dari menanam sayuran hingga menjual telepon seluler, dengarkan perusahaan-perusahaan tiongkok berbicara tentang pengalaman mereka pergi ke luar negeri, ke afrika
2024-09-08
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
keterangan foto: nolink menyediakan layanan broadband kepada komunitas di nairobi, ibu kota kenya. (foto milik orang yang diwawancarai)
keterangan gambar: wanita afrika mengambil foto dengan ponsel. (foto disediakan oleh transsion)
keterangan foto: karyawan farmworks di afrika menjual sayuran. (foto milik orang yang diwawancarai)
keterangan gambar: pekerja perusahaan nolin di afrika sedang memasang peralatan wifi. (foto milik orang yang diwawancarai)
reporter kami bai yunyi dan zhao juejuan
catatan editor: "tiongkok bersedia bekerja sama dengan afrika untuk melaksanakan 'sepuluh aksi kemitraan bagi tiongkok dan afrika untuk bekerja sama memajukan modernisasi' dalam tiga tahun ke depan, yang mencakup pembelajaran timbal balik antar peradaban, kemakmuran perdagangan, kerja sama rantai industri, interkoneksi, kerja sama pembangunan, pembangunan dan manfaat kesehatan, dan pertanian." pertukaran antar masyarakat, pertukaran antar masyarakat dan budaya, pembangunan ramah lingkungan, dan keamanan dibangun bersama dalam sepuluh bidang utama.” rencana aksi kerja sama-beijing (2025-2027)” yang baru saja diadopsi pada ktt forum kerja sama tiongkok-afrika di beijing, tiongkok mengumumkan rencana untuk tiga tahun ke depan untuk mendukung inisiatif-inisiatif utama di afrika. wartawan "global times" baru-baru ini berbicara dengan beberapa pengusaha yang telah mencapai operasi yang "cukup sukses" di afrika. melalui cerita mereka, mereka belajar bagaimana pergi ke luar negeri untuk mencari peluang bisnis di afrika dan bagaimana melakukan investasi di bidang modernisasi afrika.
“petualangan besar” “mr.wifi” di kenya: menurunkan harga internet menjadi $0,07
di nairobi, ibu kota kenya, zhou tao, pendiri ahadi corporation, memiliki julukan akrab di kalangan penduduk setempat - "tuan wifi". sejak tahun 2020, ia berkomitmen untuk menyediakan layanan jaringan yang terjangkau bagi komunitas lokal.
seperti banyak negara berkembang, layanan internet di kenya mahal: diketahui bahwa biaya internet bulanan untuk keluarga beranggotakan tiga orang di nairobi berharga sekitar us$25, sedangkan untuk kelas pekerja biasa yang pendapatan bulanan keluarganya hanya us$100 hingga us$400, tentu saja ini merupakan beban yang besar. dibandingkan dengan negara-negara lain di afrika, akses serat optik di kenya sudah sangat maju, namun hanya mereka yang berpendapatan tinggi di puncak piramida yang merasakan manfaatnya untuk mendapatkan layanan jaringan yang terjangkau? masih menjadi masalah.
setelah melihat kesenjangan digital dan potensi pasar besar yang terkandung di dalamnya, zhou tao dan timnya meluncurkan proyek bernama "konnect internet". dengan bekerja sama dengan china telecom kenya, mereka menggabungkan teknologi wifi dan jaringan serat optik metropolitan untuk menyediakan biaya bagi masyarakat lokal -layanan jaringan broadband nirkabel yang efektif, dan dia juga menetapkan sasarannya: "lalu lintas 50g seharga $5."
dalam kata-kata zhou tao, tujuan ini tampak seperti fantasi pada saat itu, tetapi beberapa tahun kemudian, itu benar-benar menjadi kenyataan. saat ini, pengguna konnect mengonsumsi rata-rata lalu lintas data 50g per bulan, lebih dari 60 kali lipat rata-rata di afrika, dan hanya berharga 0,07 dolar as per gb dibandingkan dengan harga rata-rata lebih dari 4 dolar as di benua afrika telah mencapai perubahan yang mengganggu dan secara efektif meningkatkan kehidupan kelompok yang kurang beruntung. yang lebih penting lagi, semakin banyak masyarakat berpenghasilan rendah dan menengah yang terhubung dengan dunia internet yang indah dan luas.
