समाचारं

वृद्धिप्रतिरूपं असफलं जातम्, “धनदहनं” च लोकप्रियं नास्ति कृत्रिमबुद्धि उद्यमितायां “भर्तीभिः” प्रथमं पदं कथं ग्रहीतव्यम्?

2024-07-21

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina


कृत्रिमबुद्धिप्रयोगानाम् व्यापारिकतर्कः कः ? कृत्रिमबुद्धिपट्टे अन्ये के उद्यमशीलतायाः अवसराः सन्ति ? स्टार्टअप-दलैः कृत्रिमबुद्धिविकासस्य अवसरानां एतां तरङ्गं कथं ग्रहीतव्यम्? ...कतिपयदिनानि पूर्वं शङ्घाई विज्ञान-प्रौद्योगिकी उद्यमिताकेन्द्रेण आयोजितस्य लिङ्किंग् द फ्यूचर·क्रिएटिङ्ग् 100+ इनोवेशन फोरमस्य उद्यमशीलताप्रशिक्षणशिबिरस्य उद्घाटनसमारोहे उद्यमशीलतायाः प्रथमः पाठः 40 उद्यमिनः कृते "उपयोगीसूचनाभिः पूर्णः" आसीत् कृत्रिमबुद्धेः क्षेत्रम्।

विजेता सर्वं गृह्णाति?कृत्रिमबुद्धिः उद्योगस्य पारिस्थितिकीयां परिवर्तनं करोति

शङ्घाई इन्स्टिट्यूट् आफ् आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस इत्यस्य मुख्य अभियंता वाङ्ग जिकाई इत्यनेन गोल्डमैन् सैक्स इत्यस्य प्रतिवेदनस्य उद्धृत्य दर्शितं यत् जनन आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस इत्यस्य एषः दौरः उत्पादकतायां परिवर्तनम् अस्ति तथा च उद्योगस्य पारिस्थितिकीशास्त्रे अपरिहार्यः प्रभावः भविष्यति विश्वे सर्वत्र प्रभावितः भविष्यति।

कृत्रिमबुद्धिः भिन्न-भिन्न-उद्योगेषु भिन्न-भिन्न-दरेन प्रभावं करिष्यति । तेषु ये उद्योगाः तीव्रगत्या बाधिताः भवन्ति ते ई-वाणिज्यम्, क्रीडा, विज्ञापनम् इत्यादयः सन्ति उच्चपदवीयाः ऑनलाइनीकरणस्य तथा च सामग्रीगुणवत्तायाः मूल्यनिर्धारकस्य लक्षणद्वयस्य कारणात् जननात्मककृत्रिमबुद्धिः एतेषां उद्योगानां मूलनिर्माणलिङ्केषु प्रविष्टा अस्ति .


कृषिः, निर्माणं, औषधम् इत्यादीनां केषाञ्चन उद्योगानां उत्पादनक्षमता अधिकं उत्तेजिता अस्ति । एतेषु उद्योगेषु विपणनस्य सहायकभूमिका भवति ये कम्पनयः कृत्रिमबुद्धिं पूर्वमेव आलिंगयन्ति, तेषु केचन प्रमुखाः मञ्चकम्पनयः जन्म प्राप्नुयुः .

शङ्घाई-कृत्रिमबुद्धिप्रयोगशालायाः युवा विद्वान् झाओ बिन् अस्य घटनायाः पृष्ठतः तर्कं अधिकं व्याख्यातवान् । रोबोट्-इत्येतत् उदाहरणरूपेण गृह्यताम् ।पूर्वं उत्पादन-परिदृश्ये "निजी-अनुकूलनस्य" आवश्यकता आसीत् , तथा सामान्य-उद्देश्य-बृहत्-माडलस्य क्षमता समर्थनेन सह केवलं "एकः" सामान्य-उद्देश्य-रोबोट् यः उद्योगस्य आवश्यकतां पूरयति सः पूर्वं शतशः प्रकारस्य रोबोट्-प्रभावं प्राप्तुं शक्नोति

