ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

著者 | ヤン・ダ

中小企業による連日の「反乱」を背景に、拼多多の上司である黄氏は中国で最も裕福な人物になった。

ブルームバーグによると、拼多多の創設者である44歳の黄正氏が、農福春鍾水翠氏に代わって純資産486億ドル（約3,488億元）の中国最大の富豪となった。

この旅を推測すれば、鍾親分は、2021 年に最も裕福な人間になって以来、「良い人生」を送っているわけではありません。叱られたこともあるでしょう。あるいはまだ道中で叱られている。

どうだろう、黄社長もおそらく満足していないだろう。彼の家族は彼のビジネスを知っているし、拼多多の本社に3文字の「拼多多」のロゴを見かけることさえ珍しい。最も裕福な男性の目立つ地位を手放しますか？ ！

ブルームバーグが拼多多に熱いジャガイモを投げつけている意図はわかりません。

高い地位に住むのは難しく、最も裕福な人間の地位に座るのは特に難しい。情報爆発の時代では、スポットライトを浴びれば注目されるほど、ターゲットになりやすくなる。大きな論争。

私の個人的な意見では、拼多多は農福春よりもはるかに多くの論争を引き起こしています。

しかし、合理的な判断に基づいて、拼多多は鍾氏のように繰り返し世論の波にさらされることはない可能性が高く、そうでなければ、拼多多は完全に消費者の側に立っている。一部の中小企業は、無数の消費者やユーザーの支持に比べれば、バナーの反乱は大きな影響を与えることはできません。

しかし、何をしてもポイントが得られないのはなぜですか？あなたが怖いかどうかはあなただけが知っています。

730 トップレベル会議、初言及「業界の自主規律を強化し、『巻き込み』による悪質な競争を防ぐ必要がある」。

トップレベル設計におけるすべての新しい提案には、その背後に綿密な政策手段が含まれている必要があります。

過去の最も明白な例は、2017年に国家発展改革委員会、中国人民銀行、商務省、外為管理局が揃って、中国企業による不動産、ホテル、映画、映画などの海外買収について警告したことである。テレビエンターテインメントとフットボールクラブは不合理な合併と買収でした。 CCTVはまた、スポーツ分野における不合理な海外投資を分析するために、蘇寧団によるインテル・ミラノ買収を例に挙げた。

当時、中央銀行副総裁で国家外為管理局の局長である潘公生氏は、より直接的にこう述べた：中国の多くの企業はすでに高い負債比率を抱えており、海外での買収を行うために多額の資金を借りている。 、そして一部は資産を直接投資するためにパッケージ化しています。

当時、さらに人気があったワンダ・ファラオは次のような心理を持っていました。「稼いだお金は好きなように使えます。」これが、老王が76のホテルと13の文化観光プロジェクトを素早く売却して630億以上を現金化し、債務を迅速に削減した内部理由かもしれない。

トップレベルの設計は「業界の自主規律を強化し、『巻き込み』による悪質な競争を防ぐ必要がある」というシグナルを発している。

自動車業界、宅配業界、電子商取引プラットフォームなど、あらゆる分野が関与しています。では、電子商取引業界における中国の「ボリュームキング」は誰でしょうか?

答えは実は自明であり、多多多の上司である黄氏は最も裕福な人物になれるし、その証拠として、従業員の10倍、場合によっては数十倍のアリババと京東は「拼多多から学んで拼多多になる」必要がある。

ルールは、販売者が極端な制限で入札し、販売価格を下げるように誘導する一方で、プラットフォームは、販売後は当然のことながら消費者にひざまずきます。紛争が発生すると、消費者は「サービス、どの消費者が満足しないだろうか？」と「ひざまずく」ことになるでしょう。

その結果、製品が無料で支払われたかどうかに関係なく、欠陥製品を購入した非ウール消費者の怒りはプラットフォームではなく販売者に向けられることになります。

しかし、極端な入札や販売者と消費者との間の極めて不公平なルールを策定するプラットフォームが、粗悪な製品の度重なる禁止の根本原因であることに関心を持つ人はほとんどいません。

したがって、黄親分が大富豪であるというよりは、人間性を理解する能力が頂点に達していると思います。

模倣品の問題は解決しないので、矛盾を転嫁して罰金や支払いの差し押さえをするだけです。

販売後の紛争はすべて販売者に向けられ、多くの場合、返金、高額の罰金、支払いの差し止めの対象となる。これが「電子商取引ソマリア」の始まりである。

中小企業は耐えられなくなって、自宅に行き横断幕を持って説明を求めるか、訴訟を起こすかのどちらかです。

説明を求めに来る人は騒ぐだけですが、現場の写真やビデオには明らかな「Pinduoduo」のロゴがほとんどなく、オフィスのスペースも非常に狭いという現象が見られます。 -鍵。

訴訟を起こすのは良いことですが、プラットフォーム会社は何十万もの訴訟を抱えており、ある場所では「ピザハット」として知られています。

行列がどれくらい続くかさえわかりません。

ジャック・マーは、世界でビジネスを行うのに難しいことはないと言いましたが、黄親分は世界でビジネスを行うことを困難にしました。

どの企業にも成功の理由はありますが、過去に尊敬に値するからといって、現在も尊敬に値するというわけではありません。

トップレベルの設計は「業界の自主規律を強化し、『インボリューション』の悪質な競争を防止する必要がある」とし、Duoduoのビジネスモデルの根幹を見ると、この「インボリューションの悪質な競争」と極めて整合性が高い。

商人の間で極端な安値を付け、悪貨は良貨を駆逐し、返金は返されず、欲望を徹底的に刺激し、人間の本性を極限にまで高めます。

このようにして得た最も裕福な人は、安心して座ることができるでしょうか？