समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

लेखक |

प्रतिदिनं लघुव्यापारिभिः "विद्रोहस्य" पृष्ठभूमितः पिण्डुओडुओ इत्यस्य मालिकः हुआङ्गः चीनदेशस्य सर्वाधिकधनवान् पुरुषः अभवत् ।

ब्लूमबर्ग् इत्यस्य अनुसारं ४४ वर्षीयः पिण्डुओडुओ संस्थापकः हुआङ्ग झेङ्गः नोङ्गफू स्प्रिंग् झोङ्ग सुइसुइ इत्यस्य स्थाने चीनस्य सर्वाधिकधनवान् इति स्थाने ४८.६ अरब अमेरिकी डॉलर (लगभग ३४८.८ अरब युआन्) सम्पत्तिं कृतवान्

यदि भवान् यात्रायाः अनुमानं करोति तर्हि बॉस झोङ्गः सम्भवतः निश्चिन्तः भविष्यति अथवा अद्यापि मार्गे ताड्यते;

अनुमानं कुरुत, बॉस हुआङ्गः अपि सम्भवतः तस्य व्यवसायं जानाति, तथा च पिण्डुओडुओ इत्यस्य मुख्यालये त्रिवर्णीयं “पिण्डुओडुओ” इति लोगो अपि द्रष्टुं दुर्लभम् विसृजतु?धनतमेन सह प्रमुखे स्थाने? !

पिण्डुओडुओ इत्यत्र उष्णं आलू क्षिप्त्वा ब्लूमबर्ग् इत्यस्य अभिप्रायः किम् इति अहं न जानामि ।

उच्चस्थानेषु निवसितुं कठिनं भवति, धनिकतमस्य स्थानं च विशेषतया उपविष्टुं कठिनं भवति सूचनाविस्फोटस्य युगे भवन्तः यथा यथा अधिकं चर्चायां भवन्ति तथा तथा लक्ष्यं भवितुं सुलभं भवति, विशेषतः यदि भवन्तः सन्ति विशालविवादाः।

मम व्यक्तिगतमतेन पिण्डुओडुओ इत्यस्य विवादाः नोङ्गफू वसन्तस्य अपेक्षया दूरतराः सन्ति ।

परन्तु तर्कसंगतविवेकस्य आधारेण पिण्डुओडुओ झोङ्ग् इव जनमतस्य तरङ्गैः पुनः पुनः न आहतः भविष्यति अन्यथा पिण्डुओडुओ उपभोक्तृणां उपरि दृढं पकडं धारयति केचन लघुव्यापाराः, ते प्रतिदिनं आकर्षयन्ति असंख्य उपभोक्तृणां उपयोक्तृणां च समर्थनस्य तुलने बैनरविद्रोहः महत् स्प्लैशं कर्तुं न शक्नोति।

परन्तु, भवन्तः यत् कुर्वन्ति तस्य अंकाः कथं न प्राप्नुवन्ति? केवलं त्वमेव जानासि यत् त्वं भीतः असि वा न वा।

७३० शीर्षस्तरीयसमागमः, प्रथमः उल्लेखः"उद्योगस्य आत्म-अनुशासनं सुदृढं कर्तुं, 'क्रान्ति'-दुष्टस्पर्धां निवारयितुं च आवश्यकम् अस्ति।"

शीर्षस्तरीयनिर्माणे प्रत्येकं नूतनप्रस्तावस्य पृष्ठतः गहननीतिपरिपाटाः अवश्यमेव सन्ति।

