vom gemüseanbau bis zum verkauf von mobiltelefonen – hören sie chinesischen unternehmen zu, wie sie über ihre erfahrungen bei der reise nach afrika berichten
2024-09-08
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bildunterschrift: nolink bietet breitbanddienste für eine gemeinde in nairobi, der hauptstadt kenias. (foto mit freundlicher genehmigung des interviewpartners)
bildunterschrift: afrikanerin fotografiert mit mobiltelefon. (foto bereitgestellt von transsion)
bildunterschrift: afrikanische mitarbeiter von farmworks verkaufen gemüse. (foto mit freundlicher genehmigung des interviewpartners)
bildunterschrift: afrikanische arbeiter der nolin company installieren wlan-geräte. (foto mit freundlicher genehmigung des interviewpartners)
unser reporter bai yunyi und zhao juejuan
anmerkung des herausgebers: „china ist bereit, mit afrika zusammenzuarbeiten, um in den nächsten drei jahren die ‚zehn partnerschaftsaktionen für china und afrika zur gemeinsamen förderung der modernisierung‘ umzusetzen, die das gegenseitige lernen zwischen zivilisationen, handelswohlstand, zusammenarbeit in der industriekette, vernetzung usw. umfassen. entwicklungszusammenarbeit, gesundheit sowie landwirtschaftliche entwicklung und nutzen.“ mensch-zu-mensch-austausch, mensch-zu-mensch- und kulturaustausch, grüne entwicklung und sicherheit werden gemeinsam in zehn hauptbereichen aufgebaut „kooperation-peking-aktionsplan (2025-2027)“, der gerade auf dem pekinger gipfel des forums für chinesisch-afrikanische zusammenarbeit verabschiedet wurde, kündigte china einen plan zur unterstützung wichtiger initiativen in afrika an. „global times“-reporter sprachen kürzlich mit mehreren unternehmern, die „ziemlich erfolgreiche“ geschäfte in afrika gemacht haben. durch ihre geschichten lernten sie, wie man ins ausland geht, um geschäftsmöglichkeiten in afrika zu finden und wie man in den modernisierungsbereich afrikas investiert.
„mr.wifi“s „großes abenteuer“ in kenia: senkung des internetpreises auf 0,07 $
in nairobi, der hauptstadt kenias, hat zhou tao, der gründer der ahadi corporation, unter den einheimischen einen bekannten spitznamen: „mr. wifi“. seit 2020 setzt er sich für die bereitstellung erschwinglicher netzwerkdienste für lokale gemeinden ein.
wie in vielen entwicklungsländern sind auch in kenia die internetdienste teuer: man geht davon aus, dass eine monatliche internetgebühr für eine dreiköpfige familie in nairobi etwa 25 us-dollar kostet, was für normale arbeiter, deren monatliches familieneinkommen nur 100 bis 400 us-dollar beträgt, es ist zweifellos eine große belastung. im vergleich zu anderen ländern in afrika ist der glasfaserzugang in kenia sehr weit fortgeschritten, aber nur die gutverdiener an der spitze der pyramide profitieren. wie bezahlbare netzwerkdienste zu erhalten? immer noch ein problem.
nachdem zhou tao und sein team diese digitale kluft und das darin enthaltene enorme marktpotenzial erkannt hatten, starteten sie ein projekt namens „konnect internet“. durch die zusammenarbeit mit china telecom kenya kombinierten sie wifi-technologie und städtische glasfasernetze, um die lokale gemeinschaft kostengünstig bereitzustellen -effektive drahtlose breitband-netzwerkdienste, und er hat sich dafür auch ein ziel gesetzt: „50g-verkehr für 5 us-dollar.“
in den worten von zhou tao schien dieses ziel damals wie eine fantasie, aber ein paar jahre später wurde es tatsächlich wahr. mittlerweile verbrauchen konnect-benutzer durchschnittlich 50g-datenverkehr pro monat, was mehr als dem 60-fachen des afrikanischen durchschnitts entspricht und nur 0,07 us-dollar pro gb kostet, verglichen mit dem durchschnittspreis von mehr als 4 us-dollar auf dem afrikanischen kontinent hat disruptive veränderungen erreicht und den lebensstil benachteiligter gruppen effektiv verbessert. noch wichtiger ist, dass mehr menschen mit niedrigem und mittlerem einkommen zugang zur wunderbaren und riesigen welt des internets haben.
