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OpenAIの人事混乱は、昨年OpenAI取締役会によってCEOのサム・アルトマン氏が解任され再雇用されて以来、激化している。

今年に入ってから、多くの幹部が辞任した。現在のところ、OpenAI の 11 人の共同創設者のうち残っているのは、Altman 氏、言語およびコード生成チームの責任者である Wojciech Zaremba 氏、そして休暇中の社長の Greg Brockman 氏の 3 人だけです。

人工知能の分野で大きな影響力を持つOpenAIがなぜこれらの創設者を引き留められないのでしょうか?

これらの信号を解放します

今月初め、ChatGPT の構築で重要な役割を果たした John Schulman 氏は、OpenAI を退職し、競合企業 Anthropic に入社すると発表しました。昨年入社した消費者製品担当副社長兼プロダクトリーダーのピーター・デン氏は、「AnthropicでAIの調整を研究するという目標を追求し、興味のあるトピックを掘り下げる人々と研究を行うことにした」と述べた。辞任。

上海交通大学の准教授で生成人工知能研究グループの責任者であるLiu Pengfei氏はチャイナ・ビジネス・ニュースのインタビューで、「シュルマン氏のような上級研究者の退職は、OpenAIがもはやトップの第一選択ではない可能性を示している」と語った。 AI 科学者もいますが、Anthropic や新興企業のような安全な企業が人材を惹きつけており、これは AI 研究エコシステムの多様化の兆しである可能性があります。」

昨年のリコール嵐の際にアルトマン氏の支持を堅持したブロックマン氏も、ほぼ同時に「任務は完了には程遠い。私たちはまだ安全な AGI を構築する必要があります。」(汎用人工知能)。

この点に関して、中国ヨーロッパ国際ビジネススクールの意思決定科学と経営情報システムの教授であるタン・インリャン氏はチャイナ・ビジネス・ニュースのインタビューで、業界は一般的にブロックマン氏の動きを、OpenAIの元共同創設者であるロックマン氏の撤退が差し迫っていると解釈していると述べた。アンドレイ・カルパシー氏も長期休暇を取った後に辞任した。

タン・インリャン氏は、シュルマン氏とブロックマン氏の最近の行動は2つの兆候を示していると述べた。1つ目は、OpenAIの内部管理に問題があり、優秀な科学者が引き続き退職する可能性があり、2つ目は、他のAI企業とOpenAIとの開発格差が徐々に解消される可能性があるということだ。次世代モデルの開発がボトルネックになっている可能性があり、技術分野ではScalingLaws（スケーリングの法則）の終焉が近づいているのではないかと考える必要があるかもしれない。

同氏は、「来月、米国企業の競業禁止条項が完全に廃止され、AI人材の流れが完全に解消されると、OpenAIの頭脳流出問題はさらに深刻になる可能性がある」と述べた。

「Rebel」が新たな時代を切り開く

業界研究機関の統計によると、OpenAIの中核従業員75人近くが退職し、約30社の人工知能スタートアップを設立したという。人工知能企業アンスロピックの創設者兼最高経営責任者（CEO）であるダリオ・アモデイ氏は7月の番組で、人工知能モデル企業は1兆ドルを超える収益を上げようとしていると語った。兆規模の人工知能市場では、OpenAI とその海外駐在員が市場の半分以上を占める可能性があります。

アモデイ兄弟は、OpenAI でリサーチ担当副社長およびセキュリティ ポリシー担当副社長を務めました。 2020年には、OpenAIがセキュリティ問題を解決せずにGPT-3を直接リリースしたことに不満を抱いて辞任し、元政策担当ディレクターのジャック・クラーク氏と研究者のジャレッド・カプラン氏を外して14人の研究者らをGPT-3の作成に参加させた。同社は2021年以降、グーグルやアマゾンなどのテクノロジー大手から少なくとも70億米ドルの資金を調達している。 6 月にリリースされたチャットボットの最新バージョンである Claude 3.5 Sonnet は、全体的なパフォーマンスにおいて OpenAI の GPT-4o と同等かそれ以上であると考えられています。

元 OpenAI 研究科学者アラビンド・スリニバス氏によって 2022 年 8 月に設立された人工知能検索会社 Perplexity の評価額は現在 30 億米ドルを超えています。同社によると、先月のクエリ数は2億5000万件で、昨年全体の半分に相当した。爆発的な成長により、Perplexity は Google の Geimini や OpenAI の SearchGPT に対する強力な競争相手とみなされています。

今年7月、OpenAIの共同創設者でテスラのCEOであるマスク氏も「最後の切符を手に入れ」、「宇宙の本質を理解する」ために人工知能会社xAIを設立すると発表した。

タン・インリャン氏は、「創業者がハードテクノロジーの分野から離れるのは比較的一般的で、この『流出』文化はシリコンバレーの台頭当初から蔓延している。最も有名なものは『妖精子八反逆者』だ」と述べた。フェアチャイルドから出発したこれらの 8 人は、退職後、インテルや AMD を含む数多くの初期テクノロジー企業を設立しました。この企業グループが、サンフランシスコのシリコンバレーを作り上げました。大規模なモデルの基礎を築いた論文「Attending IsAllYouNeed」の著者 8 人も現在、Google を辞めて自分の会社を設立しています。」