mengapa konnect sangat murah? dalam pandangan zhou tao, rahasianya terletak pada menghilangkan tautan perantara dan melakukan iterasi teknologi dengan cepat. "kami mengerjakan hampir seluruh rantainya sendiri. kami tidak hanya sebagai operator, tetapi juga desain, instalasi, penjualan, pengembangan perangkat lunak, layanan pelanggan, dan pemeliharaan." dia mengatakan bahwa saat ini, nuolian technology memiliki 5.000 karyawan di kenya tim memasang kabel dan memasang peralatan di berbagai bangunan di kenya setiap hari, dan kami memasangnya di puluhan ribu rumah setiap bulannya."
“pada bulan agustus tahun ini, kami telah memiliki lebih dari 1,2 juta pengguna!” zhou tao mengatakan kepada reporter global times bahwa dalam lima tahun ke depan, nuolian berharap dapat menjangkau 2 juta keluarga di kenya, memberikan dampak kepada lebih dari 10 juta orang, dan memperluas jangkauannya. bisnisnya ke negara-negara afrika lainnya. negara, "jika kami dapat memasuki 10 negara afrika dalam lima tahun ke depan, kemungkinan besar kami akan mencakup 30 juta hingga 50 juta pengguna. ini adalah pasar yang sangat besar."
dalam proses perluasannya, zhou tao dan timnya telah melakukan banyak upaya lokalisasi: "saat pertama kali saya tiba di kenya, saya melihat masyarakat lokal menjual semangka di jalanan. mereka terbiasa memotong semangka menjadi lebih dari 20 bagian untuk dijual. satu orang hanya membeli satu atau dua potong, dan hanya sedikit orang yang membeli semangka utuh. saya berpikir saat itu, mungkin kita tidak perlu menyediakan layanan internet setiap bulan atau tahunan seperti di china, tapi kita bisa berbuat lebih banyak 'kecil'. paket', seperti paket mingguan, harian, atau bahkan 8 jam, 2 jam, atau 40 menit," kenang zhou tao kepada wartawan, "kemudian terbukti bahwa desain paket ini sangat sesuai dengan tingkat perkembangan ekonomi lokal dan kebiasaan konsumsi, dan jumlah pengguna 'paket kecil' kami jauh lebih besar dibandingkan pengguna bulanan.”
dalam proses menyediakan layanan broadband murah kepada komunitas kenya, zhou tao juga menemukan lebih banyak peluang bisnis dan mulai menjajaki bisnis yang lebih terdiversifikasi. “pertama-tama, berdasarkan konnect, kami meluncurkan platform e-commerce bernama konnect food+, yang berfokus pada e-commerce komunitas dan distribusi logistik. platform ini tidak hanya memfasilitasi pengguna untuk berbelanja, tetapi juga mengurangi harga pokok barang melalui pembelian kolektif hingga meringankan warga masyarakat. “pengusaha asal china tersebut mengatakan, untuk keperluan tersebut, mereka juga telah mendirikan pusat penyimpanan khusus, dan setiap pusat penyimpanan dilengkapi dengan mobil van untuk pendistribusian.
diversifikasi layanan kedua adalah “berbagi air minum”. di komunitas-komunitas di afrika, sebagian besar penduduknya tidak mempunyai air bersih dan bergantung pada air tanah. namun, air tanah sangat tercemar dan tidak layak untuk diminum langsung. zhou tao dan rekan-rekannya merancang dispenser air bersama yang menggabungkan pemurni air berkecepatan tinggi dengan metode pembayaran kode pindaian untuk menyediakan air minum bersih dengan harga murah bagi warga.
peluang bisnis baru yang ketiga adalah “dompet digital”. menurut zhou tao, mpesa, metode pembayaran seluler yang mirip dengan alipay dan wechat, kini sudah ada di kenya, namun biaya transfernya relatif tinggi. saat ini, mereka sedang mengembangkan dompet pembayaran seluler gratis untuk menumbuhkan kebiasaan dan skenario pembayaran seluler masyarakat setempat sehingga mereka dapat mengembangkan lebih banyak layanan bernilai tambah di masa depan.
