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a it house informou em 17 de setembro que o wall street journal publicou um artigo "what scared ford's ceo in china (what scared ford's ceo in china)" em 14 de setembro, falando sobre jim farley, ceo da ford motor company nos estados unidos. china no ano passado. no entanto, a visita trouxe um forte sentimento de “ansiedade” a farley – a ford está ficando para trás na corrida de veículos elétricos com as montadoras chinesas.

segundo relatos, quando farley e o cfo da ford, john lawler, visitaram a china pela primeira vez no ano passado, os dois dirigiram um suv elétrico produzido pelo parceiro de joint venture changan automobile em uma pista de testes local e expressaram seu apreço pela changan electric. a condução suave do carro, a cabine sofisticada e os recursos tecnológicos fáceis de usar. “jim, isso não é nada como era antes”, disse lawler a farley após o test drive. "eles já estão à nossa frente."

segundo relatos, farley disse aos membros do conselho da empresa após sua visita à china que as montadoras chinesas estão se movendo na velocidade da luz. esses fabricantes chineses de carros elétricos que oferecem funções digitais suaves estão usando cadeias de suprimentos de baixo custo para vencer os concorrentes em preço.

o relatório também mencionou que logo após a visita de farley à china, ele providenciou o envio de alguns veículos elétricos chineses para michigan para a alta administração e os diretores da empresa testarem. farley enfatizou que “atender aos padrões chineses se tornará a prioridade mais importante”.

a it house observou que o relatório também afirmava que farley ligou para john thornton, membro do conselho da ford motor, uma manhã e disse: "john, esta é uma ameaça existencial."