수익성 문제에 빠진 굿닥터, 앤트로 소유권 변경
2024-09-19
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하오다푸온라인이 앤트그룹에 완전히 인수됐다는 루머가 마침내 드러났다. 9월 18일, 베이징 비즈니스 데일리 기자는 인터넷 의료 회사인 하오다푸 온라인(haodafu online)의 운영 주체인 인터랙티브 피크 테크놀로지(베이징) 유한회사(interactive peak technology (beijing) co., ltd.)가 최근 주주가 상하이 윤주안 기업(shanghai yunjuan enterprise)으로 변경되었다는 사실을 알게 되었습니다. ant group ltd.의 자회사인 management consulting이 지분율 100%를 보유하고 있습니다. haodafu online의 창립자인 wang hang, lei jun 등의 주주가 탈퇴하고 회사의 법인은 alipay의 부사장이자 디지털 건강 사업부 총괄 관리자인 zhang junjie로 변경되었습니다. 이에 앞서 하오다푸온라인 인수의 주된 이유가 수익성 문제였다는 창업자의 발언을 보면 어렵지 않게 알 수 있다.
평가액 100억 가까이
하오다푸온라인은 여전히 인수의 운명을 피하지 못했습니다.
공개된 정보에 따르면 haodafu online은 2006년에 설립되었습니다. haodafu online은 중국 최고의 인터넷 의료 플랫폼 중 하나로서 병원/의사 정보 조회, 사진 및 문자 상담, 전화 상담, 원격 화상 외래 진료, 정확한 진료 등의 서비스를 제공하고 있습니다. 외래진료, 진단 후 질병관리, 가정의학, 질병지식 대중화 등 분야에서 괄목할 만한 성과를 거두었습니다.
2024년 9월 기준으로 하오다푸 온라인은 중국 내 1만 개 이상의 일반 병원에서 94만 명의 의사 정보를 수집했다. 이 중 28만 명의 의사가 플랫폼에 실명으로 등록해 환자에게 직접 온라인 의료 서비스를 제공하고 있다. 이들 현직 의사 중 상급종합병원 출신 의사가 73%를 차지한다. 2024년 9월 현재 haodafu online은 8,900만 명 이상의 환자에게 서비스를 제공했습니다.
ant group이 인수되면서 haodafu online의 창립자인 wang hang은 마침내 18년 동안 이어온 창업 무대에 작별을 고했습니다. 이전에 xiaomi lei jun, ceyuan venture capital, tencent, dcm venture capital, zhixin capital 및 chongde investment와 같은 투자자의 지원으로 haodafu online은 정점에 1,000명이 넘는 직원을 보유했으며 가치는 거의 100억 위안에 달했습니다.
그러나 하이라이트 순간은 항상 짧습니다. 과거 업계에서는 haodafu online이 인수합병을 모색하고 있다는 소문이 돌았습니다. 이르면 2023년 8월부터 주요 인터넷 기업들이 하오다푸 온라인 인수를 원한다는 소식이 전해졌다. 바이두, jd헬스 등이 주도적으로 하오다푸 온라인에 접촉했지만 가격, 사업 통합, 가치 매칭 등의 요인으로 인해 무산됐다. , 마침내 협력이 이루어지지 않았습니다.
올해 4월, alibaba health가 현재 온라인으로 haodafu와 인수 협상을 진행 중이라는 소식이 시장에 다시 나왔고, 두 당사자는 일부 핵심 문제에 대한 협상에서 상당한 진전을 이루었습니다. 지난 6개월여 동안 양측은 접촉과 협상을 진행해왔습니다. 8월에는 협상 주체가 알리바바헬스에서 앤트그룹으로 바뀌었다.
요즘 하오다푸 온라인의 사업체는 산업적, 상업적 변화를 겪었고 이는 위에서 언급한 인수가 소문에서 현실로 바뀌었음을 의미합니다.
현재로서는 어느 쪽도 거래 세부사항을 발표하지 않았습니다. 베이징상공보 기자도 앤트그룹과 하오다푸 온라인에 관련 상황을 문의했고, 양측은 "아직 추가 정보가 공개되지 않았다"고 답했다.
소유권 변경 뒤에
의료 전략 컨설팅 회사인 latitude health의 설립자 zhao heng에 따르면 ant group의 haodafu online 인수는 의료 서비스 분야에서 강점을 강화하는 것을 목표로 합니다. 이전에는 앤트그룹의 핵심 사업이 결제 분야에 집중되어 있었지만, 후속 서비스에 있어서는 일정한 미흡한 부분이 있었습니다. 동시에 다른 금융 기관에서는 의료 서비스를 주요 경쟁 우위로 보고 있습니다.
