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En el contexto de las "rebeliones" diarias de las pequeñas empresas, el jefe de Pinduoduo, Huang, se convirtió en el hombre más rico de China.

Según Bloomberg, el fundador de Pinduoduo, Huang Zheng, de 44 años, ha reemplazado a Nongfu Spring Zhong Suisui como el hombre más rico de China con un patrimonio neto de 48.600 millones de dólares (aproximadamente 348.800 millones de yuanes).

Si adivinas el viaje, Boss Zhong probablemente se sienta aliviado de que ya no tenga que ser el hombre más rico de este mundo. No ha tenido una "buena vida" desde que se convirtió en el hombre más rico en 2021. O lo han regañado o lo están. todavía siendo regañado en el camino;

Adivina qué, el jefe Huang probablemente tampoco estará contento. Su familia conoce su negocio, y es raro ver el logotipo de "Pinduoduo" de tres caracteres en la sede de Pinduoduo. ¿Cómo puede una persona tan deliberadamente discreta estar dispuesta a serlo? ¿Dejar ir? ¿En una posición destacada con el hombre más rico? !

No sé cuáles son las intenciones de Bloomberg al tirarle una patata caliente a Pinduoduo.

Es difícil vivir en las altas esferas, y es especialmente difícil sentarse en la posición del hombre más rico. En la era de la explosión de la información, cuanto más estás en el centro de atención, más fácil es convertirte en un objetivo, especialmente si tienes enormes controversias.

En mi opinión personal, Pinduoduo tiene muchas más controversias que Nongfu Spring.

Pero según un juicio racional, existe una alta probabilidad de que Pinduoduo no se vea afectado repetidamente por oleadas de opinión pública como el Sr. Zhong. De lo contrario, Pinduoduo tiene un control firme sobre los consumidores. En algunas pequeñas empresas, llegan todos los días. En comparación con el apoyo de innumerables consumidores y usuarios, la rebelión de las pancartas no puede causar un gran revuelo.

Pero, ¿cómo no conseguir puntos por lo que haces? Sólo tú sabes si tienes miedo o no.

730 reunión de alto nivel, primera mención"Es necesario fortalecer la autodisciplina de la industria y evitar una competencia despiadada por 'involución'".

Cada nueva propuesta de diseño de alto nivel debe contener medidas políticas profundas detrás.

El ejemplo más obvio del pasado es que en 2017, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Banco Popular de China, el Ministerio de Comercio y la Administración de Divisas advirtieron que las adquisiciones de bienes raíces, hoteles, películas y productos cinematográficos por parte de las empresas chinas en el extranjero el entretenimiento televisivo y los clubes de fútbol fueron fusiones y adquisiciones irracionales. CCTV también utilizó la adquisición del Inter de Milán por parte de Suning Tuan como ejemplo para analizar la inversión extranjera irracional en el campo deportivo.

En ese momento, Pan Gongsheng, vicegobernador del banco central y director de la Administración Estatal de Divisas, lo expresó de manera más directa: Muchas empresas en China ya tienen altos índices de endeudamiento y piden prestadas grandes sumas de dinero para realizar adquisiciones en el extranjero. y algunos los están empaquetando para transferir activos.

En ese momento, Wanda Pharaoh, que era aún más popular, tenía la siguiente mentalidad:"Puedo gastar el dinero que gano como quiera".Esta puede ser la razón interna por la que Lao Wang vendió rápidamente 76 hoteles y 13 proyectos de turismo cultural para retirar más de 63 mil millones y reducir rápidamente la deuda.

El diseño de alto nivel ha dado una señal de que "es necesario fortalecer la autodisciplina de la industria y evitar una competencia despiadada por 'involución'".

Están involucrados todos los ámbitos de la vida, incluida la industria automotriz, la industria de entrega urgente, las plataformas de comercio electrónico, etc.Entonces, en la industria del comercio electrónico, ¿quién es el “rey del volumen” de China?

La respuesta es realmente evidente. El jefe de Duoduo, Huang, puede convertirse en el hombre más rico, y Alibaba y JD.com, que tienen diez o incluso decenas de veces más empleados, tienen que “aprender de Pinduoduo y convertirse en Pinduoduo” como prueba.

Por un lado, las reglas guían a los comerciantes a ofertar al extremo y reducir el precio de venta del comerciante. Por otro lado, la plataforma se arrodilla ante los consumidores de acuerdo con las reglas. -disputa de ventas, el consumidor puede "arrodillarse" "Servicio, ¿qué consumidor no estaría contento?"

El resultado es que, independientemente de si los productos se pagaron de forma gratuita, los comerciantes solo asumen los reembolsos y las multas. La ira de los consumidores que no son de lana y que compran productos defectuosos se dirige a los comerciantes y no a la plataforma.

Pero a pocas personas les importa que las plataformas que formulan ofertas extremas y reglas extremadamente injustas entre comerciantes y consumidores sean la causa fundamental de las repetidas prohibiciones de productos inferiores.

Por lo tanto, en lugar de decir que Boss Huang es el hombre más rico, creo que su capacidad para comprender la naturaleza humana ha alcanzado su punto máximo.

Como no resuelve el problema de los productos falsificados, sólo transfiere la contradicción y genera multas y pagos retenidos.

Los conflictos posventa se dirigen todos hacia los comerciantes, que a menudo se ven sujetos a reembolsos, multas elevadas y retenciones de pagos. Así surgió la "Somalia del comercio electrónico".

Las pequeñas empresas no pueden soportarlo más, así que o van a sus casas y sostienen pancartas para pedir explicaciones, o presentan demandas.

Las personas que vienen a pedir explicaciones no sirven más que para armar un escándalo, pero encontrará un fenómeno: casi no hay un logotipo obvio de "Pinduoduo" en las imágenes o videos del sitio, y el espacio de oficina también es extremadamente bajo. -llave.

El litigio es una buena idea, pero la empresa de plataforma tiene cientos de miles de demandas adjuntas y en un lugar determinado se la conoce como "Pizza Hut".

Ni siquiera sé cuánto durará la cola.

Jack Ma dijo que no habría negocios difíciles que hacer en el mundo, pero Boss Huang ha dificultado hacer negocios en el mundo.

Cada empresa tiene sus razones para el éxito, pero el éxito no significa que merezca respeto. Ser digna de respeto en el pasado no significa que todavía lo sea hoy.

El diseño de alto nivel "debe fortalecer la autodisciplina de la industria y evitar una competencia viciosa de 'involución'". Si observamos el núcleo del modelo de negocio de Duoduo, es extremadamente consistente con esta "competencia viciosa de involución".

Hacer precios extremadamente bajos entre los comerciantes, el dinero malo expulsa al dinero bueno, los reembolsos no se devuelven, estimulan plenamente la codicia y llevan la naturaleza humana al extremo.

¿Puede el hombre más rico obtenido de esta manera sentarse y relajarse?