warum ist konnect so günstig? nach ansicht von zhou tao liegt das geheimnis darin, zwischenverbindungen zu beseitigen und die technologie schnell zu iterieren. „wir erledigen fast die gesamte kette selbst. wir sind nicht nur betreiber, sondern auch design, installation, vertrieb, softwareentwicklung, kundendienst und wartung.“ er sagte, dass nuolian technology derzeit 5.000 mitarbeiter in kenia hat das team verkabelt und installiert jeden tag geräte in verschiedenen gebäuden in kenia und wir installieren sie jeden monat in zehntausenden von häusern.
„stand august dieses jahres haben wir bereits mehr als 1,2 millionen nutzer!“ zhou tao sagte dem reporter der global times, dass nuolian hofft, in den nächsten fünf jahren 2 millionen familien in kenia zu erreichen, mehr als 10 millionen menschen zu erreichen und zu expandieren „wenn wir in den nächsten fünf jahren in zehn afrikanische länder vordringen können, werden wir wahrscheinlich 30 bis 50 millionen nutzer abdecken. das ist ein riesiger markt.“
im zuge der expansion haben zhou tao und sein team viele lokalisierungsversuche unternommen: „als ich zum ersten mal in kenia ankam, sah ich einheimische, die wassermelonen auf den straßen verkauften. sie waren es gewohnt, eine wassermelone in mehr als 20 stücke zu schneiden, um sie zu verkaufen.“ eine person kauft nur ein oder zwei scheiben, und nur wenige kaufen eine ganze wassermelone. ich dachte damals, vielleicht müssen wir internetdienste nicht auf monatlicher oder jährlicher basis anbieten wie in china, aber wir können mehr „klein“ machen „pakete“, wie zum beispiel wöchentliche, tägliche oder sogar 8-stunden-, 2-stunden- oder 40-minuten-pakete“, erinnerte sich zhou tao gegenüber reportern konsumgewohnheiten und die zahl der nutzer unseres „kleinpakets“ ist weitaus größer als die auf monatsbasis.“
im zuge der bereitstellung kostengünstiger breitbanddienste für kenianische gemeinden entdeckte zhou tao auch mehr geschäftsmöglichkeiten und begann, diversifiziertere unternehmen zu erkunden. „zunächst haben wir auf der grundlage von konnect eine e-commerce-plattform namens konnect food+ gestartet, die sich auf gemeinschaftlichen e-commerce und logistikvertrieb konzentriert. diese plattform erleichtert benutzern nicht nur das einkaufen, sondern senkt auch die warenkosten durch den sammeleinkauf.“ entlastung der gemeindebewohner. „der chinesische geschäftsmann sagte, dass sie zu diesem zweck auch spezielle lagerzentren eingerichtet haben und jedes lagerzentrum mit einem transporter für die verteilung ausgestattet ist.“
der zweite diversifizierte service ist „trinkwasser teilen“. in afrikanischen gemeinden verfügt die überwiegende mehrheit der bewohner nicht über fließendes wasser und ist auf grundwasser angewiesen. allerdings ist das grundwasser stark verschmutzt und nicht zum direkten trinken geeignet. zhou tao und seine kollegen haben einen gemeinsamen wasserspender entwickelt, der einen wasserreiniger mit hohem durchsatz mit einer scan-code-zahlungsmethode kombiniert, um die bewohner mit sauberem trinkwasser zu niedrigen preisen zu versorgen.
die dritte neue geschäftsmöglichkeit sind „digitale geldbörsen“. laut zhou tao gibt es in kenia mittlerweile mpesa, eine mobile zahlungsmethode ähnlich alipay und wechat, allerdings ist die überweisungsgebühr relativ hoch. derzeit entwickeln sie eine kostenlose geldbörse für mobiles bezahlen, um die mobilen zahlungsgewohnheiten und -szenarien der menschen vor ort zu fördern, damit sie in zukunft weitere mehrwertdienste entwickeln können.
