten Pilotstädte übernahm Zhuhai im Mai 2022 die Führung bei der Herausgabe und Umsetzung der „Zhuhai City Chief Data Officer Management Interim Measures“. In 32 Abteilungen in 5 Bezirken der Stadt wurden Chief Data Officers eingerichtet. Gleichzeitig wurde ein Evaluierungsmechanismus für den Chief Data Officer eingerichtet und der „Zhuhai Chief Data Officer System Pilot Evaluation Work Plan“ herausgegeben. Derzeit liegt Zhuhai hinsichtlich der Menge an offenen öffentlichen Daten an erster Stelle in der Provinz. Wir hoffen, dass wir im nächsten Schritt auf der Grundlage der umfassenden Förderung des Chief Data Officer die abteilungs-, ebenen- und überregionale Anwendung öffentlicher Daten in Schlüsselbereichen beschleunigen und die Leistungsfähigkeit der gesamten Gesellschaft fördern können öffentliche Daten zu nutzen und eine schnelle Zuweisung von Datenbeständen anzustreben.

Southern Finance: Zhuhai hat sich in den letzten Jahren aktiv mit der Entwicklung und Nutzung öffentlicher Daten befasst und eine Vielzahl öffentlicher Datenprodukte auf den Markt gebracht. Auf welche Schwierigkeiten ist das Unternehmen gestoßen und welche Erfahrungen hat es bei der Förderung der Reform der Verwaltung und Betriebsmechanismen öffentlicher Datenressourcen gesammelt?

Zheng Dapeng: Bei der Förderung der Reform der Verwaltungs- und Betriebsmechanismen öffentlicher Datenressourcen ist Zhuhai auf Herausforderungen wie den Aufbau von Datenverwaltungssystemen, die gemeinsame Nutzung von Datenressourcen, Offenheit, Entwicklung und Nutzung, die Registrierung von Datenressourcen und das Sicherheitsmanagement gestoßen.

Im Hinblick auf den Aufbau eines Datenverwaltungssystems besteht die Forderung der Regierung darin, den Aufbau eines Systemgarantiesystems für den Chief Data Officer zu beschleunigen, die Reifebewertung der Governance-Fähigkeiten öffentlicher Datenressourcen zu fördern und ein solides System und einen Mechanismus für den Datenaustausch einzurichten. Der Bedarf von Unternehmen besteht darin, öffentliche Datenressourcen bequemer zu erhalten und zu nutzen, um ihre Geschäftsentwicklung und Innovation zu unterstützen. Aus diesem Grund haben wir die „Zhuhai Interim Measures for the Management of Public Data Resources“ überarbeitet, um institutionelle Garantien und Innovationen über den gesamten Lebenszyklus der Datenverwaltung zu erreichen.

Im Hinblick auf die gemeinsame Nutzung, Offenheit, Entwicklung und Nutzung von Datenressourcen hofft die Regierung, die Datenelementökologie der Bay Area durch die Stärkung der Zusammenarbeit mit der Hengqin Guangdong-Macao Deep Cooperation Zone, Hongkong und Macao sowie dem Pan-Pearl River Delta zu fördern Städte. Der Reiz für Unternehmen besteht darin, öffentliche Daten für wissenschaftliche Forschung, technologische Innovation, Produktentwicklung, digitales Unternehmertum und andere Aktivitäten zu nutzen und die Produktisierung und Serviceorientierung des Werts öffentlicher Daten zu fördern. Daher hoffen wir, die Aktion „Datenelement ד zu fördern, einen abteilungs- und überregionalen Koordinierungsmechanismus einzurichten und die Begeisterung der gesamten Gesellschaft für die Beteiligung am Aufbau des Datenelementmarktes zu wecken.

Im Hinblick auf die Registrierung von Datenressourcen und das Sicherheitsmanagement besteht die Forderung der Regierung darin, die Datenzirkulation und -überwachung zu fördern und gleichzeitig Datensicherheit und Compliance zu gewährleisten. Der Anspruch von Unternehmen besteht darin, die Datensicherheit und die rechtmäßige Nutzung zu gewährleisten und gleichzeitig die Maximierung des Datenwerts anzustreben. Daher fördern wir die Entwicklung von Data-Governance-Fähigkeiten, PDMM-Bewertung, Datensicherheitsmanagement und anderen Systemen, um eine umfassende Prozessinnovation und Sicherheitsgarantie für das Datenmanagement zu erreichen.

