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Quel est le moteur organisationnel derrière les industries émergentes ?

Auteur |
modifier| Zheng Xuan

En juin de l'année dernière, le fondateur de Midjourney, David Holz, a déclaré à Geek Park que Midjourney pourrait être la première startup d'IA capable de fonctionner efficacement avec une équipe d'environ 20 personnes, et qu'une forme d'organisation aussi efficace pourrait devenir plus populaire au cours des cinq prochaines années. .

Au cours de l'année écoulée, nous avons observé l'expérience de nombreuses entreprises remodelant la productivité et les processus de production ; nous avons également vu de nombreuses personnes ordinaires utiliser des outils de productivité pour combler le fossé entre les parcours professionnels et les CV d'expérience afin de faire des choses vraiment précieuses et d'obtenir des promotions. d'une augmentation.

Il s’agit d’un sujet fréquemment abordé dans le monde des affaires technologiques :Organisation et efficacité. Sous ce thème, une vidéo intitulée "Flying Over Emerging Industries" a retenu notre attention. Dans la vidéo, les industries « turbulentes » de ces dernières années ont évolué, passant des véhicules à énergie nouvelle, de la nouvelle consommation, du commerce électronique en direct, aux grands modèles d'aujourd'hui, à l'intelligence incarnée et aux courtes pistes dramatiques. Cependant, la plupart des entreprises. dans ces industries traditionnelles, il y en a un. Ce qu'ils ont en commun : utiliser Feishu pour organiser les talents et les affaires. Est-ce une coïncidence ?

Prenons l'exemple de la grande entreprise modèle Baichuan Intelligence. Dès 2020, avant que Feishu ne soit largement connu, Wang Xiaochuan, qui était encore à Sogou, a organisé un bureau collaboratif au sein de la « Frontier Society » de la communauté d'entrepreneurs de Geek Park. lors d'une réunion d'échange sur de nouvelles expériences, ce qui a été discuté à l'époque était de savoir pourquoi Feishu l'avait soudainement poussé à écrire des documents, et les idées de gestion derrière cela, telles que « le contexte, pas le contrôle », qui ont résonné en lui aujourd'hui, lorsque Wang Xiaochuan a commencé une nouvelle. histoire entrepreneuriale , Feishu est naturellement aussi le premier système bureautique lancé par Baichuan Intelligence.

Si vous regardez attentivement, il existe de nombreux exemples de ce type. Le garçon génial Zhihui Jun (Peng Zhihui) « a transféré l'entreprise à Feishu » le premier jour où il a cofondé Zhiyuan Robot Company dans la concurrence féroce d'aujourd'hui dans les courts métrages dramatiques, les trois principaux ; Les entreprises leaders considèrent l'utilisation de Feishu comme un moyen de compétitivité ; les nouvelles entreprises de consommation utilisent Feishu pour réécrire le destin historique des magasins franchisés...

Alors, lorsque les industries émergentes et les forces avancées utilisent collectivement Feishu, qu’utilisent-elles exactement ? Qu'est-ce qui change ?

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Pour "émerger",

Seul le jeûne ne se brisera pas

En tant que morceau populaire cette année, les courtes pièces expliquent de manière vivante les possibilités infinies des industries émergentes ainsi que la concurrence extrême et la cruauté qui les sous-tendent.

Li Tao, PDG de Fengxing Culture, une société leader dans l'industrie des courts métrages dramatiques, a personnellement vécu l'ensemble du processus de devenir une « popularité » des courts métrages dramatiques. À son avis, être capable de ressentir profondément la demande et de suivre rapidement les changements est une chose. la condition préalable à la survie.

Il a déclaré : "Quand j'ai commencé à faire des courts métrages au second semestre 2022, les courts métrages étaient au bas de la chaîne du mépris dans l'industrie du cinéma et de la télévision, et ils cherchaient des ressources partout ; maintenant c'est différent, l'initiative est entre nos mains, et le réalisateur Wang Jing est également venu tourner des pièces courtes. La concurrence entre les courts métrages dramatiques est trop féroce maintenant, et un grand nombre d'entre eux seront éliminés au second semestre de cette année. les idées ne survivront pas longtemps. »

2023 est considérée comme la première année des courtes fictions, et 2024 a déjà atteint son apogée. Derrière l'émergence rapide de l'industrie se cache l'évolution de la demande du marché. Selon Li Tao, « les jeunes choisissent de doubler la vitesse, ils ne veulent pas lire des choses interminables, ils veulent juste voir ce qui se passera ensuite ». de quelques minutes seulement est « rafraîchissant » Les articles sont pleins de valeur émotionnelle, ce qui est la logique du marché selon laquelle « Hengdian » devient un « magasin vertical ».

