समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"लघुरचनाघटनायाः" अर्धवर्षेण अनन्तरं यू मिन्होङ्गः, डोङ्ग युफाङ्गः च घोषितवन्तौ यत् लंगरः डोङ्ग युहुई इत्यनेन राजीनामा दत्तः, इक्विटी इत्यस्य उपयोगः च कृतः, यस्य अर्थः अस्ति यत् हुई इत्यनेन सह चलनं यथार्थतया बन्दरगाहे डोङ्ग युहुई इत्यस्य रक्षणं भविष्यति weight would no longer have equity relations , भविष्ये द्वौ शीर्षस्थौ लाइव प्रसारणकक्षौ

डोङ्ग युहुई इत्यस्य एकलवृत्तिः

प्राच्यचयनेन प्रकाशितविस्तृतघोषणायां न्याय्यं चेत्, डोंग युहुई (क्रेता), बीजिंग न्यू ओरिएंटल ज़ुनचेङ्ग नेटवर्क टेक्नोलॉजी कं, लिमिटेड (विक्रेता) तथा यूहुई पीयर (बीजिंग) टेक्नोलॉजी कं, लिमिटेड (लक्ष्य कम्पनी) विक्रयणं कृतवन्तः सम्झौता, यस्य अनुसारं विक्रेता विक्रयणं सहमतः, क्रेता च लक्ष्यकम्पनीयाः शतप्रतिशतम् भागं प्राप्तुं सहमतः भवति । प्राच्यचयनस्य घोषणायाः अनुसारं हेहुई पीयरस्य स्थापनायाः अनन्तरं शुद्धलाभः १४१ मिलियन युआन् अस्ति । गणनानुसारं हेहुई पीर् इत्यस्य १००% इक्विटी इत्यस्य मूल्यं ७६.५८५५ मिलियन युआन् अस्ति ।

तस्मिन् एव काले प्राच्यचयनेन उक्तं यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्मै प्रतिज्ञातं लाभं क्षतिपूर्तिं च पूर्णतया दातुं अतिरिक्तं बोर्डस्य अध्यक्षः यू मिन्होङ्गः शेषं सर्वं वितरितुं निदेशकमण्डलात् संचालकमण्डलस्य पारिश्रमिकसमित्याः च अनुमोदनं प्राप्तवान् पीयर टु डोंग युहुई टू डोंग युहुई के अवितरित लाभ। तदतिरिक्तं सूचीकरणनियमानाम् अनुसारं कम्पनीयाः नियमनियमानुसारं च यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन डोङ्ग युहुई इत्यस्य हेहुई पीयर इत्यस्य अधिग्रहणस्य निपटानविचारस्य व्यवस्था कृता अस्ति हेहुई पीयरस्य सामान्यसञ्चालनं निर्वाहयितुम् कम्पनी हेहुई पीयर इत्यस्मै स्वविकसितसूचनाप्रणालीं निःशुल्कं प्रदास्यति।

यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च वियोगः मैत्रीपूर्णः शिष्टः च भविष्यति इति आशास्ति इति द्रष्टुं न कठिनम् । तस्मिन् एव दिने यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च एकस्मिन् एव समये घटनायाः प्रतिक्रियां दत्तवन्तौ । यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् २५ जुलैतः आरभ्य ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य पूर्णस्वामित्वयुक्ता सहायककम्पनी हेहुई पीर् आधिकारिकतया ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्मात् स्वतन्त्रा भविष्यति, यत्र डोङ्ग युहुइ इत्यस्य व्यक्तिगतरूपेण १००% भागाः सन्ति डोङ्ग युहुई इत्यनेन इदमपि भावेन उक्तं यत् वास्तविकस्थितिं विकासयोजनां च गृहीत्वा द्वयोः पक्षयोः मैत्रीपूर्णपरामर्शानां सर्वसम्मतिनिर्णयानां च अनन्तरं हुई पीयर इत्यनेन सह कम्पनी भविष्ये स्वतन्त्रतया कार्यं कर्तुं आरभेत।

यद्यपि डोङ्ग युहुई इत्यनेन स्वस्य प्रतिक्रियायां यु मिन्होङ्ग इत्यस्य संवर्धनार्थं कृतज्ञतां प्रकटितम्, तथापि राजधानीस्तरस्य डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रस्थानस्य हुई इत्यनेन सह पीर् इत्यस्य अधिग्रहणस्य च अर्थः अस्ति यत् प्राच्यचयनस्य मूल-आईपी-पात्राणि प्राच्यचयनात् पृथक् कृताः सन्ति .