다른 업계 관계자들은 haodafu online을 인수하고 alipay의 의료 및 건강 부문에 통합함으로써 haodafu online이 ant group의 대규모 건강 생태계의 일부가 될 것이며 이는 ant group이 온라인 의료 사업에 큰 중요성을 부여하고 있음을 더욱 보여준다고 지적했습니다.
인수 소문과 함께 최근 몇 년 동안 haodafu online이 여러 번 해고되었습니다. 2016년에는 하오다푸온라인이 정리해고율이 50%에 달하는 등 대규모 정리해고가 진행 중인 것으로 드러났다. 전체 정리해고의 50%를 기준으로 계산하면 하오다푸온라인 직원 800명 중 결국 400명만 남게 된다. 당시 굿닥터온라인 측에서는 해당 소식은 사실이 아니며, 단지 정상적인 직원 조정일 뿐이라는 입장을 밝혔다.
2022년 12월, 굿닥터온라인은 변신을 선언했습니다. wang hang은 회사 내 공개 서한에서 haodafu online이 곧 전략적, 조직적 구조 조정을 겪게 될 것이라고 밝혔습니다. 구체적인 방향은 창업 기간 동안 생산과 연구에 집중하는 것에서 시장 개발로 전환하는 것입니다. 우리는 사업의 위험 저항성을 강화하고, 자금조달에 대한 의존도를 없애고, 스스로 손익을 책임지는 기업이 되기를 희망합니다.
이듬해 6월, 왕항은 내부 '회사 상황에 대한 최신 성명서'를 발표하여 2022년 12월부터 시작된 일련의 사업 조정 이후 회사의 손실이 급속히 개선되었지만 주주들로부터 엄청난 압력에 직면했다고 밝혔습니다. 자본을 회수하고 환매를 요구했지만 조정 계획은 기대에 미치지 못했습니다. 회사는 최근 이사회를 마친 뒤 전략적으로 오프라인의 중대 사업과 팀을 정리하고 인터넷으로 전환해 확장할 계획이다.
해결해야 할 문제
하오다푸온라인을 인수한 가장 큰 이유가 수익성 문제였다는 창업자의 말을 보면 어렵지 않게 알 수 있다.
2019년 10월 왕항은 인터뷰에서 "하오다푸 온라인은 아직 상용화 탐색의 첫 번째 단계, 즉 모든 제품과 서비스를 다듬고 가격을 책정하는 단계에 있으며 대규모 수익성 달성과는 거리가 멀다"고 인정했습니다.
상용화 탐색은 아직 1단계로 굿닥터온라인의 '3가지 하지 말아야 할 원칙'과 관련이 있다. haodafu online은 '3불'을 준수합니다. 즉, 마약으로 이익을 얻지 않고, 자체 오프라인 병원을 짓지 않으며, 의료 광고 사업에 참여하지 않습니다. 왕항의 계획에서 그는 항상 사회적 가치를 우선시하고 보다 온화하고 장기적이며 건강한 비즈니스 모델을 추구해야 한다고 주장하며, 단기 이익 추구를 목표로 하지만 이익에 해를 끼칠 수 있는 모델을 거부합니다. 환자의.
그러나 현실은 감정에 따라 지불되지 않으며 수익성은 항상 기업 발전의 핵심 과제입니다.
수년간의 개발을 거쳐 인터넷 의료 플랫폼은 '상담'과 '약 판매'라는 두 가지 가장 주류 비즈니스 경로를 형성했습니다. 전자에는 제이디헬스(jd health), 알리바바헬스(alibaba health) 등이 속해 있으며, 제약 전자상거래에 주력해 수익성을 가장 먼저 달성하는 기업이고, 후자에 속해 의료 개선에 주력하는 기업이다. . 서비스 품질과 지속적인 비즈니스 모델 발굴.
지금까지 거의 모든 '문의' 기업이 자가 조혈을 달성하지 못했습니다. 예를 들어 핑안그룹 최초 상장 유니콘인 핑안굿닥터(ping an good doctor)는 10년 만에 70억 위안이 넘는 누적 손실을 입었다. 올해 상반기가 되어서야 비용 절감으로 흑자 전환이 이뤄졌다. .
반면, '약물 판매' 회사의 경우 ali health를 예로 들면, 2024회계연도에 ali health의 연간 수익은 270억 2,600만 위안으로 전년 대비 1% 소폭 증가했습니다. 100만 위안, 전년 대비 64.6% 증가, 조정 순이익 14억 3천만 위안, 전년 대비 90.8% 증가.
베이징상공보 왕인하오 기자
(출처: 베이징 비즈니스 데일리)
