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Am 21. August veranstaltete Ele.me in Hangzhou den FY25 University Partner Summit. Angesichts der Zeitspanne für das schnelle Wachstum des sofortigen E-Commerce auf dem Universitätsmarkt kündigte Ele.me die Einführung des ökologischen Allianzplans für den digitalen Campus an und sagte, dass es mit mehr Arten von ökologischen Partnern zusammenarbeiten werde, um die Campus-Szene umfassend zu vertiefen Verbessern Sie die Campus-Dienstleistungen und sorgen Sie auch für mehr Entwicklung für ökologische Partner und Gewinnmargen.

Bei dem Treffen sagte Han Liu, CEO von Ele.me: Ele.me hat ausreichendes Vertrauen in die Zukunft des Campus-Marktes und seiner eigenen Kerngeschäftskonzepte und digitalen Geschäftsfähigkeiten. Es hofft, mit allen Parteien im Ökosystem offen und zusammenarbeiten zu können Die Partner arbeiten zusammen, um der Studentengemeinschaft zu dienen.

(Han Liu, CEO von Ele.me, sagte, dass er weiterhin am „offenen“ Prinzip festhalten und mit mehr Partnern zusammenarbeiten werde, um Szenarien für Universitätsdienstleistungen zu entwickeln.)

Der Campus-Verbrauchermarkt hat die „Billionen“-Marke erreicht

Daten der Ele.me-Plattform zeigen, dass die Bestellungen von Universitäten im vergangenen Jahr die Grenze von 1 Milliarde überschritten haben und dass die Wachstumsrate der Campus-Benutzerbestellungen die durchschnittliche Wachstumsrate der gesamten Take-Away-Benutzer übersteigt. In Bezug auf die Szenenachfrage geht die Nachfrage der Studentengruppe nach Essen zum Mitnehmen über Mahlzeiten hinaus: Von Mahlzeiten bis hin zum Einzelhandel nimmt die Nachfrage der Studentengruppe nach Kategorie und Qualität der Lieferungen ständig zu und der Anteil des Konsums lebensverbessernder Dienstleistungen wie Schönheit, Make-up und Unterhaltung nehmen rasant zu.

Marktforschungsdaten zeigen, dass die Zahl der College-Studenten landesweit 47 Millionen überschritten hat und in den letzten fünf Jahren weiter gestiegen ist. Daraus lässt sich schließen, dass der Verbrauchermarkt, auf dem der Konsum dieser Personengruppe stabil ist und die Häufigkeit, Kategorie und Menge der Überlagerungen zunimmt, offiziell das „Billionen“-Niveau erreicht hat, mit großem Raum für Wachstum.

„Angesichts eines so großen Marktes und eines so stark nachgefragten Marktes hat Ele.me volles Vertrauen und die Entschlossenheit, mit allen ökologischen Partnern zusammenzuarbeiten, um unsere studentischen Verbrauchergruppen zu bedienen“, sagte Han Liu, CEO von Ele.me .me wird sich als Zentrum an den Bedürfnissen der Universitätsnutzer orientieren und dabei weiterhin am Prinzip der „Offenheit“ festhalten, mit ökologischen Partnern an der Vertiefung der Szene zusammenarbeiten und Dienstleistungen und Betriebe für Universitäten bereitstellen.

Die Plattform erhöht weiterhin die Investitionen in Universitätsszenarien

Daten zeigen, dass Ele.me derzeit über mehr als 400 ökologische Kooperationspartner von Universitäten, mehr als 30 Hummingbird-Liefer- und Stadtbetriebspartner, mehr als 200 Vertriebspartner und mehr als 200 Markengruppen-Essenspartner verfügt.

Um verschiedene Campus-Ökopartner besser dabei zu unterstützen, die Expansion des Campus-Marktes zu beschleunigen und den Campus-Servicebetrieb zu optimieren, veröffentlichte Ele.me auf diesem Gipfel den „Digital Campus Ecological Alliance Plan“ und kündigte an, den „Smart Campus“ umfassend zu modernisieren „Digitale Dienste und Plattforminvestitionen in Hochschulszenen weiter erhöhen.“

„Universitäten sind der Ursprung der Entwicklung von Ele.me, und die gute Betreuung von Hochschulbenutzern ist Teil des natürlichen ‚Gens‘ von Ele.me“, verriet Guo Peng, Vizepräsident von Ele.me und Leiter des Universitätsgeschäfts, bei dem Treffen, dass unter Ele.me Die jährlich aktiven Nutzer von .me. Unter ihnen macht die Studentengruppe mehr als ein Zehntel aller studentischen Nutzer im ganzen Land aus, die Ele.me mindestens einmal im Jahr nutzen. Den größten Anteil macht die Studentengruppe aus.

(Ele.me-Vizepräsident Guo Peng sagte, dass die Unterstützungsinvestitionen für Partnerplattformen weiter erhöht werden.)

Die rasante Entwicklung des Universitätsgeschäfts auf der Ele.me-Plattform bietet ökologischen Partnern mehr Möglichkeiten und Gewinnbeteiligungsspielraum. Gemäß dem „Digital Campus Ecological Alliance Plan“ wird Ele.me innerhalb von drei Jahren mindestens 1 Milliarde Yuan in Anreizunterstützungsmaßnahmen für Logistikpartner, Business-Flow-Partner und Partner mit umfassendem Campus-Service investieren. Gleichzeitig wird Ele.me auch Ressourcen von allen Enden der Allianz bündeln, um die Geschäftstypen der Partner weiter zu bereichern und inkrementellen Entwicklungsraum für Partner zu schaffen.

Berichten zufolge ist Ele.me im Campus-Kooperationsszenario offener für ökologische Partner, die ihre eigenen Marken und Servicezugänge beibehalten, und unterstützt die Zusammenarbeit durch Transportkapazitäten von drei Parteien und unabhängige Kanäle von drei Parteien. Da sich das Service-Ökosystem der Universitäten in diesem Jahr weiter verbessert, wird sich Ele.me auch auf die Einführung kleiner Plattformen, E-League-Dienstleister, Campus-Betriebsdienstleister usw. konzentrieren, um Kooperationsmodelle mit allen Parteien im Ökosystem zu erneuern.

Darüber hinaus wird Ele.me sich auf das Alibaba-Ökosystem verlassen und weiterhin die internen ökologischen Ressourcen des Alibaba-Campus bündeln und Partnern Dienste wie DingTalk (Campus-Ding-Projektkooperation), Alibaba Cloud, Cainiao Station, Keruyun Smart Payment und Tmall zur Verfügung stellen. Gesamtlösung für Intelligente Technologiecampusse wie Campus-Supermärkte.

„Ele.me hofft, weiterhin Entwicklungsdividenden, Marktchancen und Gewinnbeteiligungsmöglichkeiten mit ökologischen Partnern teilen zu können“, sagte Guo Peng, er hofft, dass mehr Partner ein besseres Leben auf dem Campus aufbauen können Gemeinsam kann es zu einer umfassenderen und tiefergehenden Entwicklung sowie zu besseren Betriebsrenditen kommen, so dass sich alle Kooperationsparteien bei ihren langfristigen Bemühungen im Campusdienst sicherer und sicherer fühlen können.