최초 실행 경제란 정확히 무엇입니까? 왜 그렇게 인기가 있습니까?
2024-09-16
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'출발'하면 많은 사람들이 가장 먼저 떠올리는 것은 스포츠 경기에서 가장 먼저 등장하는 선발 라인업이다. 오늘날 이 단어는 스포츠계에서 더 이상 적절한 용어가 아니다. 중국 공산당 제20기 중앙위원회 3차 전원회의 '결정'에서는 '민족 통일 시장 구축'을 체계적으로 마련했으며, 특히 '초기 발사 경제를 적극 추진한다'고 구체적으로 언급했다.
첫 매장, 첫 전시, 첫 전시, 첫 공연… 올해부터 첫 매장 론칭은 우리나라 소비시장의 새로운 이슈로 자리 잡았고, '첫 출시 경제'라는 용어도 세간의 이목을 끌었습니다. 그렇다면 시작 경제는 무엇입니까? 초경제의 매력은 무엇일까? 함께 봅시다.
초기 출시 경제는 무엇입니까?
중국 공산당 제20기 중앙위원회 3차 전체회의에서 검토 및 승인된 "개혁을 더욱 전면적으로 심화하고 중국식 현대화를 추진할 것에 관한 중국 공산당 결정"은 다음과 같이 강조했습니다. - 소비확대를 위한 장기기제'와 '1선경제의 적극적 추진' 등을 들 수 있다. 신흥 사업 형태인 첫 번째 경제는 '첫 번째 매장' 경제에서 시작하여 브랜드 매장에서 첫 번째 매장, 첫 번째 쇼, 첫 번째 전시 등 다양한 분야로 확장되어 첫 번째 경제 현상을 형성했습니다. , 소비자 시장에 새로운 추진력을 가져오고 소비를 자극합니다. 독자들에게 새로운 경험을 제공하고 우리나라 소비자 시장의 지속적인 확장과 품질 향상을 촉진하는 새로운 공간을 만듭니다.
1차 점포경제에 비해 1차 점포경제는 더 풍부한 의미를 갖는다. 1차 매장경제는 1차 매장경제에서 진화해 형태적으로는 오리지널 브랜드 매장에서 리테일, 케이터링, 엔터테인먼트, 라이프서비스 등 멀티 카테고리 매장으로 확대됐다. 오프라인 매장에서 공연, 공연, 기타 정신적 문화 활동까지 사실상 단일 매장에서 다양한 사업 형태를 연결하고 사업과 연계되는 최초의 경제 생태계를 형성하는 방식으로 진화했습니다. 초회, 첫 공연 등 다양한 비즈니스 형식을 통해 새로운 경제 형태를 촉진합니다. 따라서 선제경제의 의미는 다음과 같이 요약할 수 있다. 첫째, 경제력, 입지적 이점, 집적 및 영향력, 풍부한 역사적, 문화적 유산이나 패션적 특성, 개방적이고 포용적인 사회적 분위기 등 풍부하고 독특한 자원 우위 강력한 소비자 그룹 등은 브랜드를 유치하여 다양한 수준의 첫 번째 매장을 설립하거나 다양한 수준에서 데뷔하거나 다양한 유형의 기술을 출시할 수 있습니다. 둘째, 풀뿌리 시설 공급이 충분하고 휴대가 충분합니다. 비즈니스 건물, 상업 서비스 시설, 교통, 숙박 및 오락 시설 등을 포함한 콘텐츠 출시 역량이 완벽하여 첫 번째 콘텐츠와 조화를 이루고 협업할 수 있으며, 셋째, 브랜드 가치가 도시 자원과 결합됩니다. 단일 최초 출시 콘텐츠부터 상하류 산업 체인까지 확장되어 신제품 출시부터 판촉, 판매까지 산업 전체 네트워크 시스템이 중첩되고 상호보완적인 효과를 형성합니다.