मल्टी-व्हेल कैपिटल इत्यस्य भागीदारस्य गे वेनवेइ इत्यस्य दृष्ट्या प्राच्यचयनेन सह डोङ्ग युहुई इत्यस्य “विच्छेदः” अपरिहार्यः परिणामः अस्ति । गतवर्षस्य अन्ते "लघुरचनाघटनायाः" प्रकोपात् आरभ्य पीयर विद हुई इत्यस्य स्थापनापर्यन्तं प्राच्यचयनेन यू मिन्होङ्गेन च कृताः उपायाः केवलं सतहीरूपेण द्वन्द्वान् परिहरन्ति स्म तथा च डोङ्ग युहुई इत्यस्य व्यक्तिगतअधिकारस्य तथा च वास्तवतः द्वन्द्वस्य समाधानं न कृतवन्तः हितं तथा कम्पनीयाः अधिकारः। अद्यत्वे हुई इत्यनेन सह गमनम् सर्वथा स्वतन्त्रम् अस्ति, यस्य अर्थः अपि अस्ति यत् अतीतानां विग्रहाः, विरोधाभासाः च सम्पूर्णतया निराकृताः सन्ति ।

अप्रत्याशितप्रकाशनम्

अधुना यावत् पर्दापृष्ठे निष्क्रियः अथवा सक्रियः वेई या लुओ योन्घाओ च इत्येतयोः तुलने डोङ्ग युहुई-डोङ्गफाङ्ग-चयनयोः पृथक्त्वं किञ्चित् कष्टप्रदम् अस्ति २०१३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बरमासस्य अन्ते प्रतिलिपिः केन लिखिता इति विषये "लघुनिबन्धः" इति घटनायाः कारणात् डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रशंसकानां प्राच्यचयनस्य च निम्नलिखितसम्बन्धः विदारितः, तदनन्तरं मासेषु अस्य सम्बन्धस्य पूर्णतया मरम्मतं कठिनं भविष्यति

प्राच्यचयनेन कृताः बहवः विकल्पाः प्रशंसकभावनायाः जनमतेन च अनिवार्यतया प्रभाविताः भवन्ति । यथा, "लिटिल् कम्पोजिशन" इत्यस्य घटनायाः अनन्तरं ओरिएंटल स्क्रीनिङ्ग् इत्यस्य मुख्यकार्यकारी सन डोङ्ग्क्सु इत्यनेन राजीनामा दत्तः । डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रचारः अभवत्, हुई इत्यनेन सह कानूनी व्यक्तिः अभवत्, सांस्कृतिकपर्यटनपरियोजनानि कर्तुं व्यक्तिगतं स्टूडियो अपि स्थापितं । परन्तु "६·१८" इत्यत्र डोङ्गफाङ्ग चयनस्य एंकरस्य भिन्नस्य लाइव प्रसारणशैल्याः उपरि पुनः प्रशंसकैः आक्रमणं कृतम् आसीत्, "प्राच्यचयनं गडबडम् आसीत्" इति टिप्पणीं च व्यक्तिगतरूपेण कृतवती ", यदा तु वैरायटी शो इत्यस्मिन् उल्लिखितः डोङ्ग युहुई इत्यनेन "मालविक्रयणस्य प्रतिरोधः" च जनमतं शीर्षस्थाने धकेलितवान् ।

