νέα

παγιδευμένος στο πρόβλημα κερδοφορίας, ο good doctor αλλάζει ιδιοκτησία σε αντ

2024-09-19

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

οι φήμες ότι η haodafu online εξαγοράστηκε πλήρως από την ant group ήρθαν τελικά στο φως. στις 18 σεπτεμβρίου, ένας ρεπόρτερ από το beijing business daily έμαθε ότι η interactive peak technology (beijing) co., ltd., η λειτουργική οντότητα της ιατρικής εταιρείας διαδικτύου haodafu online, γνώρισε πρόσφατα αλλαγές μετόχων management consulting, θυγατρική της ant group ltd., με ποσοστό συμμετοχής 100%. μέτοχοι όπως ο wang hang και ο lei jun, ιδρυτές της haodafu online, αποχώρησαν και το νομικό πρόσωπο της εταιρείας άλλαξε σε zhang junjie, αντιπρόεδρο της alipay και γενικό διευθυντή της επιχειρηματικής μονάδας ψηφιακής υγείας. πριν από αυτό, δεν είναι δύσκολο να δούμε από τη δήλωση του ιδρυτή ότι τα ζητήματα κερδοφορίας ήταν ο κύριος λόγος για την εξαγορά της haodafu online.
αποτίμηση σχεδόν 10 δις
η haodafu online ακόμα δεν γλίτωσε τη μοίρα της απόκτησής της.
σύμφωνα με δημόσιες πληροφορίες, η haodafu online ιδρύθηκε το 2006. ως μία από τις κορυφαίες ιατρικές πλατφόρμες του διαδικτύου στην κίνα, η haodafu online έχει παράσχει υπηρεσίες όπως έρευνα πληροφοριών νοσοκομείου/γιατρού, συμβουλευτική εικόνας και κειμένου, τηλεφωνική συμβουλευτική, εξ αποστάσεως υπηρεσία εξωτερικών ασθενών με βίντεο, ακριβείς ραντεβού εξωτερικών ασθενών, αξιοσημείωτα αποτελέσματα έχουν επιτευχθεί στη διαχείριση της νόσου μετά τη διάγνωση, στους οικογενειακούς γιατρούς, στη διάδοση της γνώσης για τις ασθένειες και σε άλλους τομείς.
από τον σεπτέμβριο του 2024, η haodafu online έχει συλλέξει τις πληροφορίες 940.000 γιατρών σε περισσότερα από 10.000 τακτικά νοσοκομεία στην κίνα. μεταξύ αυτών, 280.000 γιατροί έχουν εγγραφεί με τα πραγματικά τους ονόματα στην πλατφόρμα για να παρέχουν online ιατρικές υπηρεσίες απευθείας στους ασθενείς. μεταξύ αυτών των ενεργών γιατρών, οι γιατροί από τριτοβάθμια νοσοκομεία αντιπροσωπεύουν το 73%. από τον σεπτέμβριο του 2024, το haodafu online έχει εξυπηρετήσει περισσότερους από 89 εκατομμύρια ασθενείς.
με την ant group να αναλαμβάνει, ο wang hang, ο ιδρυτής του haodafu online, αποχαιρέτησε επιτέλους την επιχειρηματική σκηνή στην οποία βρίσκεται εδώ και 18 χρόνια. προηγουμένως, με την υποστήριξη επενδυτών όπως οι xiaomi lei jun, ceyuan ventures, tencent, dcm ventures, zhixin capital και chongde investment, η haodafu online είχε περισσότερους από 1.000 υπαλλήλους στο αποκορύφωμά της και αποτίμηση σχεδόν 10 δισεκατομμυρίων γιουάν.
αλλά οι κορυφαίες στιγμές είναι πάντα βραχύβιες. την προηγούμενη χρονική περίοδο, υπήρξαν φήμες στον κλάδο ότι η haodafu online επιδιώκει συγχωνεύσεις και εξαγορές. ήδη από τον αύγουστο του 2023, υπήρχαν νέα στην αγορά ότι οι μεγάλες εταιρείες του διαδικτύου ήθελαν να αποκτήσουν τη haodafu online, η jd health, κ.λπ , τελικά δεν επιτεύχθηκε συνεργασία.