출시 경제는 새로운 제품, 새로운 콘텐츠, 새로운 시나리오 등이 끊임없이 업그레이드되는 소비자의 요구에 부응하여 개인화되고 다양화되며 경험적인 소비 발전 추세를 보여줍니다. 먼저, "최초"는 처음, 최초, 최초의 매장을 의미하며, 그 수준은 국제 수준(세계 최초 출시 등), 국내 수준(국내 최초, 국내 최초 등)까지 다양하다. 지역 수준(예: 중국 남부의 첫 번째 매장, 중국 북부의 첫 번째 매장), 도시 수준(예: 항저우의 첫 번째 매장, 선전의 첫 번째 매장), 심지어 카운티 수준(예: 중국의 첫 번째 매장)까지 안위안) 등 둘째, 첫 런칭의 범위가 더욱 넓어져 브랜드 매장, 신제품, 신기술 등 일상 소비재, 생활 서비스 제품, 토크쇼 데뷔, 콘서트 초연, 콘서트 초연 등 정신적, 문화적 제품을 아우르는 다양한 카테고리를 포괄합니다. 신곡 발표 등 셋째, 강력한 방사 효과로 실증적이고 동기를 부여합니다. 소비자 수요를 자극하는 과정에서 단일 매장이나 특정 기술 또는 단일 쇼에서 관련 산업 요소 자원이 지점 간 네트워크로 집결되고 확장되어 상류 및 하류 산업과 관련 분야의 발전을 주도합니다. , 그리고 복제 가능하고 홍보 가능한 모델을 형성합니다. 이 모델은 더 큰 규모로 누적 효과를 가져왔고 긍정적인 결과를 얻었습니다.
처음으로 경제발전의 현황과 미래 동향을 알아보았습니다.
01
첫 번째 경제 발전 상태
'첫 번째 출시 경제'는 첫 번째 매장 경제에서 유래합니다. 2005년경부터 일부 국제 체인 브랜드는 주로 1급 도시의 핵심 랜드마크 지역에서 국내 시장의 첫 번째 매장을 테스트 필드 및 벤치마크로 사용하여 중국 시장으로 확장하고 있었습니다. 이는 브랜드 자체와 브랜드가 설립된 도시에 막대한 경제적, 사회적 영향을 미치는 국내 시장의 발전 과정에서 상징적인 매장이 되기도 했습니다. 이를 뉴스 이벤트로 보도하면 브랜드 인지도와 인기가 더욱 높아질 것입니다. 이러한 첫 번째 매장의 영향력 증가는 브랜드 매장과 지역의 소비를 크게 자극할 것입니다. 이후 1호점은 점차 많은 상업시설의 경쟁력을 가늠하는 중요한 지표가 되었고, 1호점 입지 경쟁은 점점 치열해지며, 주요 쇼핑몰과 상업 랜드마크의 종합적인 강점을 시험하게 되었다.
2015년 이후 선전, 청두, 항저우 등 도시에서는 도시 경쟁력 지표 중 하나로 1호점 규모를 도시 마케팅에 포함시켜 공식적으로 1호점 경제를 경제 현상으로 시작했다. 1호점 집적효과가 급격하게 증가하고 그 영향력이 나날이 확대되고 있는 가운데, 상하이는 장강경제벨트의 선도도시로서 독특한 여건을 갖추고 1호점 분야에서 강력한 저력을 보여왔다. 2018년 상하이는 1호점 프로모션에서 '1호점 경제'를 제안하는 데 앞장섰고, 이는 상하이 쇼핑 브랜드의 아름다운 명함이 됐다.
2019년 8월, 국무원 판공판공판부는 '유통 발전 가속화 및 상업 소비 촉진에 관한 의견'을 발표했는데, 이 의견에서는 처음으로 '현지 상황에 맞는 조치를 취하고 유명 브랜드를 유치할 수 있는 조건을 조성'한다고 명시했습니다. 소비 확대를 촉진하고 국내 산업의 업그레이드를 촉진하기 위해 첫 번째 매장을 열고 신제품을 출시합니다." 2019년 10월 상무부를 비롯한 14개 부처가 공동으로 '국제소비중심도시 육성 및 건설에 관한 지도의견'을 발표하고 '국내외 브랜드 퍼스트 스토어, 플래그십 스토어, 체험 매장 등의 도입을 장려한다'고 밝혔다. ." 첫 번째 매장은 국제 소비자 중심 도시의 육성과 건설을 촉진하는 중요한 지표로 간주될 것입니다. 같은 해, 상하이, 베이징 등지에서는 1호점의 경제 발전을 촉진하기 위해 자국의 상황에 맞는 관련 정책과 조치를 순차적으로 도입하여 1호점의 가치가 전국 주요 도시에서 평가되고 있으며, 급속한 발전의 시대.
