ニュース

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ジャーナリスト 文夢華 編集者 梁暁

毎年恒例の「ゴールデン ナインとシルバー テン」の販売ピークシーズンであり、大手ワイン​​会社は新たな市場競争の開始に向けて準備を進めています。

『日刊経済新聞・建津葡萄酒』記者の不完全な統計によると、これまでに五梁業、陽韶ワイナリー、天西ワイナリーなどのワイン会社が今年の中秋節の各テレビ局の祝祭に参加しており、消費の高みをつかむために、大規模な知的財産文化活動を利用してピークシーズンに参加しようとしています。

過去 2 年間で、大規模なトラフィックに支えられた秋のガラと春のフェスティバル ガラは、ワイン会社にとって「すべての人に直面する」新しい方法となり、マーケティング戦略の戦場にもなりました。今年の春祭りガラや中秋祭りガラなど、20近くの主要な知的財産文化イベントに多くのワイン会社が参加しています。

トラフィックパスワードへの賭けに加えて、ワイン会社はマーケティング活動をさらに強化するために、オンラインとオフラインでの「ダブルフェスティバル消費時間」も開始しました。ワイン会社の試飲会、詩の会、中秋のギフトボックス、文化祭の開催など、販売促進の方法は数え切れないほどあります。

マーケティング強化の背景には、多くのワイン会社の「通信簿」に記載されている販売費データの上昇がある。記者がまとめた統計によると、a株上場酒類企業20社の販売費はここ数年で増加しており、今年上半期の販売費総額は230億元を超えた。

ますます「巻き込み」が進む状況下で、在庫削減と売上増加という循環的な課題に直面しているワイン会社は、「オフシーズンに市場を開拓する」だけでなく、「繁忙期に売上を獲得する」必要もあります。しかし、株式競争の時代に、数千万ドル、さらには数億ドルのリアルマネーを費やして、どれだけのビジネスをもたらすことができるでしょうか?