परन्तु नित्यं जनमतस्य विकारस्य कारणेन डोङ्गफाङ्ग चयनस्य हेहुई पीर् इत्यस्य च सामान्यसञ्चालनं प्रभावितम् अस्ति । यू मिन्होङ्ग् इत्यनेन स्पष्टतया स्वीकृतं यत् जनमतस्य जटिलविवादाः प्रत्यक्षतया डोङ्गफाङ्ग् चयनस्य यूहुई पीयरस्य च मध्ये विरक्ततां जनयन्ति स्म, द्वयोः कम्पनीयोः विकासे विशालः अनिश्चितता आसीत्, बाह्यप्रभावानाम् कारणेन शेयरमूल्ये हिंसकरूपेण उतार-चढावः अभवत्, तथा च कम्पनीयाः विश्वसनीयता तथा च... प्रतिष्ठा तीव्ररूपेण पतिता। अस्याः स्थितिः प्रतिक्रियारूपेण अस्मिन् वर्षे मार्चमासे यु मिन्होङ्ग्, डोङ्ग युहुई च विकासयोजनानां विषये चर्चां कर्तुं बहुवारं मिलितवन्तौ । अन्ततः प्राच्यचयनस्य वित्तवर्षस्य समाप्तेः (मे ३१, २०२४) अनन्तरं हुई पीर् इत्यनेन सह शतप्रतिशतम् भागं स्वयं डोङ्ग युहुई इत्यस्मै स्थानान्तरयितुं निर्णयः कृतः

वस्तुतः डोङ्ग युहुई इत्यस्य त्यागपत्रस्य आधिकारिकघोषणात् पूर्वं यु हुई इदानीं एव नूतनकार्यालयं गतः आसीत् । पूर्ववर्षेषु ओरिएंटलचयनस्य न्यू ओरिएंटलस्य च वित्तीयप्रतिवेदनविमोचनस्य समयबिन्दुभ्यः न्याय्यं चेत् अगस्तमासस्य अन्ते जुलाईमासस्य अन्ते च क्रमशः द्वयोः कम्पनीयोः वार्षिकप्रतिवेदनस्य प्रकटीकरणसमयः आसीत् सूचीकृतौ कम्पनीद्वयं वार्षिकप्रतिवेदनं प्रकटयितुं प्रवृत्तौ भवतः तस्मात् पूर्वमेव राजीनामाघोषणायाः विमोचनं जातम्। किमर्थं ते एतत् समयं बृहत् वार्ताम् विमोचयितुं चितवन्तः?उद्योगे बहवः जनाः अवदन् यत् ते न अवगच्छन्ति।

सुलु कन्सल्टिङ्ग् इत्यस्य संस्थापकः यू मियाओ इत्यनेन बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य संवाददात्रेण सह साक्षात्कारे उक्तं यत् समये एव त्यागपत्रस्य घोषणां निर्गन्तुं सूचीकृतकम्पनीनां प्रकटीकरणसिद्धान्तानां अनुरूपं भवति, परन्तु एतस्य कदमस्य प्रभावः ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यस्य अनन्तरं मार्केट् आँकडासु अपि भवितुम् अर्हति प्रदर्शनम्‌।

एतया वार्तायां प्रभावितः न्यू ओरिएंटलस्य अमेरिकी-समूहः ४% अधिकं न्यूनः अभवत् । बीजिंग बिजनेस डेली रिपोर्टर इत्यनेन प्रकाशनसमये न्यू ओरिएंटल इत्यस्य शेयरमूल्यं ७१.०१ अमेरिकीडॉलर् आसीत्, यत् ४.३६% न्यूनता अभवत् । ओरिएंटल सेलेक्शन् तथा न्यू ओरिएंटल इत्येतयोः भविष्यस्य शेयरमूल्यप्रवृत्तिविषये वदन् यू मियाओ, गे वेनवेइ च द्वौ अपि अवदताम् यत् ओरिएंटल सेलेक्शन् इत्यनेन शेयरमूल्ये उतार-चढावस्य अवधिः प्रारभ्यते।

