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¿Cuál es el motor organizacional detrás de las industrias emergentes?

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En junio del año pasado, el fundador de Midjourney, David Holz, le dijo a Geek Park que Midjourney puede ser la primera startup de inteligencia artificial que puede operar de manera eficiente con un equipo de aproximadamente 20 personas, y que una forma organizativa tan eficiente puede volverse más popular en los próximos cinco años. .

Durante el año pasado, hemos observado la experiencia de muchas empresas que remodelan la productividad y los procesos de producción; también hemos visto a muchas personas comunes y corrientes utilizar herramientas de productividad para cruzar las brechas entre la formación profesional y los currículums de experiencia para hacer cosas verdaderamente valiosas y lograr ascensos. de un aumento.

Este es un tema frecuentemente discutido en el mundo de los negocios tecnológicos:Organización y eficiencia. Bajo este tema, nos llamó la atención un video llamado "Volando sobre industrias emergentes". En el video, las industrias "turbulentas" de los últimos años han ido cambiando, desde vehículos de nueva energía, nuevos consumos, comercio electrónico en vivo hasta los modelos grandes de hoy, inteligencia incorporada y pistas dramáticas cortas. En estas industrias principales hay una Lo que tienen en común: utilice Feishu para organizar talentos y negocios. ¿Es esto una coincidencia?

Tomemos como ejemplo la gran empresa modelo Baichuan Intelligence. Ya en 2020, antes de que Feishu fuera ampliamente conocido, Wang Xiaochuan, que todavía estaba en Sogou, organizó una oficina de colaboración en la "Sociedad Fronteriza" de la comunidad de empresarios de Geek Park. En una reunión de intercambio sobre nuevas experiencias, lo que se discutió en ese momento fue por qué Feishu de repente lo aficionó a escribir documentos y las ideas de gestión detrás de esto, como "contexto, no control", que resonaron en él hoy, cuando Wang Xiaochuan comenzó una nueva. Historia empresarial, Feishu es, naturalmente, también el primer sistema de oficina lanzado por Baichuan Intelligence.

Si miras de cerca, hay muchos ejemplos de este tipo. El chico genio Zhihui Jun (Peng Zhihui) "trasladó la empresa a Feishu" el primer día que cofundó Zhiyuan Robot Company en la feroz competencia de dramas cortos de hoy; Las empresas líderes consideran el uso de Feishu como competitividad; las nuevas empresas de consumo utilizan Feishu para reescribir el destino histórico de las tiendas franquiciadas...

Entonces, cuando las industrias emergentes y las fuerzas avanzadas utilizan colectivamente Feishu, ¿qué están usando exactamente? ¿Qué está cambiando?

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Para emerger",

Sólo el ayuno no se romperá.

Como tema popular este año, las obras cortas explican vívidamente las infinitas posibilidades de las industrias emergentes y la competencia extrema y la crueldad detrás de ellas.

Li Tao, director ejecutivo de Fengxing Culture, una empresa líder en la industria de los dramas cortos, ha experimentado personalmente todo el proceso en el que los dramas cortos se han convertido en una "popularidad". En su opinión, es capaz de sentir claramente la demanda y mantenerse al día con los cambios. el requisito previo para la supervivencia.

Dijo: "Cuando comencé a hacer obras cortas en la segunda mitad de 2022, las obras cortas estaban al final de la cadena de desprecio en la industria del cine y la televisión, y buscaban recursos por todas partes; ahora es diferente, la iniciativa Está en nuestras manos, y el director Wang Jing también vino a rodar obras cortas. La competencia entre los dramas cortos es demasiado feroz ahora y un gran número de ellos serán eliminados en la segunda mitad de este año. las ideas no sobrevivirán por mucho tiempo ".

2023 se considera el primer año de dramas cortos y 2024 ya alcanzó su punto máximo. Detrás del rápido surgimiento de la industria está el cambio en la demanda del mercado. En opinión de Li Tao, "los jóvenes eligen la doble velocidad. No quieren leer cosas largas, sólo quieren ver qué pasa a continuación". Solo unos minutos son "refrescantes". Los artículos están llenos de valor emocional, que es la lógica del mercado de que "Hengdian" se convierta en "tienda vertical".

