от выращивания овощей до продажи мобильных телефонов — послушайте, как китайские компании рассказывают о своем опыте выезда за границу в африку.
2024-09-08
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
подпись к фотографии: nolink предоставляет услуги широкополосного доступа населению в найроби, столице кении. (фото предоставлено собеседником)
подпись к изображению: африканская женщина фотографирует на мобильный телефон. (фото предоставлено transsion)
подпись к фотографии: африканские сотрудники farmworks продают овощи. (фото предоставлено собеседником)
подпись к фото: африканские рабочие компании nolin устанавливают оборудование wi-fi. (фото предоставлено собеседником)
наш репортер бай юньи и чжао цзюэцзюань
примечание редактора: «китай готов работать с африкой над реализацией «десяти действий китайско-африканского партнерства для совместного продвижения модернизации» в течение следующих трех лет, охватывающих взаимное обучение между цивилизациями, торговое процветание, сотрудничество в промышленных цепочках, взаимосвязь, сотрудничество в целях развития, здравоохранение, развитие сельского хозяйства и льготы. план (2025-2027 гг.)», только что принятый на пекинском саммите форума китайско-африканского сотрудничества, китай объявил о плане поддержки ключевых инициатив в африке на ближайшие три года. репортеры global times недавно побеседовали с несколькими предпринимателями, добившимися «отчасти успешных» операций в африке. из их историй они узнали, как поехать за границу в поисках возможностей для бизнеса в африке и как инвестировать в сферу модернизации африки.
«большое приключение» «mr.wifi» в кении: снижение стоимости интернета до $0,07
в найроби, столице кении, чжоу тао, основатель корпорации ahadi, имеет знакомое среди местных жителей прозвище – «мистер вифи». с 2020 года он стремится предоставлять доступные сетевые услуги местным сообществам.
как и во многих развивающихся странах, интернет-услуги в кении дороги: понятно, что ежемесячная плата за доступ в интернет для семьи из трех человек в найроби стоит около 25 долларов сша, что очень дорого для обычных людей рабочего класса, чей ежемесячный семейный доход составляет всего 100 долларов сша. до 400 долларов сша. это, несомненно, большое бремя. по сравнению с другими странами африки, оптоволоконный доступ в кении очень развит, но от этого выигрывают только люди с высокими доходами, находящиеся на вершине пирамиды. для большинства тех, кто живет в пригородах и на стыке городских и сельских районов, как. получить доступные сетевые услуги. все еще проблема?
увидев этот цифровой разрыв и заключенный в нем огромный рыночный потенциал, чжоу тао и его команда запустили проект под названием «konnect internet». сотрудничая с china telecom kenya, они объединили технологию wi-fi и городские оптоволоконные сети, чтобы обеспечить местное сообщество услугами. экономически эффективные услуги беспроводной широкополосной сети, и он также поставил для этого цель: «трафик 50g за 5 долларов».
по словам чжоу тао, тогда эта цель казалась фантастикой, но спустя несколько лет она действительно сбылась. теперь пользователи konnect потребляют в среднем 50g трафика в месяц, что более чем в 60 раз превышает средний показатель по африке, и стоит всего 0,07 доллара сша за гб по сравнению со средней ценой более 4 долларов сша на африканском континенте. добился разрушительных изменений и эффективно улучшил жизнь обездоленных групп населения. что еще более важно, больше людей с низким и средним уровнем дохода подключены к чудесному и огромному миру интернета.
почему konnect такой дешевый? по мнению чжоу тао, секрет заключается в удалении промежуточных звеньев и быстром обновлении технологии. «почти всю цепочку мы делаем сами. мы не только операторы, но и занимаемся проектированием, установкой, продажей, разработкой программного обеспечения, обслуживанием клиентов и техническим обслуживанием». команда каждый день подключает и устанавливает оборудование в различных зданиях кении, а в месяц мы устанавливаем его в десятках тысяч домов».