पूर्वं सर्वाधिकं स्पष्टं उदाहरणं अस्ति यत् २०१७ तमे वर्षे राष्ट्रियविकाससुधारआयोगः, चीनस्य जनबैङ्कः, वाणिज्यमन्त्रालयः, विदेशविनिमयप्रशासनं च सर्वे चेतवन्तः यत् चीनीयकम्पनीनां विदेशेषु अचलसम्पत्, होटेल्, चलच्चित्रं च... दूरदर्शनमनोरञ्जनं, फुटबॉलक्लबः च अविवेकी विलयानि अधिग्रहणानि च आसन् । सीसीटीवी इत्यनेन क्रीडाक्षेत्रे तर्कहीनविदेशीयनिवेशस्य विश्लेषणार्थं सुनिङ्ग तुआन् इत्यस्य इन्टरमिलान्-नगरस्य अधिग्रहणस्य उदाहरणरूपेण अपि उपयोगः कृतः ।

तस्मिन् समये केन्द्रीयबैङ्कस्य उपराज्यपालः विदेशविनिमयस्य राज्यप्रशासनस्य निदेशकः च पान गोङ्गशेङ्गः अधिकं प्रत्यक्षतया अवदत् यत् चीनदेशस्य बहवः कम्पनीनां ऋणानुपातः पूर्वमेव उच्चः अस्ति, ते च विदेशेषु अधिग्रहणं कर्तुं बहु धनं ऋणं गृह्णन्ति , तथा च केचन प्रत्यक्षनिवेशार्थं तान् पैकेजिंग् कुर्वन्ति।

तस्मिन् समये तस्मादपि लोकप्रियस्य वाण्डा फारो इत्यस्य मानसिकता निम्नलिखितम् आसीत् ।"मया अर्जितं धनं यथा रोचते तथा व्ययितुं शक्नोमि।"एतत् आन्तरिककारणं भवितुम् अर्हति यत् लाओ वाङ्गः शीघ्रमेव ७६ होटलानि १३ सांस्कृतिकपर्यटनपरियोजनानि च विक्रीतवान् यत् ६३ अरबं अधिकं नगदं कृत्वा ऋणं शीघ्रं न्यूनीकरोति स्म

शीर्षस्तरीयेन डिजाइनेन एतत् संकेतं दत्तं यत् "उद्योगस्य आत्म-अनुशासनं सुदृढं कर्तुं 'क्रान्ति'-दुष्टप्रतिस्पर्धां निवारयितुं च आवश्यकम् अस्ति" इति ।

वाहन-उद्योगः, एक्स्प्रेस्-वितरण-उद्योगः, ई-वाणिज्य-मञ्चाः इत्यादयः सर्वेऽपि वर्गाः सम्मिलिताः सन्ति ।अतः ई-वाणिज्य-उद्योगे चीनस्य “वॉल्यूम किङ्ग्” कः अस्ति ?

उत्तरं वस्तुतः स्वयमेव स्पष्टं भवति यत् डुओडुओ इत्यस्य प्रमुखः हुआङ्गः सर्वाधिकधनवान् पुरुषः भवितुम् अर्हति, अलीबाबा तथा जेडी डॉट कॉम इत्येतयोः दशगुणाः वा दर्जनशः गुणाः अपि अधिकाः कर्मचारीः सन्ति, तेषां प्रमाणरूपेण “पिण्डुओडुओ इत्यस्मात् शिक्षित्वा पिण्डुओडुओ भवितुम्” भवति

एकतः नियमाः व्यापारिणः चरमसीमायां बोलीं कर्तुं मार्गदर्शनं कुर्वन्ति तथा च व्यापारिणः विक्रयमूल्यं न्यूनीकरोति अपरतः मञ्चः नियमानाम् आधारेण उपभोक्तृणां समक्षं जानुभ्यां न्यस्तं करोति उपभोक्तारः स्वाभाविकतया आरामदायकाः च भवन्ति विवादाः उत्पद्यन्ते, उपभोक्ता "जानुभ्यां न्यस्तः" भविष्यति "सेवा, कः उपभोक्ता सुखी न भविष्यति?"