di mata “tuan wifi” ini, perusahaan tiongkok yang berinvestasi di industri digital di afrika memiliki banyak keunggulan yang tidak dimiliki negara lain. “berkat pengalaman tiongkok yang kaya dalam infrastruktur digital dan layanan internet, serta keunggulan produksi skala besar dalam negeri, perusahaan tiongkok memiliki kekuatan teknis dan kemampuan pengendalian biaya yang sangat kuat.” perusahaan-perusahaan amerika dan tiongkok sangat baik dalam melakukan operasi yang baik di pasar negara berkembang, dan sangat baik dalam budidaya mendalam jangka panjang di masyarakat. “selain itu, perusahaan tiongkok juga memiliki keunggulan yang kuat dalam pembiayaan dan aspek lainnya, dan beberapa perusahaan swasta juga dapat menerima dukungan kebijakan dari inisiatif ‘one belt, one road’, yang memungkinkan kami memiliki potensi besar di luar negeri.”
bos wanita tiongkok: afrika bukanlah tempat di mana anda dapat menghasilkan banyak uang dengan segera
sebelum datang ke kenya untuk "bertani" dan "menjual sayuran", li yi memiliki pekerjaan yang patut ditiru sebagai konsultan di mckinsey. saat itu, dia sedang melakukan ppt di kantor los angeles dan melayani klien dari semua lapisan masyarakat. dia tidak pernah membayangkan bahwa hanya dalam beberapa tahun kemudian, dia akan memiliki lahan pertanian seluas 1.000 hektar di kaki gunung kenya, dan akan menyusulnya. truk ke pasar jam 3 pagi menjual tomat.
pada akhir tahun 2020, li yi dan rekannya dari kenya peter mushi mendirikan farmworks, sebuah perusahaan pertanian. bisnis utamanya mengandalkan teknologi penanaman canggih untuk melakukan penanaman kontrak dengan petani kecil setempat, menyediakan benih, pupuk, dan pupuk bagi petani kecil bahan mentah lainnya, dan penyemprotan standar serta layanan metode lainnya, dan bertanggung jawab atas perolehan dan penjualan tanaman back-end.
“titik awal pertanian kenya relatif rendah, tetapi memiliki potensi besar dan plafon yang tinggi.” li yi menjelaskan pertimbangannya ketika memulai bisnis kepada reporter dari global times. pertanian kenya memiliki hasil per mu yang rendah, sebuah kekurangan talenta, dan kemampuan operasi lokal yang lemah. namun di sisi lain, pertumbuhan populasi di afrika yang pesat, degradasi lahan pertanian yang disebabkan oleh perubahan iklim, dan ketergantungan pada impor sejumlah besar bahan pangan pokok telah menciptakan permintaan lokal yang kuat terhadap pembangunan pertanian, terutama untuk hasil yang tinggi, efektivitas biaya, dan penggunaan benih, pupuk dan teknologi yang lebih baik di bidang pertanian.
sebelum li yi, tidak ada kekurangan petani tiongkok di afrika, namun sebagian besar dari mereka menargetkan perusahaan dan restoran lokal yang didanai tiongkok, dan mereka menanam sayuran yang disukai orang tiongkok. namun yang diinginkan li yi adalah berekspansi ke pasar lokal dan menciptakan model bisnis yang terukur dan berkelanjutan. dalam hal ini, pendekatan li yi adalah menciptakan "seluruh rantai industri" yang mencakup hulu dan hilir. ia tidak hanya membangun pertaniannya sendiri untuk "menanam sayuran", tetapi juga "membeli sayuran" dari petani kecil setempat melalui model tanam kontrak. dan juga membangun saluran penjualan untuk “menjual sayuran”.
“sekarang pertanian swadaya kami lebih seperti 'ladang percontohan', terutama melakukan pelatihan, penelitian, verifikasi teknologi, menyiapkan irigasi tetes dan peralatan lainnya, merekrut dan melatih petugas penanaman, dll. jika berfungsi dengan baik, kami akan memperkenalkan tanaman atau teknologi yang sesuai promosikan ke petani kecil yang bekerja sama," kata li yi kepada reporter dari global times, dan hubungan "belanja sayur" dan "penjualan sayur" terutama untuk memecahkan masalah "apa yang harus ditanam, bagaimana cara menanam , dan kepada siapa mereka harus menjual" kepada para petani kecil setempat. mereka menyediakan benih, pupuk, memungkinkan mereka menanam tanaman bernilai tinggi, memberi mereka pelatihan, dan memberi petani kecil akses ke pasar.