«по состоянию на август этого года у нас уже более 1,2 миллиона пользователей!» чжоу тао сообщил репортеру global times, что в ближайшие пять лет nuolian надеется охватить 2 миллиона семей в кении, затронув население более 10 миллионов человек. и расширить свой бизнес на другие африканские страны. страна: «если мы сможем выйти на 10 африканских стран в течение следующих пяти лет, мы, вероятно, охватим от 30 до 50 миллионов пользователей. это огромный рынок».
в процессе расширения чжоу тао и его команда предприняли множество попыток локализации: «когда я впервые приехал в кению, я увидел, как местные жители продают арбузы на улицах. они привыкли разрезать арбуз более чем на 20 частей для продажи. один человек покупает только один или два ломтика, и мало кто покупает целый арбуз. в то время я подумал, может быть, нам не нужно предоставлять интернет-услуги на ежемесячной или ежегодной основе, как в китае, но мы можем делать больше «маленьких». «пакеты», такие как пакеты на неделю, день или даже на 8 часов, 2 часа или 40 минут», — вспоминал чжоу тао журналистам. «оказалось, что этот дизайн упаковки очень соответствует местному уровню экономического развития и привычкам потребления. , а число пользователей нашего «маленького пакета» намного больше, чем тех, кто пользуется ежемесячно».
в процессе предоставления дешевых услуг широкополосного доступа кенийским общинам чжоу тао также обнаружил больше возможностей для бизнеса и начал изучать более диверсифицированные направления бизнеса. «прежде всего, на базе konnect мы запустили платформу электронной коммерции под названием konnect food+, ориентированную на общественную электронную коммерцию и логистическое распределение. эта платформа не только облегчает пользователям совершение покупок, но и снижает стоимость товаров за счет коллективных покупок. разгрузить жителей поселка "китайский бизнесмен рассказал, что для этого также созданы специальные складские помещения, и каждый складской комплекс оснащен фургоном для раздачи.
вторая многопрофильная услуга — «раздача питьевой воды». в общинах африки подавляющее большинство жителей не имеют проточной воды и полагаются на грунтовые воды. однако грунтовые воды серьезно загрязнены и непригодны для непосредственного питья. чжоу тао и его коллеги разработали общий диспенсер для воды, который сочетает в себе высокопроизводительный очиститель воды и способ оплаты со скан-кодом, чтобы обеспечить жителей чистой питьевой водой по низким ценам.
третья новая бизнес-возможность — «цифровые кошельки». по словам чжоу тао, mpesa, способ мобильных платежей, аналогичный alipay и wechat, теперь существует в кении, но комиссия за перевод относительно высока. в настоящее время они разрабатывают бесплатный кошелек для мобильных платежей, чтобы привить местным жителям привычки и сценарии мобильных платежей, чтобы в будущем они могли разрабатывать более полезные услуги.
по мнению этого «мистера wi-fi», китайские компании, инвестирующие в цифровую индустрию африки, имеют множество преимуществ, которых нет у других стран. «благодаря богатому опыту китая в области цифровой инфраструктуры и интернет-услуг, а также преимуществам отечественного крупномасштабного производства, китайские компании обладают очень сильной технической мощью и возможностями контроля затрат», — сказал репортеру global times чжоу тао по сравнению с европейскими и европейскими компаниями. американские и китайские компании очень хороши в проведении сложных операций на развивающихся рынках и особенно хороши в долгосрочном глубоком культивировании в сообществах. «кроме того, китайские компании также имеют сильные преимущества в финансировании и других аспектах, а некоторые частные компании также могут получить политическую поддержку в рамках инициативы «один пояс, один путь», что позволяет нам иметь большой потенциал за рубежом».
китайская женщина-босс: африка – не то место, где можно сразу заработать много денег
до приезда в кению, чтобы «выращивать ферму» и «продавать овощи», ли йи имел завидную работу консультанта в mckinsey. в то время она занималась ppt в офисе в лос-анджелесе и обслуживала клиентов из всех слоев общества. она никогда не предполагала, что всего несколько лет спустя у нее будет ферма площадью 1000 акров у подножия горы кения, и она последует за ней. грузовик на рынок в 3 часа ночи продает помидоры.