परिणामः अस्ति यत् उत्पादाः निःशुल्कं दत्तवन्तः वा न वा इति न कृत्वा केवलं धनवापसीं दण्डं च वणिक्भिः वह्यते ये दोषपूर्णाः उत्पादाः क्रियन्ते ये अऊनग्राहकाः तेषां क्रोधः मञ्चस्य अपेक्षया व्यापारिणां प्रति एव भवति

परन्तु अत्यन्तं बोलीं निर्मायन्ते ये मञ्चाः, व्यापारिणां उपभोक्तृणां च मध्ये अत्यन्तं अन्यायपूर्णाः नियमाः च निर्मान्ति, ते एव हीन-उत्पादानाम् उपरि पुनः पुनः प्रतिबन्धस्य मूलकारणं भवन्ति इति अल्पाः एव जनाः चिन्तयन्ति

अतः बॉस हुआङ्गः सर्वाधिकधनवान् इति वक्तुं न अपि तु तस्य मानवस्वभावं अवगन्तुं क्षमता चरमपर्यन्तं प्राप्ता इति मन्ये।

यतो हि नकलीवस्तूनाम् समस्यायाः समाधानं न करोति, केवलं विरोधं स्थानान्तरयति, दण्डं, निरुद्धं भुक्तिं च अर्जयति ।

विक्रयानन्तरं विग्रहाः सर्वे व्यापारिणां प्रति प्रेषिताः भवन्ति, येषां कृते प्रायः धनवापसी, उच्चदण्डः, भुक्तिनिरोधः च भवति

लघुव्यापारिणः इतः परं तत् सहितुं न शक्नुवन्ति, अतः ते वा स्वगृहं गत्वा व्याख्यानार्थं बैनराणि धारयन्ति, अथवा मुकदमान् दापयन्ति।

ये जनाः व्याख्यानं याचयितुम् आगच्छन्ति तेषां कोऽपि उपयोगः भवति, परन्तु भवन्तः एकां घटनां प्राप्नुवन्ति, स्थले चित्रेषु वा भिडियोषु वा प्रायः स्पष्टः "Pinduoduo" इति लोगो नास्ति, कार्यालयस्य स्थानं अपि अत्यन्तं न्यूनम् अस्ति -कुंजी।

मुकदमाः उत्तमः विचारः अस्ति, परन्तु मञ्चकम्पनीयां लक्षशः मुकदमाः संलग्नाः सन्ति, तथा च एतत् कस्मिंश्चित् स्थाने "पिज्जा-हट्" इति नाम्ना प्रसिद्धम् अस्ति

पङ्क्तिः कियत्कालं यावत् स्थास्यति इति अपि न जानामि ।

जैक् मा इत्यनेन उक्तं यत् विश्वे कठिनव्यापारः न भविष्यति, परन्तु बॉस हुआङ्ग् इत्यनेन विश्वे व्यापारः कर्तुं कठिनं कृतम्।

प्रत्येकस्य कम्पनीयाः सफलतायाः कारणानि सन्ति, परन्तु सफलतायाः अर्थः न भवति यत् पूर्वं सम्मानस्य योग्यः इति अद्यत्वे अपि सम्मानस्य योग्यः इति न भवति ।

शीर्षस्तरीयं डिजाइनं "उद्योगस्य आत्म-अनुशासनं सुदृढं कर्तव्यं तथा च 'इनक्रान्ति'-दुष्टप्रतियोगिताम् अवरुद्ध्य डुओडुओ-व्यापार-प्रतिरूपस्य मूलं दृष्ट्वा, एतत् अस्य "क्रान्ति-दुष्टप्रतियोगितायाः" अत्यन्तं सङ्गतम् अस्ति

वणिक्षु अत्यन्तं न्यूनमूल्यानि कुर्वन्तु, दुर्धनं उत्तमं धनं बहिः निष्कासयति, प्रतिदानं न प्रत्यागच्छति, लोभं पूर्णतया उत्तेजयति, मानवस्वभावं च अत्यन्तं नेतुम्।

एवं प्राप्तः धनिकः पुरुषः शान्तिपूर्वकं उपविष्टः वा ?