"कटिं चकमाय"।

अन्येषां शीर्ष-लंगरानाम् तुलने ये क्रमेण अदृश्याः अभवन्, डोङ्ग युहुई इत्यस्य आकस्मिकं "छिलनम्" अनिवार्यतया डोङ्गफाङ्ग-चयनस्य अन्यस्य वेदना-कालस्य कारणं भविष्यति, यतः डोङ्ग युहुई-इत्यस्य व्यक्तिगत-आईपी-प्रशंसकान् आकर्षयितुं शक्तिः स्पष्टतया प्राच्यचयनस्य अपेक्षया अधिका प्रबलः अस्ति नवीनतमदत्तांशैः ज्ञायते यत् २५ जुलै दिनाङ्के रात्रौ ९ वादनपर्यन्तं "प्राच्यचयनम्" डौयिन् खातेः प्रशंसकानां संख्या २९.८६७ मिलियनं, "हुई सह चलन्" डौयिन् खातेः प्रशंसकानां संख्या २१.५२८ मिलियनं च आसीत् प्रसारणं आरब्धस्य सप्तमासाभ्यन्तरे "अलोङ्ग विथ फै" इत्यस्य प्रशंसकानां संख्या "ओरिएंटल सेलेक्शन्" इत्यस्य प्रशंसकानां संख्या अधिकाधिकं समीपे अभवत् । तदतिरिक्तं तृतीयपक्षीयदत्तांशमञ्चः Feigua इत्यनेन अपि दर्शितं यत् अस्मिन् वर्षे जूनमासे मालवितरणविशेषज्ञानाम् समग्रसूचौ "Walking with Hui" इति द्वितीयस्थानं प्राप्तवान्, "प्राच्यचयनम्" च शीर्षदशसु न प्रविष्टवान्

"हेड एंकरस्य प्रस्थानेन कम्पनीं सहजतया 'चकमा' कर्तुं शक्यते।" baskets a long time ago, तथापि शीर्षलंगरस्य प्रस्थानेन अद्यापि अल्पकाले एव यातायात-अधिग्रहणस्य समस्यायाः सामना करणीयः भविष्यति

पूर्णस्वतन्त्रतायाः आधिकारिकघोषणायाः अनन्तरं "हुई" इत्यनेन सह न भवति इति अनन्तरं प्राच्यचयनजीएमवी इत्यस्य प्रदर्शनस्य अन्येषां च सम्बद्धानां आँकडानां कृते नूतनपरीक्षाणां सामना कर्तुं शक्यते युमियाओ इत्यस्य मतेन स्वातन्त्र्यानन्तरं प्राच्यचयनं, यूहुई पीरिंग् च परस्परं बृहत्तमाः प्रतियोगिनः भविष्यन्ति । अतीतस्य शेयरमूल्येन विक्रयप्रदर्शनेन च न्याय्यं चेत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रस्थानस्य अल्पकालीनरूपेण प्राच्यचयनस्य प्रभावः अवश्यमेव भविष्यति।

ई-वाणिज्यसंशोधनविशेषज्ञः जियाङ्ग रोङ्गः मन्यते यत् भविष्ये अद्यापि डोङ्गफाङ्गचयनस्य महती दबावः भविष्यति। "Yihui Peer इत्यस्य विक्रयदत्तांशः Dongfang Selection इत्यस्य अपेक्षया बहु अधिकः अस्ति, यस्य अर्थः अस्ति यत् लाइव प्रसारणविक्रयपद्धतिः बृहत् IP इत्यस्य उपरि बहुधा निर्भरं भवति। तथापि Dongfang Selection इत्यनेन अद्यापि अन्येषां प्रभावशाली IPs इत्यस्य संवर्धनं न कृतम्, यत् तस्य कृते महती आव्हानं भविष्यति।