"पारिस्थितिकीशास्त्रं प्रवर्धयन्त्याः प्रौद्योगिक्याः विपरीतम्, घटनानिरीक्षणस्य दृष्ट्या जननात्मककृत्रिमबुद्धिः पारिस्थितिकीशास्त्रस्य नाशं कुर्वती अस्ति, यत् तथाकथितं विजेता सर्वं गृह्णाति।

किं "धनदहनम्" निष्प्रयोजनम् ?कृत्रिमबुद्धिः व्यापारतर्कं परिवर्तयति

कृत्रिमबुद्धेः प्रभावेण उद्यमस्य अस्तित्वस्य व्यापारिकतर्कः अपि परिवर्तमानः अस्ति । वाङ्ग जिकाई इत्यनेन अवलोकितं यत् सी-पक्षीय-लघु-बी-पक्षीयव्यापाराणां कृते उत्पादरूपे परिवर्तनेन उत्पादवृद्धिं प्रवर्धयितुं पूर्वविधयः अप्रभाविणः अभवन्, बृहत्-पक्षीयव्यापाराणां कृते सीमान्तव्ययस्य न्यूनतायाः घटना अतीव स्पष्टा अस्ति;

मध्याह्नभोजनस्य सेट् इत्यस्य पार्श्वव्यञ्जनानां मूल्यं कथं करणीयम् यत् प्रमुखस्य भोजनकर्तृणां च तृप्त्यर्थम्? अधिकानि क्लिक् आकर्षयितुं ब्रेज्ड् शूकरमांसस्य भागं कथं शूटिंग् करणीयम्? अधिकान् "पुनरावृत्तिग्राहकान्" आकर्षयितुं कदा कूपनं प्रेषयितुं शक्यते? ...यः व्यक्तिः सर्वं दिवसं एतेषां विषये चिन्तयति सः भोजनालयस्य स्वामी न, अपितु बृहत् विपणनप्रतिरूपः अस्ति। अधुना, उपर्युक्ताः "मस्तिष्क-दहन" समस्याः "एकेन क्लिक्-द्वारा उत्पन्नाः" भवितुम् अर्हन्ति, उपयोक्तारः च एकस्मिन् पदे सन्तोषजनकं परिणामं अपेक्षितुं शक्नुवन्ति ।

परिवर्तनशीलव्यापारतर्कस्य सम्मुखे कृत्रिमबुद्धिप्रारम्भदलानां कृते के अवसराः सन्ति? वाङ्ग जिकाई इत्यस्य मतं यत् उत्तम-उत्पादानाम् निर्माणे एव कुञ्जी अस्ति । "'शतमाडलयुद्धम्' एकं उत्तमं उदाहरणम् अस्ति। भवान् विपणने कियत् अपि धनं व्यययति चेदपि उपयोक्तारः स्वस्य प्रतिक्रियायाः आधारेण तेषां आवश्यकतानां सर्वोत्तमरूपेण पूर्तिं कुर्वन्तं विशालं मॉडलं चिन्वन्ति। नूतनानां उत्पादानाम् प्रति एतत् अधिकं क्रूरं भवितुम् अर्हति, तथा च users will only give you a Two chances, यदि अनुभवः उत्तमः नास्ति तर्हि केवलं विण्डो पिधायताम्।"

Xiaomiao Langcheng इत्यस्य निवेशनिदेशकः Zhao Peizhou इत्यस्य दृढं विश्वासः अस्ति यत् कृत्रिमबुद्ध्या नूतनानां मञ्चकम्पनीनां जन्म भविष्यति, परन्तु "धनं दहनं" मुख्यधारायां "क्रीडाविधिः" नास्ति तेषां निवेशः कृतः Leap Engine इति बुद्धिमान् प्रौद्योगिकीकम्पनी केवलं स्वस्य उत्पादानाम् आधारेण निवेशस्य किमपि हानिं विना बहुसंख्याकाः निष्ठावान् उपयोक्तारः प्राप्तवन्तः।

