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zuckerberg

ifeng.com technology news, hora de beijing, el 23 de septiembre, ¿qué tipo de empresa se puede llamar empresa de tecnología? según el director ejecutivo de meta, mark zuckerberg, los líderes de las empresas primero deben comprender la tecnología.

la semana pasada, zuckerberg habló en un podcast sobre sus puntos de vista sobre el liderazgo tecnológico. dijo que una de las primeras cosas que notó cuando fue a silicon valley fue la falta de habilidades técnicas entre los líderes. "el director general no es técnico, no hay personal técnico en la junta directiva y sólo hay un director de ingeniería en el equipo directivo que es técnico, y nadie más lo es", dijo. "bueno, si este es su equipo, entonces no eres una empresa de tecnología”.

zuckerberg fundó facebook en su dormitorio de harvard cuando tenía 19 años y era bueno programando. dijo en el podcast que busca experiencia técnica al nombrar gerentes. "una de las cosas que he tenido cuidado de hacer es tener mucha gente en nuestro equipo directivo con diferentes orígenes, principalmente personas que han dirigido estos grandes grupos de productos que han crecido a través de diferentes caminos tecnológicos en la empresa, y creo eso hará que haya un equilibrio en la gestión”, afirmó.

zuckerberg aclaró que esto no significa que conocer la tecnología sea la única habilidad importante en el liderazgo. “no quieres que todos sean ingenieros porque hay otras cosas importantes, pero si no tienes suficientes ingenieros en la empresa, entonces no eres una empresa de tecnología (autor/xiao yu).

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