в конце 2020 года ли и и его кенийский партнер питер муши стали соучредителями сельскохозяйственной компании farmworks. ее основной бизнес заключается в использовании передовых технологий посадки для проведения посевных работ по контракту с местными мелкими фермерами, обеспечивая мелких фермеров семенами, удобрениями и сельскохозяйственной продукцией. другое сырье, а также стандартизированное опрыскивание и другие услуги, а также отвечает за приобретение и продажу урожая.
«отправная точка кенийского сельского хозяйства относительно низкая, но у него большой потенциал и высокий потолок», — ли и описал свои соображения при открытии бизнеса репортеру из global times. кенийское сельское хозяйство имеет низкую урожайность на му, что является недостатком. талантов и слабых местных оперативных возможностей. но, с другой стороны, быстро растущее население африки, деградация сельскохозяйственных угодий, вызванная изменением климата, и зависимость от импорта большого количества основных продуктов питания создали сильный местный спрос на развитие сельского хозяйства, особенно на высокие урожаи, экономическую эффективность и использование лучших семян, удобрений и технологий в сельском хозяйстве.
до ли и в африке не было недостатка в китайских фермерах, но большинство из них ориентировались на местные финансируемые китаем предприятия и рестораны и выращивали овощи, которые китайцы любят есть. но чего хочет ли и, так это выйти на местный рынок и создать масштабируемую и устойчивую бизнес-модель. в этом отношении подход ли и заключается в создании «целой отраслевой цепочки», охватывающей верхний и нижний течения. он не только строит свои собственные фермы для «выращивания овощей», но и «покупает овощи» у местных мелких фермеров по модели контрактных посадок. а также налаживает каналы сбыта для «продажи овощей».
«теперь наша самоуправляемая ферма больше похожа на «демонстрационное поле», где в основном проводятся обучение, исследования, проверка технологий, установка капельного орошения и другого оборудования, набор и обучение посадочного персонала и т. д. если все будет работать хорошо, мы представим соответствующие культуры или технологии. продвигайте их среди сотрудничающих мелких фермеров», — сказал ли и репортеру global times. связи «покупка овощей» и «продажа овощей» в основном предназначены для решения проблем «что выращивать, как выращивать, и кому продавать» местным мелким фермерам. они предоставляют семена, удобрения, позволяют им выращивать ценные сельскохозяйственные культуры, обеспечивают им обучение и предоставляют мелким землевладельцам доступ к рынкам.
«по сравнению с традиционными местными мелкими фермерами, рынками и супермаркетами наше преимущество состоит в том, что мы добились «стабильных поставок», то есть у нас есть товары, которые можно продавать каждый день. в кении этого нелегко добиться, и «нет на складе». " всегда расстраивал многих клиентов. одна из самых неприятных проблем. конечно, качество овощей, которые мы выращиваем и покупаем, также очень хорошее, а некоторые продукты экспортируются в европу", - сказала китаянка и местные мелкие фермеры. также может получить выгоду от стабильных покупателей и получить более высокий и стабильный доход.
начать бизнес в африке нелегко. по словам ли и, проблемы, с которыми она столкнулась, были похожи на «игру в крота: например, если убить одного здесь, появится другой». , социальное управление и верховенство закона в найроби несовершенны, и часто случаются кражи со стороны знакомых. после напоминания руководителей отрасли она узнала, что при найме местных охранников они должны использовать людей из неместных племен и избегать сговора с местными. сотрудники и часто меняют охранников. «есть также полицейские и чиновники городского управления, которые останавливают людей, чтобы получить советы...» кажется, она всегда на пути к решению проблем.