in den augen dieses „mr. wifi“ haben chinesische unternehmen, die in die digitale industrie in afrika investieren, viele vorteile, die andere länder nicht haben. „dank chinas umfangreicher erfahrung in der digitalen infrastruktur und internetdiensten sowie den vorteilen der inländischen großproduktion verfügen chinesische unternehmen im vergleich zu europäischen unternehmen über eine sehr starke technische stärke und kostenkontrollfähigkeit.“ amerikanische und chinesische unternehmen sind sehr gut darin, raffinierte geschäfte in schwellenmärkten durchzuführen, und sie sind besonders gut in der langfristigen, tiefgreifenden kultivierung in gemeinden. „darüber hinaus haben chinesische unternehmen auch große vorteile bei der finanzierung und anderen aspekten, und einige private unternehmen können auch politische unterstützung durch die initiative „one belt, one road“ erhalten, was uns ein großes potenzial im ausland ermöglicht.“
chinesische chefin: afrika ist kein ort, an dem man auf anhieb viel geld verdienen kann
bevor li yi nach kenia kam, um „gemüse anzubauen“ und „gemüse zu verkaufen“, hatte er einen beneidenswerten job als berater bei mckinsey. zu dieser zeit führte sie ppt im büro in los angeles durch und betreute kunden aus allen gesellschaftsschichten. sie hätte nie gedacht, dass sie nur ein paar jahre später eine 1.000 hektar große farm am fuße des mount kenya haben würde und ihr folgen würde der lkw fährt um 3 uhr morgens zum markt und verkauft tomaten.
ende 2020 gründeten li yi und sein kenianischer partner peter mushi gemeinsam farmworks, ein agrarunternehmen, dessen hauptgeschäft darin besteht, auf fortschrittliche pflanztechnologie zu setzen, um vertragsanbau mit lokalen kleinbauern durchzuführen und kleinbauern mit saatgut, düngemitteln usw. zu versorgen andere rohstoffe sowie standardisierte sprüh- und andere dienstleistungen und ist für die beschaffung und den verkauf von back-end-pflanzen verantwortlich.
„der ausgangspunkt der kenianischen landwirtschaft ist relativ niedrig, aber sie hat ein großes potenzial und eine hohe obergrenze.“ li yi beschrieb einem reporter der global times seine überlegungen, als er ein unternehmen gründete von talenten und schwachen lokalen betriebskapazitäten. andererseits haben die schnell wachsende bevölkerung afrikas, die durch den klimawandel verursachte verschlechterung der landwirtschaftlichen flächen und die abhängigkeit vom import großer mengen an grundnahrungsmitteln zu einer starken lokalen nachfrage nach landwirtschaftlicher entwicklung geführt, insbesondere nach hohen erträgen, kosteneffizienz usw der einsatz von besserem saatgut, düngemitteln und technologie in der landwirtschaft.
vor li yi gab es in afrika keinen mangel an chinesischen bauern, aber die meisten von ihnen richteten sich an lokale, von china finanzierte unternehmen und restaurants und bauten gemüse an, das die chinesen gerne essen. was li yi jedoch möchte, ist, in den lokalen markt zu expandieren und ein skalierbares und nachhaltiges geschäftsmodell zu schaffen. in dieser hinsicht besteht li yis ansatz darin, eine „gesamte industriekette“ zu schaffen, die vor- und nachgelagerte bereiche abdeckt. er baut nicht nur seine eigenen farmen, um „gemüse anzubauen“, sondern „kauft“ auch gemüse von lokalen kleinbauern im rahmen des vertragsanbaumodells. und baut auch vertriebskanäle zum „verkauf von gemüse“ auf.
„jetzt gleicht unsere selbstbetriebene farm eher einem ‚demonstrationsfeld‘, das hauptsächlich schulungen, forschung, technologieüberprüfung, die einrichtung von tropfbewässerungs- und anderen geräten, die rekrutierung und schulung von pflanzpersonal usw. durchführt. wenn es gut funktioniert, werden wir es vorstellen.“ „die entsprechenden pflanzen oder technologien fördern es bei kooperierenden kleinbauern“, sagte li yi einem reporter der global times, und die links „gemüseeinkauf“ und „gemüseverkauf“ dienten hauptsächlich dazu, die probleme zu lösen, „was man anbauen und wie man anbauen soll“. , und an wen sie verkaufen sollen“ für lokale kleinbauern. sie stellen saatgut und düngemittel zur verfügung, ermöglichen ihnen den anbau hochwertiger nutzpflanzen, bieten ihnen schulungen an und verschaffen kleinbauern zugang zu märkten.