τον απρίλιο του τρέχοντος έτους, η είδηση ​​βγήκε ξανά στην αγορά ότι η alibaba health διαπραγματεύεται επί του παρόντος εξαγορές με τη haodafu διαδικτυακά και τα δύο μέρη έχουν σημειώσει σημαντικές ανακαλύψεις στις διαπραγματεύσεις για ορισμένα βασικά ζητήματα. τους τελευταίους έξι περίπου μήνες, τα δύο μέρη είχαν επαφές και διαπραγματεύσεις. μέχρι τον αύγουστο, η διαπραγματευτική πλευρά είχε αλλάξει από alibaba health σε ant group.
σήμερα, η επιχειρηματική οντότητα της haodafu online έχει υποστεί βιομηχανικές και εμπορικές αλλαγές, πράγμα που σημαίνει επίσης ότι η προαναφερθείσα εξαγορά έχει αλλάξει από φήμες σε πραγματικότητα.
προς το παρόν, κανένα μέρος δεν έχει ανακοινώσει λεπτομέρειες συναλλαγής. ένας ρεπόρτερ της beijing business daily ρώτησε επίσης την ant group και τη haodafu online για τη σχετική κατάσταση, και τα δύο μέρη απάντησαν ότι «δεν έχουν αποκαλυφθεί ακόμη περισσότερες πληροφορίες».
πίσω από την αλλαγή ιδιοκτησίας
σύμφωνα με τον zhao heng, ιδρυτή της latitude health, μιας εταιρείας συμβούλων ιατρικής στρατηγικής, η εξαγορά της haodafu online από την ant group στοχεύει να ενισχύσει τη δύναμή της στον τομέα των ιατρικών υπηρεσιών. προηγουμένως, η βασική δραστηριότητα της ant group επικεντρωνόταν στον τομέα των πληρωμών, αλλά υπήρχαν ορισμένες ελλείψεις στις υπηρεσίες παρακολούθησης. την ίδια στιγμή, άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα θεωρούν τις υπηρεσίες υγείας ως βασικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
άλλοι εμπειρογνώμονες του κλάδου επεσήμαναν ότι η εξαγορά του haodafu online και η ενσωμάτωσή του στο ιατρικό τμήμα και το τμήμα υγείας της alipay σηματοδοτεί ότι το haodafu online θα γίνει μέρος του μεγάλου οικοσυστήματος υγείας του ant group, κάτι που δείχνει περαιτέρω ότι η ant group αποδίδει μεγάλη σημασία στην διαδικτυακή ιατρική επιχείρηση.
συνοδεύοντας τις φήμες εξαγοράς είναι οι πολλαπλές απολύσεις της haodafu online τα τελευταία χρόνια. το 2016, αποκαλύφθηκε ότι η haodafu online βρισκόταν σε διαδικασία μαζικών απολύσεων, με το ποσοστό απολύσεων να φτάνει το 50%. εάν υπολογιστεί με βάση το 50% των συνολικών απολύσεων, μόνο 400 από τους 800 υπαλλήλους της haodafu online θα μείνουν στο τέλος. εκείνη την εποχή, ο good doctor online απάντησε ότι τα νέα δεν ήταν αληθινά και ήταν απλώς μια κανονική προσαρμογή του προσωπικού.
τον δεκέμβριο του 2022, το good doctor online ανακοίνωσε τη μεταμόρφωσή του. σε μια ανοιχτή επιστολή εντός της εταιρείας, ο wang hang δήλωσε ότι η haodafu online πρόκειται να υποβληθεί σε στρατηγικές και οργανωτικές δομικές προσαρμογές η συγκεκριμένη κατεύθυνση είναι να μετατραπεί από την εστίαση στην παραγωγή και την έρευνα κατά την περίοδο εκκίνησης στην ανάπτυξη της αγοράς. ελπίζουμε να ενισχύσουμε την αντίσταση της επιχείρησής μας σε κινδύνους, να απαλλαγούμε από την εξάρτησή μας από τη χρηματοδότηση και να γίνουμε μια εταιρεία που είναι υπεύθυνη για τα δικά της κέρδη και ζημίες.