“dibandingkan dengan petani kecil, pasar, dan supermarket lokal, keunggulan kami adalah kami telah mencapai 'pasokan yang stabil', yaitu, kami memiliki barang untuk dijual setiap hari. hal ini tidak mudah dicapai di kenya, dan 'kehabisan stok ' selalu membuat frustrasi banyak pelanggan. salah satu masalah yang paling menyusahkan. tentu saja, kualitas sayuran yang kami tanam dan beli juga sangat bagus, dan beberapa produk telah diekspor ke eropa,” kata gadis tiongkok dan petani kecil setempat. juga bisa mendapatkan keuntungan dari pembeli yang stabil, dan mencapai pendapatan yang lebih tinggi dan stabil.
tidak mudah untuk memulai bisnis di afrika. dalam kata-kata li yi, masalah yang dia hadapi seperti "permainan pukulan telak". "jika anda membunuh satu di sini, masalah lain akan muncul di sana." , tata kelola sosial dan supremasi hukum di nairobi tidak sempurna, dan pencurian oleh kenalan sering terjadi. setelah diingatkan oleh para senior di industri, dia mengetahui bahwa ketika mempekerjakan penjaga keamanan lokal, mereka harus menggunakan orang-orang dari suku non-lokal, dan menghindari berkolusi dengan penduduk setempat. karyawan, dan sering berganti penjaga keamanan. "ada juga petugas polisi dan pejabat manajemen kota yang menghentikan orang untuk meminta tip..." dia sepertinya selalu berada di jalur yang tepat untuk memecahkan masalah.
namun menurut li yi, memulai bisnis di negeri ajaib afrika adalah hal yang sangat menyenangkan karena memiliki kesempatan untuk mengeksplorasi lebih banyak kemungkinan. “misalnya, pertanian kami bekerja sama dengan international potato center pada akhir tahun lalu untuk membangun gudang penyimpanan ubi jalar bertenaga surya pertama di afrika, yang menggunakan energi matahari dan sistem sirkulasi air untuk menghasilkan listrik. dengan menggunakan metode penyimpanan ini, kualitasnya ubi jalar bisa lebih baik." li yi dia mengatakan kepada wartawan bahwa dia menemukan eksperimen kecil menuju pembangunan berkelanjutan ini sangat menarik.
“mungkin dari sudut pandang keuntungan finansial murni, afrika bukanlah tempat di mana anda bisa langsung menghasilkan uang atau menghasilkan banyak uang. namun bagi saya, sangat bahagia bisa melakukan sesuatu yang selalu memiliki tantangan baru, terutama hal ini. satu. "saya pikir ini sangat berharga," kata li yi kepada wartawan, "menurut saya, hal terpenting ketika pergi ke afrika adalah kesabaran dan kemauan untuk mengakar di negeri ini."
salah satu pendiri transsion, arif:
dari empat kartu sim dan empat standby hingga “penampilan cantik”, ponsel di afrika punya cara untuk “memecahkan lingkaran”
dari nairobi, ibu kota kenya di afrika bagian timur, hingga lagos, nigeria, kota terbesar di afrika barat, penduduk setempat kerap melihat seluruh bangunan dicat dengan blok warna besar yang menampilkan iklan merek ponsel. tiga merek tecno, itel, dan infinix yang paling antusias. ketiga merek ponsel ini semuanya berasal dari perusahaan china – transsion. menurut data terbaru yang dirilis oleh firma riset pasar canalys, pada kuartal kedua tahun ini, pangsa pasar transsion di pasar ponsel pintar afrika melebihi 40%, terus menduduki peringkat pertama.
menurut laporan media lokal afrika, transsion secara resmi mulai menjual ponsel di nigeria lebih dari sepuluh tahun yang lalu; pada tahun 2017, transsion melampaui samsung di afrika dan menjadi pemasok ponsel terbesar di wilayah tersebut. saat pertama kali menjelajahi benua ini, arif, salah satu pendiri dan direktur transsion holdings, seorang warga bangladesh yang fasih berbahasa mandarin, mungkin tidak membayangkan bahwa perusahaan tiongkok bisa berkembang sejauh ini di afrika. dalam wawancara eksklusif baru-baru ini dengan reporter global times, arif merangkum filosofi transsion sebagai “glocal” yang berarti “pemikiran global, inovasi lokal”.