„im vergleich zu traditionellen lokalen kleinbauern, märkten und supermärkten besteht unser vorteil darin, dass wir eine ‚stabile versorgung‘ erreicht haben, das heißt, wir haben jeden tag waren zu verkaufen. das ist in kenia nicht einfach zu erreichen und ‚ausverkauft‘ „eines der lästigsten probleme ist natürlich auch die qualität des gemüses, das wir anbauen und kaufen, und einige produkte wurden nach europa exportiert“, sagte die chinesin und die örtlichen kleinbauern können auch von stabilen käufern profitieren und höhere und stabilere einnahmen erzielen.
es ist nicht einfach, in afrika ein unternehmen zu gründen. in den worten von li yi waren die probleme wie „ein schlag ins gesicht“. , nairobis soziale regierungsführung und rechtsstaatlichkeit sind nicht perfekt, und es kommt häufig zu diebstählen durch bekannte. nachdem sie von branchenführern daran erinnert worden war, erfuhr sie, dass sie bei der einstellung lokaler sicherheitskräfte leute aus nicht-lokalen stämmen einsetzen und absprachen mit einheimischen vermeiden sollten mitarbeiter und wechselndes sicherheitspersonal häufig. „es gibt auch polizisten und stadtverwaltungsbeamte, die leute wegen trinkgeldern anhalten …“ sie scheint immer auf dem weg zu sein, probleme zu lösen.
laut li yi macht die gründung eines unternehmens im magischen land afrika jedoch sehr viel spaß, da sie die möglichkeit hat, mehr möglichkeiten zu erkunden. „zum beispiel hat unsere farm ende letzten jahres mit dem international potato centre zusammengearbeitet, um afrikas erstes solarbetriebenes lagerhaus für süßkartoffeln zu bauen, das solarenergie und ein wasserzirkulationssystem zur stromerzeugung nutzt. mit dieser speichermethode wird die qualität verbessert.“ von süßkartoffeln kann besser sein.“ li yi she sagte reportern, dass sie dieses kleine experiment auf dem weg zu nachhaltiger entwicklung sehr interessant finde.
„vielleicht ist afrika aus sicht der reinen finanziellen rendite kein ort, an dem man sofort oder viel geld verdienen kann. aber für mich ist es sehr glücklich, etwas tun zu können, das immer neue herausforderungen mit sich bringt, insbesondere diese.“ „ich denke, das ist sehr wertvoll“, sagte li yi gegenüber reportern. „meiner meinung nach ist geduld und die bereitschaft, in diesem land fuß zu fassen, das wichtigste.“
transsion-mitbegründer arif:
von vier sim-karten und vier standbys bis hin zu „schönem aussehen“ haben afrikas mobiltelefone die möglichkeit, „den kreis zu durchbrechen“.
von nairobi, der hauptstadt kenias in ostafrika, bis hin zu lagos, nigeria, der größten stadt westafrikas, können anwohner oft ganze gebäude sehen, die mit großen farbblöcken mit werbung für mobiltelefonmarken bemalt sind. die drei marken tecno, itel und infinix sind das enthusiastischste. diese drei mobiltelefonmarken stammen alle von einem chinesischen unternehmen – transsion. laut den neuesten daten des marktforschungsunternehmens canalys überstieg der marktanteil von transsion im afrikanischen smartphone-markt im zweiten quartal dieses jahres 40 % und lag damit weiterhin an erster stelle.
lokalen afrikanischen medienberichten zufolge begann transsion vor mehr als zehn jahren im jahr 2017 offiziell mit dem verkauf von mobiltelefonen in nigeria. transsion übertraf samsung in afrika und wurde zum größten mobiltelefonanbieter in der region. als er begann, diesen kontinent zu erkunden, hätte arif, der mitbegründer und direktor von transsion holdings, ein bangladesch, der fließend mandarin spricht, vielleicht nicht gedacht, dass ein chinesisches unternehmen in afrika so weit kommen könnte. in einem aktuellen exklusivinterview mit einem reporter der global times fasste arif die philosophie von transsion als „glocal“ zusammen, was „globales denken, lokale innovation“ bedeutet.