Junto al propio contenido de vídeo, también existen procesos industriales para la producción y promoción de cine y televisión. El ciclo de producción de un drama corto es de aproximadamente 7 días y 100 episodios; 14 dramas cortos por mes; el presupuesto de rodaje generalmente no excede el millón y se gastan más fondos en la distribución del tráfico. Si el volumen de los dramas cortos lanzados alcanza un cierto nivel, se agregarán transmisiones adicionales inmediatamente y la cantidad de dramas cortos se intercambiará por la posibilidad de éxitos.

Bajo un proceso de publicidad y producción de contenido tan intenso, ganar tiempo se ha convertido en una palabra de alta frecuencia a los ojos de los productores de dramas cortos. Por ejemplo, en la etapa inicial de planificación del proyecto, ya sea presupuesto, casting, guión, gestión de servicios o cronograma del proyecto, tendrá un gran impacto en la calidad de producción y la velocidad del drama corto, afectando así el costo y el lanzamiento del proyecto. plan.

En lo que respecta al trabajo del director, existen diferencias entre las expectativas y suposiciones de la película y las percepciones de otros miembros del proyecto. Incluso si se realiza una lectura del guión, habrá una gran brecha, lo que resultará en una comunicación repetida e ineficiente. el futuro y, en última instancia, afectando fácilmente la calidad y el progreso del proyecto.

Para mejorar la eficiencia de la producción, Fengxing Culture utiliza Feishu para lograr una colaboración eficiente. En la etapa inicial de planificación, el director puede anotar el guión a través de comentarios en los documentos de Feishu Cloud, incluidas sugerencias detalladas como el estilo de película deseado por el director, efectos especiales, efectos de sonido, etc., para los actores y la revisión de posproducción en cualquier momento. La reunión de lectura del guión también se grabará a través de Feishu Miaojia, para que los miembros del proyecto puedan verificarla en cualquier momento, conservar la información clave y las conclusiones de la lectura, y dejar que la IA la resuma y maneje automáticamente, de modo que el director solo necesite hablar. una vez.

En términos de coordinación de proyectos, Fengxing Culture también utiliza formas multidimensionales de Feishu para alinear eficientemente personas, cosas y objetos, y gestionar el trabajo previo al proyecto, como la declaración, aprobación, establecimiento y casting del proyecto. -edición del progreso en tiempo real y uso de una "Tabla" que coordina el presupuesto y las finanzas, etc.

Fengxing Culture utiliza paneles de tablas multidimensionales para la gestión de proyectos Fuente de la imagen: Feishu |

Las "obras cortas en pantalla vertical" están en el punto de mira, ¿cómo debería ser la organización que produce obras cortas? En la siempre cambiante "cadena de montaje" de la producción de dramas de microcortos, no solo Fengxing Culture, sino también Malt Media, Shanhaixingchen, Hurricane Film and Television... han optado por utilizar Feishu para organizar nuevos formatos de contenido.

Desde el establecimiento del proyecto, el presupuesto de producción, el establecimiento del equipo del proyecto, la coordinación de las etapas iniciales y la preparación del servicio, la gestión de actores, la gestión del plan de rodaje, la gestión de la puesta en marcha, la gestión de la posedición hasta la película final, Feishu potencia todos los aspectos de la producción y promoción de obras cortas. , para ayudar a la industria de los microcortos a mejorar la eficiencia operativa y la eficiencia de la colaboración, acortar el ciclo del proyecto y estandarizar la gestión de proyectos.

Ahora, a medida que se intensifica la competencia en la industria del drama corto, también están en la agenda habilidades organizativas más profundas.

Como se mencionó anteriormente, los dramas exitosos tienen recargas más altas y solo aquellos que pueden cubrir los costos de producción y generar ganancias pueden sobrevivir. En marzo de este año, muchos productores y directores de dramas cortos dijeron en entrevistas con los medios que "si dos de cada diez son éxitos, básicamente se puede ganar dinero". Pero ahora, a medida que más y más productores ingresan a la industria de los dramas cortos y el público está cansado de contenidos y rutinas argumentales homogéneos, los dramas cortos también necesitan mejorar las posibilidades de éxito en operaciones refinadas.

Ante la nueva situación del mercado, Li Tao propuso la idea de convertir los microdramas cortos en productos de alta calidad, a partir de pulir un buen guión, los creativos, los equipos de producción, los actores, el marketing y otras partes se esfuerzan por alcanzar la excelencia. El ciclo de rodaje también ha cambiado de unos pocos días a más de diez días. El microdrama que convierte a "Hengdian" en una "tienda vertical" exige calidad al tráfico. Espera que Feishu pueda ayudarlos a realizar operaciones refinadas.