2020년 국가발전개혁위원회 등 부처는 공동으로 '강력한 내수시장 형성을 가속화하기 위한 소비 확대 및 품질 개선 촉진에 관한 이행의견'을 발표하고 '중심도시의 '1차 매장 경제' 강화를 지원'할 것을 제안했다. 그리고 '첫 번째 발사 경제''. 국내 문서에 '퍼스트 스토어 경제'와 '런칭 경제'가 동시에 제시된 것은 이번이 처음이다. 이는 퍼스트 스토어가 더 이상 브랜드 매장에 국한되지 않고 더 많은 카테고리, 더 넓은 범위, 더 넓은 매장으로 확대되고 있음을 의미한다. 더 넓은 공간, 그리고 최초의 매장 경제를 만드는 것은 공식적으로 새로운 경제 형태 중 하나가 되었습니다. 이후 1호점 경제와 1차 출시 경제의 발전은 소비 핫스팟을 창출하고 소비 잠재력을 자극하는 중요한 척도가 되었다. 모든 지역은 시행에 적극적으로 대응하고 현지 지원 정책을 도입했습니다.
국제소비중심도시는 1선 경제의 중요한 운반체 중 하나이다. 세계 경제 환경이 계속 변화하고 소비자 수요가 점점 다양해짐에 따라 국제 소비자 중심 도시 건설도 끊임없이 혁신과 업그레이드를 거듭하고 있습니다. 상하이, 베이징, 광저우, 충칭, 텐진 등 5개 국제 소비자 센터 도시는 브랜드가 현지에 첫 매장을 열도록 장려하고 항저우, 난징, 쑤저우와 같은 새로운 1급 도시를 적극적으로 발전시키기 위한 강력한 정책을 시작했습니다. 청두와 청두도 다양한 수준과 특성을 지닌 1차 매장 경제와 1차 출시 경제를 창출하기 위한 지원 정책을 도입했습니다.
현재, 최초 출시 경제는 도시 비즈니스 지역의 에너지 업그레이드를 위한 중요한 엔진이 되었습니다. 2019년부터 2021년까지 전국 1호점 수는 이전 기간 대비 95% 이상 증가했다. 브랜드 포맷 측면에서 볼 때, 초기에는 상품 브랜드에 대한 관심이 요식업, 숙박, 문화, 엔터테인먼트 등 서비스 소비로 확대되었으며, 소비재 브랜드의 비중은 점차 감소하여 현재의 소비재 브랜드 비중 증가와 일치합니다. 서비스 소비. 도시유통 관점에서 볼 때 1차 매장은 1차 도시와 강한 2차 도시에 더 치중하는 경향이 있다. 그 중 상하이와 베이징에는 1호점 밀집도가 가장 높으며, 대다수가 세계 1호점이다. 2023년 상하이는 아시아 수준 이상의 11개 1위 매장을 포함해 전년 대비 13.2% 증가한 1,215개 1위 매장을 선보일 예정이며, 전국 수준 이상의 고에너지 1위 매장 비율은 13.7%에 달할 예정이다. 규모와 품질은 계속해서 전국 도시 중 1위를 차지할 것입니다. 2024년 1월부터 4월까지 상하이에는 3개의 새로운 글로벌 또는 아시아 최초 매장, 55개 국내 및 본토 최초 매장, 총 11.9%를 차지하는 고에너지 최초 매장을 포함하여 다양한 유형의 489개 신규 매장이 상하이에 오픈했습니다. 규모와 품질 기준이 역대 최고입니다. 2024년 상반기에는 베이징에 1호 브랜드 매장뿐만 아니라 새로운 레이아웃의 플래그십 매장과 혁신 컨셉 매장을 포함해 485개의 새로운 1호 매장이 오픈했다.
