новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Недавно IBM внезапно объявила о закрытии своего китайского отдела исследований и разработок и уволила более 1000 сотрудников. Это заняло всего три минуты, что вызвало всеобщую обеспокоенность.

Это решение не только шокировало многих сотрудников, но и спровоцировало дискуссии о национальности и стиле управления руководителей корпораций. Некоторые пользователи сети полагают, что это связано с Арвиндом Кришной, нынешним генеральным директором IBM в Индии, который провел несколько раундов увольнений по всему миру.

Закрытие китайского отдела исследований и разработок IBM не является единичным инцидентом. Ранее Microsoft также перевела свои отделы исследований и разработок и персонал из Китая в США. Однако инсайдерская информация IBM, предоставленная соответствующими сотрудниками, показывает, что за увольнениями могут скрываться более глубокие мотивы.

Пользователь сети, подозреваемый в том, что он является сотрудником IBM, сказал: «В конце концов IBM закроет свой китайский центр исследований и разработок, а персонал будет либо уволен, либо переведен в Бангалор, Индия». Эту точку зрения поддержали многие пользователи сети.

Оглядываясь назад, можно сказать, что эффективность работы руководителей компаний индийского происхождения всегда вызывала беспокойство. В последние годы все больше и больше индийцев входят в топ-менеджеры крупнейших компаний мира из списка Fortune 500, среди них 75 иностранных руководителей, 10 из которых составляют индийцы.

Однако, поскольку индийцы обладают все большей финансовой властью в европейских и американских странах, группы ангса в Соединенных Штатах осознали серьезность проблемы и в последние годы уволили индийских руководителей. Например, первое, что сделал Маск, когда возглавил Twitter, — это уволил индийцев в высшем руководстве. 13 числа этого месяца также сменился индийский генеральный директор Starbucks в США.

Эта серия событий заставляет людей задуматься, почему американские компании предпочитают использовать индийских руководителей?

С одной стороны, руководители индийского происхождения, как правило, хорошо образованы, обладают высоким профессионализмом и управленческими способностями, с другой стороны, руководители индийского происхождения любят держаться вместе в компании, и сотрудники индийского происхождения будут склонны нанимать больше индийцев; при вербовке соотечественников. Кроме того, огромный дефицит талантов, вызванный проблемами образования в Соединенных Штатах, также способствовал доминированию индийцев в американских компаниях.

Еще одна важная причина, почему индийские руководители популярны в Кремниевой долине, заключается в том, что руководители из Индии часто очень хорошо умеют управлять расходами и могут использовать увольнения, сокращения бюджета и т. д., чтобы составить красивые финансовые отчеты и поднять цены на акции за короткий период времени. , и это то, что рады видеть корпоративные акционеры.

Но это также палка о двух концах, поскольку, хотя многие позиции в области тестирования и НИОКР трудно принести пользу в краткосрочной перспективе, они действительно являются основой для развития предприятия.

После того, как в 2015 году компания Boeing наняла индийского генерального директора, она значительно снизила свои стандарты контроля качества и передала свое программное обеспечение для управления полетами индийским компаниям. Впоследствии произошло несколько аварий с самолетами 737, и с тех пор Boeing уступил свою позицию № 1 в авиационной отрасли Airbus. ; В прошлом в системах Windows часто возникали уязвимости, вызывавшие масштабные синие экраны и огромные катастрофы. Индийские руководители Microsoft также обвиняли это в том, что это связано с отменой должностей по тестированию.

Теперь IBM использует метод, принуждающий сотрудников отправиться в Бангалор, Индия, чтобы замаскировать свой китайский научно-исследовательский центр. Время покажет, будет ли это иметь неожиданные последствия.