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Para avanzar, las organizaciones deben mantenerse al día

Además de los dramas cortos, otra industria emergente de moda es el modelado a gran escala y su serie de aplicaciones populares de IA. La inteligencia encarnada es una de ellas.

En marzo de este año, Zhiyuan Robot, cofundado por Zhihui Jun (Peng Zhihui), un fundador nacido en la década de 1990, atrajo una gran atención debido a su capacidad para obtener siete rondas de financiación en un año y una valoración de preinversión de hasta a 7 mil millones de yuanes.

Detrás de "votar con los pies", el mundo exterior es optimista no solo sobre el equipo fundador, sino también sobre la tasa de crecimiento de Zhiyuan Robot. AGIBOT se estableció en febrero de 2023. En agosto del mismo año, AGIBOT lanzó el robot inteligente incorporado de uso general de primera generación "Yuzheng A1". En comparación con el ciclo de I+D de otras empresas, que puede durar varios años, a Zhiyuan solo le llevó medio año.

Detrás del rápido lanzamiento de la "Expedición A1" se esconde una compleja "ingeniería de sistemas". Dado que la robótica es un campo altamente interdisciplinario y complejo que involucra ingeniería electrónica, inteligencia artificial, biónica, estructura y ecología, esto requiere que las empresas de robótica "reúnan" rápidamente los mejores talentos en diversos campos y puedan tener "una especialidad y múltiples habilidades". Talentos interdisciplinarios con una gran capacidad de aprendizaje colaboran para que todo suceda.

Este es también un problema importante al que se enfrentan las industrias emergentes: cómo adaptar y ampliar las organizaciones de manera ordenada mientras los negocios se desarrollan rápidamente.

Zhiyuan, que "trasladó" su organización a Feishu el primer día de su fundación, atrajo con éxito a 100 nuevos empleados en medio año. Detrás de esto había miles de currículums, cientos de entrevistas y capacitación post-empleo, colaboración entre talentos. .

En el proceso de selección de talentos, Feishu People ayudó a Zhiyuan a integrar sitios web de contratación de terceros, de modo que los currículums de los candidatos, las evaluaciones de las entrevistas y las puntuaciones de las entrevistas se puedan ver de un vistazo en un solo sistema, mejorando la eficiencia del proceso de contratación y empleo.

Ventana de evaluación de currículum, vídeo y entrevista tres en uno Fuente de la imagen: Feishu |

Más importante aún, el proceso de investigación y desarrollo de robots humanoides implica alta tecnología multidisciplinaria, lo que requiere romper barreras y una comunicación intensiva entre los miembros de la organización, al tiempo que se garantiza una transmisión de información precisa y una implementación eficiente del proyecto. Cuando se estableció por primera vez, ¿cómo hizo Zhiyuan para avanzar en su negocio y acelerar la investigación y el desarrollo mientras mantenía la organización actualizada y permitía a los empleados con diferentes conocimientos colaborar de manera eficiente?

Las herramientas, como portadoras de mejores prácticas, juegan un papel importante en este proceso. A través de una rápida iteración de herramientas, el equipo de Zhiyuan Robotics ha logrado una expansión adaptativa y una remodelación del flujo de trabajo.

Ante las incertidumbres y los continuos desafíos en el desarrollo de productos y la innovación tecnológica, Zhiyuan Robotics ha establecido un sistema completo de gestión del conocimiento basado en Feishu, logrando compartir conocimientos mediante el establecimiento y autorización de bases de conocimiento. Al mismo tiempo, el equipo del proyecto de I+D gestiona todas las tareas y el progreso de I+D a través de tablas multidimensionales, y logra la gestión digital del negocio a través de cálculos de fórmulas, referencias de campo, configuraciones automatizadas y configuraciones de permisos avanzados. Vale la pena señalar que en términos de seguridad de la información para investigación y desarrollo, los diversos controles de confidencialidad y autorizaciones jerárquicas de Feishu integrados en el flujo de trabajo satisfacen las necesidades de Zhiyuan Robot.

Al igual que Zhiyuan, es a través de la iteración de herramientas que la organización puede mantenerse al día. Muchas grandes empresas modelo también tienen prácticas similares. Los rápidos cambios en la tecnología y los mercados de modelos grandes requieren que las organizaciones se expandan y cambien rápidamente para adaptarse al entorno externo. Muchas empresas optan por utilizar iteraciones de herramientas avanzadas para lograr los objetivos organizacionales.