dalam pandangan beberapa analis bisnis, keberhasilan transsion di pasar afrika sebagian besar berasal dari lokalisasi yang mendalam. meskipun produknya tidak dijual di tiongkok, beberapa fungsi unik ponsel transsion telah berkali-kali "memutus lingkaran": karena banyaknya operator seluler di afrika, namun jangkauannya terbatas, pengguna lokal umumnya memiliki banyak kartu sim, target transsion dalam situasi ini, ponsel empat sim dan empat standby telah diluncurkan; untuk memuaskan kecintaan pengguna afrika dalam memotret, transsion juga telah mengembangkan mode "kecantikan" yang menargetkan bentuk wajah dan warna kulit lokal; juga telah meluncurkan anti-keringat, anti-korosi, siaga ultra-panjang, dan serangkaian fungsi yang benar-benar memenuhi kebutuhan sehari-hari pengguna di afrika.
arif mengatakan kepada wartawan, dengan dukungan kecerdasan buatan (ai) dan teknologi lainnya, transsion terus melakukan kustomisasi mendalam berdasarkan kebutuhan lokalisasi di bidang pencitraan berkulit gelap. selain itu, untuk bahasa lokal afrika, seperti amharik (bahasa resmi etiopia - catatan editor), swahili (bahasa yang digunakan di tanzania, kenya, uganda, dan negara lain - catatan editor), hausa (afrika salah satu dari tiga bahasa terpenting , digunakan secara luas di mali utara, niger selatan, chad utara, dll. - catatan editor) dll., transsion telah membangun sistem produksi data korpus yang terlokalisasi, berbiaya rendah, dan berkualitas tinggi, dan akan menggunakan pencapaian teknologi ini dalam suara multibahasa asisten, terjemahan dan produk lainnya.
selain "selera bagi pengguna produk di afrika", rantai pasokan, sistem penjualan, dan sistem purna jual transsion juga sangat terlokalisasi. arif mengatakan kepada reporter global times bahwa proporsi karyawan lokal di transsion di afrika melebihi 90%, dan banyak karyawan lokal afrika yang berprestasi memainkan peran penting dalam semua aspek produksi, pengadaan, dan penjualan perusahaan. pada tahun 2018, fase a dari pusat manufaktur skala besar transsion di ethiopia mulai digunakan. lebih dari 95% karyawan lokal, dan sebagian besar manajer dan kepala teknisi adalah penduduk lokal.
kebutuhan pengguna lokal membentuk produk dan layanan, dan teknologi inovatif dari tiongkok juga benar-benar mengubah kehidupan masyarakat lokal. arif, yang telah bepergian ke banyak negara afrika, mengatakan bahwa mulai dari pembayaran seluler hingga pesan instan, dari streaming musik hingga jejaring sosial video pendek, produk dan layanan teknologi digital tiongkok mengubah setiap aspek kehidupan masyarakat afrika. misalnya, di beberapa daerah terpencil di afrika dimana tidak terdapat cabang bank lokal, petani lokal telah menyadari layanan keuangan seperti penyetoran dan penarikan, transfer, dan pinjaman melalui telepon seluler.
dalam beberapa tahun terakhir, mengikuti pasar seperti asia tenggara dan asia selatan, pasar afrika juga menjadi target baru bagi produsen ponsel tiongkok untuk merambah ke luar negeri. di jalanan beberapa kota di afrika, logo merek ponsel seperti vivo, oppo, dan xiaomi menjadi semakin umum. para analis percaya bahwa afrika saat ini berada dalam periode kritis ketika ponsel pintar menggantikan feature phone, dan produsen ponsel dari seluruh dunia berharap dapat memimpin pasar ini dengan potensi yang tidak terbatas.