परिश्रमस्य परिश्रमस्य च माध्यमेन वयं उद्यमिनः कृते व्यवस्थितं प्रशिक्षणं प्रदामः

२०२१ तमे वर्षात् शङ्घाई विज्ञान-प्रौद्योगिकी उद्यमिता-केन्द्रेण सावधानीपूर्वकं चुआङ्ग-१००+ उद्यमशीलता-प्रशिक्षणशिबिरस्य निर्माणं कृतम् अस्ति, तथा च शिबिरे प्रवेशार्थं कुलम् १११ उद्यमिनः परीक्षणं कृतम् अस्ति त्रिमासात्मकं प्रशिक्षणशिबिरं उद्यमिनः "कठिनपरिश्रमस्य परिश्रमस्य च" व्यवस्थितं उद्यमशीलताप्रशिक्षणं आनयति मार्गदर्शकानां कृते उद्यमशीलतायाः मार्गे समस्यानां समाधानं कुर्वन्तु।

चुआंग 100+ उद्यमिता प्रशिक्षणशिबिरस्य चतुर्थचरणं कृत्रिमबुद्धिअनुप्रयोगेषु केन्द्रितम् आसीत् तथा च कुलम् 40 छात्राणां नियुक्तिः अभवत् तेषु केचन बुद्धिमान् निर्माणे गभीररूपेण संलग्नाः सन्ति, केचन स्मार्टनगरेषु केन्द्रीभवन्ति, केचन च चिकित्सास्वास्थ्यस्य अन्वेषणं कुर्वन्ति Zeyun Jiazhen कृत्रिम बुद्धि प्रौद्योगिकी कं, लिमिटेड डोंग Zeyun तेषु अन्यतमः अस्ति। "उपयोगिसूचनापूर्णं" उद्घाटनव्याख्यानं श्रुत्वा सः अवदत् यत् पूर्वं सः प्रौद्योगिक्याः विषये अधिकं ध्यानं ददाति स्म, परन्तु अधुना व्यावसायिकचिन्तनं अधिकं महत्त्वपूर्णं इति भाति। सः आशास्ति यत् अत्र कर्मचारीचिन्तनात् बॉसचिन्तनपर्यन्तं परिवर्तनं सम्पूर्णं करिष्यति तथा च उद्यमशीलतायाः समग्रगुणवत्तायां सुधारं करिष्यति।

"अस्माभिः आशास्ति यत् कृत्रिमबुद्धि-स्टार्टअप-संस्थानां कृते नवीनताशृङ्खला, औद्योगिकशृङ्खला, नीतिशृङ्खला, पूंजीशृङ्खला च सहितं पूर्णशृङ्खलासेवानां माध्यमेन बहुआयामी सशक्तिकरणं आनेतुं शक्नुमः, नगरीयविज्ञानप्रौद्योगिकीआयोगस्य उपनिदेशकः झाई जिंगुओ इत्यनेन उक्तं यत् उद्यमिनः technologys or products will be encouraged to इदं व्यावहारिक-अनुप्रयोगेषु निरन्तरं पुनरावृत्तिः उन्नतीकरणं च भवति, तथा च अधिक-प्रभावितेण विविध-उपायानां माध्यमेन उद्यमशीलता-दलानां उद्यमानाञ्च विकासं प्रवर्धयति।

लेखकः शेन किउशा

पाठः शेन किउशा चित्राणि: साक्षात्कारकर्ताद्वारा प्रदत्ताः सम्पादकः शेन किउशा सम्पादकः रेन क्वान

अस्य लेखस्य पुनर्मुद्रणकाले स्रोतः सूचयन्तु ।