новости

после оптимизации структуры доходов трансформация douyu ознаменовала ключевой прорыв.

2024-09-18

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

[в прошлом году бизнес доую, не связанный с прямыми трансляциями, то есть инновационный бизнес, реклама и другие доходы, значительно вырос. продолжая эту тенденцию, во втором квартале структура доходов douyu была дополнительно оптимизирована. общий доход от бизнеса, не связанного с прямыми трансляциями, продемонстрировал устойчивую и быструю тенденцию роста, а доля доходов увеличилась. преобразование положило начало ключевому прорыву. ]

12 сентября douyu опубликовала неаудированный финансовый отчет за второй квартал 2024 года. общий доход платформы douyu за квартал составил 1,032 млрд юаней, валовая прибыль составила 84,2 млн юаней, валовая прибыль составила 8,2%. douyu зафиксировала чистый убыток в размере 49,2 млн юаней в этом квартале, а также скорректированный чистый убыток. составил 45,5 млн юаней. убыток в квартальном исчислении значительно сократился.

судя по основным данным пользователей douyu, во втором квартале 2024 года средний ежеквартальный mau мобильного терминала douyu составил 44,1 миллиона, а количество платящих пользователей — 3,4 миллиона.

в этом квартале douyu продолжила придерживаться стратегического направления «экологической платформы диверсифицированного контента с играми в качестве ядра», уделяя особое внимание высококачественным опорным ресурсам и контенту компании, а также другим преимуществам. оптимизируя структуру доходов компании, она стремится обеспечить ее. основных пользователей с более подходящим высококачественным контентом и игровыми услугами для дальнейшего изучения инноваций в контенте и диверсификации доходов.

временный комитет управления douyu заявил: «во втором квартале 2024 года мы воспользуемся преимуществами глубоких якорных ресурсов платформы и высококачественным контентом, чтобы продолжать углублять сотрудничество с производителями игр, одновременно улучшая экологию контента платформы и одновременно расширяя диверсифицированную деятельность компании». возможности коммерциализации. мы работаем с ведущими и производителями игр, чтобы изучить и запустить различные модели сотрудничества посредством постоянных инноваций в области контента и обновлений продуктов, стремясь предоставить пользователям платформы высококачественный контент и разнообразные услуги, связанные с играми».