“afrika merupakan ‘pasar samudra biru’ terakhir di dunia dengan populasi lebih dari 1 miliar jiwa, dan juga merupakan benua dengan struktur populasi termuda.” arif mengatakan hal tersebut seiring dengan percepatan pembangunan ekonomi, urbanisasi dan peningkatan daya konsumsi per kapita, di era transformasi digital secara umum, permintaan penduduk lokal terhadap produk terminal pintar akan terus tumbuh dan memiliki potensi pertumbuhan yang besar. pada saat yang sama, seiring dengan meningkatnya tingkat penetrasi telepon seluler dan tingkat akses internet seluler di afrika, permintaan masyarakat afrika akan produk dan layanan internet seluler berkualitas tinggi menjadi semakin mendesak, dan industri internet seluler juga akan memiliki ruang yang sangat besar. untuk pengembangan.
membandingkan tiongkok dengan telepon seluler canggih serta teknologi komunikasi dan internet seluler lainnya, arif yakin bahwa banyak dari akumulasi teknologi inovatif dan model bisnis yang matang dapat memberikan referensi bagi pengembangan industri terkait di afrika, namun pasar afrika sendiri juga memiliki karakteristiknya sendiri.
dia menganalisis bahwa afrika telah melewati era pc dan langsung memasuki era internet seluler, dan banyak produk dan layanan baru yang mampu merebut pasar dengan pesat. pengguna di afrika juga sebagian besar adalah pengguna internet pertama kali, yang sangat mudah dibentuk dan lebih banyak lagi menerima produk dan layanan baru. kedua, tidak seperti pasar tunggal tiongkok yang memiliki satu miliar pengguna, afrika dapat dilihat sebagai pasar yang terfragmentasi dengan ratusan juta dan puluhan juta pengguna, sehingga memerlukan persyaratan yang lebih tinggi untuk dapat dengan cepat mereplikasi produk dan bisnis dalam kondisi yang berbeda-beda.
selain itu, lingkungan jaringan di afrika buruk, tarif lalu lintas data mahal, dan infrastruktur tidak sempurna. arif percaya bagaimana cara menghemat lalu lintas, cara membuat produk ringan dan memberikan pengalaman pengguna yang lancar di lingkungan jaringan yang lemah, dan cara menargetkan lokal. infrastruktur pembayaran dan logistik situasi kekurangan fasilitas saat ini dan penciptaan model bisnis yang disesuaikan dengan kondisi lokal merupakan masalah penting yang perlu dipertimbangkan bagi perusahaan telepon seluler yang melakukan ekspansi ke luar negeri di afrika.
“industri matahari terbit” di afrika juga memiliki peluang unik
“kerja sama ekonomi, perdagangan, dan investasi tiongkok-afrika akan membuka siklus baru dan bidang-bidang baru. meskipun epidemi covid-19 telah menimbulkan sejumlah tantangan bagi kerja sama ekonomi, perdagangan, dan investasi tiongkok-afrika, hal ini akan semakin mendorong transformasi dan meningkatkan investasi perusahaan-perusahaan tiongkok di afrika, yang pada gilirannya akan membawa manfaat bagi perkembangan industri-industri baru di afrika. "laporan investasi perusahaan tiongkok di afrika (2024)" yang dirilis pada bulan agustus tahun ini merangkum tren-tren baru terkini di tiongkok. investasi perusahaan di afrika, "sebelumnya, investasi perusahaan swasta tiongkok di afrika terutama terkonsentrasi di empat industri - manufaktur. industri, infrastruktur, kawasan industri, dan perdagangan. kini, semakin banyak perusahaan yang berinvestasi di bidang baru - medis dan kesehatan, transportasi dan logistik, e-commerce, dan pemrosesan produk pertanian."
laporan tersebut, yang disusun dan dirilis oleh kamar dagang swasta tiongkok-afrika, meyakini bahwa dari perspektif industri, industri seperti pemrosesan mineral, pertanian dan pemrosesan produk pertanian, manufaktur mobil, tekstil, bahan bangunan, bahan kimia, obat-obatan, dan energi baru menjadi industri terpenting di afrika. "industri matahari terbit" dengan keunggulan dana abadi tertentu juga memberikan peluang unik bagi investor tiongkok untuk mentransfer kapasitas produksi yang disebutkan di atas ke afrika.