同氏は、「個人の起業計画や、企業の発展過程で生じるさまざまな哲学的相違が、創業者が退職する理由となる可能性がある。しかし、退職することが必ずしも悪いことではない場合もある。心を開くのはこうした『反逆者』だ」と語った。新しい分野と時代。」

セキュリティは OpenAI にとって避けては通れないテーマです

しかし、「安全保障」と「連携」も、創業者の辞任声明の中で頻繁に使われる単語であることは否定できません。

シュルマン氏に加えて、OpenAIの共同創設者兼チーフサイエンティストのイリヤ・サツケヴァー氏とスーパーアライメントチームリーダーのヤン・ライク氏も5月に辞任を発表した。レイク氏はソーシャルメディアXで「安全文化とプロセスが光沢のある製品に取って代わられた」とさえ不満を漏らした。

その後、スズクヴァ氏は今年6月に新しい人工知能企業Safe Superintelligence Inc.（SSI）の設立を発表し、「安全なスーパーインテリジェンスが当社の唯一の焦点である」と述べた。レイク氏は、「スーパーアライメントの使命を継続する」ために、OpenAIのライバルである人工知能企業Anthropicに加わった。

これに関して、タン・インリャン氏は「人工知能の分野において、『調整』（AIAlignment）とは、AIシステムの動作が人間の価値観、意図、期待される目標と確実に一致するようにすることを指します。簡単に言うと、 AI を人間のニーズにうまく追従させるには、物事や人々の価値観について考える必要があります。アルトマン氏は当初、コンピューティング能力のリソースの 20% をスーパーアライメント チームに与えると約束していました。コンセプトが変更され、セキュリティ チーム全体が 20% を分担しました。当初の目的を持った科学者グループにとって、安全性は彼らの主張です。」

OpenAIは今年7月末にも、セキュリティ部門シニアディレクターのアレクサンダー・マドリー氏をセキュリティ職から異動させ、「AI推論」の業務に再割り当てした。今月初め、マスク氏はOpenAIが全人類に利益をもたらすという創業時の当初の意図から逸脱し、公共の利益よりも利益と商業的利益を優先していると非難し、OpenAIとアルトマンに対して再び訴訟を起こした。

南開大学の主任教授で中国企業統治研究院の所長である李偉安氏はチャイナ・ビジネス・ニュースとのインタビューで、「伝統的な起業家精神では、多くの転職は報酬、株式、または相応のポジションの欠如が原因である」と述べた。しかし、これが OpenAI の共同創設者たちの退職の主な理由ではありません。」

同氏は、人工知能のガバナンスという観点から見ると、OpenAIの創設者らは基本的に株式を保有していない、つまり人工知能のガバナンスが善のためなのか営利のためなのかというガバナンスの概念の矛盾が主な理由だと述べた。

挑戦者人類

Lake から Schulman まで、Anthropic は OpenAI のコア メンバーを魅了し続けています。

同社は最近、情報漏洩の疑いで今年4月に解雇された元OpenAI研究者のパベル・イズマイロフ氏も雇用した。 OpenAIで2年以上技術スタッフを務めてきたスティーブン・ビルズ氏も先月、Anthropicのアライメントチームに加わるためにOpenAIを退職したと述べた。

Liu Pengfei 氏は、Anthropic は設立以来、AI の安全性と調整を中心的な使命としており、これにより調整の問題により多くのリソースと注意を集中できるようになり、研究者により純粋な研究環境を提供できる可能性があると述べました。さらに、シュルマンのような上級研究者にとって、より新しく比較的小規模な企業で働くことは、より大きな影響力と、企業の方向性を形作る機会が増えることを意味し、これは、そこで働きたいと考えている人たちにとってより重要である。新たな挑戦を求めている研究者。

Li Wei'an 氏は、「Anthropic のコーポレートガバナンス構造の革新は、ビジネスとセキュリティのより良いバランスを反映しており、これが同社が転職する人材を引きつけ続ける理由でもあるかもしれない。」と述べた。

同氏は次のように説明した。「ガバナンス構造に関して、善のためのAIと利益のためのAIのバランスをとるために、アンスロピックは取締役を監督するために社会の著名人から構成される信託委員会を設立しました。彼らは取締役を解任する権利を持っています。」さらに、このシステムの実施を確実にするために、アンスロピックは信託メンバーが保有する特別な種類の T 株も設定しました。」

今年5月、アモデイ氏はサミットで「当社には7人の共同創業者がいる。3年半経った今でも全員が会社に残っている」と語った。

OpenAIが直面する課題について、タン・インリャン氏は「他のAI企業を見ると、クロードのモデルはいくつかの分野でGPTを上回っている。誰もがTransformerの確立されたルートで競争しているとき、終点と道筋は実際には非常に明確である。」現時点では、科学者が去り続けても、OpenAI の先行者利益は克服できないものではありません。」

「8月には、マスク氏もOpenAlに対する訴訟を再開した。財務面では、OpenAIの年間損失は50億ドルに達する可能性があり、来年にはキャッシュフローが枯渇する可能性がある。内外の懸念の中、今年はOpenAIにとっては良いスタートになるはずだが、それは非常に難しいことだ」と彼は語った。