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Em 21 de agosto, a Ele.me realizou a Cúpula de Parceiros Universitários do ano fiscal de 2025 em Hangzhou. Enfrentando o período de janela para o rápido crescimento do comércio eletrônico instantâneo no mercado universitário, a Ele.me anunciou o lançamento do plano de aliança ecológica do campus digital, dizendo que trabalhará com mais tipos de parceiros ecológicos para aprofundar o cenário do campus, de forma abrangente. atualizar os serviços do campus e também fornecer mais desenvolvimento aos parceiros ecológicos e margens de lucro.

Na reunião, o CEO da Ele.me, Han Liu, disse: A Ele.me tem confiança suficiente no futuro do mercado de campus e em seus próprios conceitos de negócios básicos e capacidades de negócios digitais. atitude cooperativa. Os parceiros trabalham juntos para servir a comunidade estudantil universitária.

(O CEO da Ele.me, Han Liu, disse que continuará a defender o princípio "aberto" e a trabalhar com mais parceiros para construir cenários de serviços universitários)

O mercado consumidor do campus entrou no nível do “trilhão”

Os dados da plataforma Ele.me mostram que os pedidos das universidades ultrapassaram 1 bilhão no ano passado, e a taxa de crescimento dos pedidos dos usuários do campus excede a taxa média de crescimento dos usuários de comida para viagem em geral. Em termos de demanda de cena, a demanda do grupo de estudantes por comida para viagem vai além das refeições: das refeições ao varejo, a demanda do grupo de estudantes pela categoria e qualidade dos suprimentos está aumentando constantemente, e a proporção de consumo de serviços que melhoram a vida, como beleza, maquiagem e entretenimento estão aumentando rapidamente.

Informações de pesquisas de mercado mostram que o número de estudantes universitários em todo o país ultrapassou 47 milhões e continuou a aumentar nos últimos cinco anos. Pode-se dizer a partir disso que o mercado consumidor, onde o consumo desse grupo de pessoas é estável e a frequência, categoria e quantidade de sobreposições estão aumentando, entrou oficialmente no patamar do “trilhão”, com enorme espaço para crescimento.

“Com um mercado tão grande e com alta demanda, a Ele.me tem total confiança e determinação para trabalhar com todos os parceiros ecológicos para atender nossos grupos de consumidores estudantis, Han Liu, disse na reunião. Ele afirmou que Ele. .me atenderá às necessidades dos usuários universitários como centro, ao mesmo tempo que continuará a aderir ao princípio de "abertura", trabalhará com parceiros ecológicos para aprofundar o cenário e fornecerá serviços e operações para universidades.

A plataforma continua aumentando o investimento em cenários universitários

Os dados mostram que a Ele.me tem atualmente mais de 400 parceiros ecológicos de cooperação universitária, mais de 30 parceiros de entrega e operação urbana Hummingbird, mais de 200 parceiros de canal e mais de 200 parceiros de refeições de grupos de marcas.

A fim de melhor apoiar vários parceiros ecológicos do campus para acelerar a expansão do mercado do campus e otimizar as operações de serviços do campus, nesta cúpula, a Ele.me lançou o "Plano de Aliança Ecológica do Campus Digital" e anunciou que atualizará abrangentemente o "Campus Inteligente "serviços digitais e continuar a aumentar o investimento em plataformas no cenário universitário.

"As universidades são a origem do desenvolvimento da Ele.me, e atender bem aos usuários universitários faz parte do 'gene' natural da Ele.me", revelou Guo Peng, vice-presidente da Ele.me e chefe de negócios universitários, na reunião que entre Ele. Usuários ativos anuais do .me Entre eles, o grupo de estudantes representa mais de um décimo do total de 90% dos usuários estudantes em todo o país que usam o Ele.me pelo menos uma vez por ano. o grupo de estudantes representa a maior proporção.

(O vice-presidente da Ele.me, Guo Peng, disse que continuará a aumentar o investimento de suporte para plataformas parceiras)

O rápido desenvolvimento dos negócios universitários na plataforma Ele.me está trazendo mais oportunidades e espaço de participação nos lucros para parceiros ecológicos. De acordo com o "Plano de Aliança Ecológica do Campus Digital", a Ele.me investirá pelo menos 1 bilhão de yuans em medidas de incentivo e apoio para parceiros logísticos, parceiros de fluxo de negócios e parceiros de serviços abrangentes do campus dentro de três anos. Ao mesmo tempo, a Ele.me também agregará recursos de todas as pontas da aliança para continuar a enriquecer os tipos de negócios dos parceiros e criar espaço de desenvolvimento incremental para os parceiros.

É relatado que no cenário de cooperação no campus, a Ele.me está mais aberta a parceiros ecológicos que mantêm suas próprias marcas e entradas de serviço, e apoia a cooperação por meio de capacidades de transporte de três partes e canais independentes de três partes. Este ano, à medida que o ecossistema de serviços das universidades continua a se atualizar, a Ele.me também se concentrará na introdução de pequenas plataformas, provedores de serviços E-league, provedores de serviços de operação de campus, etc., para inovar modelos de cooperação com todas as partes do ecossistema.

Além disso, contando com o ecossistema Alibaba, Ele.me continuará a agregar os recursos ecológicos internos do campus do Alibaba e fornecer aos parceiros serviços como DingTalk (cooperação do projeto campus Ding), Alibaba Cloud, Cainiao Station, Keruyun Smart Payment, solução Tmall Global para campi de tecnologia inteligente, como supermercados de campus.

"Ele.me espera continuar a compartilhar dividendos de desenvolvimento, oportunidades de mercado e oportunidades de participação nos lucros com parceiros ecológicos", disse Guo Peng por meio do "Plano de Aliança Ecológica do Campus Digital", ele espera que mais parceiros possam construir uma vida melhor no campus. juntos podemos Haverá um desenvolvimento mais abrangente e aprofundado, bem como melhores retornos operacionais, permitindo que todas as partes cooperativas se sintam mais seguras e garantidas nos seus esforços de longo prazo no serviço no campus.