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¿Cómo pueden destacarse las pequeñas y medianas empresas en la era del tráfico? Recientemente, el comercio electrónico de Douyin ha "marcado la diferencia". En los Juegos Olímpicos de París, alguien descubrió que un periodista español llevaba una mochila para entrevistas con los medios de los Juegos Olímpicos de Beijing hace 16 años. El tema "París reproduce la mochila de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008" rápidamente se convirtió en un tema de búsqueda candente. Pronto, Xiangxing (Fujian) Equipaje Group Co., Ltd., el fabricante de la mochila, inició una transmisión en vivo, lo que provocó una avalancha de compras. El primer día de la transmisión, más de dos millones de personas acudieron en masa a la sala de transmisión en vivo. Se informa que las ventas superaron los 3 millones de yuanes ese día.

Hoy en día, gracias a las sólidas capacidades manufactureras de China, los consumidores pueden elegir entre una deslumbrante variedad de productos, lo que promueve el fenómeno de la mejora del consumo. Sin embargo, con el enriquecimiento de la oferta, también han aumentado repentinamente factores como la marca, el precio, la logística, la popularidad... que determinan la elección del consumidor, y también se ha alargado el vínculo de la toma de decisiones de consumo. Tomemos como ejemplo la ropa. Las plataformas de comercio electrónico tradicionales han enriquecido enormemente las opciones de los consumidores, pero los consumidores a menudo tienen "dificultades para elegir". Debido al efecto Matthew de "los fuertes siempre se hacen más fuertes", es difícil para las tiendas pequeñas y medianas ganar tráfico en el flujo de información del producto. Al mismo tiempo, en el entorno mediático actual, el comercio electrónico tradicional y las redes sociales suelen pertenecer a empresas diferentes. Esta "separación" sin duda añade otro vínculo entre algunos comerciantes y el tráfico, lo que dificulta satisfacer con precisión las necesidades de los consumidores.

¿Cómo lograr un emparejamiento eficiente entre consumidores y comerciantes? ¿Cómo hacer que la transición del interés al consumo sea fluida? Las redes sociales y las plataformas de comercio electrónico deberían lograr una integración más profunda. A través de la locura del turismo cultural en Zibo y Harbin, podemos encontrar que el tráfico de eventos candentes en línea contiene un enorme potencial de consumo fuera de línea. De la misma manera, en un momento en que los videos cortos y las transmisiones en vivo se han convertido en importantes medios de comunicación, el tipo de consumo de interés de "encontrar bienes-personas" representado por el comercio electrónico de Douyin permite que el deseo de consumo desencadenado por el tráfico se conecte rápidamente con el suministro de bienes, lo que hace que los eventos candentes sean relevantes. El camino intermedio para que los bienes lleguen a los consumidores se ha acortado considerablemente, lo que en última instancia mejoró en gran medida la eficiencia de rotación de "producción-oferta-ventas". No solo las mochilas de Xiangxing, la clásica marca nacional Yu Meijing y la clásica marca de productos químicos diarios Vitality 28 se han convertido en "celebridades de Internet" a través de algunos temas candentes, lo que ha impulsado las ventas de la marca y ha hecho realidad el "regreso del rey" de la marca. Las plataformas representadas por el comercio electrónico de Douyin brindan a los comerciantes un enlace de transacción único. Los usuarios pueden realizar pedidos después de ver los puntos calientes en Internet, lo que acorta en gran medida los vínculos de toma de decisiones de los consumidores y mejora la eficiencia de las transacciones de los comerciantes.

En el contexto de la importancia cada vez más destacada del consumo como fuerza impulsora endógena del macrociclo interno, lograr una innovación en el consumo basada en el modelo de consumo tradicional original es actualmente una cuestión importante para promover el consumo y ampliar la demanda interna, y las plataformas de comercio electrónico tienen grandes ventajas. potencial en esto. Especialmente los conceptos de consumo de las generaciones posteriores a los 90 y 2000 se están volviendo cada vez más maduros. Las compras ya no solo persiguen trucos y “envases”, sino que también tienen en cuenta la practicidad, la calidad y la personalización. Muchas pequeñas y medianas empresas y trabajadores comunes pueden ofrecer productos únicos, pero también tienen la necesidad de ganarse la vida y el entusiasmo por el espíritu empresarial, pero no tienen la capacidad de suministrar productos rápidamente y promover marcas con sus habilidades dispersas. Las plataformas representadas por el comercio electrónico de Douyin han acelerado y promovido este proceso, ayudado a igualar los recursos y capacidades de la oferta y la demanda, y gradualmente han atraído a más creadores de comercio electrónico no estándar para que se establezcan. Cada vez más creativos y orientados a los servicios. , y los productos y servicios de comercio electrónico no estándar también están creando nuevos escenarios de transacciones y modelos de consumo a través del comercio electrónico de Douyin, e impulsando nuevas demandas a la inversa, lo que demuestra plenamente el papel del comercio electrónico de interés global para ayudar a las pequeñas y microempresas y expansión de la demanda interna de gran valor.

La capa inferior del valor comercial es el valor social. Depender de medios científicos y tecnológicos para innovar la forma y el contenido del consumo, a fin de generar más oportunidades y ayudar al desarrollo económico y social. Este ciclo virtuoso de crecimiento satisface las expectativas de la sociedad sobre las empresas tecnológicas y es el camino correcto para el desarrollo del comercio electrónico. (Texto/Wang Cheng)