τον ιούνιο του επόμενου έτους, ο wang hang εξέδωσε μια "τελευταία δήλωση σχετικά με την κατάσταση της εταιρείας" εσωτερικά, λέγοντας ότι μετά από μια σειρά επιχειρηματικών προσαρμογών που ξεκίνησαν τον δεκέμβριο του 2022, οι ζημίες της εταιρείας βελτιώθηκαν γρήγορα, αλλά αντιμετώπισε τεράστια πίεση από τους μετόχους να απόσυρση κεφαλαίων και εξαγορές ζήτησης, το σχέδιο προσαρμογής δεν ανταποκρίθηκε στις προσδοκίες. μετά την πρόσφατη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου, η εταιρεία θα διακόψει στρατηγικά τις βαριές δραστηριότητες και την ομάδα εκτός σύνδεσης και θα μεταβεί στο διαδίκτυο για επέκταση.
προβλήματα προς επίλυση
δεν είναι δύσκολο να δει κανείς από τη δήλωση του ιδρυτή ότι τα ζητήματα κερδοφορίας ήταν ο κύριος λόγος για τον οποίο εξαγοράστηκε η haodafu online.
τον οκτώβριο του 2019, ο wang hang παραδέχτηκε σε συνέντευξή του ότι "το haodafu online βρίσκεται ακόμα στο πρώτο στάδιο της εξερεύνησης της εμπορευματοποίησης, δηλαδή στο γυάλισμα και την τιμολόγηση κάθε προϊόντος και υπηρεσίας, και απέχει πολύ από τα κέρδη μεγάλης κλίμακας".
η εξερεύνηση εμπορευματοποίησης βρίσκεται ακόμα στο πρώτο στάδιο και σχετίζεται με τις «τρεις αρχές μη-do» του good doctor online. η haodafu online τηρεί τα "τρία όχι": δεν αποκομίζει κέρδη από φάρμακα, δεν χτίζει τα δικά της νοσοκομεία εκτός σύνδεσης και δεν ασχολείται με ιατρικές διαφημιστικές επιχειρήσεις. στο σχέδιο του wang hang, τηρεί πάντα την προτεραιότητα της κοινωνικής αξίας, επιμένει στην επιδίωξη ενός πιο καλοήθους, μακροπρόθεσμου και υγιέστερου επιχειρηματικού μοντέλου και απορρίπτει ένα μοντέλο που στοχεύει στην επιδίωξη βραχυπρόθεσμων κερδών αλλά μπορεί να είναι επιζήμιο για τα συμφέροντα των ασθενών.
αλλά η πραγματικότητα δεν θα πληρώσει για τα συναισθήματα και η κερδοφορία είναι πάντα η βασική πρόκληση για την εταιρική ανάπτυξη.
μετά από χρόνια ανάπτυξης, οι ιατρικές πλατφόρμες του διαδικτύου έχουν διαμορφώσει τα δύο πιο κύρια επιχειρηματικά μονοπάτια - «συμβουλευτική» και «πώληση φαρμάκων». μεταξύ αυτών, οι εταιρείες που εκπροσωπούνται από την jd health και την alibaba health ανήκουν στην πρώτη. εστιάζουν στο φαρμακευτικό ηλεκτρονικό εμπόριο και είναι οι πρώτες που επιτυγχάνουν κερδοφορία, ενώ οι εταιρείες που εκπροσωπούνται από τη haodafu online και την chunyu doctor ανήκουν στη δεύτερη. ποιότητα υπηρεσιών και συνεχής εξερεύνηση επιχειρηματικών μοντέλων.
μέχρι τώρα, σχεδόν όλες οι εταιρείες «διερευνητικής» δεν έχουν καταφέρει να επιτύχουν αυτο-αιματοποίηση. για παράδειγμα, το ping an good doctor, ο πρώτος εισηγμένος μονόκερος υπό τον όμιλο ping an, υπέστη σωρευτική ζημία άνω των 7 δισεκατομμυρίων γιουάν σε δέκα χρόνια .
από την άλλη πλευρά, για τις εταιρείες «πώλησης φαρμάκων», πάρτε ως παράδειγμα την ali health το οικονομικό έτος 2024, τα ετήσια έσοδα της ali health ήταν 27,026 δισεκατομμύρια γιουάν, μια ελαφρά αύξηση 1% από έτος σε έτος εκατομμύρια γιουάν, μια ετήσια αύξηση 64,6% προσαρμοσμένα καθαρά κέρδη 1,43 δισεκατομμύρια γιουάν, μια ετήσια αύξηση 90,8%.
ο δημοσιογράφος του beijing business daily wang yinhao
(πηγή: beijing business daily)
αναφορά/σχόλια