"डोङ्ग युहुई इत्यस्य प्रस्थानस्य प्राच्यचयनब्राण्डस्य उपयोक्तृनिष्ठायां निश्चितः प्रभावः भविष्यति। प्राच्यचयनस्य रणनीतयः परिचालनरणनीतयः च निरन्तरं समायोजितुं अनुकूलितुं च, ब्राण्डनिर्माणं उपयोक्तृनिष्ठासंवर्धनं च सुदृढं कर्तुं, तत्सहकालं च प्रौद्योगिकी-नवीनतायां ध्यानं दातुं आवश्यकता वर्तते तथा आपूर्तिश्रृङ्खलाक्षमतासु सुधारः "झाओ झेनिङ्गः अवदत्।"

गे वेन्वेइ इत्यनेन उक्तं यत् डोङ्ग युहुई इत्यस्य सम्पूर्णं प्रस्थानं डोङ्गफाङ्ग् चयनस्य न्यू ओरिएंटलस्य च कृते अपि उत्तमं वस्तु भवितुम् अर्हति। आकस्मिकविस्फोटात् आरभ्य वर्तमानपर्यन्तं प्राच्यचयनं, डोङ्ग युहुई च विविधाः जनमताः अनुभवितवन्तः, कम्पनीयाः शेयरमूल्यं अपि रोलरकोस्टर-उपरि एव अस्ति एतस्य परिवर्तनस्य अनन्तरं द्वयोः पक्षयोः पुनः आरम्भः करणीयः, यत् द्वयोः कम्पनीयोः दीर्घकालीनविकासाय अधिकं लाभप्रदः विकल्पः भवितुम् अर्हति । Ge Wenwei इत्यस्य दृष्ट्या अस्मिन् स्तरे अग्रिमे च चरणे प्राच्यचयनेन अधिकं चिन्तनीयं यत् यदा मञ्चस्य यातायातस्य तलं गतं भवति तथा च सुपर IP इदानीं उपलब्धं नास्ति तदा दीर्घकालं यावत् स्वव्यापारस्य विकासः कथं भवति इति।

डोङ्ग युहुई इत्यस्य त्यागपत्रस्य, हे हुई इत्यस्य स्वातन्त्र्यस्य, प्राच्यचयनस्य भविष्यस्य विकासस्य च विषये अधिकं ज्ञातुं बीजिंग बिजनेस डेली इत्यस्य एकः संवाददाता प्राच्यचयनस्य कर्मचारिभ्यः साक्षात्कारसन्देशं प्रेषितवान्, परन्तु प्रेससमयपर्यन्तं तस्य उत्तरं न प्राप्तम् .

संस्थाः लंगराः च

सुपर एङ्कर्-सजीव-प्रसारण-सङ्गठनानां मध्ये हित-विग्रहाः सर्वदा भवन्ति । शीर्ष-एंकराः स्वस्य लाइव-प्रसारण-व्यापारस्य विस्तारार्थं यातायात-लाभांशस्य व्यक्तिगत-प्रभावस्य च उपयोगं कुर्वन्ति, अतः लाइव-प्रसारण-सङ्गठनानि सेवन्ते । लाइव प्रसारणसङ्गठनेन कम्पनीयाः दीर्घकालीनः, स्थिरः, स्वस्थः च विकासमार्गः अपि अवश्यमेव गृह्णीयात्, तथा च मुख्यलंगरस्य वचनं कर्म च कम्पनीं प्रभावितं न भवेत् इति निवारयितव्यम्। २०२१ तमे वर्षे वेइया इत्यस्य करचोरीघटना वा अस्मिन् वर्षे "६·१८" इत्यस्य पूर्वसंध्यायां सिम्बा इत्यस्य कुआइशौ इत्यस्य ताडनं वा, यस्य कारणेन शीन् ज़ुआन् मञ्चे क्षमायाचनां कर्तुं त्वरितवान्, तौ द्वौ अपि पक्षद्वयस्य सम्बन्धे विरोधाभासान् दर्शयति : संस्थायाः कार्यप्रदर्शनं तस्मिन् बहुधा निर्भरं भवति IP यातायातः अपि सुपर एंकरस्य व्यक्तिगतशब्देषु कर्मसु च फसति येषां नियन्त्रणं कठिनम् अस्ति।