“kerja sama industri tiongkok-afrika bukan tentang mentransfer industri-industri yang terbelakang secara membabi buta, namun tentang mengambil jalur inovatif yang sesuai dengan kondisi aktual dan model pembangunan di tiongkok dan afrika. ini tentang meningkatkan jumlahnya, bukan menghilangkan stoknya.” untuk memenuhi kebutuhan inti afrika untuk mempercepat industrialisasi kekhawatiran terhadap krisis pangan, tuntutan realistis untuk mempersempit defisit perdagangan, mengurangi beban utang, dan visi bersama untuk membangun pasar yang terintegrasi, kerjasama investasi dan pembiayaan tiongkok-afrika di masa depan harus fokus membantu afrika membangun infrastruktur berkualitas tinggi, mengembangkan energi ramah lingkungan, mendorong modernisasi pertanian, meningkatkan nilai tambah produk sumber daya, dan memperluas ekspor barang-barang afrika ke tiongkok.
dilihat dari proyek sebenarnya, investasi tiongkok di afrika menghasilkan manfaat ekonomi dan sosial yang semakin signifikan. misalnya, di bidang infrastruktur seperti transportasi, energi, listrik, perumahan dan mata pencaharian masyarakat, tiongkok telah melaksanakan sejumlah proyek penting dan proyek “kecil tapi indah”, yang secara efektif mendorong pembangunan ekonomi lokal dan meningkatkan mata pencaharian masyarakat. pada saat yang sama, di bidang pembangunan infrastruktur digital, e-commerce, pembayaran seluler, dan bidang lainnya, partisipasi aktif perusahaan tiongkok juga telah mendorong transformasi digital dan peningkatan industri di negara-negara afrika. dari segi metode investasi, selain kepemilikan perseorangan dan usaha patungan, penyertaan modal serta merger dan akuisisi juga secara bertahap meningkat.
zhang jian, presiden asosiasi tionghoa rantau zambia, mengatakan kepada reporter global times bahwa dalam beberapa tahun terakhir, preferensi investasi perusahaan tiongkok di zambia dan negara-negara afrika lainnya telah berubah, begitu pula permintaan negara-negara afrika terhadap investasi perusahaan tiongkok. misalnya, zambia dan negara-negara lain berharap perusahaan tiongkok dapat melakukan lebih banyak transfer teknologi dan benar-benar mewujudkan "mengajar masyarakat cara menangkap ikan". saat ini, perusahaan-perusahaan tiongkok secara aktif mencari bidang investasi baru seperti fotovoltaik, pertanian, dan e-commerce di negara tersebut. dengan mengambil contoh fotovoltaik, negara ini mengalami kekurangan listrik yang parah, namun jam sinar matahari panjang sepanjang tahun, dan prospek pengembangan industri fotovoltaik sangat luas.
namun, banyak orang dalam industri yang bepergian ke luar negeri di afrika mengatakan kepada reporter global times bahwa penelitian awal dan penilaian risiko yang memadai harus dilakukan ketika pergi ke luar negeri di afrika. seorang pengusaha tiongkok yang sering bepergian ke niger dan negara-negara afrika barat lainnya mengatakan kepada wartawan bahwa karena kondisi ekonomi, konflik sosial dan faktor lainnya, beberapa negara afrika mengalami ketidakstabilan keamanan dalam negeri, situasi politik dan ekonomi, dan beberapa investor "kehilangan uang" mereka. . terjadi dari waktu ke waktu. investor tiongkok umumnya tidak terbiasa dengan kondisi lokal yang kompleks, dan perusahaan harus berusaha menghindari faktor risiko politik, etnis, agama, dan faktor risiko lainnya selama beroperasi, seperti tidak memihak partai mana pun dalam pemilu.
selain itu, ketika berinvestasi di afrika, kita juga harus memperhatikan perbedaan situasi aktual negara-negara afrika. menurut "panduan negara (wilayah) untuk penanaman modal dan kerja sama asing" bab kenya yang diterbitkan bersama oleh departemen penanaman modal asing dan kerja sama ekonomi kementerian perdagangan dan kantor ekonomi dan komersial kedutaan besar tiongkok di kenya pada awalnya setengah tahun ini, dalam praktiknya, perusahaan china langsung beroperasi di kenya masih banyak risiko dalam berinvestasi. misalnya, karena percepatan akumulasi utang luar negeri di kenya dan dampak epidemi, keuangan pemerintah menjadi semakin ketat, dan penawaran proyek diperkirakan akan semakin menurun, serta terdapat fenomena penundaan dan tunggakan proyek. selain itu, dalam hal penyelesaian keuangan, biaya pembiayaan industri keuangan kenya relatif tinggi, dan kenya tidak memiliki kendali valuta asing. dipengaruhi oleh epidemi, kenaikan suku bunga dolar as, dan konflik rusia-ukraina, nilai tukar mata uang kenya. sangat berfluktuasi.