Zhuhai erforscht die Förderung der Verbreitung und des Handels öffentlicher Datenprodukte und mehrere Datendienstprodukte wurden an den Börsen in Guangzhou und Shenzhen notiert. Beispielsweise bietet das „Zhuhai High-tech Zone Parking Data Monitoring Product“ Datenunterstützung für städtische Verkehrsplanungsentscheidungen und realisiert die sinnvolle Zuweisung von Parkressourcen, das Datenprodukt „Enterprise Business Opportunity Clues Mining“ und das „Enterprise-lated Policy Intelligent“. Das Datenprodukt „Interpretation“ ist ein Industriedienstleistungsprodukt; das „Analysedatenprodukt für die ältere Bevölkerung in den wichtigsten Stadtgebieten von Zhuhai“ ist das erste Datenprodukt des Landes, das auf der intelligenten Altenpflege zu Hause basiert.

Derzeit erforschen wir aktiv verschiedene Branchen und Bereiche, um weitere öffentliche Datenprodukte zu entdecken, und formulieren umgehend Arbeitspläne für öffentliche Datenautorisierungsvorgänge. Wir lösen das Problem interner Daten in Regierungsabteilungen durch die Marktklassifizierung von Primär- und Sekundärdatenelementen , Autorisierung durch Anwendung und Autorisierung durch Szenarien Während es Schwierigkeiten beim Teilen und bei der Datenanwendung gibt, werden öffentliche Datenprodukte in Richtung Vermarktung gedrängt.

Southern Finance: Die National Data Administration und andere Abteilungen werden im Dezember 2023 den Dreijahres-Aktionsplan „Data Elements ד (2024–2026) herausgeben, um Datenelemente zu fördern und Tausende von Branchen zu stärken. Guangdong führt die Aktion „Data Element ד intensiv durch. Auf welche Schlüsselindustrien und -bereiche wird sich Zhuhai konzentrieren?

Zheng Dapeng : Wir hoffen auf weitere Durchbrüche bei den Datenelementen der traditionellen Fertigung. Die Soft-Credit-Branche von Zhuhai macht einen relativ großen Anteil des BIP der Stadt aus und ist außerdem eine Stadt auf Präfekturebene mit einem besseren Ruf für die Soft-Credit-Branche in der Provinz. Wir verfügen über eine gute und ausreichende Grundlage und hoffen, durch die Unterstützung der digitalen Transformation von Unternehmen die Vitalität von Datenelementen freizusetzen. Gleichzeitig hoffen wir, die Industriekette, Datenkette, Innovationskette, Kapitalkette und Talentkette zu integrieren „Fünf-Ketten-Integration“, um die Vitalität des Datenelementmarktes anzukurbeln.

In Bezug auf die „Datenelemente: Die Anordnung der wichtigsten Glieder der Industriekette und der wichtigsten Lieferketten dient als industrielles Rückgrat der Modernisierungsbemühungen von Zhuhai.“ Durch die Gewinnung und Analyse umfangreicher Daten im industriellen Fertigungsprozess kann ein intelligentes und verfeinertes Management des Produktionsprozesses erreicht und die Produktionseffizienz und Produktqualität verbessert werden. Gleichzeitig soll die tiefgreifende Integration der industriellen Fertigung und anderer Branchen sowie die Optimierung und Modernisierung von Industrieketten und Lieferketten gefördert werden, beispielsweise durch die Förderung von „Industriedienstleistungen + digitales Empowerment“ und die Schaffung eines neuen Ökosystems für die regionale Zusammenarbeit in der Industriekette . Darüber hinaus entwickeln wir Grundlagentechnologien, erforschen aktiv mehrdimensionale innovative Anwendungen auf der Grundlage von Design-, Simulations-, Experiment-, Produktions-, Betriebs- und anderen Daten und entwickeln neue Industriesoftware.

Zhuhai muss auch neue Verantwortlichkeiten und neue Erfolge bei der umfassenden Verbesserung des Niveaus der Stadtplanung und der Bauverwaltung zeigen. Die Stadtverwaltung ist für Zhuhai auch ein wichtiger Bereich, um die Aktion „Datenelemente“ zu fördern Effizienz und Niveau der Stadtverwaltung und fördern „Arbeiten wie „Jinwan District Urban Brain Smart Eyes Co-Governance“ und „Digital Urban Management Grid into the Community“.

Der Guangdong-Unterwettbewerb des Jahres 2024 „Data Elements“ entwickelt eine Reihe digitaler Lösungen oder Anwendungen auf der Grundlage von Datenelementen rund um die Schwierigkeiten und Schwachstellen in Einzelhandelsvierteln, Live-Streaming-E-Commerce, grenzüberschreitendem E-Commerce und anderen kommerziellen Vertriebsbranchen sowie in den Bereichen Tourismus, Kulturgüterschutz und Erbschaft.

