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Il 21 agosto, Ele.me ha tenuto il FY25 University Partner Summit a Hangzhou. Di fronte al periodo finestra per la rapida crescita dell'e-commerce istantaneo nel mercato universitario, Ele.me ha annunciato il lancio del piano di alleanza ecologica del campus digitale, affermando che lavorerà con più tipi di partner ecologici per approfondire la scena del campus, in modo completo aggiornare i servizi del campus e fornire anche maggiore sviluppo ai partner ecologici e margini di profitto.

Durante l'incontro, il CEO di Ele.me, Han Liu, ha dichiarato: Ele.me ha sufficiente fiducia nel futuro del mercato dei campus e nei propri concetti di core business e nelle capacità di business digitale. Spera di collaborare con tutte le parti dell'ecosistema in modo aperto e atteggiamento cooperativo. I partner lavorano insieme per servire la comunità degli studenti universitari.

(Il CEO di Ele.me Han Liu ha affermato che continuerà a sostenere il principio "aperto" e lavorerà con più partner per costruire scenari di servizio universitario)

Il mercato consumer dei campus è entrato nel livello dei “trilioni”.

I dati della piattaforma Ele.me mostrano che gli ordini provenienti dalle università hanno superato il miliardo nell’ultimo anno e il tasso di crescita degli ordini degli utenti del campus supera il tasso di crescita medio degli utenti complessivi del takeaway. In termini di domanda sulla scena, la domanda di cibo da asporto da parte del gruppo studentesco va oltre i pasti: dai pasti alla vendita al dettaglio, la domanda del gruppo studentesco per la categoria e la qualità delle forniture è in costante aumento e la percentuale di consumo di servizi che migliorano la vita come bellezza, il trucco e l'intrattenimento stanno aumentando rapidamente.

I dati delle ricerche di mercato mostrano che il numero di studenti universitari a livello nazionale ha superato i 47 milioni e ha continuato ad aumentare negli ultimi cinque anni. Da ciò si può dire che il mercato dei consumatori, dove il consumo di questo gruppo di persone è stabile e la frequenza, la categoria e la quantità di sovrapposizioni sono in aumento, è ufficialmente entrato nel livello dei "trilioni", con enormi margini di crescita.

"Con un mercato così ampio e con una domanda così elevata, Ele.me ha piena fiducia e determinazione nel lavorare con tutti i partner ecologici per servire i nostri gruppi di studenti e consumatori", ha affermato Han Liu, CEO di Ele.me, durante l'incontro .me aderirà alle esigenze degli utenti universitari come centro, pur continuando a rispettare il principio di "apertura", lavorerà con partner ecologici per approfondire la scena e fornirà servizi e operazioni per le università.

La piattaforma continua ad aumentare gli investimenti negli scenari universitari

I dati mostrano che Ele.me ha attualmente più di 400 partner ecologici di cooperazione universitaria, più di 30 partner di consegna e operazioni cittadine di Hummingbird, più di 200 partner di canale e più di 200 partner di pasti di gruppi di marca.

Al fine di supportare meglio i vari partner ecologici dei campus per accelerare l'espansione del mercato dei campus e ottimizzare le operazioni di servizio dei campus, in questo vertice Ele.me ha pubblicato il "Piano di Alleanza Ecologica Campus Digitale" e ha annunciato che aggiornerà in modo completo lo "Smart Campus "I servizi digitali e Continuano ad aumentare gli investimenti sulle piattaforme nelle scene universitarie.

"Le università sono l'origine dello sviluppo di Ele.me e servire bene gli utenti universitari fa parte del 'gene' naturale di Ele.me", ha rivelato durante l'incontro Guo Peng, vicepresidente di Ele.me e responsabile delle attività universitarie, che tra Ele.me Utenti attivi annuali di .me Tra questi, il gruppo studentesco rappresenta più di un decimo del totale degli utenti studenteschi in tutto il paese che utilizzano Ele.me almeno una volta all'anno. il gruppo studentesco rappresenta la percentuale maggiore.

(Il vicepresidente di Ele.me Guo Peng ha affermato che continuerà ad aumentare gli investimenti a sostegno delle piattaforme partner)

Il rapido sviluppo del business universitario sulla piattaforma Ele.me sta offrendo maggiori opportunità e spazi di condivisione degli utili ai partner ecologici. Secondo il "Piano di alleanza ecologica per i campus digitali", Ele.me investirà entro tre anni almeno 1 miliardo di yuan in misure di sostegno agli incentivi per i partner logistici, i partner dei flussi commerciali e i partner di servizi completi del campus. Allo stesso tempo, Ele.me aggregherà anche le risorse provenienti da tutte le estremità dell’alleanza per continuare ad arricchire le tipologie di business dei partner e creare spazio di sviluppo incrementale per i partner.

È stato riferito che nello scenario di cooperazione tra campus, Ele.me è più aperto ai partner ecologici che mantengono i propri marchi e ingressi di servizi e supporta la cooperazione attraverso capacità di trasporto tripartite e canali indipendenti tripartiti. Quest'anno, mentre l'ecosistema dei servizi delle università continua ad aggiornarsi, Ele.me si concentrerà anche sull'introduzione di piccole piattaforme, fornitori di servizi E-league, fornitori di servizi operativi dei campus, ecc. per innovare i modelli di cooperazione con tutte le parti dell'ecosistema.

Inoltre, facendo affidamento sull'ecosistema Alibaba, Ele.me continuerà ad aggregare le risorse ecologiche del campus interno di Alibaba e a fornire ai partner servizi come DingTalk (cooperazione del progetto campus Ding), Alibaba Cloud, Cainiao Station, Keruyun Smart Payment, Tmall Soluzione globale per campus tecnologici intelligenti come i supermercati universitari.

"Ele.me spera di continuare a condividere i dividendi dello sviluppo, le opportunità di mercato e le opportunità di condivisione degli utili con i partner ecologici", ha affermato Guo Peng attraverso il "Piano di alleanza ecologica per i campus digitali", spera che ci siano più partner in grado di costruire una vita universitaria migliore insieme si può Ci sarà uno sviluppo più completo e approfondito, nonché migliori rendimenti operativi, consentendo a tutte le parti cooperative di sentirsi più sicure e rassicurate nei loro sforzi a lungo termine nel servizio al campus.