Outre le contenu vidéo lui-même, il existe également des processus industriels de production et de promotion cinématographiques et télévisuelles. Le cycle de production d'un court métrage dramatique est d'environ 7 jours et 100 épisodes ; 14 courts métrages dramatiques par mois ; le budget de tournage ne dépasse généralement pas un million, et davantage de fonds sont consacrés à la distribution du trafic. Si le volume des courtes dramatiques lancées atteint un certain niveau, des flux supplémentaires seront immédiatement ajoutés et le nombre de courtes dramatiques sera échangé contre la possibilité de succès.

Dans un processus de production de contenu et de publicité aussi intense, saisir le temps est devenu un mot très fréquent aux yeux des producteurs de courts métrages dramatiques. Par exemple, au début de la planification du projet, qu'il s'agisse du budget, du casting, du scénario, de la gestion des services ou du calendrier du projet, cela aura un impact important sur la qualité et la rapidité de production du court métrage, affectant ainsi le coût et le lancement du projet. plan.

En ce qui concerne le travail du réalisateur, il existe des différences entre les attentes et les hypothèses concernant le film et les perceptions des autres membres du projet. Même si une lecture du scénario est effectuée, il y aura un écart important, ce qui entraînera une communication répétée et inefficace. l'avenir, et finalement affecter facilement la qualité du projet et son avancement.

Afin d'améliorer l'efficacité de la production, Fengxing Culture utilise Feishu pour parvenir à une collaboration efficace. Au début de la planification, le réalisateur peut annoter le scénario via des commentaires dans les documents Feishu Cloud, y compris des suggestions détaillées telles que le style de film souhaité par le réalisateur, les effets spéciaux, les effets sonores, etc., pour les acteurs et la révision de post-production à tout moment. La réunion de lecture du scénario sera également enregistrée via Feishu Miaojia, afin que les membres du projet puissent la vérifier à tout moment, conserver les informations clés et les conclusions de la lecture, et laisser l'IA les résumer et les gérer automatiquement, de sorte que le réalisateur n'ait qu'à parler. une fois.

En termes de coordination de projet, Fengxing Culture utilise également les formulaires multidimensionnels Feishu pour aligner efficacement les personnes, les choses et les objets, et gérer les travaux préalables au projet tels que la déclaration, l'approbation, l'établissement du projet et le casting. Vous pouvez également consulter la publication. -éditer les progrès en temps réel et utiliser un « tableau » coordonne le budget et les finances, etc.

Fengxing Culture utilise des tableaux de bord multidimensionnels pour la gestion de projet Source de l'image : Feishu

Les "pièces courtes sur écran vertical" sont à l'honneur. À quoi doit ressembler l'organisation qui produit des pièces courtes ? Dans la « chaîne de montage » en constante évolution de la production de micro-courts dramatiques, non seulement Fengxing Culture, mais aussi Malt Media, Shanhaixingchen, Hurricane Film and Television... ont choisi d'utiliser Feishu pour organiser de nouveaux formats de contenu.

De l'établissement du projet, du budget de production, de la constitution de l'équipe de projet, de la coordination initiale et de la préparation du service, de la gestion des acteurs, de la gestion du plan de tournage, de la gestion du démarrage, de la gestion du post-montage, jusqu'au film final, Feishu prend en charge tous les aspects de la production et de la promotion de courts métrages. . , pour aider l'industrie des micro-courts métrages dramatiques à améliorer l'efficacité opérationnelle et l'efficacité de la collaboration, à raccourcir le cycle de projet et à standardiser la gestion de projet.

Aujourd’hui, alors que la concurrence dans le secteur des courts métrages dramatiques s’intensifie, des compétences organisationnelles plus approfondies sont également à l’ordre du jour.

Comme mentionné précédemment, les séries à succès ont des recharges plus élevées, et seules celles qui peuvent couvrir les coûts de production et générer des bénéfices peuvent survivre. En mars de cette année, de nombreux producteurs et réalisateurs de courts métrages dramatiques ont déclaré lors d'entretiens avec les médias que « si deux sur dix sont des succès, vous pouvez pratiquement gagner de l'argent ». Mais maintenant, alors que de plus en plus de producteurs se lancent dans l'industrie des fictions courtes et que le public est fatigué des contenus et des intrigues homogènes, les fictions courtes doivent également améliorer les chances de succès dans des opérations raffinées.