일부 새로운 브랜드와 새로운 형식 브랜드의 첫 번째 전국 매장과 지역 브랜드의 첫 번째 매장은 대부분 청두, 항저우, 닝보, 시안, 우한과 같은 새로운 1, 2급 도시에 위치해 있습니다. 또한, 컨셉 스토어, 플래그십 스토어 등 '비표준' 고에너지 퍼스트 스토어가 인기를 끌며 그린, 펫 프렌들리, 캠핑 스타일, 테마 스토어 등 콘텐츠도 빠르게 전개되고 있다. 뿐만 아니라, 신규 로컬 브랜드의 1호점도 늘어나고 있다.
1호점의 경제적 영향력이 급격히 증가함에 따라 1호점과 관련된 신제품, 신기술, 각종 패션아이템, 엔터테인먼트 서비스 제품의 출시와 첫 전시가 소비자 핫스팟으로 자리매김하게 되었으며, 이는 1호점과 반향을 일으키게 됩니다. 그것이 위치한 지역은 소비 현상이 되고 점차 새로운 형태의 소비로 발전하며 소비 시장에서 중요한 혁신의 전달체입니다. 예를 들어 베이징의 '2023 글로벌 런칭 페스티벌 및 하드 테크놀로지 카니발'은 타이쿠 리 산리툰, 왕푸징 상업 거리, 베이징 skp 등을 대표로 하는 12개 글로벌 런칭 센터를 출범해 국내외 브랜드 런칭을 위한 플랫폼을 구축하는 것이 목표다. out multiple 일련의 신제품 출시와 새로운 전시 데뷔 이벤트를 통해 더 많은 1호점과 멋진 디자인과 의미를 지닌 신제품이 베이징에 상륙하여 베이징을 국제 소비자 트렌드를 선도하는 집결지로 만들었습니다. 상하이는 브랜드 집적 효과를 형성하고 업스트림 산업 체인의 업그레이드를 추진하는 데 중점을 두고 있으며, 상하이에서 국내외 브랜드의 글로벌 신제품 출시를 가속화하고, 브랜드 우선 매장을 론칭하고, 본사를 설립하는 등 더 나아가 브랜드 형성을 촉진하고 있습니다. '첫 출시'부터 '첫 매장', 그리고 '본사'까지 '런칭 경제' 효과로 전 세계적으로 신제품이 출시되는 실증지역의 영향력이 더욱 높아진다.
02
첫 번째 경제적 적용 시나리오
하나는 상업지구의 국제적 업그레이드이다. 첫 번째 매장을 내장하고 도시 상업지구 업그레이드 프로세스에 착수하며 이를 도시의 유리한 자원과 통합하여 도시별 소비 목적지를 만듭니다. 베이징은 국내외 브랜드 본사, 퍼스트 스토어, 플래그십 스토어, 혁신 컨셉 스토어, 중국의 유서 깊은 브랜드를 이곳에 유치하고 브랜드를 모아 베이징에서 신제품 출시, 첫 전시회, 데뷔 이벤트를 개최하여 베이징에서 하나의 네트워크를 형성했습니다. 높은 수준의 전문 집중력, 높은 기술 통합 및 브랜드 전환. 높은 효율성과 강력한 자원 통합 기능을 갖춘 패션 소비의 고지입니다. 예를 들어 자금성-왕푸징-용푸사의 '문화 골든 트라이앵글'을 중심으로 브랜드 혁신 컨셉 스토어, 문화창의 제품 플래그십 스토어 등 약 800여개 매장을 전략적으로 배치할 예정이다. 출국세 환급 매장을 통해 국제적 영향력을 지닌 차별화된 비즈니스 지구를 조성합니다. 상하이는 난징로 비즈니스 지구와 리틀 루자쭈이 비즈니스 지구로 대표되는 6개의 세계적 수준의 비즈니스 지구를 건설하고 중급 국제 브랜드를 도입했으며 20개의 주요 지역 브랜드를 출시하고 상하이 글로벌 최초의 "5월 5일 쇼핑 축제"를 만들었습니다. 신제품 출시 시즌, 신제품 출시 주간 설정 등, 소비 잠재력을 자극하고 첫 출시 경제 규모 효과를 형성하기 위해 일련의 신제품을 중앙 집중식으로 출시하는 것이 특징입니다. 예를 들어, 레고의 '몽키 킹(monkey king)' 시리즈 세계 초연은 전 세계 20억 명의 관심을 끌었으며, 이는 국제 소비자 중심 도시로서 상하이의 인기와 명성을 크게 높였습니다. "광저우 핵심 상업 기능 구역 개발 계획(2020-2035)"에 따라 광저우는 tianhe road-zhujiang new city business district를 대표하는 5개의 세계적 수준의 비즈니스 구역을 구축할 예정이며, 각각 다른 위치를 갖는 차별화된 매장 형식입니다. 면세 형식과 광저우의 '유서 깊은' 브랜드 프로모션 활성화를 채택하여 소비자 시장의 지속적인 확장과 품질 개선을 촉진할 것입니다.