Un RR.HH. de un gran fabricante de modelos le dijo a Geek Park que muchos de los talentos de la empresa habían trabajado anteriormente en grandes empresas de Internet y tenían buenas experiencias con las herramientas de colaboración que habían utilizado antes. Cuando llegaron a una empresa de nueva creación, no querían. Los empleados tienen problemas con las herramientas de colaboración de Office, detrás de las herramientas está la exploración y la búsqueda de mejores prácticas en el flujo de trabajo. Por lo tanto, muchos fabricantes de modelos grandes eligen Feishu.

El espectro de la sabiduría es un ejemplo típico. De hecho, es posible que muchas personas no se den cuenta de que, aunque Zhipu AI nació de una institución de investigación científica, su desempeño de comercialización actual es sobresaliente. En la primera mitad del año, el número de proyectos de modelos grandes se ubicó entre los tres primeros del año. país. Para Zhipu, en el proceso de pasar de la investigación científica al mercado, la protección del talento y la colaboración eficiente son los principales desafíos que Zhipu debe afrontar.

Matriz de productos Zhipu AI | Fuente de la imagen: Feishu

Zhipu comenzará oficialmente su comercialización en la primera mitad de 2023, y también es en este momento cuando Zhipu comenzará a utilizar Feishu como herramienta de colaboración. Recientemente, Zhipu ingresó al Plan Mil Personas, que requiere una gestión y colaboración más refinadas, por lo que comenzaron a utilizar capacidades de productos más profundas, como Feishu People y Feishu Projects.

Cronología de la cooperación entre Zhipu y Feishu ｜ Fuente de la imagen: Feishu

Ya sea la expansión acelerada de la comercialización, el control estandarizado de proyectos o la gestión refinada del personal, Feishu ayuda a Zhipu a lograr la expansión organizacional y la colaboración ordenada mientras el negocio se desenfrena.

Si analizamos los tres casos de industrias emergentes observados anteriormente, los puntos en común avanzados les han brindado oportunidades para brillar en sus respectivas industrias. El popular drama corto de Fengxing Culture "Wushuang" tiene un récord en la industria de más de 100 millones de yuanes en consumo dentro de los 8 días posteriores a su lanzamiento; Zhiyuan Robot se destaca por sus excelentes capacidades de financiamiento y producción e investigación en la feroz competencia de la inteligencia incorporada; en el campo de los modelos grandes, que "rodando" hacia el cielo, se logró silenciosamente un gran avance en la comercialización. Lo mismo ocurre con las industrias emergentes, como la conducción autónoma, las nuevas tiendas, la nueva expansión en el extranjero y las nuevas energías, que han estado en el centro de atención durante los últimos tres años.

Detrás de esta brillantez, hay constantes avances en la eficiencia "muerta" en cada escena específica y sutil. Las industrias emergentes también representan las industrias más competitivas o industrias en las que se debe luchar por cada centímetro de tierra. Con Feishu, han resuelto la eficiencia de la colaboración dual de su organización y su negocio, utilizando herramientas para iterar rápidamente su organización y su negocio, adaptarse al entorno cambiante y explorar las infinitas posibilidades de las industrias emergentes. En este proceso, Feishu también creció junto con clientes avanzados. Inicialmente sirvió como un software de oficina colaborativo para proporcionar a las empresas una nueva generación de métodos de trabajo; luego, a través de Feishu People, conectó personas y cosas en la empresa y se convirtió en un proveedor; de ideas avanzadas para herramientas de gestión organizacional y la solución IPD del proyecto Feishu recientemente lanzada para crear más valor para los clientes a través de herramientas profesionales de gestión de proyectos.

Las empresas avanzadas primero utilizan Feishu para desmantelar estos llamados avances, que no son solo una tecnología superficial, un producto, un modelo de negocio y algunos ingresos, sino también la eficiencia ganada día a día y acumulada con el tiempo en la organización. Cabe decir que en este proceso, Feishu ha llegado a un acuerdo con industrias emergentes.

*Fuente de la imagen del encabezado: Visual China

Este artículo es un artículo original de Geek Park. Para reimprimirlo, comuníquese con Geek Jun en WeChat geekparkGO.

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