nach ansicht einiger wirtschaftsanalysten ist der erfolg von transsion auf dem afrikanischen markt größtenteils auf diese tiefgreifende lokalisierung zurückzuführen. obwohl die produkte nicht in china verkauft werden, haben einige einzigartige funktionen von transsion-mobiltelefonen den kreis schon oft „durchbrochen“: aufgrund der großen anzahl von mobilfunkbetreibern in afrika, aber der begrenzten abdeckung, verfügen lokale benutzer in der regel über mehrere sim-karten, so transsion in dieser situation wurden mobiltelefone mit vier sim-karten und vier standby-funktionen auf den markt gebracht. um die liebe afrikanischer benutzer zum fotografieren zu befriedigen, hat transsion einen „schönheits“-modus entwickelt, der zusätzlich auf lokale gesichtsformen und hautfarben abzielt hat außerdem anti-schweiß-, anti-korrosions-, ultra-long-standby- und eine reihe von funktionen auf den markt gebracht, die wirklich den täglichen bedürfnissen afrikanischer benutzer gerecht werden.
arif sagte reportern, dass transsion mit der unterstützung künstlicher intelligenz (ki) und anderer technologien weiterhin tiefgreifende anpassungen auf der grundlage der lokalisierungsanforderungen im bereich der bildgebung dunkelhäutiger personen durchführt. darüber hinaus für lokale afrikanische sprachen wie amharisch (die offizielle sprache äthiopiens – anmerkung des herausgebers), swahili (sprache, die in tansania, kenia, uganda und anderen ländern verwendet wird – anmerkung des herausgebers), hausa (afrikanisch). eine der drei wichtigsten sprachen , weit verbreitet in nord-mali, süd-niger, nord-tschad usw. (anmerkung des herausgebers) usw. transsion hat ein lokalisiertes, kostengünstiges und qualitativ hochwertiges korpusdaten-produktionssystem aufgebaut und wird diese technologischen errungenschaften in mehrsprachiger sprache nutzen assistenten, übersetzungen und andere produkte.
zusätzlich zum „appetit des produkts auf afrikanische benutzer“ sind auch die lieferkette, das vertriebssystem und das after-sales-system von transsion stark lokalisiert. arif sagte dem reporter der global times, dass der anteil der lokalen mitarbeiter bei transsion in afrika 90 % übersteige und viele hervorragende afrikanische mitarbeiter vor ort eine wichtige rolle in allen aspekten der produktion, beschaffung und des vertriebs des unternehmens spielten. im jahr 2018 wurde die phase a des großen fertigungszentrums von transsion in äthiopien in betrieb genommen. mehr als 95 % der mitarbeiter sind ortsansässig, und die meisten manager und chefingenieure sind einheimische.
die bedürfnisse der lokalen nutzer prägen produkte und dienstleistungen, und innovative technologien aus china verändern auch das leben der menschen vor ort nachhaltig. arif, der viele afrikanische länder bereist hat, sagte, dass chinas digitale technologieprodukte und -dienste jeden aspekt des lebens der afrikanischen menschen verändern, von mobilen zahlungen bis hin zu instant messaging, von musik-streaming bis hin zu kurzen sozialen netzwerken. in einigen abgelegenen gegenden afrikas, in denen es keine lokalen bankfilialen gibt, haben beispielsweise lokale bauern finanzdienstleistungen wie ein- und auszahlungen, überweisungen und kredite über mobiltelefone realisiert.
in den letzten jahren ist nach märkten wie südostasien und südasien auch der afrikanische markt zu einem neuen ziel für chinesische mobiltelefonhersteller geworden, ins ausland zu gehen. auf den straßen einiger afrikanischer städte tauchen immer häufiger logos von mobiltelefonmarken wie vivo, oppo und xiaomi auf. analysten glauben, dass sich afrika derzeit in einer kritischen phase befindet, in der smartphones feature-phones ersetzen, und mobiltelefonhersteller aus aller welt hoffen, in diesem markt mit unbegrenztem potenzial die führung zu übernehmen.