둘째, 문화, 관광, 생활서비스 등 서비스 상품과 융합해 종합 브랜드 소비 고지를 조성하는 것이다. 베이징은 국내외 유명 브랜드의 집결지와 오리지널 브랜드의 인큐베이션 장소를 구축하기 위해 노력하고 있으며, 2023년에는 노르웨이 최초의 실내 부모-자식 오락 브랜드용 4.0 슈퍼 플래그십 스토어를 선보일 예정입니다. 베이징(북)의 패션 라이프스타일 브랜드이자 아웃도어 스포츠 천장형 브랜드의 1호점입니다. 이들 1호점의 타겟 고객층은 베이징 지역 소비자뿐만 아니라 외국인 관광객과 비즈니스맨까지 포함하여 소비자에게 다양한 서비스를 제공합니다. 소비 경험. 청두는 2023년에 트렌디한 스포츠와 승마, 2차원, 레이싱 클럽과 같은 틈새 관심 카테고리의 첫 번째 매장을 포함하여 틈새 트렌드 브랜드의 첫 번째 매장이 만개할 예정입니다. 첫 번째 매장 카테고리는 더 넓어져 특정 소비자 그룹에 대한 매력을 높일 뿐만 아니라 소비자 대상의 범위를 확장하고 소비자 공간을 더욱 확장합니다.
세 번째는 혁신적인 소비 시나리오입니다. 런칭경제를 진입점으로 삼아 실감형 패션 라이프체인을 구축하겠습니다. 텐진은 '스마트 + 라이프 장면'을 통합하여 소비자 경험을 혁신하는 새로운 몰입형, 체험형, 참여형 디지털 소비 형식을 도입합니다. 2023년 텐진은 통합 매장과 몰입형 스마트 라이프 경험을 창출하고 기술과 생활을 직접 연결하며 스마트 라이프를 위한 '에너지 수집 링'을 구축하기 위해 가전 브랜드의 첫 번째 mall 매장을 선보일 예정입니다. 다양한 고객의 요구에 따라 발코니 장면, 욕실 장면, 세탁실 장면과 같은 개인 맞춤형 서비스를 수행하고 생활 미학, 작업장 수공예 등의 활동을 결합하여 고객에게 새로운 삶의 경험을 선사합니다. chengdu media group의 eastern suburb memory는 '오래된 공장'을 '트렌디한 브랜드 및 비즈니스 + 공연 예술 공간 + 디자인 공간'으로 탈바꿈하여 몰입형 엔터테인먼트 현장을 조성했으며, 이탈리아 패스트 패션 브랜드의 첫 남서부 매장을 유치하고, 새로운 고객 흐름이 모이는 장소.
03
첫 번째 경제 발전 동향
출시 경제가 지역 발전을 촉진하는 데 점점 더 중요한 역할을 함에 따라 주요 도시에서는 첫 번째 매장 도입, 첫 번째 전시회, 첫 번째 쇼 및 기타 활동을 장려하고 안내하는 정책을 도입하고 다양한 지원 조치와 우대 정책을 제공했습니다. 발사 경제의 활발한 발전에 중요한 역할을 했습니다. 초기 경제의 발전이 디지털 경제에 힘입어 하나의 추세를 형성했다는 것을 알 수 있습니다.