однако, по словам ли и, начинать бизнес в волшебной стране африки – это очень увлекательно, потому что у нее есть возможность изучить больше возможностей. «например, в конце прошлого года наша ферма сотрудничала с международным центром картофеля, чтобы построить первый в африке склад для хранения сладкого картофеля, работающий на солнечной энергии, который использует солнечную энергию и систему циркуляции воды для выработки электроэнергии. используя этот метод хранения, качество сладкого картофеля может быть лучше». ли и шэ рассказала журналистам, что нашла этот небольшой эксперимент на пути к устойчивому развитию очень интересным.
«возможно, с точки зрения чистой финансовой отдачи африка — это не то место, где можно сразу же заработать деньги или заработать много денег. но для меня очень приятно иметь возможность заниматься чем-то, что всегда сопряжено с новыми проблемами, особенно это один «я думаю, что это очень ценно», - сказал ли и журналистам. «по моему мнению, самое главное при поездке в африку – это терпение и желание укорениться на этой земле».
соучредитель transsion ариф:
от четырех sim-карт и четырех режимов ожидания до «красивого внешнего вида» — мобильные телефоны африки способны «разорвать круг».
от найроби, столицы кении на востоке африки, до лагоса, нигерии, крупнейшего города в западной африке, местные жители часто могут видеть целые здания, расписанные большими цветными блоками рекламы брендов мобильных телефонов. это три бренда: tecno, itel и infinix. самый восторженный это. все эти три бренда мобильных телефонов принадлежат китайской компании transsion. согласно последним данным, опубликованным исследовательской компанией canalys, во втором квартале этого года доля transsion на африканском рынке смартфонов превысила 40%, продолжая занимать первое место.
по сообщениям местных африканских сми, transsion официально начала продавать мобильные телефоны в нигерии более десяти лет назад, в 2017 году, transsion обогнала samsung в африке и стала крупнейшим поставщиком мобильных телефонов в регионе. когда ариф, соучредитель и директор transsion holdings, выходец из бангладеш, свободно говорящий на китайском языке, впервые начал исследовать этот континент, возможно, он и не предполагал, что китайская компания сможет зайти так далеко в африке. в недавнем эксклюзивном интервью репортеру global times ариф охарактеризовал философию transsion как «glocal», что означает «глобальное мышление, локальные инновации».
по мнению некоторых бизнес-аналитиков, успех transsion на африканском рынке во многом обусловлен именно глубокой локализацией. хотя продукты не продаются в китае, некоторые уникальные функции мобильных телефонов transsion много раз «разрывали круг»: из-за большого количества операторов мобильной связи в африке, но ограниченного покрытия, местные пользователи обычно имеют несколько sim-карт, цель transsion в этой ситуации были выпущены мобильные телефоны с четырьмя sim-картами и четырьмя резервными телефонами; чтобы удовлетворить любовь африканских пользователей к фотографированию, transsion разработала режим «красоты», ориентированный на местные формы лица и цвет кожи; также представил функции защиты от пота, защиты от коррозии, сверхдлительного режима ожидания и ряд функций, которые действительно удовлетворяют повседневные потребности африканских пользователей.
ариф сообщил журналистам, что при поддержке искусственного интеллекта (ии) и других технологий transsion продолжает осуществлять глубокую настройку с учетом потребностей локализации в области визуализации темнокожих. кроме того, для местных африканских языков, таких как амхарский (официальный язык эфиопии – прим. ред.), суахили (язык, используемый в танзании, кении, уганде и других странах – прим. ред.), хауса (африканский один из трех важнейших языков) языков, широко распространённых на севере мали, юге нигера, севере чада и т. д. — прим. редактора) и т. д., компания transsion создала локализованную, недорогую и высококачественную систему производства корпусных данных, и будет использовать эти технологические достижения в многоязычных голосовые помощники, перевод и другие продукты.
в дополнение к «аппетиту» продукта для африканских пользователей, цепочка поставок, система продаж и система послепродажного обслуживания transsion также в высокой степени локализованы. ариф сообщил репортеру global times, что доля местных сотрудников transsion в африке превышает 90%, и многие выдающиеся местные африканские сотрудники играют важную роль во всех аспектах производства, закупок и продаж компании. в 2018 году была введена в эксплуатацию фаза а крупного производственного центра transsion в эфиопии. более 95% сотрудников составляют местные сотрудники, а большинство менеджеров и главных инженеров — местные жители.
