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初秋、東部戦区陸軍のとある旅団は昼夜飛行訓練を開始しようとしていた。飛行前の整備準備中にライン障害が発見され、2人の若手技術者が応急修理を行った。パラメータの確認、障害の特定、部品の交換など、一連の集中的で多忙な作業の後、障害は解消されました。

過去に将兵が戦闘機の整備で問題に遭遇した際、問題解決のために装備メーカーの技術者の共同参加に大きく依存していたと理解されている。特に、新しい機器の設置の初期段階では、機器の性能に対する理解が不十分なため、タスクを実行する際にメーカーの技術者に同行サポートを提供してもらう必要があることがよくあります。

「現在、主要な人材のグループが急速に成長しているため、将校や兵士が訓練中に一般的な装備の故障に遭遇した場合、彼らは多くの場合、自分たちの力に頼ることで問題をうまく解決できるが、独立した保守サポートは必要ではないと旅団長は述べた。」機器の完全性率を効果的に向上させるだけであり、トレーニングはチームを育成します。実際には、「機器に精通する - トレーニングのバックボーン - 機器の習得 - 独立したサポート - 形成経験」という完全なプロセスの連鎖を徐々に構築してきました。

変化は将校や兵士のこれまでの経験から始まります。

その頃、上層部が多兵力対決訓練を企画したところ、戦闘機の動力系統が突然故障した。メーカーの技術者が何らかの理由で到着できず、旅団の多くの保守要員が現場に駆けつけたものの、最終的には不具合は解消されたものの、作業全体に時間がかかりすぎ、派遣効率に影響を及ぼした。

「『海外援助』が多すぎると成長が遅くなる。普段は訓練支援を『海外援助』に頼っているが、いざ本当の戦場になったらどうするか？」という言葉を総括する。旅団長の言葉は皆に深く考えさせた。彼らは綿密な分析を行った結果、「外国人の頭脳」を適切に活用し、訓練や新しい設備導入時の支援に「外国援助」を導入することに問題はないと考えた。しかし、平時から率先して自分を高める努力をせず、困難に遭遇した場合、それを解決するために「外国からの援助を見つける」ことや「杖をついて歩く」ことを考えると、必然的に将校の自発性が弱まってしまいます。兵士たちは深く勉強し、運動し成長する機会を失い、戦場で勝つことはできません。

これに基づいて、旅団は士官と兵士の間で徹底的な議論を組織し、全員が意見の衝突におけるあいまいな理解を明確にし、訓練中に実際の戦闘要件を満たさない実践を特定できるようにしました。支援と指導、および一対一の指導を通じて、集中トレーニングやその他の方法を通じて、ユニットのバックボーンのスキルレベルを徐々に向上させ、潜在的な才能を選抜し、さらなる学習のために学校に送り込み、参加させます。工場では学習と訓練を行い、独立したサポート能力を向上させるためにさまざまな措置を講じています。同時に、戦闘準備促進や訓練演習などの機会を活用し、装備の緊急交換や故障の緊急修理などの特殊な状況を組み込んで、緊急支援における将兵のハードスキルを磨きました。

「右側のエンジンの油圧が急上昇した。記者は旅団の修理工場に入ると、機械技術者の趙建国氏の指導の下、数人の新しい同志が戦闘機のトラブルシューティングの準備をしているのを目にした。」何度も試行を繰り返した結果、障害の原因が特定されただけでなく、トラブルシューティング計画についても議論され、関連する作業が積極的に実行されました。趙建国氏は記者団に対し、現在では問題が発生した場合、既存の強みやリソースに基づいて問題を解決することが多く、これによりチームが訓練され、経験が蓄積されるだけでなく、サポート効率も効果的に向上すると語った。

通信修理技術者 xiong bangyong は、航空通信レーダー航法技術者証明書と航空通信航法上級技術者証明書を取得しており、数十の通信機器の保守スキルに熟練しており、修理技術者 xiong kaixi はそれだけではありません。ヘリコプターのローター修理に熟練しているだけでなく、ペンチ、リベット締め、溶接、工作機械の操作などのスキルも向上させました。シニアエンジニアの孫國国氏が独自に開発した特定の装置により、戦闘機パイロットの校正効率が効果的に向上しました。一連の人材訓練によって奨励されました。旅団の主要な人材チームは、経験と成長を通じて、優れたスキルと新しい装備に精通したプロフェッショナルなトップ兵士のグループが前線で活躍し、部隊の戦闘効率のレベルを向上させる上で重要な役割を果たしています。 （シアン・リーミン、リャオ・シャオビン、シー・ジーペン）

(中国軍事ネットワーク)