„afrika ist der letzte ‚blue ocean market‘ der welt mit einer bevölkerung von mehr als einer milliarde, und es ist auch der kontinent mit der jüngsten bevölkerungsstruktur mit der beschleunigung der wirtschaftlichen entwicklung, der urbanisierung und der zunahme.“ pro-kopf-verbrauchsleistung im zeitalter der digitalen transformation im allgemeinen trend wird die nachfrage der anwohner nach intelligenten terminalprodukten weiter wachsen und hat ein großes wachstumspotenzial. da gleichzeitig die verbreitungsrate von mobiltelefonen und der zugang zum mobilen internet in afrika weiter steigen, wird die nachfrage der afrikanischen bevölkerung nach qualitativ hochwertigen mobilen internetprodukten und -diensten immer dringlicher, und auch die mobile internetbranche wird noch großen spielraum haben für die entwicklung.
beim vergleich chinas mit fortschrittlichen mobiltelefon- und anderen kommunikations- und mobilen internettechnologien ist arif davon überzeugt, dass viele der angesammelten innovativen technologien und ausgereiften geschäftsmodelle als referenz für die entwicklung verwandter industrien in afrika dienen können, der afrikanische markt selbst jedoch auch seine eigenen merkmale aufweist.
er analysierte, dass afrika das pc-zeitalter übersprungen hat und direkt in das mobile internet-zeitalter eingetreten ist und dass viele neuartige produkte und dienstleistungen den markt sprunghaft erobern konnten. außerdem handelt es sich bei den meisten afrikanischen erstnutzern um sehr flexible und flexiblere internetnutzer aufgeschlossen gegenüber neuen produkten und dienstleistungen. zweitens kann afrika im gegensatz zu chinas binnenmarkt mit einer milliarde nutzern als vielfach fragmentierter markt mit hunderten millionen und dutzenden millionen nutzern angesehen werden, was höhere anforderungen an die fähigkeit stellt, produkte und unternehmen unter differenzierten umständen schnell zu reproduzieren.
darüber hinaus ist die netzwerkumgebung in afrika schlecht, die datenverkehrsraten sind teuer und die infrastruktur ist mangelhaft. arif ist davon überzeugt, dass es darum geht, den datenverkehr einzusparen, produkte schlanker zu gestalten und ein reibungsloses benutzererlebnis in einer schwachen netzwerkumgebung zu bieten und wie man lokal ansprechen kann zahlungs- und logistikinfrastruktur der aktuelle mangel an einrichtungen und die schaffung eines an die örtlichen gegebenheiten angepassten geschäftsmodells sind wichtige themen, die für mobilfunkunternehmen, die in afrika ins ausland gehen, berücksichtigt werden müssen.
auch afrikas „sonnenaufgangsindustrien“ bieten einzigartige möglichkeiten
„die wirtschafts-, handels- und investitionskooperation zwischen china und afrika wird einen neuen zyklus und neue bereiche einleiten. obwohl die covid-19-epidemie einige herausforderungen für die wirtschafts-, handels- und investitionskooperation zwischen china und afrika mit sich gebracht hat, wird sie die transformation weiter vorantreiben.“ aufwertung der investitionen chinesischer unternehmen in afrika, was wiederum vorteile für die entwicklung aufstrebender industrien in afrika bringen wird. der im august dieses jahres veröffentlichte „bericht über investitionen chinesischer unternehmen in afrika (2024)“ fasst die jüngsten neuen trends auf chinesisch zusammen investitionen chinesischer unternehmen in afrika: „früher konzentrierten sich die investitionen chinesischer privatunternehmen in afrika hauptsächlich auf vier branchen: verarbeitendes gewerbe, industrie, infrastruktur, industrieparks und handel. jetzt investieren mehr unternehmen in neue bereiche – medizin und gesundheit, transport.“ und logistik, e-commerce und verarbeitung landwirtschaftlicher produkte.
der von der privathandelskammer china-afrika zusammengestellte und veröffentlichte bericht geht davon aus, dass aus industrieller sicht branchen wie die mineralverarbeitung, die landwirtschaft und die verarbeitung landwirtschaftlicher produkte, die automobilherstellung, textilien, baumaterialien, chemikalien, medizin und neue energien wichtig sind „sunrise industries“ mit bestimmten ausstattungsvorteilen bieten auch einzigartige möglichkeiten für chinesische investoren, die oben genannten produktionskapazitäten nach afrika zu verlagern.