потребности местных пользователей формируют продукты и услуги, а инновационные технологии из китая также по-настоящему меняют жизнь местного населения. ариф, побывавший во многих африканских странах, сказал, что от мобильных платежей до обмена мгновенными сообщениями, от потоковой передачи музыки до коротких видеороликов в социальных сетях — китайские цифровые технологические продукты и услуги меняют каждый аспект жизни африканских людей. например, в некоторых отдаленных районах африки, где нет местных банковских отделений, местные фермеры реализуют финансовые услуги, такие как депозиты и снятие средств, переводы и кредиты, через мобильные телефоны.
в последние годы, вслед за такими рынками, как юго-восточная азия и южная азия, африканский рынок также стал новой целью для китайских производителей мобильных телефонов выйти за границу. на улицах некоторых африканских городов все чаще встречаются логотипы таких брендов мобильных телефонов, как vivo, oppo и xiaomi. аналитики полагают, что африка сейчас переживает критический период, когда смартфоны заменяют функциональные телефоны, а производители мобильных телефонов со всего мира надеются занять лидирующие позиции на этом рынке с неограниченным потенциалом.
«африка — последний в мире «рынок голубого океана» с населением более 1 миллиарда человек, а также континент с самой молодой структурой населения», — сказал ариф, учитывая ускорение экономического развития, урбанизацию и рост численности населения. мощность потребления на душу населения в эпоху цифровой трансформации. согласно общей тенденции, спрос местных жителей на интеллектуальные терминальные продукты будет продолжать расти и имеет большой потенциал роста. в то же время, поскольку уровень проникновения мобильных телефонов и уровень доступа к мобильному интернету в африке продолжают расти, спрос африканского народа на высококачественные продукты и услуги мобильного интернета становится все более актуальным, и индустрия мобильного интернета также будет иметь огромное пространство. для развития.
сравнивая китай, который разработал мобильные телефоны и другие технологии связи и мобильного интернета, ариф считает, что многие из накопленных инновационных технологий и зрелых бизнес-моделей могут служить ориентиром для развития смежных отраслей в африке, но сам африканский рынок также имеет свои собственные характеристики.
он проанализировал, что африка пропустила эпоху пк и непосредственно вступила в эпоху мобильного интернета, и многие новые продукты и услуги смогли стремительно захватить рынок. восприимчивость к новым продуктам и услугам. во-вторых, в отличие от единого рынка китая с одним миллиардом пользователей, африку можно рассматривать как несколько отдельных рынков с сотнями и десятками миллионов пользователей, что выдвигает более высокие требования к способности быстро тиражировать продукты и бизнес в различных обстоятельствах.
кроме того, сетевая среда в африке плохая, скорость передачи данных дорогая, а инфраструктура несовершенна, считает ариф, как сэкономить трафик, как сделать продукты легкими и обеспечить удобство работы пользователей в слабой сетевой среде и как ориентироваться на локальную сеть. платежная и логистическая инфраструктура. текущая ситуация с нехваткой мощностей и создание бизнес-модели, адаптированной к местным условиям, являются важными вопросами, которые необходимо учитывать компаниям мобильной связи, выходящим за границу в африке.
у «восходящих индустрий» африки также есть уникальные возможности
«экономическое, торговое и инвестиционное сотрудничество китая и африки откроет новый цикл и новые области. хотя эпидемия covid-19 принесла некоторые проблемы в экономическое, торговое и инвестиционное сотрудничество китая и африки, она будет способствовать дальнейшему преобразованию и развитию. обновление инвестиций китайских предприятий в африке, что, в свою очередь, принесет пользу развитию развивающихся отраслей в африке. «отчет об инвестициях китайских предприятий в африке (2024 г.)», опубликованный в августе этого года, суммирует последние новые тенденции в китае. инвестиции предприятий в африку: «раньше инвестиции китайских частных предприятий в африку были в основном сосредоточены в четырех отраслях – обрабатывающей промышленности, инфраструктуре, индустриальных парках и торговле. теперь все больше компаний инвестируют в новые сферы – медицину и здравоохранение, транспорт. логистика, электронная коммерция и переработка сельскохозяйственной продукции».