Schaffen Sie eine „Zhu Shi Tong“-Marke für Regierungsdienstleistungen in Zhuhai

Southern Finance: Im Regierungsarbeitsbericht meines Landes wurde in diesem Jahr erwähnt, dass „das Niveau der Regierungsdienstleistungen durch die Förderung einer effizienten Erledigung einer Sache verbessert werden soll“. Welche konkreten Maßnahmen ergreift Zhuhai, um staatliche Dienstleistungen zu optimieren und zu fördern, „eine Sache effizient zu erledigen“?

Zheng Dapeng : Der Ausdruck „eine Sache effizient erledigen“ enthält die Kernanforderungen des Landes für die Reform und Verbesserung der staatlichen Dienstleistungen, d Prozessoptimierung und technologische Innovation. Integriertes Management hierarchischer und domänenübergreifender Angelegenheiten, um Benutzeranforderungen mit hocheffizienten und qualitativ hochwertigen Diensten zu erfüllen, mit dem Ziel, die Transformation von Regierungsfunktionen zu fördern, die Effizienz von Regierungsdiensten zu verbessern und den Sinn effektiv zu verbessern des Gewinns und des Glücks der Unternehmen und der Menschen. Die Stadt Zhuhai wird eine Reihe von Maßnahmen einleiten, um die Regierungsdienstleistungen zu optimieren und die Erkenntnis zu fördern, „eine Sache effizient zu erledigen“.

Die erste besteht darin, sich auf den Aufbau und die Stärkung von Dienstanbietern und die Förderung der Integration von Online- und Offline-Diensten zu konzentrieren. Koordinieren und integrieren Sie unternehmensbezogene Servicekanäle, Serviceressourcen und Servicekräfte, verwandeln Sie sich von „Was Sie haben, bekommen Sie, was Sie wollen“ zu „Was Sie wollen, bekommen Sie, was Sie wollen“ und fördern Sie die Transformation unternehmensbezogener Services von „vielfach und verstreut“ bis hin zu „One-Stop-Integration“.

Die zweite besteht darin, sich auf die Verbesserung des Niveaus der unternehmensbezogenen Dienstleistungsversorgung basierend auf den Bedürfnissen der Unternehmensentwicklung zu konzentrieren. Wir konzentrieren uns auf den gesamten Lebenszyklus des Unternehmens und die gesamte Industriekette. Aus der Perspektive einer Sache werden wir hart an präzisen Diensten, personalisierten Diensten und abgeleiteten Diensten arbeiten, Unternehmen paketartige Gesamtlösungen und Terminallösungen anbieten und Planen Sie die Erstellung einer Reihe charakteristischer Serviceszenarien. Zum Beispiel abgeleitete Mehrwertdienste zur Optimierung von Faktorgarantien aus Richtliniendiensten, Finanzdienstleistungen, Talentdienstleistungen, Rechtsdienstleistungen, wissenschaftlichen und technologischen Innovationsdiensten, offenen Diensten und anderen unternehmensbezogenen Bereichen.

Drittens geht es darum, sich auf die Innovation digitaler Servicemodelle zu konzentrieren und die Weiterentwicklung und Optimierung von Serviceprozessen voranzutreiben. Als Reaktion auf die Servicebedürfnisse von Unternehmen und der Öffentlichkeit nach praktischen Diensten heben wir konkrete Anstrengungen hervor, verwenden Anwendungsszenarien als Treiber und nutzen Technologie-Empowerment als Motor, um Dateninteroperabilität, Anwendungszusammenarbeit und Interaktionsoptimierung zu fördern und Unternehmensdienste zu reduzieren Kosten. Beispielsweise wurde eine Reihe von Reformmaßnahmen eingeleitet, die sich auf den gesamten Lebenszyklus von Unternehmen von der Gründung bis zur Umsetzung konzentrieren und Schlüsselaspekte wie Unternehmenseintritt und -austritt, gemeinsame Überprüfung von Ingenieurprojekten, Immobilienregistrierung und Steuerdienstleistungen umfassen.

Die vierte besteht darin, sich auf die Förderung der Ressourcenverschwendung und den Aufbau eines vielfältigen und kollaborativen unternehmensbezogenen Dienstleistungsökosystems zu konzentrieren. Fördern Sie die Zusammenarbeit und vielfältige Beteiligung von Regierung, Gesellschaft und Unternehmen, bringen Sie staatliche Dienstleistungsressourcen an die Basis, verbessern Sie das Online- und Offline-Parkunterstützungs- und Agenturdienstsystem und fördern Sie den Ausbau und die Effizienz der Parkdienstleistungen. Bauen Sie beispielsweise eine Park-Enterprise-Tankstelle.