oleh karena itu, ketika perusahaan tiongkok melakukan investasi, perdagangan, kontrak proyek, dan kerja sama tenaga kerja di kenya, mereka harus memberikan perhatian khusus pada penyelidikan, analisis, dan penilaian risiko yang relevan sebelumnya, dan melakukan pekerjaan dengan baik dalam penghindaran dan manajemen risiko, termasuk pemantauan proyek. atau pelanggan perdagangan dan pihak terkait. investigasi dan evaluasi kredit, analisis dan penghindaran risiko politik dan komersial di lokasi proyek, analisis kelayakan pelaksanaan proyek itu sendiri, dll.
bab "panduan negara (wilayah) untuk investasi dan kerja sama asing" di afrika selatan mengingatkan bahwa kongres serikat buruh afrika selatan adalah salah satu aliansi pemerintahan tripartit, dan perusahaan-perusahaan yang didanai tiongkok harus secara ketat menerapkan sistem ketenagakerjaan yang sah dan menghindari perselisihan dengan serikat pekerja. afrika selatan sangat mementingkan pekerjaan rumah tangga, dan sulit bagi pekerja tiongkok untuk memasuki pasar afrika selatan. selain itu, afrika selatan memiliki peraturan perlindungan lingkungan yang ketat, dan masyarakat lokal sadar akan perlindungan lingkungan dan memiliki kesadaran yang kuat akan perlindungan satwa liar. perusahaan yang didanai tiongkok harus mematuhi ketentuan standar perlindungan lingkungan, memahami dan mematuhi peraturan perlindungan lingkungan setempat, terutama peraturan daerah. mereka harus berkonsultasi dengan pemerintah daerah atau lembaga terkait mengenai masalah perlindungan lingkungan pada awal perencanaan proyek, dan memperhatikan perlindungan ekologi dan lingkungan dalam kegiatan investasi dan operasi, untuk mencegah polusi industri.
“dalam beberapa tahun terakhir, karena tertarik dengan besarnya peluang bisnis di afrika, banyak perusahaan yang tidak mempunyai modal, teknologi, atau keunggulan manajemen juga ‘pergi ke luar negeri’. hal ini tidak hanya menghadapi risiko bisnis yang sangat besar, tetapi juga membuat masyarakat lokal berpikir bahwa ‘perusahaan tiongkok mempengaruhi semua orang’. lapisan masyarakat' persepsi yang salah." seorang pengusaha tiongkok yang membuka perusahaan konstruksi di zambia mengatakan kepada reporter dari global times bahwa perusahaan yang berinvestasi di afrika perlu menggabungkan karakteristik mereka sendiri dan kebutuhan lokal, dan tidak disarankan untuk pergi ke afrika secara membabi buta. .
mwangi wachila, seorang konsultan pemerintah kenya dan mantan ekonom di bank dunia, mengatakan dalam sebuah wawancara eksklusif dengan seorang reporter dari global times bahwa dengan populasi mudanya, kelas menengah yang terus berkembang, serta komoditas dan mineral yang memiliki permintaan global, afrika adalah negara yang paling maju. diharapkan menjadi motor penggerak pertumbuhan ekonomi global. “sejarah memberi tahu kita bahwa semua negara industri saat ini telah mengalami risiko seperti ketidakstabilan politik, ketidakamanan, dan pemerintahan yang tidak jelas, namun pada akhirnya mereka berhasil mengatasi tantangan-tantangan ini dan secara efektif mengurangi risiko investasi.” ia berkata, “risiko investasi di afrika bukanlah hal yang unik . negara-negara afrika yang menghadapi konflik dan tata kelola yang buruk saat ini pada akhirnya akan menjadi stabil seiring berjalannya waktu dan menjadi lebih menarik bagi investor.”▲#deepgoodarticleplan#