첫째, 다양한 비즈니스 유형이 개화하고 있습니다. 소비자 시장은 다양화되고 개인화되어 있으며 이에 맞는 비즈니스 형식의 공급은 풍부하고 다채롭습니다. 다양한 소비자층의 요구를 충족시키기 위해 플래그십 스토어, 테마 스토어, 블랙 라벨 스토어 등의 컨셉 스토어가 예술, 인문학, 스포츠, 환경 보호 등 새로운 컨셉의 매장이 속속 등장하고 있습니다. 캠핑이 급속히 증가하고 있으며 이는 첫 실행 경제의 콘텐츠를 크게 풍부하게 하고 소비자에게도 제공합니다. 시장은 새로운 활력을 주입하고 새로운 소비 모멘텀을 방출합니다.
둘째, 도시별 경쟁은 차별화된다. 첫 번째 출시 경제는 도시 자원에 대한 요구 사항이 높으며 현재 첫 번째 매장의 분포는 일반적으로 청두, 광저우, 항저우, 선전, 우한 및 기타 도시에서 이를 가속화하고 적극적으로 추진하고 있습니다. 첫 번째 매장 유치 범주는 자체 자원 상황과 경제력에 따라 제한됩니다. 선제경제의 콘텐츠가 점점 다양해짐에 따라, 각 도시가 각자의 특성과 장점을 결합해 서로 다른 콘텐츠를 매칭하고 고유한 선제경제 자원을 형성해 지역 경제 발전에 피드백을 주는 것이 공감대가 됐다.
세 번째는 통합개발을 통한 생태계 형성이다. 첫 번째 경제는 소비 업그레이드를 가속화하는 데 중점을 두고 경제 발전을 촉진하는 것을 목표로 합니다. 소매, 케이터링, 생활 서비스, 엔터테인먼트 및 스포츠 등을 포괄하는 첫 번째 출시 콘텐츠는 "첫 번째 출시"를 통해 군중을 모으고 소비를 촉진할 것입니다. 파급 효과는 경제 성장, 재정 수입 및 관련에 영향을 미칠 것입니다. 이는 새로운 비즈니스 형식과 새로운 모델을 창출하여 최초 출시를 특징으로 하는 산업 생태계를 형성하여 도시 개발을 촉진할 것입니다.
일류경제의 질적 발전을 어떻게 촉진할 것인가?
초기 출시 경제는 무한한 매력을 갖고 있지만, 자본, 기술 등의 요인으로 인해 일부 영역에서는 최초 출시 경제의 발전 모멘텀이 강하지 않으며, 자원 통합 역량과 서비스 환경을 개선해야 한다는 점도 주목해야 합니다. . 첫째, 서비스 상품의 다각화된 공급이 미흡하다. 현재 우리나라의 서비스 소비는 상당한 비율로 증가하고 있습니다. 1선 경제의 서비스 형식은 성장했지만 전반적인 서비스 소비 분야는 여전히 공급 부족, 비즈니스 형식 부족 등의 문제에 직면해 있습니다. 첫째, 헬스, 시니어 케어, 의료 등 산업 분야의 브랜드 1호점 수가 적고, 런칭 경제가 서비스 상품과 긴밀하게 통합되지 않고, 서비스 형식의 국제화 정도가 높지 않아 어렵다는 점이다. 소비자 집단의 다양한 서비스 소비 요구를 충족시킵니다. 둘째, 포괄적인 초판 콘텐츠가 덜하고, 포괄적인 국경 간 통합 초판 콘텐츠의 공급이 상대적으로 간단합니다. 둘째, 첫 번째 매장은 상대적으로 규모가 작고 자원 통합 능력을 향상시킬 필요가 있습니다. 첫째, 상업 분야의 산업망과 공급망의 경쟁력이 강하지 않으며, 상류 생산 자원을 통합하고 요소 자원 할당을 지배하는 능력이 아직 제품 공급망에서 핵심 위치를 차지하지 못했습니다. , 국가적, 심지어 글로벌 상품자원 축적을 흡수하는 것도 어렵습니다. 둘째, 기업의 디지털화 정도가 높지 않아 수요와 공급의 적응성을 높여야 한다. 셋째, 영리기업과 수출입 혁신시범(시범)지역 간의 연결이 원활하지 않고, 상하류 공급망 조율과 국경 간 수출입 조율 메커니즘이 불완전하여 효과적으로 주도적 역할을 수행하기 어렵다. 중앙 도시의. 마지막으로, 서비스 환경이 더욱 개선되어야 합니다. 첫 출시 분야에서는 새로운 비즈니스 포맷의 서비스 표준이 표준화되어야 합니다. 짧은 영상, 라이브 방송 등 새로운 비즈니스 포맷이 급속히 등장하고 있는데, 이는 소비자에게 편의를 제공할 뿐만 아니라 소비자에게 해를 끼치는 행동으로 이어지기 쉽습니다. 합법적인 권리와 이익.
