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no início do outono, uma certa brigada do exército no comando do teatro oriental está prestes a iniciar o treinamento de voo diurno e noturno. durante os preparativos de manutenção antes do voo, foi descoberta uma falha na linha e dois jovens técnicos realizaram reparos de emergência. após uma série de operações intensas e ocupadas, como verificação de parâmetros, localização de falhas e substituição de peças, a falha foi eliminada.

entende-se que quando oficiais e soldados encontraram problemas na manutenção de aviões de combate no passado, eles confiaram fortemente na participação conjunta de pessoal técnico dos fabricantes de equipamentos para resolver o problema. especialmente nas fases iniciais da instalação de novos equipamentos, muitas vezes precisam de convidar técnicos do fabricante para fornecer apoio na execução de tarefas devido à compreensão insuficiente do desempenho do equipamento.

“hoje em dia, com o rápido crescimento de um grupo de talentos-chave, quando oficiais e soldados encontram falhas gerais de equipamento durante o treinamento, muitas vezes podem resolvê-las com sucesso confiando em suas próprias forças. o líder da brigada disse que não há suporte de manutenção independente.” apenas melhora efetivamente a taxa de integridade do equipamento, e o treinamento cultivou a equipe. na prática, eles construíram gradualmente uma cadeia de processo completo de "familiarização com equipamentos - backbones de treinamento - domínio de equipamentos - suporte independente - formação de experiência".

a mudança começa com uma experiência anterior de oficiais e soldados.

naquela época, os superiores organizaram um treinamento de confronto multi-armas, e o sistema de energia de um avião de combate falhou repentinamente. os técnicos do fabricante não puderam chegar por algum motivo e muitos funcionários de manutenção da brigada compareceram ao local. embora a falha tenha sido eventualmente eliminada, todo o processo demorou muito e afetou a eficiência do despacho.

“se você encontrar muita 'ajuda externa', seu crescimento será mais lento; você geralmente depende da 'ajuda externa' para apoio ao treinamento, mas o que deve fazer quando se trata do campo de batalha real ao resumir a revisão, as palavras?” do líder da brigada fez com que todos pensassem profundamente. eles realizaram uma análise aprofundada e acreditaram que não há nada de errado em fazer uso apropriado de “cérebros estrangeiros” e introduzir “ajuda estrangeira” para ajudar na formação e apoio quando novos equipamentos são instalados. porém, se você não tomar a iniciativa de se aprimorar nos momentos normais, e se encontrar dificuldades, pensará em “buscar ajuda externa” para resolvê-las e “andar com bengala”, isso inevitavelmente enfraquecerá a iniciativa dos oficiais e os soldados estudarem profundamente, perderão a oportunidade de se exercitar e crescer, e não conseguirão vencer no campo de batalha.

nesta base, a brigada organizou extensas discussões aprofundadas entre oficiais e soldados para orientar todos a esclarecer entendimentos vagos na colisão de ideias e a identificar práticas que não atendiam aos requisitos reais de combate durante o treinamento. na ajuda e orientação, e através de orientação individual. através de treinamento centralizado e outros métodos, melhoraremos gradualmente o nível de habilidade da espinha dorsal da unidade, selecionaremos talentos potenciais e os enviaremos para a escola para estudos adicionais e ingressaremos; a fábrica para aprender e treinar e tomar diversas medidas para melhorar nossas capacidades de suporte independente. ao mesmo tempo, aproveitaram oportunidades como a promoção da prontidão para o combate e exercícios de treino para incorporar situações especiais, como a substituição emergencial de equipamentos e a reparação emergencial de falhas, para aprimorar as habilidades de oficiais e soldados no apoio emergencial.

“a pressão do óleo do motor direito aumentou.” o repórter entrou na oficina de reparos da brigada e viu que, sob a orientação do técnico mecânico zhao jianguo, vários novos camaradas estavam se preparando para solucionar problemas de um avião de combate. após repetidas tentativas, eles não apenas encontraram a causa da falha, mas também discutiram planos de solução de problemas e realizaram ativamente as operações relacionadas. zhao jianguo disse aos repórteres que agora, quando encontram problemas, muitas vezes os resolvem com base na força e nos recursos existentes. isso não apenas treina a equipe e acumula experiência, mas também melhora efetivamente a eficiência do suporte.

o técnico de reparo de comunicação xiong bangyong obteve o certificado de técnico de navegação por radar de comunicação de aviação e o certificado de técnico sênior de navegação de comunicação de aviação. ele é proficiente em dezenas de habilidades de manutenção de equipamentos de comunicação e muitas vezes teve um bom desempenho em tarefas importantes. proficiente em reparo de rotores de helicópteros, mas também desenvolver habilidades como alicates, rebites, soldagem e operação de máquinas-ferramentas; um determinado dispositivo desenvolvido de forma independente pelo engenheiro sênior sun guoguo melhorou efetivamente a eficiência da calibração de pilotos de caça... encorajado por uma série de treinamento de talentos. iniciativas, a equipe de talentos-chave da brigada tem sido através da experiência e do crescimento, um grupo de soldados profissionais de ponta com excelentes habilidades e familiaridade com novos equipamentos está ativo na linha de frente, desempenhando um papel importante na melhoria do nível de eficácia de combate das tropas. (xiang liming, liao xiaobin e shi zhipeng)

(rede militar da china)