в отчете, подготовленном и опубликованном китайско-африканской частной торговой палатой, говорится, что с промышленной точки зрения такие отрасли, как переработка полезных ископаемых, сельское хозяйство и переработка сельскохозяйственной продукции, автомобилестроение, текстильная промышленность, строительные материалы, химическая промышленность, медицина и новая энергетика становятся наиболее важными отраслями экономики африки. «восходящие отрасли» с определенными преимуществами в области капитала также предоставляют китайским инвесторам уникальные возможности для переноса вышеупомянутых производственных мощностей в африку.
«промышленное сотрудничество китая и африки заключается не в слепом перемещении отсталых отраслей, а в выборе инновационного пути, который соответствует реальным условиям и моделям развития китая и африки. речь идет об увеличении количества, а не устранении запасов». для удовлетворения основной потребности африки в ускорении индустриализации. обеспокоенные продовольственным кризисом, реалистичными требованиями сокращения торгового дефицита, снижением долгового бремени и общим видением построения интегрированного рынка, китайско-африканского инвестиционного и финансового сотрудничества в будущем. следует сосредоточиться на оказании помощи африке в создании высококачественной инфраструктуры, развитии экологически чистой энергетики, содействии модернизации сельского хозяйства, увеличении добавленной стоимости ресурсной продукции и расширении экспорта африканских товаров в китай.
судя по реальным проектам, инвестиции китая в африку приносят все более значительные экономические и социальные выгоды. например, в таких областях инфраструктуры, как транспорт, энергетика, электроснабжение, жилищное строительство и средства к существованию населения, китай реализовал ряд знаковых проектов и «маленьких, но красивых» проектов, которые эффективно способствовали местному экономическому развитию и улучшили средства к существованию людей. в то же время активное участие китайских предприятий в сферах строительства цифровой инфраструктуры, электронной коммерции, мобильных платежей и других областях также способствовало цифровой трансформации и промышленной модернизации африканских стран. с точки зрения методов инвестирования, помимо индивидуального предпринимательства и совместных предприятий, постепенно растет участие в акционерном капитале, а также слияния и поглощения.
чжан цзянь, президент ассоциации зарубежных китайцев замбии, рассказал репортеру global times, что в последние годы изменились инвестиционные предпочтения китайских компаний в замбии и других африканских странах, а также спрос африканских стран на инвестиции китайских компаний. например, замбия и другие страны надеются, что китайские компании смогут осуществлять большую передачу технологий и действительно реализовать «обучение людей ловле рыбы». в настоящее время китайские компании активно ищут новые области инвестиций, такие как фотоэлектрическая энергетика, сельское хозяйство и электронная коммерция в стране. если взять в качестве примера фотоэлектрическую энергетику, то в стране наблюдается серьезная нехватка электроэнергии, но солнечные часы в течение года длинные, и перспективы развития фотоэлектрической промышленности очень широки.
тем не менее, многие инсайдеры отрасли, которые отправляются за границу в африке, рассказали репортеру global times, что при поездке за границу в африке необходимо провести достаточные предварительные исследования и оценку рисков. китайский бизнесмен, который часто ездит в нигер и другие страны западной африки, рассказал журналистам, что из-за экономических условий, социальных конфликтов и других факторов в некоторых африканских странах наблюдается нестабильная внутренняя безопасность, политическая и экономическая ситуация, а некоторые инвесторы «потеряли свои деньги». . происходит время от времени. китайские инвесторы, как правило, незнакомы со сложными местными условиями, и компаниям необходимо стараться избегать политических, этнических, религиозных и других факторов риска во время своей деятельности, например, не принимать сторону какой-либо партии на выборах.
