ニュース

王府井中心部の加速を調整します。 9月19日、北京ビジネスデイリーの記者がwfセントラルの担当者にインタビューしたところ、wfセントラルは6年間の営業を経て1階と本店の調整を完了し、次は西館の改修に取り組む予定であることが分かった。ケータリングブランド。現在、王府中環は自社の宝飾品と時計のカテゴリーを強化しており、北京の他の高級企業も内部調整中にパーソナライズされたラベルを探しており、相互に差別化された発展を形成している。確かに、消費者トレンドの変化に伴い、単一の高級店だけでは市場開発のニーズを満たせなくなり、差別化された開発方向を追求し、多様なブランドマトリックスを通じてプロジェクトの中核的な競争力を強化する必要があります。

ブランド調整をオンにする

山河万多の賃貸契約が終了した後、wf セントラルは西タワーの商業的調整を加速しました。 wfセントラルの関係者によると、北京ビジネスデイリーの記者は訪問中に、九思業の北京初店舗、北京初の清清タイ料理、西庭西利用トルコ料理レストランなどのケータリングブランドが内部改装の段階にあるのを目撃した。 、上記のレストラン 今年下半期にオープン予定のwfセントラルは、西館の高級ケータリングブランドのレイアウト調整を順次開始する。

つい最近、王府井中環はヴァン クリーフ アーペル ブティック、iwc ブティック、時計メーカーのジャガー・ルクルトの世界旗艦店のオープンを歓迎しました。王府井中環の高級宝飾品と時計のカテゴリーの割合は日に日に増加しています。北京経済報の記者は、王府中環の1階にある時計ブランドのパネライとグラフの新店舗も今年下半期にオープンすることを知った。

不完全な統計によると、これまでに王府中環は華北唯一のブティックであるオーデマ・ピゲ、ブルガリ、カルティエ、ショーメ、ロレックス、ヴァシュロン・コンスタンタンなど23の高級宝飾品・時計ブランドを導入している。

高級ケータリングと宝飾品・時計の業態強化に向けた調整について、上記担当者は北京ビジネスデイリーの記者に対し、現在高級ケータリングと宝飾品・時計業態に焦点を当てた商業プロジェクトは存在しないと述べた。北京の王府中環状ショッピングモールは、前述の高級ブランドの旗艦店に頼ることができ、プロジェクトの違いが強調され、不整合な開発が生じます。

差別化された機能を開発する

若者向けのトレンドを意識した2023年の地下1階リニューアルに比べ、今年のwfセントラルのリニューアルはブランドトーンのグレードアップに重点を置いている。不完全な統計によると、今年上半期、wfセントラルはceline、イソップ北京1号店、ロレックス、ヴァン クリーフ＆アーペル ブティック、トム ブラウン ブティック、icicle旗艦店などのブランド店舗を導入しました。

wf セントラルの現在の再編について、中基源達（北京）国際投資管理有限公司の趙立銘社長は、wf セントラルは王府井街に位置しており、王府井街の比較的代表的な商業プロジェクトであると率直に述べた。王府井街の歴史的起源を重ね合わせ、高級宝飾品と時計産業を強化することで、プロジェクトの差別化された特徴を形成するのに役立ちます。しかし、趙立銘氏はさらに、高級宝飾品や時計のビジネスを展開する一方で、wfセントラルはブランド転用の役割にも焦点を当て、高級宝飾品や時計のブランドの影響力を利用して会場のブランドレベルを同時に向上させる必要があると指摘した。 、多様なブランドマトリックスを形成し、地元の顧客を放射すると同時に、王府井街の文化的利点を利用して外国人観光客を魅了します。

wfセントラルだけでなく、北京のハイエンド商業プロジェクトもプロジェクトの中核となる競争力を強化するための調整が行われている。その中で、国茂モールは高級真珠ブランドのミキモト、国内初のアルマーニコーヒー、ビルケンシュトックなどのブランドを導入し、ケータリングではリリーベゴニアや蟹仙絵園などのブランドを導入し、高級ライフスタイルに大きな力を入れている。 skpは、ブランド化の多様性にさらに注意を払い、さまざまなレベルでブランドを導入し、skp-sと協力して二会場の連携を図り、アンパなどのスポーツブランドを導入してブランドマトリクスを強化することで顧客ベースの範囲を拡大しています。ディストリクトでは、ティファニー、lv ルイ・ヴィトン、dior も紹介されます。ディオールの独立店舗には、1 号店と旗艦店のラベルがはっきりと付いています。

独自のレーベルを強化する

今年7月、ボストン・コンサルティング・グループbcgとテンセント・マーケティング・インサイツ（tmi）は「2024年中国高級品市場洞察レポート」を発表し、中国のアウトバウンド旅行市場が回復を加速する中、高級品消費者の52％が今年初めに海外旅行を経験していると指摘した。今年の半分は贅沢品を買う。目的地別では、そのうちの57％が香港、マカオ、台湾を訪れ、32％が日本と韓国を訪れ、29％が東南アジアを訪れており、中国の高級品消費の一部を引き継いでいる。同時に、より多くの消費者グループが質の高いライフスタイルへの関心を大幅に高めており、高級スポーツ製品やアウトドア製品に代表されるブランドが市場で歓迎されており、高級品業界とのカテゴリーを超えた競争が激化しています。

この点に関して、趙立銘氏は、現在の消費者傾向の変化により、単一の高級店を運営するだけではもはや現在のビジネス開発ニーズには適していない、と率直に述べた。高級商業プロジェクトは、ブランドの影響力と魅力を通じて消費者を引き付ける必要がある。同時に、差別化されたプロジェクトの位置付けを見つけ、他の種類のブランドの合理的な配分を通じて競争上の優位性を強化する必要があります。

中国百貨店商業協会の楊慶松事務局長も同様の見解を表明した。 yang qingsong 氏の見解では、北京ほどの規模の都市では、ハイエンドの商業プロジェクトがますます増えており、たとえそれがニッチな開発方向であっても、そのプロジェクトが独自の利点を確立する必要があります。最終的には、プロジェクト開発をサポートするだけで十分です。一方で、サービス品質の強化も必要であり、商品そのものの消費力を高めることは難しいかもしれないが、サービス品質の向上には改善の余地が大きいといえる。販売実績向上の鍵です。」

北京経済日報の記者、王思奇

画像出典：画像提供：企業