„bei der industriellen zusammenarbeit zwischen china und afrika geht es nicht darum, rückständige industrien blind zu übertragen, sondern darum, einen innovativen weg einzuschlagen, der den tatsächlichen bedingungen und entwicklungsmodellen chinas und afrikas entspricht. es geht darum, die menge zu erhöhen, anstatt den bestand abzubauen.“ um afrikas kernbedürfnis nach einer beschleunigten industrialisierung zu erfüllen. besorgt über die nahrungsmittelkrise, die realistischen forderungen nach einer verringerung des handelsdefizits, einer verringerung der schuldenlast und der gemeinsamen vision, einen integrierten markt sowie chinesisch-afrikanische investitionen und finanzierungskooperationen in der zukunft aufzubauen sollte sich darauf konzentrieren, afrika dabei zu helfen, eine hochwertige infrastruktur aufzubauen, saubere energie zu entwickeln, die modernisierung der landwirtschaft zu fördern, den mehrwert von rohstoffprodukten zu erhöhen und den export afrikanischer waren nach china auszuweiten.
den tatsächlichen projekten zufolge bringen chinas investitionen in afrika immer bedeutendere wirtschaftliche und soziale vorteile mit sich. beispielsweise hat china in den bereichen infrastruktur wie verkehr, energie, elektrizität, wohnen und lebensunterhalt der menschen eine reihe wegweisender projekte und „kleiner, aber feiner“ projekte umgesetzt, die die lokale wirtschaftsentwicklung wirksam gefördert und den lebensunterhalt der menschen verbessert haben. gleichzeitig hat die aktive beteiligung chinesischer unternehmen in den bereichen aufbau digitaler infrastruktur, e-commerce, mobiles bezahlen und anderen bereichen auch die digitale transformation und industrielle modernisierung afrikanischer länder vorangetrieben. aus sicht der anlagemethoden nehmen neben einzelunternehmen und joint ventures auch kapitalbeteiligungen sowie fusionen und übernahmen allmählich zu.
zhang jian, präsident der overseas chinese association of zambia, sagte dem reporter der global times, dass sich in den letzten jahren die investitionspräferenzen chinesischer unternehmen in sambia und anderen afrikanischen ländern sowie die nachfrage afrikanischer länder nach investitionen chinesischer unternehmen geändert hätten. beispielsweise hoffen sambia und andere länder, dass chinesische unternehmen mehr technologietransfer betreiben und wirklich „menschen das fischen beibringen“ können. derzeit suchen chinesische unternehmen aktiv nach neuen investitionsbereichen wie photovoltaik, landwirtschaft und e-commerce im land. am beispiel der photovoltaik herrscht im land ein gravierender strommangel, aber die sonnenstunden sind das ganze jahr über lang die entwicklungsperspektiven der photovoltaikbranche sind sehr breit gefächert.
allerdings sagten viele brancheninsider, die in afrika ins ausland reisen, dem reporter der global times, dass bei auslandsreisen in afrika ausreichende vorläufige recherchen und risikobewertungen durchgeführt werden sollten. ein chinesischer geschäftsmann, der oft nach niger und in andere westafrikanische länder reist, sagte reportern, dass einige afrikanische länder aufgrund der wirtschaftlichen lage, sozialer konflikte und anderer faktoren instabile innere sicherheits-, politische und wirtschaftliche situationen erlebt hätten und einige investoren „ihr geld verloren“ hätten. . passiert von zeit zu zeit. chinesische investoren sind im allgemeinen mit den komplexen lokalen bedingungen nicht vertraut, und unternehmen müssen versuchen, bei ihrer geschäftstätigkeit politische, ethnische, religiöse und andere risikofaktoren zu vermeiden, wie zum beispiel, sich bei wahlen nicht auf die seite einer partei zu stellen.