кроме того, инвестируя в африку, мы также должны обращать внимание на различия в реальном положении африканских стран. согласно главе о кении «руководства по иностранным инвестициям и сотрудничеству для стран (регионов), совместно выпущенного департаментом иностранных инвестиций и экономического сотрудничества министерства торговли и экономическим и коммерческим офисом посольства китая в кении в первом на практике в половине этого года китайские компании напрямую работают в кении. инвестиции по-прежнему сопряжены с множеством рисков. например, из-за ускоренного накопления внешнего долга в кении и воздействия эпидемии государственные финансы становятся все более ограниченными, ожидается, что количество тендерных проектов будет еще больше сокращаться, и существует явление задержки проектов и просроченной задолженности. кроме того, с точки зрения финансовых расчетов, стоимость финансирования финансовой отрасли кении относительно высока, и в кении нет валютного контроля. курс валюты кении пострадал от эпидемии, повышения процентных ставок в долларах сша и российско-украинского конфликта. сильно колеблется.
поэтому, когда китайские компании осуществляют инвестиции, торговлю, заключение проектных контрактов и трудовое сотрудничество в кении, они должны уделять особое внимание предварительному расследованию, анализу и оценке соответствующих рисков, а также хорошо выполнять работу по предотвращению и управлению рисками, включая мониторинг проектов. или торговых клиентов и связанных сторон. кредитное расследование и оценка, анализ и предотвращение политических и коммерческих рисков в месте реализации проекта, технико-экономическое обоснование реализации самого проекта и т. д.
южноафриканская глава «руководства по иностранным инвестициям и сотрудничеству для стран (регионов)» напоминает, что южноафриканский конгресс профсоюзов является одним из трехсторонних управляющих альянсов, и предприятия, финансируемые китаем, должны строго соблюдать законные системы трудоустройства и избегать споров с профсоюзы. южная африка придает большое значение внутренней занятости, и китайским рабочим трудно выйти на рынок южной африки. кроме того, в южной африке действуют строгие правила защиты окружающей среды, а местные жители заботятся об охране окружающей среды и хорошо осведомлены о защите дикой природы. предприятия, финансируемые китаем, должны соблюдать положения стандартов защиты окружающей среды, понимать и соблюдать местные правила защиты окружающей среды, особенно местные правила. им следует консультироваться с местными органами власти или соответствующими учреждениями по вопросам защиты окружающей среды в начале планирования проекта и обращать на них внимание. экологическая и природоохранная деятельность в инвестиционной и эксплуатационной деятельности, предотвращение промышленных загрязнений.
«в последние годы, привлеченные огромными бизнес-возможностями в африке, многие компании, не имеющие капитала, технологий или управленческих преимуществ, также «уехали за границу». это не только сопряжено с огромными бизнес-рисками, но и заставляет местных жителей думать, что «китайские компании влияют на все слоев общества» неправильное восприятие». китайский бизнесмен, открывший строительную компанию в замбии, рассказал репортеру global times, что компаниям, инвестирующим в африку, необходимо сочетать свои собственные особенности и местные потребности, и не рекомендуется идти в африку вслепую. .
мванги вахила, консультант правительства кении и бывший экономист всемирного банка, заявил в эксклюзивном интервью репортеру global times, что африка с ее молодым населением, растущим средним классом, а также сырьевыми товарами и полезными ископаемыми, пользующимися глобальным спросом, является ожидается, что он станет движущей силой глобального экономического роста. «история говорит нам, что сегодня все промышленно развитые страны столкнулись с такими рисками, как политическая нестабильность, отсутствие безопасности и непрозрачное управление, но в конце концов они преодолели эти проблемы и эффективно снизили инвестиционные риски», - сказал он: «инвестиционные риски в африке не уникальны». . те африканские страны, которые сегодня сталкиваются с конфликтами и плохим управлением, со временем стабилизируются и станут более привлекательными для инвесторов».#deepgoodarticleplan#