Dans la nouvelle situation du marché, Li Tao a proposé l'idée d'améliorer les micro-courts dramatiques en produits de haute qualité. En commençant par peaufiner un bon scénario, l'équipe créative, l'équipe de production, les acteurs et le marketing s'efforceront d'atteindre l'excellence. Le cycle de tournage est également passé de quelques jours à plus de dix jours. Le micro-court métrage qui transforme "Hengdian" en un "magasin vertical" demande de la qualité au trafic. Il espère que Feishu pourra les aider à mener des opérations raffinées.

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Pour progresser, les organisations doivent suivre le rythme

Outre les courts métrages dramatiques, une autre industrie émergente en plein essor est celle de la modélisation à grande échelle et de sa série d’applications d’IA populaires. L’intelligence incarnée en fait partie.

En mars de cette année, Zhiyuan Robot, cofondé par Zhihui Jun (Peng Zhihui), un fondateur né dans les années 1990, a attiré l'attention en raison de sa capacité à obtenir sept tours de financement en un an et une valorisation pré-investissement allant jusqu'à à 7 milliards de yuans.

Derrière « voter avec les pieds », le monde extérieur est optimiste non seulement quant à l'équipe fondatrice, mais aussi au taux de croissance de Zhiyuan Robot. AGIBOT a été créée en février 2023. En août de la même année, AGIBOT a lancé le robot intelligent incarné polyvalent de première génération « Yuzheng A1 ». Comparé au cycle de R&D d'autres entreprises, qui peut prendre plusieurs années, Zhiyuan n'a pris que six mois.

Derrière le lancement rapide de « l’Expédition A1 » se cache une « ingénierie système » complexe. La robotique étant un domaine hautement interdisciplinaire et complexe impliquant l'ingénierie électronique, l'intelligence artificielle, la bionique, la structure et l'écologie, cela nécessite que les entreprises de robotique « rassemblent » rapidement les meilleurs talents dans divers domaines et soient capables d'avoir « une spécialité et des compétences multiples ». Des talents interdisciplinaires dotés d’une forte capacité d’apprentissage collaborent pour que tout se réalise.

Il s'agit également d'un problème majeur auquel sont confrontées les industries émergentes : comment adapter et développer les organisations de manière ordonnée alors que les affaires se développent rapidement.

Zhiyuan, qui a « transféré » son organisation à Feishu le premier jour de sa création, a réussi à attirer 100 nouveaux employés en six mois. Derrière cela se cachent des milliers de CV, des centaines d'entretiens, des formations post-emploi et une collaboration entre talents. .

Dans le processus de sélection des talents, Feishu People a aidé Zhiyuan à intégrer des sites Web de recrutement tiers, afin que les curriculum vitae des candidats, les évaluations des entretiens et les résultats des entretiens puissent être consultés d'un seul coup d'œil dans un seul système, améliorant ainsi l'efficacité du processus de recrutement et d'emploi.

Fenêtre d'évaluation de CV, vidéo et entretien trois en un Source de l'image : Feishu

Plus important encore, le processus de recherche et développement de robots humanoïdes implique une haute technologie multidisciplinaire, qui nécessite l'élimination des barrières et une communication intensive entre les membres de l'organisation, tout en garantissant une transmission précise des informations et une mise en œuvre efficace des projets. Lorsque Zhiyuan a été fondée, comment a-t-elle promu les affaires et accéléré la recherche et le développement tout en gardant l'organisation à jour et en permettant aux employés ayant des connaissances différentes de collaborer efficacement ?

Les outils, porteurs de bonnes pratiques, jouent un rôle important dans ce processus. Grâce à une itération rapide des outils, l'équipe de Zhiyuan Robotics a procédé à une expansion adaptative et à une refonte du flux de travail.

Face aux incertitudes et aux défis continus dans le développement de produits et l'innovation technologique, Zhiyuan Robotics a mis en place un système complet de gestion des connaissances basé sur Feishu, réalisant le partage des connaissances grâce à l'établissement et à l'autorisation de bases de connaissances. Dans le même temps, l'équipe de projet R&D gère l'ensemble des tâches et des progrès de R&D via des tableaux multidimensionnels, et réalise une gestion numérique de l'entreprise grâce à des calculs de formules, des références de champ, des paramètres automatisés et des paramètres d'autorisation avancés. Il convient de noter qu'en termes de sécurité des informations pour la recherche et le développement, les divers contrôles de confidentialité et autorisations hiérarchiques de Feishu intégrés dans le flux de travail répondent aux besoins de Zhiyuan Robot.

