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Vivo의 "일"과 "에너지 생성" 방식인 "User Happy"를 결정

2024-08-11

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어떤 사람들은 중국 휴대전화 산업이 그야말로 '하드' 모델이라고 말한다. 경쟁은 치열하고 혁신은 계속됩니다. 그러나 이러한 주관적 판단은 또 다른 객관적인 사실을 반영할 수도 있다. 거대한 사용자 규모, 다양한 소비 경향, 자유롭게 펼쳐지는 기술 트리를 갖춘 중국 휴대전화 시장은 충돌 속에서 산업 혁신의 시험대가 됐다. 이 시장을 진정으로 주도할 수 있는 브랜드는 불에 소성된 '진짜 금'이다.

8월 8일, 시장 조사 기관인 카운터포인트(Counterpoint)는 휴대폰 산업 살롱을 열고 많은 전문가, 학자, 기업 대표들을 초대하여 중국 휴대폰 산업이 새로운 상승 주기에 진입했다는 몇 가지 징후에 대해 논의했습니다. 컨퍼런스 참석자들이 치솟는 업계 경쟁과 레드오션 속 기업의 생존에 초점을 맞춘 것과 달리, 비보는 이러한 거대한 파도 뒤에 숨겨진 미묘한 변화와 사이클을 건너는 기업의 근본적인 논리에 대해 더 많이 논의했습니다.

(이미지 출처: 카운터포인트)

바둑에서 "일하는 것"과 "에너지를 키우는 것"은 두 가지 중요한 개념입니다. 전자는 조각이 상대방에게 둘러싸여 있을 때 잡아먹히지 않고 살아있는 조각이 되기 위해서는 최소한 두 눈이 있어야 한다는 의미입니다. '두 눈'을 만드는 것이 어렵다면 상대보다 숨을 한 번만 더 쉬면 승리할 수 있다. 비보가 국내 시장에서 장기간 리더십을 발휘할 수 있었던 이유는 방법론과 행동 면에서 '일하는 것'과 '성장하는 활력'을 수천 가지 방식으로 변화시켰기 때문이라고 할 수 있다.