이런 점에서 우리는 선제경제를 적극적으로 추진하고, 산업 업그레이드를 추진하고, 도시 상업 활력을 강화하고, 더 높은 수준의 공급과 수요의 동적 균형을 촉진하고, 더 나은 삶에 대한 인민의 요구를 더 잘 충족시켜야 합니다.
첫째, 발사 경제를 도시 포지셔닝 및 지역 환경과 긴밀하게 통합하여 독특한 도시 브랜드 비즈니스 지구를 만듭니다. 첫째, 도시 브랜드 제고에서 '첫 번째 매장'의 주도적 역할을 충분히 발휘하고, 첫 번째 매장을 전통 상권과 통합하며, 첫 번째 매장의 신제품 전시 및 서비스 시연을 통해 전통 기업의 서비스 품질 향상을 촉진하고, 첫 번째 매장의 브랜드 이미지와 지역 비즈니스에 있어서 서클 문화는 고유한 비즈니스 특성을 형성하여 전통적인 비즈니스 서클에 더 넓은 문화적 커뮤니케이션 기능을 부여하여 고품질 생활의 길잡이이자 매력적인 패션의 방향을 통합하는 것입니다. 다단계 개발을 추진하고 제품을 다양화하며 새로운 서비스 기능과 카테고리를 도출하기 위해 산업 업그레이드를 통한 첫 번째 매장 또는 신제품 출시, 첫 번째 매장을 리더로 하는 비즈니스 서비스 산업 체인을 형성하고 조달, 연구 개발, 디자인을 통합합니다. , 결제 및 물류는 상업 및 무역 기업의 가치 창출 능력을 향상시키고 출시 경제를 최대한 발휘할 것입니다. 세 번째는 브랜드의 첫 번째 매장을 홍보하여 국경 간 연결 메커니즘을 사용하는 것입니다. 무역회사가 국내외 자원을 통합하고 제품 공급 범위를 확대하도록 유도하는 국경 비즈니스 형식.
둘째, 첫 출시 시 선도기업의 공급망 상태를 개선한다. 첫째, 디지털 수단을 사용하여 1차 매장 자원 관리를 조정하고 통합 데이터 처리 시스템 구축을 가속화하며 제조 측과 생산 및 마케팅 정보 공유 메커니즘을 구축하고 소비자 요구에 대한 신속한 대응 시스템을 구축하여 입지를 개선합니다. 둘째, 온라인 플랫폼과의 협력을 강화하여 1호점 및 1호점 전시장 디스플레이를 소비자에게 삶의 태도와 라이프스타일을 전달하는 캐리어로 변화시켜 소비자에게 전방위적이고 다단계 서비스 콘텐츠 및 서비스 기능 개선.
셋째, 다양한 서비스 공급을 최적화합니다. 첫째, 요식업, 숙박, 교육, 의료, 문화오락, 스포츠, 관광, 노인요양 등 서비스 유형을 풍부화하고, 연극 공연 등 문화활동 밀도를 더욱 높여 문화상품의 종류와 내용을 풍부화한다. , 고품질 생활 서비스 제공업체를 소개하여 소비자의 다양한 요구를 충족합니다. 둘째, 문화 및 창조 산업 분야의 최초 매장 개발에 중점을 두고 처음으로 더 많은 새로운 예술 및 엔터테인먼트 형식을 도입합니다. , 새로운 세대의 도시 문화를 활성화합니다. 셋째, 도시 대중교통, 요식업, 쇼핑, 숙박 및 기타 리셉션 시설의 네트워크를 개선하고, 소비자 경험을 개선하고 1급 경제의 건전한 발전을 보호합니다.