Kürzlich hat die Volksregierung der Stadt Zhuhai die „Mehrere Maßnahmen für die Stadt Zhuhai zur Förderung des „effizienten Erhaltens einer Sache“ zum Aufbau der Regierungsdienstleistungsmarke „Zhu Shi Tong“ herausgegeben, die auf „Systeminnovation + digitale Ermächtigung“ basieren und sich darauf konzentrieren Effiziente Dienstleistungsunternehmen „Einführung, Bindung, Stabilität, schnelle Inbetriebnahme und gute Entwicklung“ haben 23 Arbeitsmaßnahmen eingeleitet, um die Umsetzung einer Liste von 26 Schlüsselthemen unter Beteiligung von Unternehmen und Einzelpersonen zu beschleunigen und die unternehmensbezogenen Dienstleistungen von Zhuhai zu realisieren. „ausgezeichnet“ bis „verfeinert“ „Umfassender Sprung nach vorne, Schaffung der Marke „Zhu Shi Tong“ für Regierungsdienstleistungen in Zhuhai.

Southern Finance: Wie wird Zhuhai seine Rolle bei der Unterstützung des Aufbaus der „Digital Bay Area“ voll ausfüllen?

Zheng Dapeng : Zhuhai wird die Umsetzung des „Bay Area Connect“-Projekts des Provinzparteikomitees und der Provinzregierung vertiefen, die „sechs Konnektivität und eine Integration“ der digitalen Regierung durch den Aufbau der „Digital Bay Area“ fördern und die vorantreiben umfassende digitale Entwicklung der Greater Bay Area. Die erste besteht darin, die an Hongkong und Macau angrenzenden geografischen Vorteile voll auszuschöpfen und sie besser in integrierte Entwicklungsvorteile umzuwandeln, um die Integration von Hongkong und Macau in die Gesamtentwicklung des Landes zu fördern. Die zweite besteht darin, Zhuhai größer zu machen stärker in der tieferen Integration mit Hongkong und Macau auf höherer Ebene, um die Entstehung des Perlflusses zu fördern. Es ist der Kern der Metropolregion Westküste und beschleunigt die „digitale Integration“ von Ost-Guangdong, West-Guangdong und Nord-Guangdong, Vertiefung der internen Verbindungen und zunehmende wirtschaftliche Tiefe.

Um die integrierte Entwicklung der Greater Bay Area Guangdong-Hong Kong-Macao zu fördern, ist der Bau der Hengqin Guangdong-Macao Deep Cooperation Zone eine wichtige Unterstützung. Wir unterstützen Hengqin dabei, die tiefgreifende Integration der Sozialversicherungsdienste in Hengqin, Hongkong und Macao zu fördern, gemeinsam die Verbindung und Integration staatlicher Dienste in der Greater Bay Area Guangdong-Hong Kong-Macao zu fördern und die Bewohner der Bucht zu stärken Gebiet mit „Lebenskonnektivität“. Derzeit verfügt Hengqin über grenzüberschreitende „Sozialversicherungsdienste“ zwischen Guangdong und Macau. Wir werden uns auch voll und ganz auf die fortschrittliche intelligente Computerplattform von Zhuhai Hengqin verlassen, um Unternehmen und wissenschaftlichen Forschungseinrichtungen in der Greater Bay Area dabei zu helfen, die Nutzung der Rechenleistung und die Iterationseffizienz ursprünglicher Algorithmen zu verbessern. Gleichzeitig wird die Pilotdemonstrationswirkung von Hengqin als umfassende Kooperationsplattform für Guangdong, Hongkong und Macau genutzt, um fortgeschrittene internationale Regeln und Standards zu erkunden und daraus zu lernen, um die wirksame Verbindung digitaler Regulierungsregeln zwischen Zhuhai, Hongkong, zu fördern und Macau. Beispielsweise werden wir die Einrichtung eines Offshore-Rechenzentrums in Hengqin prüfen, um Regierungsdienstdaten im Zusammenhang mit Zhuhai und Daten im Zusammenhang mit Macau zu aggregieren und zu verwalten und diese Gelegenheit zu nutzen, um einen grenzüberschreitenden Datenfluss und -austausch zu realisieren.

(Interviewdreh: Zhang Qiliang Xiaohang Praktikant He Zihao; Videoschnitt: Zhang Qiliang Praktikant Hou Zirou)