darüber hinaus müssen wir bei investitionen in afrika auch auf die unterschiede in der tatsächlichen situation der afrikanischen länder achten. laut dem kenia-kapitel des „country (region) guide to foreign investment and cooperation“, der erstmals gemeinsam von der abteilung für auslandsinvestitionen und wirtschaftliche zusammenarbeit des handelsministeriums und dem wirtschafts- und handelsbüro der chinesischen botschaft in kenia herausgegeben wurde in der praxis sind chinesische unternehmen in der hälfte dieses jahres direkt in kenia tätig. investitionen bergen immer noch viele risiken. aufgrund der beschleunigten anhäufung von auslandsschulden in kenia und den auswirkungen der epidemie werden beispielsweise die staatsfinanzen immer knapper, und es wird erwartet, dass die ausschreibungsprojekte weiter zurückgehen, und es kommt zu projektverzögerungen und -rückständen. darüber hinaus sind die finanzierungskosten der kenianischen finanzindustrie im hinblick auf die finanzielle abwicklung relativ hoch, und kenia hat keine devisenkontrollen. der wechselkurs kenias ist von der epidemie, den zinserhöhungen des us-dollars und dem russland-ukraine-konflikt betroffen schwankt stark.
wenn chinesische unternehmen in kenia investitionen, handel, projektverträge und arbeitskooperationen durchführen, müssen sie daher besonders auf die vorherige untersuchung, analyse und bewertung relevanter risiken achten und bei der risikovermeidung und dem risikomanagement, einschließlich der überwachung von projekten, gute arbeit leisten oder handelskunden und verbundene parteien, analyse und vermeidung politischer und kommerzieller risiken am projektstandort, machbarkeitsanalyse der umsetzung des projekts selbst usw.
das südafrikanische kapitel des „country (region) guide to foreign investment and cooperation“ erinnert daran, dass der südafrikanische gewerkschaftskongress eines der dreigliedrigen regierungsbündnisse ist und von china finanzierte unternehmen gesetzliche beschäftigungssysteme strikt umsetzen und streitigkeiten mit ihnen vermeiden müssen gewerkschaften. südafrika legt großen wert auf die beschäftigung im inland und es ist für chinesische arbeitskräfte schwierig, in den südafrikanischen markt einzudringen. darüber hinaus gelten in südafrika strenge umweltschutzbestimmungen, und die menschen vor ort sind sich des umweltschutzes bewusst und haben ein starkes bewusstsein für den schutz der tierwelt. von china finanzierte unternehmen sollten sich an die bestimmungen der umweltschutzstandards halten, lokale umweltschutzvorschriften verstehen und einhalten, insbesondere lokale vorschriften. sie sollten zu beginn der projektplanung lokale regierungen oder relevante institutionen zu umweltschutzfragen konsultieren und darauf achten umwelt- und umweltschutz bei investitions- und betriebsaktivitäten, um industrielle umweltverschmutzung zu verhindern.
„angezogen von den enormen geschäftsmöglichkeiten in afrika sind in den letzten jahren auch viele unternehmen ohne kapital-, technologie- oder managementvorteile ‚nach übersee gegangen‘. dies birgt nicht nur enorme geschäftsrisiken, sondern lässt die menschen vor ort auch denken, dass ‚chinesische unternehmen alle betreffen‘.“ lebensbereiche‘ falsche wahrnehmung.“ ein chinesischer geschäftsmann, der in sambia ein bauunternehmen eröffnete, sagte einem reporter der global times, dass unternehmen, die in afrika investieren, ihre eigenen merkmale und lokalen bedürfnisse kombinieren müssen und es nicht ratsam sei, blind nach afrika zu gehen .
mwangi wachila, ein berater der kenianischen regierung und ehemaliger ökonom der weltbank, sagte in einem exklusivinterview mit einem reporter der global times, dass afrika mit seiner jungen bevölkerung, der wachsenden mittelschicht und den weltweit nachgefragten rohstoffen und mineralien das land sei es wird erwartet, dass es zur treibenden kraft des globalen wirtschaftswachstums wird. „die geschichte lehrt uns, dass alle industrieländer heute risiken wie politische instabilität, unsicherheit und undurchsichtige regierungsführung erlebt haben, aber am ende haben sie diese herausforderungen gemeistert und investitionsrisiken effektiv reduziert.“ er sagte: „investitionsrisiken sind in afrika nicht einzigartig.“ . die afrikanischen länder, die heute mit konflikten und schlechter regierungsführung konfrontiert sind, werden sich mit der zeit stabilisieren und für investoren attraktiver werden.“▲#deepgoodarticleplan#
