На трассе VDS полно «золотоискателей». Как By-Health сохраняет свой бренд вечнозеленым?
2024-08-28
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
В последние годы отечественная индустрия пищевых добавок быстро развивалась, и число новых компаний резко возросло. Данные Института отраслевых исследований Цяньчжан показывают, что с 2020 по 2022 год количество новых производственных компаний достигло новых максимумов. Статистика на начало этого года еще более удивительна. Только в январе 2024 года было зарегистрировано 132 000 новых компаний, что на 122,6% больше, чем в прошлом году. Это явление отражает повышение осведомленности общественности о здравоохранении, а также приводит к жесткой конкуренции в отрасли.
В таких условиях компания By-Health (300146) недавно опубликовала полугодовой отчет за 2024 год. Данные показывают, что в первой половине этого года операционная прибыль компании составила 4,613 млрд юаней, а чистая прибыль, причитающаяся акционерам листинговых компаний, составила 891 млн юаней, что вызвало широко распространенную обеспокоенность по поводу будущего отрасли.
По мере того, как рынок нагревается, в отрасль продолжают прибывать новые игроки. Эта отрасль, которая когда-то привлекала большое внимание из-за разногласий по поводу продуктов здравоохранения, переполнена «золотоискателями», бегущими на рынок. В 2012 году By-Health завоевала доверие потребителей открытостью и высококачественным сырьем в виде первой в отрасли «прозрачной фабрики». Председатель Лян Юньчао выступил с речью под названием «Промышленность на кончике языка, предприятие на кончике ножа» на церемонии открытия прозрачного завода, подчеркнув, что качество является спасательным кругом пищевых компаний. нож над головой, и вы каждый день идете по тонкому льду и совершенно не смеете расслабиться». «В то время By-Health сделала два важных стратегических выбора: закупать высококачественное сырье со всего мира и используя преимущества дифференцированного качества продукции для достижения конкурентоспособности; стать «прозрачной фабрикой» и занять лидирующие позиции в отрасли с помощью прозрачного метода. Этот метод раскрывает сырье и производственные процессы, создает новые каналы связи с потребителями и повышает доверие общественности к предприятиям и даже вся индустрия VDS.
Потребности потребителей постепенно становятся более персонализированными и диверсифицированными, сфера пищевых добавок продолжает сегментироваться, а развитие платформ электронной коммерции обеспечило широкий рынок для новых брендов, которые продолжают выходить на рынок. В частности, рост интереса к электронной коммерции сделал приобретение и использование трафика новым направлением конкуренции.
В этом контексте особенно важна стратегия реагирования By-Health. Когда компании реагируют на изменения рынка, они должны сосредоточиться не только на регулировании трафика, но и на том, как стабилизировать базу пользователей. В последние годы компания продолжает продвигаться в области исследований и разработок продукции, а также технологических инноваций для удовлетворения меняющихся потребностей потребителей. Под двойным давлением «трафика» и «удержания» By-Health продемонстрировала свое уникальное понимание будущего рынка.
Несмотря на текущие проблемы, By-Health сохранила лидирующие позиции в отрасли. Во второй половине этого года By-Health возьмет улучшение будущего качества работы в качестве своей основной цели, продолжит способствовать трансформации сильных технологий и сильного бренда, активно корректировать и оптимизировать общую бизнес-стратегию и модель инвестирования затрат, а также продолжать продвигать модернизацию основной продукции и оптимизировать работу каналов с «Научным питанием», а более профессиональные инновации в продуктах способствуют высококачественному развитию отрасли.