Comme Zhiyuan, c'est grâce à l'itération d'outils que l'organisation peut suivre le rythme. De nombreuses grandes entreprises modèles ont également des pratiques similaires. Les évolutions rapides des technologies et des marchés à grande échelle obligent les organisations à se développer et à évoluer rapidement pour s'adapter à l'environnement externe. De nombreuses entreprises choisissent d'utiliser des itérations d'outils avancés pour atteindre leurs objectifs organisationnels.

Un RH d'un grand fabricant de modèles a déclaré à Geek Park que de nombreux talents de l'entreprise avaient déjà travaillé dans de grandes sociétés Internet et avaient de bonnes expériences avec les outils de collaboration qu'ils avaient utilisés auparavant. Lorsqu'ils sont arrivés dans une start-up, ils ne voulaient pas. Les employés ont des difficultés avec les outils de collaboration de bureau, derrière les outils se cache l'exploration et la poursuite des meilleures pratiques dans le flux de travail. Par conséquent, de nombreux grands fabricants de modèles choisissent Feishu.

Le spectre de la sagesse en est un exemple typique. En fait, beaucoup de gens ne réalisent peut-être pas que, même si Zhipu AI est née d'une institution de recherche scientifique, ses performances commerciales actuelles sont exceptionnelles. Au cours du premier semestre, le nombre de projets de grande envergure remportés s'est classé parmi les trois premiers du classement. pays. Pour Zhipu, dans le processus de transition de la recherche scientifique au marché, la protection des talents et une collaboration efficace sont les principaux défis auxquels Zhipu doit faire face.

Matrice de produits Zhipu AI | Source de l'image : Feishu

Zhipu commencera officiellement sa commercialisation au premier semestre 2023, et c'est également à ce moment-là que Zhipu commencera à utiliser Feishu comme outil de collaboration. Récemment, Zhipu a rejoint le plan Mille personnes, qui nécessite une gestion et une collaboration plus raffinées, ils ont donc commencé à utiliser des capacités de produits plus approfondies telles que Feishu People et Feishu Projects.

Chronologie de la coopération entre Zhipu et Feishu｜Source de l'image : Feishu

Qu'il s'agisse de l'expansion accélérée de la commercialisation, du contrôle standardisé des projets ou de la gestion raffinée du personnel, Feishu aide Zhipu à réaliser une expansion organisationnelle et une collaboration ordonnée alors que les affaires tournent à plein régime.

Si l’on revient sur les trois cas d’industries émergentes observés plus tôt, les points communs avancés leur ont donné des opportunités de briller dans leurs secteurs respectifs. Le court métrage dramatique populaire de Fengxing Culture « Wushuang » a un record industriel de plus de 100 millions de yuans de consommation dans les 8 jours suivant son lancement ; Zhiyuan Robot se distingue par ses excellentes capacités de financement et ses capacités de production et de recherche dans la concurrence féroce de l'intelligence incarnée, en particulier Zhipu ; dans le domaine des grands modèles, qui « roulent » vers le ciel, une percée dans la commercialisation a été réalisée tranquillement. Il en va de même pour les industries émergentes telles que la conduite autonome, les nouveaux magasins, la nouvelle expansion à l'étranger et les nouvelles énergies qui ont été sous les projecteurs au cours des trois dernières années.

Derrière cet éclat, il y a des percées constantes d'efficacité « mortes » dans chaque scène spécifique et subtile. Les industries émergentes représentent également les industries les plus compétitives ou les industries où chaque pouce de territoire doit être combattu. Grâce à Feishu, ils ont résolu la double efficacité de la collaboration de leur organisation et de leur entreprise, en utilisant des outils permettant d'itérer rapidement l'organisation et l'entreprise, de s'adapter à un environnement changeant et d'explorer les possibilités infinies des industries émergentes. Dans ce processus, Feishu s'est également développé avec des clients avancés. Il a commencé comme un logiciel de bureau collaboratif pour fournir aux entreprises une nouvelle génération de méthodes de travail ; des idées avancées pour les outils de gestion organisationnelle des entreprises et la solution IPD du projet Feishu récemment publiée pour créer plus de valeur pour les clients grâce à des outils de gestion de projet professionnels.

Les entreprises avancées utilisent d'abord Feishu pour démanteler ces soi-disant avancées, qui ne sont pas seulement une technologie superficielle, un produit, un modèle commercial et des revenus, mais aussi l'efficacité gagnée jour après jour et accumulée au fil du temps dans l'organisation. Il faut dire que dans ce processus, Feishu est parvenu à un accord avec les industries émergentes.

*Source de l'image d'en-tête : Visual China

Cet article est un article original de Geek Park Pour une réimpression, veuillez contacter Geek Jun sur WeChat geekparkGO.

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