सम्भवतः उभयपक्षः बण्डल् मध्ये आरामदायकं स्थानं अन्वेष्टुं उत्सुकः अस्ति, अन्तिमेषु वर्षेषु लुओ योन्घाओ, सिम्बा, ली जियाकी च लाइव् प्रसारणस्य आवृत्तिं महत्त्वपूर्णतया न्यूनीकृतवन्तः, तथा च लाइव् प्रसारणसङ्गठनानि अपि सुपर एंकरस्य IPs इत्यस्य उपयोगेन विविधताप्रदर्शनानि निर्मितवन्तः , स्वकीयं ब्राण्ड्, संगीतसङ्गीतम् इत्यादीनि, मुद्रीकरणस्य विभिन्नानि व्यवसायानि प्रयत्नार्थं, अधिकानि ऊर्ध्वाधरलेखानि उद्घाटयितुं नूतनानां लंगरानाम् नियुक्तिं निरन्तरं कुर्वन्ति, येन शीर्ष-लंगरानाम् उपरि अवलम्बनस्य जोखिमः क्षीणः भवति यथा, थ्री मेषः भविष्ये १०,००० लंगरं सेवितुं योजनां करोति, तथा च ली जियाकी इत्यस्य सहायकप्रसारकः वाङ्गवाङ्गः अपि स्वस्य व्यक्तित्वस्य प्रभावं सुदृढं कर्तुं अद्यैव "माय गर्ल्" इति विविधताप्रदर्शने सक्रियः अस्ति

परन्तु डोङ्ग युहुई इत्यस्य दृष्ट्या सः लंगरतः परिचालनकम्पनीं प्रति निर्विघ्नतया संक्रमणं कर्तुं शक्नोति वा? जियांग रोङ्ग् इत्यनेन दर्शितं यत् मूलशिखर-लंगराः लाइव-प्रसारण-कक्षात् बहिः क्षीणाः अभवन्, मुख्यतया यतोहि ते वित्तस्य शारीरिक-सुष्ठुतायाः च दृष्ट्या बर्नआउट्-पञ्चं प्राप्तवन्तः अस्य अर्थः न भवति यत् बृहत्-एङ्कर-युगं व्यतीतम्, नूतनानां जनानां च भविष्ये अपि उद्भवति एव। "शिरः लंगरः अद्यापि बहुमूल्यः IP अस्ति, तस्य मालस्य मुद्राकरणस्य क्षमता च अद्यापि अतीव प्रबलः अस्ति, अतः सः दीर्घकालं यावत् विद्यते।"

"एङ्करस्य सफलतायाः तस्य व्यक्तिगतरूपेण, व्यक्तित्वेन, ज्ञानेन, भावनात्मकबुद्ध्या इत्यादिभिः सह निश्चितः सम्बन्धः भवति, आकस्मिकतायाः च निश्चितः प्रमाणः भवति । पूर्णप्रतिकृतिस्य सम्भावना अधिका नास्ति, परन्तु तस्य प्रभावः सजीवप्रसारणं न भवति organization to create a new anchor." Zhao Zhenying said, यद्यपि Dongfang Selection इत्यस्य अधुना अपेक्षाकृतं विविधं एंकरदलम् अस्ति तथापि एतेषां एंकरानाम् स्थिरतां वितरणक्षमतां च कथं निर्वाहयितुं शक्यते इति महत्त्वपूर्णः पक्षः भविष्यति यस्मिन् भविष्ये तस्य ध्यानं दातव्यम्। एकदा एंकर-दले अस्थिरता भवति तदा तस्य प्रतिकूलः प्रभावः कम्पनीयाः कार्यप्रदर्शने भवितुम् अर्हति ।

बीजिंग व्यापार दैनिक संवाददाता हे Qianqiao Xinyi झाओ Boyu

चित्रस्य स्रोतः : लाइव प्रसारणस्क्रीनशॉट्