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it house informó el 17 de septiembre que el wall street journal publicó un artículo "what scared ford's ceo in china (what scared ford's ceo in china)" el ​​14 de septiembre, hablando de jim farley, director ejecutivo de ford motor company en los estados unidos. china el año pasado. sin embargo, la visita provocó en farley una fuerte sensación de "ansiedad": ford se está quedando atrás en la carrera de vehículos eléctricos frente a los fabricantes de automóviles chinos.

según los informes, cuando farley y el director financiero de ford, john lawler, visitaron china por primera vez el año pasado, los dos condujeron un suv eléctrico producido por el socio de la empresa conjunta changan automobile en una pista de pruebas local y expresaron su agradecimiento por changan electric. la marcha suave del automóvil, su cabina de lujo y sus características tecnológicas fáciles de usar. "jim, esto no es como antes", le dijo lawler a farley después de la prueba de manejo. "ya están por delante de nosotros".

según los informes, farley dijo a los miembros de la junta directiva de la empresa después de su visita a china que las empresas automotrices chinas se están moviendo a la velocidad de la luz. estos fabricantes chinos de automóviles eléctricos que brindan funciones digitales fluidas están utilizando cadenas de suministro de bajo costo para superar a sus competidores en precios.

el informe también menciona que poco después de la visita de farley a china, organizó el envío de algunos vehículos eléctricos chinos a michigan para que la alta dirección y los directores de la empresa los probaran. farley enfatizó que "cumplir con los estándares chinos se convertirá en la prioridad más importante".

it house señaló que el informe también indica que farley llamó una mañana al miembro de la junta directiva de ford motor, john thornton, y le dijo: "john, esto es una amenaza existencial".